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Plan Anual de Gestion de Proyectos Iestp 2016
Plan Anual de Gestion de Proyectos Iestp 2016
PRODUCTIVOS/EMPRESARIALES Y DE
SERVICIOS
2016
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. I.E: IESTP: CHOCOPE
1.2. CARRERAS PROFESIONALES PARTICIPANTES:
Producción Agropecuaria.
Mecánica de Producción.
Contabilidad.
Computación e Informática.
Enfermería Técnica.
Farmacia Técnica.
1.3 DIRECTOR: Ing. Neder Valdemar Huamán Obando
1.4 JEFE DE PRODUCCIÓN: Ing. Carlos Alcalde Floriano.
1.5 LOCALIZACION
1.5.1 REGIÓN: La Libertad
1.5.2 PROVINCIA: Ascope
1.5.3 DISTRITO: Chocope.
II. BASE LEGAL
Ley general de educación Nº 28044
Ley de la Reforma Magisterial Nº 29944
Ley de transparencia y acceso a la información pública.
Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior Nº 29394.
Ley Marco de modernización de la gestión del estado.
DS. Nº 006-2012-ED, Reglamento de Organización y Funciones del
Ministerio de Educación y sus modificatorias.
DS. Nº 011-2012 ED, Reglamento de la Ley General de Educación.
RM. Nº 540-2007-ED, que dispone el uso obligatorio del código modular
de la Institución.
DS. Nº 004-2010-ED, Reglamento de la Ley Nº 29394
DS. Nº 028-2007-ED, Reglamento de Gestión de Recursos Propios y
Actividades Productivas Empresariales en las Instituciones Educativas
Públicas.
III. FINALIDAD
Normar las actividades productivas y de servicio en aras de mejorar el proceso
integral de aprendizaje a través del desarrollo de proyectos
productivos/empresariales, tecnológicos y de servicios.
IV. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL
VII. ORGANIZACIÓN
01 “Adquisición y Venta de Corbatines “ Unidad Administrativa Alumnos del I ciclo de todas las carreras
del IESTP “CHOCOPE” profesionales. Docentes de todas las
Carreras Profesionales ofertadas por el
IESTP “CHOCOPE”.
02 “Licitación del ambiente de cafetín” Unidad Administrativa Docentes del IESTP “CHOCOPE”;
del IESTP “CHOCOPE” Comité de Gestión de Recursos Propios y
Actividades Productivos y Empresariales
03 “Proyecto de Centro de fotocopiado, Jefatura de Comité de Gestión de Recursos Propios y
escaneado, impresión y venta de Producción: Prof. Actividades Productivos y Empresariales.
materiales de escritorio” Carlos Alcalde
04 Proyecto: Centro de Idiomas del IESTP Prof. Carlos Alcalde Comité de Gestión de Recursos Propios y
“CHOCOPE” Actividades Productivos y Empresariales.
05 Proyecto Tecnológico Mecánico: Prof. Carlos Alcalde Alumnos del IV Ciclo de Mecánica de
Fabricación de Total Body Crunch para Producción. Docentes de Mecánica de
mejorar la salud cardiovascular. Producción;
06 Proyecto: “Crianza Tecnificada de Conejos Prof. Waimer Docente de Producción Agropecuaria;
de raza mejorada, alternativa económica Rodríguez Gil Comité de Gestión de Recursos Propios y
en la Provincia de Ascope” Actividades Productivos y Empresariales
07 Proyecto productivo: elaboración y Prof. Marlene Sánchez Docente de Técnica en Farmacia; Comité
comercialización de Jabón líquido en el – Prof. Carlos Alcalde de Gestión de Recursos Propios y
IESTP “CHOCOPE” Actividades Productivos y Empresariales
08 Proyecto de servicios de rectificado IESTP Prof. Carlos Alcalde Comité de Gestión de Recursos Propios y
“CHOCOPE”: Rectificado de cigüeñales, Actividades Productivos y Empresariales.
monoblocks, cilindros de motores,
válvulas y probador de bombas de
inyección.
09 Servicios de un Gimnasio en el IESTP Lic. Elizabeth Carbajal Docentes de Enfermería Técnica y Comité
“CHOCOPE” y Prof. Carlos Alcalde. de Gestión de Recursos Propios y
Actividades Productivos y Empresariales.
