Introducción a la Estrategia

Estrategia Corporativa

Análisis PEST

1. Identifica, por lo menos, tres elementos de los ambientes político,

económico, social y tecnológico que impactan a tu empresa o idea de
negocio.

Ambiente Ambiente Ambiente social Ambiente

político económico tecnológico
Leyes aplicables: Capital: Penetración social del Desarrollos
• Ley de • Monto para producto/servicio: tecnológicos
impuesto empezar la • Nuestro mercado novedosos en el
sobre la renta compañía, para meta será el Estrato sector:
invertir en Medio-Bajo, con • Producción en
• Ley del
maquinaria, artículos de calidad a Serie,
trabajador edificios o muy excelentes automatización
activos de la precios vía web,
empresa.

Subsidios Mercado laboral: Costumbres que Métodos

aplicables: • Compañía en pueden afectar la productivos en el
• Fondo de una zona aceptación del sector:
inversión franca producto/servicio: • Manual y con
garantiza, • No hay en este Maquinaria,
excepciones momento ninguna actualmente se
fiscales y un costumbre que puede producir
mayor pueda afectar la de ambos
beneficio venta
económico.

Permisos Tasas de interés: Expectativas/creencias Investigación y

necesarios: • Estas deben de la población en desarrollo (nuevas
• Registro ser las más torno al tendencias) en el
sanitario bajas posibles. producto/servicio: sector:
• Uso de suelo • No hay en este
momento ninguna
costumbre que

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 Introducción a la Estrategia
Estrategia Corporativa

pueda afectar la
venta

Ventajas Riesgo del país: Aceptación Mecanismos de

fiscales: • Inflación moral/ética del distribución:
• Gastos producto/servicio: • Vía Web
Deducibles de
la renta Bruta Redes Sociales
al contratar Concesionarios
personas con
discapacidades

Proteccionismo Tipo de cambio: Sector de la sociedad

al segmento de a quien está dirigido el
mercado: producto/servicio: