16/4/23, 5:20 Proceso de planeación

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de 2023, 04:21
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Puntos 10/10
Calificación 100 de un total de
100

Pregunta 1 Elige la opción que

Correcta corresponda a la siguiente
Puntúa 1 sobre 1
descripción.
Táctica formulada para un
área específica de funciones
con el objetivo de poner en
práctica la estrategia de la
unidad de negocios.

Seleccione una:
a. Estrategia a nivel
funcional

b. Estrategia a nivel
corporativo
c. Estrategia de la
unidad de negocios

La respuesta correcta es:

Estrategia a nivel funcional

Pregunta 2 Analiza la siguiente

Correcta situación y posteriormente
Puntúa 1 sobre 1
elige la opción responda
correctamente la pregunta
que se te plantea.
Juan toma decisiones
cuando los problemas están
bien definidos y busca
optimizar recursos. De
acuerdo a los modelos en la
toma de decisiones, ¿cuál
aplica Juan?

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Seleccione una:
a. Modelo clásico en la
toma de decisiones
b. Modelo administrativo
en la toma de
decisiones
c. Modelo político en la
tomad e decisiones

La respuesta correcta es:

Modelo clásico en la toma
de decisiones

Pregunta 3 Elige la opción que

Correcta corresponda al tipo de
Puntúa 1 sobre 1
estrategia que se llevó a
cabo en la siguiente
situación.
La estrategia general
diseñada por los
propietarios de la escuela de
arte Música Viva es abrir
una sucursal el próximo año.

Seleccione una:
a. Estrategia a nivel
funcional
b. Estrategia a nivel
operativo
c. Estrategia a nivel
corporativo

La respuesta correcta es:

Estrategia a nivel
corporativo

Pregunta 4 Elige la opción que

Correcta corresponda a la siguiente
Puntúa 1 sobre 1
descripción.
Son factores externos
positivos que la empresa
puede aprovechar si diseña
a tiempo estrategias para
hacerlos.

Seleccione una:

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a. Amenazas
b. Oportunidades
c. Debilidades

La respuesta correcta es:

Oportunidades

Pregunta 5 Analiza la siguiente

Correcta situación y posteriormente
Puntúa 1 sobre 1
elige la opción que responda
correctamente la pregunta
que se te plantea.
La Universidad Mundo
Nuevo, que imparte los
niveles de bachillerato y
licenciatura, inicia un nuevo
proyecto académico de
educación continua que
incluye tres especialidades y
una maestría, tiene
proyectado aumentar la
matricula en un 100%. Por
el número de alumnos que
ahora atenderá, se están
dividiendo las áreas por
grado académico. La
universidad pretende
certificar sus carreras del
área económica
administrativa, por lo tanto,
el área de licenciatura está
trabajando en diseñar el
proceso de certificación.
¿Qué tipo de estrategias
lleva a cabo el área de
licenciatura?

Seleccione una:
a. Estrategia a nivel
funcional
b. Estrategia a nivel
corporativo
c. Estrategia a nivel
operativo

La respuesta correcta es:

Estrategia a nivel funcional

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Pregunta 6 Analiza la siguiente

Correcta situación y posteriormente
Puntúa 1 sobre 1
elige la opción que completa
correctamente el enunciado
que se te presenta.
Agustín Barrios es gerente
de la Clínica Médica. Por ser
especialista en oncología, la
toma de decisiones en
cuanto a sus pacientes
depende de muchas
variables que él no puede
controlar, claro que él hace
todos los análisis posibles
para no poner en riesgo la
vida de sus pacientes.
Con base en la información
anterior, se puede decir que
Agustín siempre toma
decisiones en condiciones
de:

Seleccione una:
a. certidumbre
b. incertidumbre
c. riesgo

La respuesta correcta es:

incertidumbre

Pregunta 7 Analiza la siguiente

Correcta situación y posteriormente
Puntúa 1 sobre 1
elige la opción que responda
correctamente la pregunta
que se te plantea.
La empresa de cosméticos
Bellísima Hoy utiliza el
proceso donde se especifica
la asignación de recursos,
los programas y otras
acciones necesarias para
cumplir las metas.
¿Cómo se le llama a este
proceso?

Seleccione una:
a. Misión

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b. Visión
c. Plan

La respuesta correcta es:

Plan

Pregunta 8 Elige la opción que

Correcta corresponda a la etapa de la
Puntúa 1 sobre 1
planeación estratégica que
se lleva a cabo en la
siguiente situación.
La escuela de arte Música
Viva inició actividades en el
verano, ahora los
propietarios consideran
diseñar un objetivo general,
fundamentado en los
propósitos, competencias y
lugar de la organización.

Seleccione una:
a. Estrategia

b. Visión
c. Misión

La respuesta correcta es:

Misión

Pregunta 9 Analiza la siguiente

Correcta situación y posteriormente
Puntúa 1 sobre 1
elige la opción que responda
correctamente la pregunta
que se te plantea.
La Universidad Mundo
Nuevo, que imparte los
niveles de bachillerato y
licenciatura, inicia un nuevo
proyecto académico de
educación continua que
incluye tres especialidades y
una maestría, tiene
proyectado aumentar la
matricula en un 100%. Por
el número de alumnos que
ahora atenderá, se están
dividiendo las áreas de
acuerdo al grado
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académico. Así cada área

desarrollará sus propias
metas, las cuales nacerán
del objetivo general de la
universidad.
¿Qué tipo de estrategias se
lleva a cabo con la creación
de educación continua de
esta universidad?

Seleccione una:
a. Estrategia a nivel
funcional

b. Estrategia a nivel
operativo
c. Estrategia a nivel
corporativo

La respuesta correcta es:

Estrategia a nivel
corporativo

Pregunta 10 Elige la opción que

Correcta corresponda a la siguiente
Puntúa 1 sobre 1
descripción.
De acuerdo al análisis de la
empresa, son los factores
internos identificados como
puntos malos o puntos
negativos.

Seleccione una:
a. Oportunidades

b. Fortalezas
c. Debilidades

La respuesta correcta es:

Debilidades

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