10 Dictado del curso teórico – práctico de Prof. Wilberto del Docentes y alumnos de Mecánica de
soldadura eléctrica nivel básico. Risco Producción y el Comité de Gestión de
Recursos Propios y Actividades
Productivos y Empresariales.
9.1. FINANCIAMIENTO
b) Financiamiento de:
Nº PROYECTO FINANCIADO
01 “Crianza Tecnificada de Conejos de raza mejorada, Producción Agropecuaria-
alternativa económica en la Provincia de Ascope” IESTP “CHOCOPE”
02 Fabricación de Total Body Crunch para mejorar la Mecánica de Producción IV
salud cardiovascular. -IESTP “CHOCOPE”-
Autofinanciado
03 Proyecto productivo: elaboración y Autofinanciado por los
comercialización de Jabón líquido en el IESTP responsables.
“CHOCOPE
04 Proyecto de servicios de rectificado IESTP Actividades Productivas –
“CHOCOPE”: Rectificado de cigüeñales, IESTP “CHOCOPE”
monoblocks, cilindros de motores, válvulas y
probador de bombas de inyección.
05 Servicios de un Gimnasio en el IESTP “CHOCOPE” IESTP “CHOCOPE”.
06 Dictado del curso teórico – práctico de soldadura Actividades Productivas-
eléctrica nivel básico. Mecánica de Producción
X. EVALUACIÓN Y CONTROL
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 INSTITUCIÓN : IESTP: CHOCOPE
1.2 REGIÓN : LA LIBERTAD
1.3 PROVINCIA : ASCOPE
1.4 DISTRITO : CHOCOPE
1.5 JEFATURA : DE PRODUCCIÓN
1.6 DOCENTE RESPONSABLE : Ing. Jorge Bailón
1.7 PERIODO DE EJECUCIÓN : Abril- Setiembre 2016
1.8 POBLACIÓN BENEFICIADA : Alumnos del IESTP: CHOCOPE.
II. JUSTIFICACIÓN
2.1 TÉCNICA
2.2 LEGAL
III. OBJETIVOS
3.1 Técnico – Pedagógico
3.1.1 Formalizar el uniforme único de sus estudiantes.
IV. META
200 alumnos (as) implementadas con sus uniformes formales para
el presente ciclo I-2015.
V. CRONOGRAMA:
Adquisición de Responsables CRONOGRAMA
corbatines
Planificación Administración A M J J A S
Aprobación del Plan de Comité de actividades productivas
Actividades
Confección del corbatín Confeccionistas
Recojo de corbatines Administración.
Exposición-venta Tesorería
Evaluación de Jefe de Producción.
actividades
Informe Jefe de Producción.
VI. PRESUPUESTO
a) Egresos:
Denominación U Cantidad Unitario Total
Corbatín + impresión U
Imperdibles U
TOTAL
b) Ingresos:
Nº participantes Unidad Costo Unitario Total
200
c) Utilidad:
Ingresos:
Egresos:
Utilidad neta:
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. INSTITUCIÓN EDUCATIVA: IESTP “CHOCOPE”
1.2. CARRERA PROFESIONAL: MECANICA DE PRODUCCIÓN.
1.3. MODULO TECNICO PROFESIONAL: Mecanizado con Maquinas-herramientas.
1.4. UNIDAD DIDÁCTICA: Técnicas de Producción I.
1.5. SEMESTRE : I-2016
1.6. FECHA INICIO : 03/04/16
1.7. FECHA DE TERMINO : 21/06/16
1.8. DOCENTE RESPONSABLE : Prof. Carlos Alcalde Floriano
II. FUNDAMENTACIÓN
El presente Proyecto tecnológico denominado “Fabricación de una máquina de
gimnasio: Total Body Crunch para el mejoramiento de la salud cardiovascular” busca
desarrollar competencias y capacidades que orienten a los alumnos a crear bienes y
servicios en beneficio de la salud física y mental de la comunidad del distrito de
Chocope y alrededores. Además, permitirá delinear un posible Proyecto Productivo
que durante su ejecución y comercialización permitirá integrar la participación técnica
de los alumnos de las diversas carreras profesionales del IESTP “CHOCOPE”.
