INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD Christian Paredes

Clase 7: NIC 2 – Inventarios Henríquez

Registrando los ajustes por provisiones y estimación deudores incobrables
2° objetivo ¿Qué vamos a aprender en esta
clase?
Resultado Aprendizaje:

Reconocer y valorizar las existencias, entendiendo

• Como determinar el costo de existencias
• Que fórmulas de costo pueden ser usadas, y
• Como y cuando llevar a cabo disminuciones al valor neto de
realización
Ejercicio 2

• Barracuda compró neumáticos de camión por un monto de $2.000.000 a modo de

repuesto para su flota de camiones. Barracuda utilizó el 25% de los neumáticos de
repuesto antes de fines de 2011. Por lo general, los neumáticos duran entre 8 y 10
meses antes de necesitar ser reemplazados.

• El 30 de marzo de 2011, Barracuda compró una pala por un monto de $1.000.000 a

modo de repuesto para la pala actualmente en uso. Esta pala tenía una vida útil
restante de 0,5 años al 30 de marzo de 2011. Como se esperaba, la pala se
descompuso el 30 de septiembre de 2011, después de 5 años de servicio. Fue
reemplazada por la pala de repuesto en esa fecha.

3
Respuesta

Compra 1: Los neumáticos de repuesto representan repuestos y en su calidad

de tales deberían reconocerse como existencias al costo original de
$2.000.000. Considerando que el 25% de los neumáticos se usó en 2011, El
costo debería reconocerse en el estado de resultados, en el costo de ventas.

Los neumáticos no representan PP&E puesto que no se espera usarlos por

un período superior a un año. En consecuencia, el valor de libros de los
neumáticos al 31 de diciembre de 2011 es de $1.500.000.

4
Respuesta
• Compra 2: La pala representa un repuesto esencial. Esto ocurre porque se
espera usarla por más de un período y se mantiene para su uso en la producción
de otro (ambos incluidos en la definición de PP&E de la NIC 16). En
consecuencia, la pala debería incluirse en la PP&E en el balance general de
Barracuda por valor de $1.000.000.

• En su calidad de repuesto esencial, la pala sólo debería empezar a depreciarse

durante su vida útil en el momento en que entra en funcionamiento. Por lo
tanto, al 31 de diciembre de 2011, deberían reconocerse tres meses de
depreciación (Oct. 1/2011 – Dic. 31/2011). Se asume que la vida útil de la pala es
la misma que la de pala reemplazada, o sea, 5 años.
Costo Inicial de $1.000.000 / 5 años * 3/12 = depreciación de $50.000
En consecuencia, el valor en libros de la pala al 31 de diciembre de 2011 es de
$950.000.
Ejercicio 3

• La torre de control, desde donde se despacha el movimiento de todos los camiones y

equipo de producción, fue construida el 30 de junio de 2011. Esta torre recibe energía
de un generador que se adquirió por $3.000.000 y cuya vida útil esperada es de 10 años,
la misma vida útil esperada de la torre de control.

Debido a la dificultad en la construcción de la torre, se compró un generador específico

adicional—como repuesto en caso de que algo le pasara al generador original. Otra
motivación para adquirir el repuesto fue la función crítica de la torre de control en las
operaciones. En caso de que la torre de control se quede sin energía, todas las
operaciones cesarían y podrían permanecer así por bastante tiempo si no se instalara un
repuesto, ya que demoraría mucho adquirir un nuevo generador y transportarlo a la
torre.

6
Respuesta
El generador de repuesto representa un repuesto de seguridad. Aunque no se espera
ponerlo en funcionamiento durante la vida de la torre de control, en caso de que el
generador principal falle, el generador de repuesto es esencial para mantener la
producción.

Los repuestos de seguridad deben reconocerse a su costo original y amortizarse durante

la vida útil del activo al que aseguran.

Por lo tanto, el generador de repuesto debería amortizarse durante el mismo período que
el generador primario, o sea, 10 años a partir de la fecha de compra.

En consecuencia, el generador de repuesto debería reconocerse en PP&E al momento

de la adquisición a su precio de compra de $3.000.000.

