Podría definirse como el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los

que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.
Este es un proceso continuo compuesto por las actividades de planeación, organización, dirección y
control de determinados recursos, que pueden ser de índole organizacional o personal, a partir de las
cuales se busca el mejor desempeño posible y la obtención de ciertos objetivos, considerando las
condiciones del entorno y las particulares

Los objetivos de la administración de índole organizacional se centran en alcanzar eficiencia y eficacia

en los procesos que se desarrollan en una empresa, mediante el proceso administrativo.

eficiencia : son aquellos medios,metodoS, procesos, procedimientos reglas y. los reglamentos sobre la
forma Como se deben desarrollar las diferentes actividades implicitas en cada proceso empresarial, y
que todos los involucrados en el proceso administrativo las deben conocer aplicar, respetar y Cumplir a
cabalidad, de tal forma que garanticen el óptimo funcionamiento de la empresa y este Se refiere a lograr
las metas con la menor cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta definición es ahorro
o reducción de recursos al mínimo..

Eficacia: son los fines y los objetivos que se planean desarrollar y cumplir en la organizacion, teniendo en
cuenta que cada empresa plantea SUs propios objetivos que cumplir. La función o tarea de la
administración, consiste en interpretar las voluntades organizacionales plasmadas en los objetivos, y
establecer los mecanismos para alcanzarlos mediante la administración, dividiendo esta acción en
planeación, organización, dirección y control, que constituye la función administrativa aplicable en la
empresa. En resumen, la eficacia Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

Establecido esto se procede a identificar los objetivos que se plantean para que una empresa sea
eficiente y eficaz, los cuales son los siguientes:

Planificación. Entendida como la estructuración conceptual de los elementos de la organización,

teniendo en cuenta la misión que se desea cumplir y una visión del futuro de la empresa u organización.
¿Qué se quiere hacer? ¿Con qué recursos se cuenta?

Organización. Se trata de la coordinación y sincronización de las partes de la empresa, para establecer

sus tareas y secuencias de realización de las mismas.¿Cómo se va a hacer? ¿Cuándo?

Dirección. Las labores necesarias para la conducción y el liderazgo de la organización, considerando

aspectos tácticos, operativos o estratégicos.Ejecutar las acciones

Control. Entendido como la posibilidad de diagnosticar el funcionamiento de la organización y

retroalimentar al sistema con esa información, para solventar sus necesidades y su funcionamiento. ¿Va
de la manera esperada?

La administración busca en forma directa, la obtención de resultados de máxima eficiencia, la

optimización de recursos de la empresa, mantener en orden y bajo control las actividades, la forma en
la que se desarrollan, los recursos humanos y materiales con los que se cuenta para aprovecharlos al
máximo.
Por lo que su finalidad es definir objetivos correctos en las organizaciones y planes de trabajo, establece
el equipo de trabajo, plan de trabajo o comunicación entre departamentos, Impulsa la velocidad y
eficiencia en la manera que se realizan los procesos.

A su vez, la administración Toma en cuenta las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación
proporciona previsión y soluciones a través de la creatividad, Delega actividades de manera equitativa a
todos los miembros del equipo, Impulsa al crecimiento y mejora constante del equipo u organización,
Favorece una mejor toma de decisiones, Da seguimiento a los procesos y mide los resultados.