IV. METAS
Construcción durante el presente semestre I-2015, de 01 Maquina de
gimnasio denominada “Total Body Crunch para el mejoramiento de la salud
cardiovascular.
V. RECURSOS
Humanos: Profesor, alumnos del III ciclo de MP.
Materiales: Tubos cuadrados de 2” y 2mm de espesor, tubos redondos de 2” de
diámetro, platinas de 2”x1/8”, pernos y tuercas de 7”x 5/8”,
Equipos y maquinas herramientas: Maquinas soldadoras, tornillos de banco,
taladros de mano o fijo, arcos de sierra, machinas, arcos de sierra, etc.
5.2 Ingresos:
Denominación Unidad Precio venta Total
Total Body Crunch 1 S/.450.00 S/.450.00
5.3 Utilidad:
Ingresos S/.450.00
Egresos S/.235.00
Utilidad neta S/. 215.00
VII. FINANCIAMIENTO
Financiado íntegramente por los alumnos del IV ciclo de Mecánica de
Producción del IESTP “CHOCOPE” y el docente de la UD. “Técnicas de
Producción I y II”.
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 INSTITUCIÓN : IESTP: CHOCOPE
1.2 REGIÓN : LA LIBERTAD
1.3 PROVINCIA : ASCOPE
1.4 DISTRITO : CHOCOPE
1.5 JEFATURA : DE PRODUCCIÓN
1.6 DOCENTE RESPONSABLE : Prof. Carlos Alcalde Floriano
1.7 PERIODO DE EJECUCIÓN : Mayo- Agosto del 2016
1.8 POBLACIÓN BENEFICIADA: Alumnos del I y III ciclo de Mecánica de
Producción del IESTP: CHOCOPE.
II. JUSTIFICACIÓN
a.TÉCNICA
b. LEGAL
III. OBJETIVOS
a. Técnico – Pedagógico
b. Económicos
i. Obtener ingresos económicos por el desarrollo de actividades
productivas.
ii. Financiar y presupuestar los proyectos productivos
/empresariales, de servicios y tecnológicos.
IV. META
38 alumnos implementados con sus uniformes de prácticas de taller para
el presente ciclo I-2015.
V. CRONOGRAMA:
Adquisición de Responsables CRONOGRAMA
corbatines
Planificación Jefatura de Producción. A M J J A S
Aprobación del Plan de Comité de actividades productivas
Actividades
Confección de la Confeccionistas
camisa.
Recojo de camisas Administración.
Exposición-venta Tesorería
Evaluación de Jefe de Producción.
actividades
Informe Jefe de Producción.
VI. PRESUPUESTO
a) Egresos:
Denominación U Cantidad Precio Unitario Total
Camisa + estampado de logo U 30 S/.20.00 S/.600.00
TOTAL S/.600.00
b) Ingresos:
Nº participantes Unidad Costo Unitario Total
30 U S/.35.00 S/.1050.00
c) Utilidad:
Ingresos S/.1050.00
Egresos S/.600.00
Utilidad neta S/. 450.00
CHOCOPE - 2016
Artículo 2º.-Objetivos
1. Garantizar la administración eficiente y transparente de la gestión de los recursos
CAPÍTULO II
DEL COMITÉ DE GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Y EMPRESARIALES
CAPÍTULO III
DEL FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ
Artículo 9º.- Convocatoria y periodicidad de las reuniones del Comité
CAPÍTULO IV
DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Artículo 11º.- Captación de ingresos
El IESTP “CHOCOPE”, está autorizada a captar ingresos propios por los conceptos
siguientes:
a) Ingresos provenientes de cobros de tasas establecidas en el Texto Único de
Procedimientos Administrativos (TUPA).
b) Concesión de la administración de la cafetería, del comedor y servicio de
fotocopiado.
c) Venta de bienes y servicios de las actividades productivas y empresariales, según
la capacidad de recursos y equipamiento con que cuente.
d) Arrendamiento de canchas deportivas, auditorios y piscinas sin afectar el normal
desarrollo del servicio educativo.
e) Desarrollo de actividades, culturales, deportivas y sociales, siempre que no
contravengan los fines educativos ni afecten el orden público.
f) Recursos Propios generados por el IESTP “CHOCOPE”: arrendamiento a plazo fijo
de terrenos, ambientes, equipos y espacios disponibles, que no sean necesarios
para la prestación del servicio educativo.
g) Donaciones de personas naturales o jurídicas.
h) Ingresos provenientes de Actividades Productivas y Empresariales.
i) Otros incluidos en el clasificador de ingresos del sector público, aprobado por el
Ministerio de Economía y Finanzas.