La amortización debería reconocerse por los seis meses durante los que el generador
primario estuvo en uso.
$3.000.000 / 10 años * 6/12 = $150.000

En consecuencia, el valor en libros del generador al 31 de diciembre de 2011 es de

$2.850.000.

7
Agenda
1 Definición

2 Valorización

3 Fórmulas de cálculo del costo

4 Reconocimiento de ingresos y gastos

5 Revelaciones

6 Ejemplo

7 Ejercicios

8 Diferencias NIIF / PCGA Local – NIIF

8
3. Fórmulas de cálculo del costo
Identificación específica
• Costo real específico
First in, first out = FIFO
• Las primeras existencias
adquiridas (producidas) son
las primeras en venderse
• La tendencia es que las
existencias en balance estén
valorizadas al costo de las
últimas unidades adquiridas
(producidas)
Precio medio ponderado
• Requiere que las existencias
al final del período reflejen el
precio medio ponderado
basado en el precio medio de
unidades en existencias al
comienzo del período, y
unidades adquiridas
(producidas) durante el
período
• El promedio se aplicará
sobre una base periódica, o
medias móviles
9
Agenda
1 Definición

2 Valorización

3 Fórmulas de cálculo del costo

4 Reconocimiento de ingresos y gastos

5 Revelaciones

6 Ejemplo

7 Ejercicios

8 Diferencias NIIF / PCGA Local – NIIF

10
4. Reconocimiento de ingresos
• En general

• Sólo en el momento de la venta de las existencias (para la venta de bienes)

se pueden reconocer los ingresos (NIC 18.14)

• Con excepción de las prácticas establecidas (IAS 11-Contratos de construcción)

• Las existencias no deben ser valorizadas al precio estimado de venta cuando

éste sea superior al costo

11
4. Reconocimiento del costo

• En el momento de la venta de las existencias, se registra el valor

contable como un gasto en el período en el que se registra el ingreso
(Relación de costos e ingresos)
• Se debe registrar como un gasto la reducción de valor hasta el valor
neto realizable y todas las pérdidas de existencias en el período en el
que se producen
• Se deben registrar las reversiones de las reducciones de valor como un
menor monto de las existencias registradas como gasto en el período
en el que se produce la reversión (venta)
12
Agenda
1 Definición

2 Valorización

3 Fórmulas de cálculo del costo

4 Reconocimiento de ingresos y gastos

5 Revelaciones

6 Ejemplo

7 Ejercicios

8 Diferencias NIIF / PCGA Local – NIIF

13
5. Revelaciones claves
• Políticas contables de valorización de las existencias
• Incluyendo la fórmula de valorización utilizada
• Valor contable
• Valor contable de las existencias, incluyendo clasificaciones
y existencias registradas a valor razonable menos costo de
venta
• Monto reconocido como gasto durante el período

14
Revelaciones claves
• Castigos y reversiones
• Monto de los castigos registrados como gasto durante el ejercicio
• Monto de las reversiones de reducciones de valor reconocidas como una
disminución del gasto del ejercicio
• Circunstancias o hechos que lleven a la reversión de la reducción
• Valor neto contable de las existencias cedidas como garantía en cumplimiento de
deudas
Agenda
1 Definición

2 Valorización

3 Fórmulas de cálculo del costo

4 Reconocimiento de ingresos y gastos

5 Revelaciones

6 Ejemplo

7 Ejercicios

8 Diferencias NIIF / PCGA Local – NIIF

16
6. Ejemplo
FIFO / Precio medio
• Compañía Asta utiliza un sistema de inventario periódico.
La siguiente información pertenece al año 2008:

Fecha Fuente Q Costo ($) Costo total ($)

1.1.08 Existencias 200 10 2,000
Febrero Compras 50 11 550
Junio Compras 400 12 4,800
Noviembre Compras 350 14 4,900
1,000 12,250

