svi22, 438 Histrial de exdmones pera Salcedo Narvaez Mary Slendy Quiz - Escanario3
Resultados de Quiz - Escenario 3 para Salcedo
Narvaez Mary Slendy
Las respuestas correctas estaran disponibles del 8 de nov en 23:55 al 9 de nov en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75
Entregado el 5 de noven 14:33,
Este intento tuvo una duracién de 44 minutos.
Pregunta 1 7.5175 pts
Partiendo del sector donde se ubique la empresa, el andlisis de los
compradores, proveedores, productos sustitutos yla competencia potencial
en general, sera fundamental para saber cémo esta la organizacién frente
al mercado y los competidores en general.
Falso
Verdadero
iCorrecto!
Pregunta 2 7,517.5 pts
Es una forma de dibujar la estrategia ante los grupos de interés y nos ayuda
a entenderia y visualizarla:?
Mapa Estratégico
Valoracién Estratégica
Reingenieria
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Balance Scorecard
Pregunta 3 7.517.5 pts
Transformar los datos en informacién relevante y estratégica es uno de los
pasos que se requieren para la creacién de una estrategia de medicién
particular. Escoja la opcién correcta
tién de medidas.
Creacién de datos.
Peticién de respuestas.
Creacién de indicadores.
Pregunta 4 7.5175 pts
El Cuadro de Mando Integral es una medida de calidad para realiza
analisis comparativos, y se utiliza en las empresas para minimizar riesgos
enel desarrollo e innovacién.
Falso
iHas acertado! Esta definicién corresponde al Benchmarking. El
Cuadro de Mando Integral es una metodologia o técnica de gestién
‘que apoya a las organizaciones a transformar la estrategia en
objetivos operativos que se pueden medir.
Verdadero
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Pregunta 5 7.5175 pts
Dentro del Balanced Scorecard para el talento humano, los siguientes
indicadores corresponden al tipo de objetivos ‘Estrategia’:
Liderazgo,
iLo has logrado!
Una organizacién competitiva
Capacidad,
iCorrecto!
Desemperio basado en la cultura y el clima laboral
iAcertaste!
Pregunta 6 7.517.5 pts
Para la medicién del drea de recursos humanos es importante tener en
cuenta
Capacidad de una persona para ocupar muchos cargos en su vida
laboral,
Verificaciones, seguimientos registros.
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Histrial de exdmones pera Salcedo Narvaez Mary Slendy Quiz - Escanario3
Datos 0 conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente la
‘evolucién de un proceso o de una actividad,
Datos 0 conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente el cociente
intelectual utiizado en un proceso o de una actividad.
Pregunta 7 7.5175 pts
{Cudles son los tipos de Benchmarking?
Indicadores de gestién.
Externo e interno.
Balanced Scorecard.
Cuadro de Mando.
Pregunta 8 7.517.5 pts
La planeacién estratégica contempla un panorama general de la
organizacién determinando a dénde se quiere ir, estableciendo el punto de
partida ylas estrategias para lograrlo y midiendo el desempefio para hacer
ajustes y tomar decisiones. Segin el planteamiento anterior entre los
componentes de la Planeacién Estratégica se encuentran
Elliderazgo, la comunicacién, la toma de decisiones y la integracién.
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Histrial de exdmones pera Salcedo Navvaee Mary Slendy Quiz - Escanario3
La misi6n, visién, objetivos, planes estratégicos, dimensiones,
indicadores
Los grupos de interés y duefios 0 accionistas
La estructura, canales de comunicacién, niveles jerarquicos
Pregunta 9 7517.5 pts
2.Qué debe contener la ficha técnica de un indicador?
Fecha, nombre.
Objetivo.
Fecha.
Definicién, objetivo, responsables, fecha, nombre.
Pregunta 10 7,517.5 pts
4Cémo define el método estadistico analtico?
Se centra en el muestreo estratificado.
Se centra en el muestreo aleatorio,
Se centra en una muestra imperativa.
Predice los efectos de las actividades del proceso a futuro,
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Puntaje del examen: 75 de 75
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