TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA INVESTIGACIÓN

“ESTUDO DE TRABAJO PARA LA MEJORA DEL

PROCESO DE CORTE PARA PRENDAS DE
BEBÉS EN LA EMPRESA CAMONES”

AUTOR (ES):

● . Juan Pablo Morales Urrutia

● . Gonzalo Daniel Narbasta Martinez

● . Kenedy Quispe Flores

● . Neyra Sánchez, Genesis Abigail

● . José Antonio Yangali Ballasco

● Ocaña Peña German Gustavo

ASESOR (A):

MELANIE YUNNETE BALDEON MONTALVO

LIMA— PERÚ

2023
 INTRODUCCIÓN

El sector textil es uno de los pilares económicos del Perú, y la producción de

prendas de vestir para bebés es una parte importante de esta industria. Sin
embargo, el proceso de corte de tela puede ser muy complejo y costoso, lo que
representa un gran desafío para las empresas textiles y que en los últimos
años ha demostrado que da grandes sumas de dinero y producción al país.
Este gran sector es del mundo textil y de confección, las pequeñas, medianas y
grandes empresas que con mucho esfuerzo y dedicación, fruto de la
experiencia adquirida y de la situación actual en el contexto del comercio
nacional y global
En este contexto, el trabajo se presenta como una herramienta clave para
mejorar la eficiencia y la productividad en el proceso de corte de estudio de
prendas de bebés. Este enfoque implica analizar y optimizar cada una de las
etapas del proceso, desde la selección de materiales hasta el corte y la
confección, con el objetivo de identificar áreas de mejora y aumentar la
eficiencia del proceso.
En particular, el estudio del trabajo puede ayudar a las empresas textiles a
reducir los costos de producción y mejorar la calidad de sus productos. Al
analizar detalladamente cada etapa del proceso, se pueden identificar cuellos
de botella, ineficiencias y oportunidades para mejorar la eficiencia y la precisión
del corte de tela.
Por eso, pretende mejorar sus procesos a través de un nuevo diseño de
mejoras continuas . Ahora, la empresa cuenta con muchos movimientos de
materiales, manuales y administrativos, generando un costo alto en el proceso
fabricación de los productos. Con esto, la empresa se ve obligada a recurrir a
sobrecosto tanto en horas extras y subcontrataciones que aumenta el costo de
producción de la prenda.
Además, el estudio del trabajo también puede tener un impacto positivo en la
salud y seguridad de los trabajadores. Al optimizar el proceso de corte, se
pueden reducir los riesgos de lesiones y enfermedades ocupacionales,
mejorando así las condiciones laborales y la calidad de vida de los
trabajadores.
En este ensayo, se explorará la importancia del estudio del trabajo en el
proceso de corte de prendas de bebés en la empresa Camones. Se analizarán
los principales desafíos que enfrentan estas empresas en el proceso de corte,
así como las posibles soluciones que ofrecen el estudio del trabajo. Asimismo,
se examinarán los beneficios que pueden obtener tanto las empresas como los
trabajadores mediante la aplicación de esta herramienta de gestión en la
industria textil.

Medidas de Prevención
La Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (LSST) en el año
2011, se ha producido un cambio en la forma de abordar el tema de la
seguridad y salud en el trabajo, ahora se debe prevenir, planificando medidas
para evitar la ocurrencia de accidentes y enfermedades al trabajador.

RIESGOS DE ACCIDENTES EN LA INDUSTRIA TEXTIL

Entre los principales riesgos tenemos:

a. Atrapamientos.

b. Cortes y amputaciones.

c. Caídas al mismo y distinto nivel.

d. Eléctricos.

e. Exposición a ruidos.

f. Quemaduras.

g. Exposición a sustancias peligrosas.

h. Sobreesfuerzos.

i. Incendios y explosiones.

j. Riesgos disergonómicos, psicosociales y de organización del trabajo.

• Proteger la parte cortante de las máquinas con algún tipo de resguardo o

protección.
• Revisar periódicamente los dispositivos de bloqueo, enclavamiento y circuitos
de mando.

• Emplear herramientas auxiliares.

• En la operación de corte de telas, mediante cortadoras eléctricas verticales y

circulares, siempre debe ajustar la prensatela según el espesor del material a
cortar, de manera que la cuchilla sobresalga lo menos posible durante el corte.

Control de calidad es un proceso que fomenta la mejora continua en todas las actividades
que se realizan en una empresa, previniendo y analizando el origen de los problemas, en
el que participan todos los miembros de la empresa.

Área de Corte
En el área de corte se cuentan con 4 trabajadores, teniendo como líder del área
al maestro de corte, algunos pueden realizar más de una actividad por la
experiencia y conocimientos que posean, se les asignan sus actividades por
prioridad. El área de corte es donde se inician los procesos de la empresa.
Entre estas personas se ejecutan las siguientes actividades que se describen a
continuación:

1 Recepción y pesado de tela:

Consiste en recibir los rollos de tela en kilos según la cantidad a confeccionar,
tipos y los colores que se requieran. Con respecto a los tipos de telas con los
que se cuenta, se selecciona de iguales anchos para realizar el tendido. Esta
actividad la realizan dos trabajadores del área con la supervisión de la persona
que realiza el trazado para el conocimiento del ancho necesario.

2 Elaboración de trazados :
El diseño y los patrones de los moldes lo realiza una persona especializada
en dicha actividad, siendo el maestro de corte el encargado de la
elaboración de los moldes de cartón.

3 Tendido:
Consiste en poner la tela en la mesa de corte, capa por capa, cuidando que
la tela no esté mal colocada. El tendido, en el área de corte, lo realizan
todos los trabajadores. El tendido de un rollo puede demorar de veinte a
treinta minutos

4 Corte:
Consiste en pasar la máquina cortadora sobre el trazo de manera que
salgan las piezas a confeccionar en bloques. el maestro de corte, siendo el
que tiene más experiencia y habilidad para utilizar la máquina de corte,
 5 Inspección:
Se realiza con la finalidad de obtener un corte de acuerdo a las normas
técnicas establecidas lo revisa el encargado de corte

Prenda Costo costo Unidad métrica

tela 3.00 20 kg
confeccion 1.00 150 Horas hombre
bordado 0.50 20 kg
cintas 0.08 15 mt
Estampado 0,10 20 kg