Inventario físico al 31.12.08: 400 unidades

Calcular el valor del inventario final y el costo de venta usando:

a) FIFO b) Promedio simple c) Medio ponderado

17
6. Ejemplo
FIFO / Precio medio (Solución)
a) FIFO
Inventario FIFO 31.12.08: 350 x 14 = 4,900
50 x 12 = 600
5,500
Costo de ventas 2008: 12,250 - 5,500 = 6,750

b) Promedio simple
Costo promedio simple por ítem: (10+11+12+14) / 4 = 11.75
Valoración de existencias al 31.12.08: 400 x 11.75 = 4,700
Costo de ventas 2008: 12,250 - 4,700 = 7,550

c) Medio ponderado
Precio medio ponderado por ítem: 12,250 / 1,000 = 12.25
Inventario medio ponderado al 31.12.08 : 400 x 12.25 = 4,900
Costo de ventas 2008: 12,250 - 4,900 = 7,350

18
Agenda
1 Definición

2 Valorización

3 Fórmulas de cálculo del costo

4 Reconocimiento de ingresos y gastos

5 Revelaciones

6 Ejemplo

7 Ejercicios

8 Diferencias NIIF / PCGA Local – NIIF

19
7. Ejercicios
Contabilización al menor de: costo o valor realizable neto

 La Entidad Z fabrica tres productos que se venden a establecimientos minoristas

por todo el país.

 Por diversas razones, la entidad ha experimentado cambios en el costo y en los

precios de venta de dichos productos en la última parte del ejercicio 20X8. Es usted
el responsable del control financiero de la entidad y se encarga de la valoración de
las existencias.

 La Entidad Z ha mantenido un margen de beneficios del 10%. En ejercicios

anteriores, la entidad utilizaba promedios de costos para determinar los precios de
las existencias y aplicaba el menor costo o el valor neto realizable para cada uno
de los productos.

20
7. Ejercicios
Tipo de producto 1 2 3

Unidades en existencias 31.12.X8 1000 1500 2000

Precio de venta 31.12. X8 (Euros) 20 22 40
Costos:
Promedio durante el año (Euros)
Materiales 8,5 11 15,1
Mano de obra 7,4 8,5 8,4
Gastos generales de fabricación 2,2 4 5,5
Gastos generales y administrativos 2 3 4
Costes de enajenación 1 2 4
Cierre ejercicio (31.12. X8) (Euros)
Materiales 8 8,5 15,5
Mano de obra 7 8,5 9
Gastos generales de fabricación 2 4,5 6
Gastos generales y administrativos 2 3 4
Costes de enajenación 1 2 4

21
7. Ejercicios
Se pide:

 Calcular el valor de las existencias para la presentación de los estados

financieros a 31 de diciembre de 20X8, asumiendo que la Entidad Z
aplica las NIIF.

22
7. Ejercicios
Solución

Tipo de Producto 1 2 3 Ref

Unidades de Existencias 31.12.08 1000 1500 2000
Precio de Venta 31/12/2008 (Euros) 20 22 40
Costes de Enajenación 1 2 4
Valor Neto Realizable 19 20 36 A

Costos
Promedio durante el año
Materiales 8,5 11 15,1
Mano de Obra 7,4 8,5 8,4
Gastos generales de fabricación 2,2 4 5,5
Costos Productos 18,1 23,5 29 B

Precio Final a utilizar 18,1 20 29

Existencias Valorizadas 18.100 30.000 58.000 C

23
7. Ejercicios
Solución, Cont.
Explicación:

A. Se determinó el valor razonable considerando el precio de venta menos los costos

de enajenación (para llevarlos al punto de venta)

B. Se determinó el costo del producto considerando los costos de materiales, mano de

obra y gastos generales de administración, no se consideraron los gastos generales
y administrativos ya que no forman parte del costo de las existencias.

C. Por lo tanto las existencias quedan valoradas a menor valor entre el valor neto de
realización y el costo del producto, por lo tanto en el caso del producto 1 es el costo
el precio mas bajo al igual que el producto 3, mientras que el producto 2 el valor
neto de realización es el mas bajo.

24
2° objetivo ¿Qué vamos a aprender en
esta clase?
Resultado de Aprendizaje: Efectuar los ajustes contables asociados
con las ventas a créditos realizadas por una empresa.

Explicar los dos

Analizar la
Describir los tipos tratamientos
estimación de
de cuentas por contables para los
incobrabilidad de
cobrar deudores
una empresa
comerciales
Contexto

La fábrica de muebles “La Cumplidora Ltda.” ha recibido un pedido

por 10 muebles por parte de su cliente “El Olvidadizo Ltda.” Se
trata de una operación que marginará un 45% de ganancia para la
mueblería. Sin embargo, su cliente no puede pagar de inmediato.
Requiere de 60 días para poder pagar completamente el pedido.

• ¿Usted le vendería a “El Olvidadizo” a 60 días?

• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de vender a crédito a

los clientes?
¿Qué vamos a aprender en esta clase?
Resultado de Aprendizaje: Efectuar los ajustes contables asociados
con las ventas a créditos realizadas por una empresa.

Explicar los dos

Analizar la
Describir los tipos tratamientos
estimación de
de cuentas por contables para los
incobrabilidad de
cobrar deudores
una empresa
comerciales
Regularizaciones periódicas

• Los ajustes y regularizaciones más comunes que afectan a la contabilidad

son, entre otros:
• Provisiones
• Estimación de Deudores Incobrables
• Depreciaciones/amortizaciones
• Ingresos diferidos o anticipados
• Cargos diferidos (gastos anticipados o inversiones)
Provisiones
• Las empresas enfrentan hechos económicos que son gastos y afectan al
período contable presente, pero su pago se realizará en el período
siguiente o en períodos futuros.

• Para ello, acumulan dichos gastos en el período en que se utilizan o se

devengan, utilizando la cuenta de Provisiones como un pasivo corriente,
para reflejar la obligación que representa el hecho económico.
Provisiones

• Estas provisiones o gastos acumulados pueden ser por cifras conocidas o cifras estimativas.

• Una provisión es un pasivo en el que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento.

• Un pasivo es una obligación presente de la entidad, surgida a raíz de sucesos pasados, al

vencimiento de la cual y, para cancelarla, la entidad espera desprenderse de recursos que
incorporan beneficios económicos.
Provisiones
Suceso Pasado

0% 100%

Remota Posible Probable Cierta

Pasivo
Provisión Pasivo
Contingente

No se Se
Solo se Se
contabiliza contabiliza
revela contabiliza
ni revela y se revela
Fuente: Una Doctrina sobre IFRS
Provisiones
• Si las cifras se conocen con exactitud, se registran como obligación en una cuenta
de pasivo que indique el concepto del compromiso. Ejemplos de lo anterior:
• Impuestos por Pagar,
• Intereses Devengados por Pagar, etc.
• Si no se conoce el monto exacto de las cifras, deberán registrarse con cargo a
gasto y abono a una provisión por el concepto de que se trate. Ejemplos de lo
anterior:
a) Provisión por Gastos devengados, como los consumos básicos de energía
eléctrica, teléfono, etc.
b) Provisión por Vacaciones.
c) Provisión por Indemnización Años de Servicio.
Origen de los deudores
• Los deudores se originan en las operaciones en que la empresa vende a
crédito bienes o servicios o presta recursos, incluyendo el dinero a
terceros.

• Los deudores se registran contablemente sobre la base del devengado,

es decir, cuando ocurre el evento donde surge la Cuenta por Cobrar.

• La mayor cantidad de Deudores que tiene la empresa se origina en las

ventas del giro y se denomina genéricamente a estos como Clientes.

