Resumen control 3 Taller entorno

TEXTO 1: Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las

organizaciones públicas: reflexiones a partir de la situación chilena
Sector publico y privado se unen para resolver problemas públicos. Permiten
innovación en la gestión pública. Ciertas áreas en las que el estado no puede
intervenir. En Latinoamérica guarda relación con la falta de recursos por
parte del Estado como resultado de las políticas neoliberales que busca
reducir el Estado a su mínima expresión, restringiendo diferentes políticas
publicas en materia social. Las APP resultan ser una innovación en el sector
público para dar cuenta de las dinámicas sociales existentes.
La innovación en la gestión pública es un proceso complejo, donde muchos
factores y situaciones tienen que darse para permitir o facilitar la innovación.
Innovación se podría generar con cambios de gobierno o liderazgo lo que
acarrea la adopción de nuevas ideas. Segundo por la planificación estratégica
genera como resultado la necesidad de innovar.
3FACTORES QUE GATILLAN LA INNOVACIÓN
EMPRENDEDOR O GESTOR JUEGA UN ROL CLAVE PARA ESTIMULAR LA
INNOVACIÓN
PRESIONES EXTERNAS POR INNOVACIÓN
FACTORES INTERNOS QUE FACILITAN LA INNOVACIÓN.
TEXTO 2: La primacía de las instituciones y lo que implica
Explicación de la diferencia promedio de ingresos entre las naciones más
pobres y ricas.
1) Geografía, determinante clave del clima y los recursos naturales.
2) Comercio internacional como promotor de la variación en la productividad
y aumento del ingreso.
3) Instituciones: Derecho de propiedad y el estado de derecho.
Texto 3: Negocios inclusivos: Creando valor para las empresas y para la
población de bajos ingresos