Idea clave

Para establecer un diagnóstico de una organización “El árbol de competencias” se establece en

tres tiempos: pasado, presente y futuro. El análisis del pasado permite entender las constantes
y la permanencia de los oficios en la organización. El análisis del futuro permite identificar los
riesgos y oportunidades que se presentan a la empresa, así como definir los retos y desafíos
que se le plantean, de manera que pueda determinar su futuro deseado e integrarlo a su
proyecto.