• Cualquier transacción de CxC implica dos partes:

• Acreedor: quien obtiene la cuenta por cobrar (activo)
• Deudor: quien asume una obligación/cuenta por pagar (pasivo)
Origen de los deudores
Definición Cuentas por Cobrar
Derecho de la empresa a recibir efectivo u otro activo en el futuro, debido a
una transacción actual efectuada a crédito (ventas a plazo, préstamos a
trabajadores, entre otras)
Mayor Auxiliar de Cuentas Resume el monto total de
por cobrar todas las cuentas auxiliares
Sr. Rojas del mayor general Cuenta
Saldo $200.000 por Cobrar de los clientes
Cuenta por Cobrar
$390.000
Sr. Araise

Saldo $190.000
Origen de los deudores
Resumen de las transacciones con Clientes
Modalidad Registro contable Modalidad Registro contable
de Pago de Pago
Contado Caja $XX Contado 30 Cheque x Cobrar $XX
dinero en Ventas $XX días, con Ventas $XX
efectivo IVA DF $XX cheque IVA DF $XX
Contado con Cheque en cartera $XX Crédito Clientes $XX
cheque al día Ventas $XX simple Ventas $XX
IVA DF $XX IVA DF $XX
Crédito con Docto x Cobrar $XX
documentos Ventas $XX
IVA DF $XX
Cuentas por cobrar

• En general, las cuentas por cobrar se pueden clasificar en:

1. Clientes o Deudores Comerciales: CxC generadas por ventas a crédito

simple de existencia o servicios prestados por la empresa (operaciones
comerciales del giro).

2. Deudores varios: CxC generadas por ventas de activos a crédito simple

distintos de existencias, préstamos a trabajadores, entre otros.
Cuentas por cobrar

3. Documentos por cobrar: CxC documentadas a través de letras, pagarés, etc.

que provienen de las operaciones comerciales de la empresa. Tienen un plazo
más largo. En general, incluyen un cargo por intereses.

4. Cuentas por cobrar a entidades relacionadas: son préstamos y/o CxC por
ventas de activos a crédito o préstamos que se otorgan a empresas del mismo
grupo empresarial.
Cuentas por cobrar
 Las cuentas por cobrar pueden clasificarse en activo corriente o no
corriente, dependiendo del tiempo que queda para cobrarse, contado
desde la fecha de presentación de los EE.FF.

Las CxC son

activos Pasivos
Activos Corrientes
relativamente +Efectivo y Equivalente de efectivo
Corrientes
líquidos, que + Otros Activos Financieros corrientes
generalmente +Cuentas por cobrar, netos Corrientes Pasivos No
se convierten +Inventario Corriente Corrientes
en efectivo en
un periodo de
30-60 días Activos No Corrientes
+Cuentas por cobrar, netos NO Patrimonio
corrientes
Estimación de la incobrabilidad

• Aunque la empresa cuente con una política de créditos bien diseñada e implementada, es
normal que algunos clientes resulten insolventes y sea imposible recuperar los créditos que
se les han entregado.

• A la fecha de presentación de los EE.FF., la empresa no siempre conoce con precisión cuáles
son los deudores que resultarán incobrables.

• Este hecho económico se refleja en el período en que se produce la venta, para asociar el
gasto o pérdida, como consecuencia de lo que se presume no cancelarán los clientes de
acuerdo a un criterio de estimación y se ajuste periodo a periodo.

• Las CxC comprenden el activo financiero más grande de muchas compañías comerciales.
Estimación de la incobrabilidad
• Para sanear la cuenta deudores comerciales, las empresas deben:

1) Confeccionar nómina de clientes a la fecha de presentación de EE.FF.

2) Recopilar información de la situación crediticia de los clientes: antigüedad de
los mismos, sumas adeudadas y otros detalles.
3) Determinar cuáles son los clientes que son totalmente incobrables. Es decir,
calcular un monto de incobrabilidad a sus cuentas por cobrar, debido a la
probabilidad de no recurar el 100% del valor del activo.
4) Disminuir de la cuenta de activo (clientes, deudores, documentos por cobrar)
aquellos créditos que la empresa espera no recuperar.
 Pregunta • Experiencia pasada
¿Cómo las empresas • Características del cliente
estiman las cuentas por • Consideraciones de la economía
cobrar incobrables? • Características de la industria en que opera
Estimación de la incobrabilidad
Castigo
Corresponde a la eliminación de una partida de activo, porque ha
perdido la condición de tal. Dicho castigo implica una reducción del
activo y una disminución del patrimonio.

• Ejemplos de Castigos: Deudores que no podrán ser cobrados;

Mercaderías que no podrán ser consumidas o vendidas; Maquinaria
que no podrá ser usada por estar en condiciones irrecuperables.

• El castigo implica reconocer una pérdida en una cuenta de resultados:

Deudores incobrables o Deterioro de clientes.
Estimación de la incobrabilidad
+Deudores Comerciales
(Estimación deudores Incobrables)
=Deudores Comerciales Neto
+Clientes
(Deterioro Acumulado Clientes)
=Clientes Neto
La cuenta Estimación Deudores
Incobrables es una cuenta
complementaria de Activo. Es
decir, se presenta en el ESF
disminuyendo a los deudores
comerciales.

Al final de cada mes, la gerencia debe estimar nuevamente el valor probable

de las cuentas incobrables y ajustar el monto de la estimación para dejarla a
su nuevo valor determinado.
Estimación de la incobrabilidad

•Métodos para calcular la Estimación de

Incobrabilidad:
• Porcentaje de las ventas a crédito: a partir del comportamiento histórico de
los clientes, el gasto de deudores incobrables de periodos anteriores, datos
del sector económico, entre otros, se determina el porcentaje de
incobrabilidad, el cual se aplica al total de las ventas netas a crédito.
• Métodos para calcular la Estimación de Incobrabilidad:

• Porcentaje del saldo de las CxC: se aplica el porcentaje de incobrabilidad

sobre el saldo total de clientes, el cual se obtiene del mayor “Clientes”.

• Análisis de antigüedad de saldos: Se dividen las CxC en “no vencidas” y

“vencidas”. Estas últimas corresponden a CxC que a la fecha de presentación
de los Estados Financieros están vencidas y no han sido pagadas. Las CxC
vencidas se dividen por tramos de días de atraso. Luego, a cada tramo se le
aplican distintos porcentajes de incobrabilidad, que van aumentando en la
medida que aumentan los días de atraso.

El cálculo de la estimación debe ser realizado por cliente específico.

Estimación de la incobrabilidad
• Análisis de CxC por antigüedad de saldos

La empresa realiza un análisis detallado de la composición de las cuentas por

cobrar, distinguiendo por clientes aquellas partes del crédito que no están
vencidas y aquellas que sí lo están.
Estimación de la incobrabilidad
• Análisis de CxC por antigüedad de saldos

• Los porcentajes se estiman cada mes por el área de crédito de la empresa,

con base en la experiencia reciente y las condiciones económicas actuales.
• A mayor tiempo transcurrido desde el vencimiento de una cuenta, mayor
es la probabilidad de que esta no será recuperada en su totalidad.
Tratamiento contable de los deudores
incobrables
• Existen dos métodos para ajustar la cuenta de deudores, de modo que
el ESF muestre la verdadera situación de la empresa en relación con las
cobranzas en el próximo período:
• Método Directo o método de cancelación directa
• Método Indirecto o método de las provisiones

• El adecuado sistema de cuentas corrientes de deudores que emplea la

empresa es importante para el análisis de los créditos y el
financiamiento de los compromisos de la empresa originado en las
cobranzas.
Tratamiento contable de los deudores
incobrables
• Método Directo

Estimación deudores incobrables del período

Deudores Incobrables $XXX
Las cuentas de resultados son
Clientes $XXX temporales. Por lo tanto, si el
cliente castigado cancela en el
siguiente periodo, los valores
recibidos se contabilizan con un
abono en “Deudores
Pago de deudores incobrables recuperados” (concepto de
ganancia) ya que aumenta el
Caja $XXX
activo por los valores que se
Deudores recuperados $XXX
habían dado por perdidos.
Tratamiento contable de los deudores
incobrables
• Método Indirecto
Aumenta la cuenta de gasto
Estimación de deudores incobrables del período “Deudores Incobrables” o
“Pérdida por Deterioro” , la
Deudores Incobrables $XXX cual aparece en el estado
Estimación Deudores Incobrables $XXX de resultados después de la
ganancia bruta.

Este Método no rebaja directamente la cuenta de activo Clientes, ya que

utiliza la cuenta complementaria de activo “Provisión Clientes Incobrables” o
“deterioro acumulado de clientes” o “Estimación deudores incobrables”, cuyo
saldo acreedor no representa un pasivo, sino una disminución del activo.
Tratamiento contable de los deudores
incobrables
¿Cuál es el método más utilizado?

Las empresas prefieren utilizar el método indirecto porque permite

reflejar la información periodo a periodo del monto recuperable de
sus cuentas por cobrar (permite una mejor asociación entre ingresos
y gastos)

Si la empresa realiza la mayor partes de sus ventas en efectivo y por

lo tanto posee un bajo valor de las CxC, o vente todo o casi todos sus
productos a unas pocas empresas grandes, financieramente sólidas,
entonces el uso del método directo es aceptado porque el efecto
material sobre la utilidad neta reportada es bajo.
Deterioro de Clientes
• Ejemplo
Una empresa tiene al final del período 2016 en su cuenta Clientes
$1.000.000 por cobrar. Según los datos históricos la recuperación es
del orden del 95%. Luego, decide estimar un 5% por posibles deudas
incobrables.

Estimación de deudores incobrables del período

Deudores Incobrables $50.000
Estimación Deudores Incobrables $50.000

Clientes EDI +Clientes $1.000.000

$1.000.000 $50.000 (EDI) ($50.000)
=Clientes, Neto $950.000
Deterioro de Clientes
• En el siguiente período, 2017, pueden suceder tres situaciones:

Situación N°1. Clientes

cancelan la totalidad de la Pago de deudores
deuda ($1.000.000), lo que EDI $50.000
implica realizar una reversa de Recuperación Incobrables $50.000
la estimación que no se utilizó

Clientes EDI
$1.000.000 $1.000.000 $50.000 $50.000

La pérdida estimada ($50.000) fue menor a la real (cliente pagó todo)

Deterioro de Clientes
Situación N°2. Clientes Pago de deudores
EDI
cancelan $980.000. En este
$50.000
caso, se utiliza la estimación y el Clientes
saldo se registra como ajuste a $20.000
la utilidad del ejercicio anterior Recuperación Incobrables $30.000

Clientes EDI
$1.000.000 $980.000 $50.000 $50.000
$20.000

La pérdida estimada ($50.000) fue mayor a la real ($20.000)

Deterioro de Clientes
Situación N°3. Si finalmente, los Pago de deudores
clientes cancelan solo $920.000, se EDI
utiliza la estimación y el faltante se $50.000
registra como ajuste a la pérdida Deudas Incobrables $30.000
Clientes
del ejercicio anterior.
$80.000

Clientes EDI
$1.000.000 $920.000 $50.000 $50.000
$80.000

La pérdida estimada ($50.000) fue menor a la pérdida real ($80.000)

Deterioro de Clientes

Situación Adicional

Si, finalmente, los clientes no cancelan ningún

porcentaje de la deuda, ¿cuál sería el registro
contable asociado?
¿Qué hemos aprendido en esta clase?

Saldo de la Cuenta por

cobrar: lo que la Tipos de cuentas por
empresa espera recibir cobrar
del cliente si hace el
cobro
Cuentas por
cobrar
Saldo de la provisión
para cuentas Métodos para
incobrables: lo que la contabilizar las
empresa espera no cuentas por cobrar
cobrar nunca
¿Qué hemos aprendido en esta clase?
Periodo en el cual ocurre
la venta y ajustes al final Periodo en el cual la
del periodo cuenta es incobrable

Estimación de
Ventas a Crédito Castigo del cliente
Incobrabilidad

Devengo venta Devengo Estimación Devengo Castigo

Cliente $XX
D.Incobrable $XX EDI $XX
IVA DF $XX
EDI $XX Cliente $XX
Ventas $XX
• Aumenta Cuenta Activo • Aumenta Cuenta Gasto • Disminuye Cuenta
• Aumenta Cuenta • Aumenta Cuenta Provisión
ganancia Provisión • Disminuye Cuenta activo