TÍTULO II
DE LA GESTIÓN DE RECURSOS PROPIOS
CAPÍTULO I
DEL CONCEPTO Y CAPTACIÓN DE RECURSOS PROPIOS
Artículo 14º.- Definición
Se denominan Recursos Propios a los ingresos generados y administrados por la
Institución Educativa por diferentes conceptos, excluyendo los provenientes del tesoro
público, destinados al mejoramiento institucional del servicio educativo.
Artículo 15º.- Captación de Recursos Propios
La Institución Educativa están autorizadas a generar y administrar recursos propios por
los siguientes conceptos:
a) Alquiler a plazo fijo, no mayores de un año, de terrenos, campos deportivos, piscinas,
auditorios y espacios disponibles sin afectar el normal desarrollo del servicio educativo.
b) Desarrollo de actividades culturales, deportivas y sociales, siempre que no
contravengan los fines educativos, ni afecten el orden público.
c) Servicios de extensión educativa relacionados con el reforzamiento pedagógico,
nivelación, capacitación y actualización a estudiantes, docentes y a la comunidad en
general y reconversión laboral.
CAPÍTULO II
DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PROPIOS
Artículo 18º.- Planificación
Las actividades que generan Recursos Propios serán consideradas en el Plan Anual de
Trabajo de la Institución Educativa. Al efectuar la planificación se establecen los criterios
para la captación de los mismos.
Artículo 19º.- Desarrollo
Las actividades para la captación de Recursos Propios en el IESTP “CHOCOPE” serán
efectuadas teniendo en cuenta lo siguiente:
a) Elaboración y aprobación del plan de trabajo
CAPÍTULO II
DE LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES
Artículo 25º.- Formulación de Actividades Productivas y Empresariales
La formulación de Actividades Productivas y Empresariales en el IESTP “CHOCOPE”, se
realiza a través de proyectos productivos y de inversión, que son elaborados por los
docentes, estudiantes y otros agentes educativos y de la sociedad civil, quienes los
presentan ante el Comité para su evaluación, aprobación e inclusión en el Plan anual de
Actividades Productivas y Empresariales, teniendo en cuenta su dimensión y los
requerimientos de las fuentes de financiamiento.
Artículo 26º.- Etapas de las Actividades Productivas y Empresariales
Las etapas de actividades productivas deben considerar lo siguiente:
a) Formulación del Proyecto
b) Aprobación
c) Ejecución
d) Evaluación
e) Informe final al Comité
TÍTULO IV
DEL ASESORAMIENTO, SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA GESTIÓN DE RECURSOS
PROPIOS Y ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESARIALES
CAPÍTULO I
DEL ASESORAMIENTO Y SUPERVISIÓN
Artículo 33º.- Asesoramiento técnico
Los aspectos administrativos y contables de las Actividades Productivas y Empresariales,
que requieran asesoramiento técnico administrativo, serán atendidos por especialistas
de la Unidad de Gestión Educativa Local o Dirección Regional de Educación, según
corresponda.
Artículo 34º.- Supervisión
Las Direcciones Regionales de Educación o Unidades de Gestión Educativa Local, o las
que hagan sus veces, son responsables de la supervisión del funcionamiento del Comité
CAPÍTULO II
DEL CONTROL
Artículo 35º.- Control Patrimonial
El Consejo Educativo Institucional, en lo que corresponda, ejerce supervisión permanente
en el control del estado de ambientes, máquinas, equipos, herramientas e instrumentos,
así como los servicios, productos en proceso y terminados, de cada actividad productiva
y empresarial.
Artículo 36º.- Control de la gestión económica
El control de los estados financieros y ejecución de actividades económicas
correspondientes a la gestión de Recursos Propios y las Actividades Productivas y
Empresariales, está a cargo del Órgano de Control Institucional de la Unidad de Gestión
Educativa Local o Dirección Regional de Educación, según corresponda.
