Estudio de caso

IAD20
Capacitación al personal
Villeda Vieyra Alvaro David
Indicaciones: Selecciona a dos trabajadores.

Situación problemática: ¿A quién contrato?

“Pueblo Bonito, un negocio familiar dedicado a la fabricación de artesanías de

madera apolillada y figuras de cantera”, busca contratar nuevo personal preparado
y con las nuevas tendencias para su fácil crecimiento dentro de las redes sociales.
Después de abrir sus vacantes disponibles para distintos puestos de alta dirección,
se presentan los siguientes candidatos:

Perfil de los trabajadores: Debe existir la ética profesional, fuera sentimientos y

lazos familiares.

a) Juanito Pérez, primo del encargado de contratación, vivieron juntos por 10

años y se separaron al entrar a la universidad, tiene altos niveles de estudios
y se desempeña de manera eficiente dentro del campo laboral.
b) Camila Arriaga, el mejor promedio de su universidad, viajes de prácticas a
Europa y Latinoamérica, responsable, talentosa, enfocada, con carácter
fuerte e ideas innovadoras.
c) Josué Peña, antecedentes penales y encarcelado por intento de homicidio,
es inocente y tiene una gran preparación dentro de su castigo, excelente
líder, paciente, facilidad de palabra, gran persona y empeñado a cumplir sus
metas, como de quien lo sigue.
d) Sofia Gaytán, recién egresada del TCNM, diferentes certificaciones en
capacitación y en sus mejoras continuas, amiga cercana del encargado de
contratación, tiene 2 hijos y divorciada, actualmente esta estudiando una
maestría enfocada en la capacitación al personal.
1. ¿Por qué elegiste al trabajador?

2. ¿Afectan las relaciones personales dentro del campo laboral?

3. ¿Sientes culpa por no elegir a un amigo cercano?

4. ¿Tendrías problemas con tus conocidos si no los contratas?