TÍTULO V
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA. - Propiedad Intelectual
Los productos o servicios innovadores, generados a través de las Actividades Productivas
y Empresariales, serán registrados a nombre de la Institución Educativa, ante la autoridad
administrativa competente, con el fin de proteger la propiedad intelectual.
SEGUNDA. - Comité de Fiscalización y Control
Las Instituciones de Educación Superior Tecnológica, Pedagógica y de Educación
Artística, deben conformar un Comité de Fiscalización y Control, que garantice la
transparencia de la ejecución y distribución de recursos propios y las utilidades
generadas por las actividades señaladas en el presente Reglamento. El Comité de
Fiscalización y Control será elegido democráticamente y estará integrado por:
a) Un representante del Personal Directivo y Jerárquico quién lo preside, que no sea
miembro del Comité de Gestión.
b) Un representante del Personal docente, que no sea miembro del Comité de Gestión.
Estudio de Mercado
El área se refiere al lugar donde tendrá mayor impacto los beneficios de la realización
del proyecto. En la localización se indica la dirección exacta, las bondades o ventajas que
ofrece el proyecto al ubicarlo en esa dirección o zona, así como mencionar si el lugar
donde se ejecutara el proyecto cuenta con el servicio de energía, agua, vías de acceso,
teléfono y otros aspectos para que el proyecto funcione normalmente.
Establecer los recursos necesarios para que funcione el proyecto, ya sean construcciones,
recursos humanos, maquinaria, equipo y herramientas, etc.
Inversiones
Financiamiento
Costo de Operación
Flujo de Efectivo
Para analizar los ingresos y egresos líquidos que se van obteniendo a lo largo del
desarrollo del proyecto.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Estudio de Mercado.
Se debe tomar en cuenta, tanto la macro y como la micro localización, así como los
aspectos que influyen en el proyecto, como la energía eléctrica, agua, vías de acceso,
teléfono, mano de obra y mercado.
Se refiere a los elementos técnicos del proyecto, tales como: procesos, especificaciones
de materia prima, recursos humanos, construcción, planos y distribución en planta.
Inversiones.
Se establecen los recursos necesarios para la puesta en marcha del proyecto. En las
inversiones se cuantifica en cantidades monetarias los recursos determinados en la
ingeniería del proyecto.
Financiamiento.
Debe efectuarse el presupuesto de ingresos y egresos durante la vida útil del proyecto,
o mientras se posean deudas pendientes de pago, y hasta la cancelación de las mismas.
Consiste en el análisis técnico, económico y social del proyecto, debe hacerse con
especialistas en las áreas. Principalmente, existen dos áreas de evaluación de proyectos,
siendo la evaluación privada y la evaluación social.
Si, luego de todo lo anterior, se decide poner en marcha el proyecto, debe actualizarse
la información recabada, y comenzar con los contactos respectivos para comenzar con
la etapa de operación del proyecto.
Esta es la puesta en marcha del proyecto, se inicia con la producción de los bienes y/o
servicios, distribución del producto, etc. Con el inicio de ésta etapa se dice que finaliza el
proyecto, e inicia la nueva unidad productiva a funcionar.
Acá se muestra cono se ejecutan los paquetes de trabajo durante las fases del proyecto.
D) ¿QUIÉNES PARTICIPAN?
Las Actividades Productivas se promueven y desarrollan coordinando con diversos
agentes educativos, económicos, culturales y sociales de la comunidad, entidades e
instituciones públicas y privadas, gobiernos locales y regionales, ONG’s, empresas
(grandes, medianas o pequeñas), Iglesias, entre otros, generando sinergias
constructivas. Se debe tomar en cuenta:
•Los planes de desarrollo estratégico local, Regional y Nacional
•Los proyectos estratégicos de desarrollo educativo y deformación técnica, articulado al
ámbito de influencia.
•El diagnóstico interno y externo relacionado a las actividades productivas
•El plan estratégico y su Plan Operativo Anual
•Las necesidades de producción de bienes y servicios en base a las necesidades del
mercado.
CAPITULO IV
ANÁLISIS FINANCIERO DEL PROYECTO
4.1 Presupuesto de inversión (costos)
4.2 Proyección financiera a 5 años
FINANCIAMIENTO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES