Una empresa de venta de ropa deportiva tiene un inventario inicial de 10.

000
unidades de mercancía y un costo promedio por unidad de $20. Durante el
período, la empresa vendió 50.000 unidades de mercancía, con un ingreso total
de $1.500.000. Además, al final del período, el recuento físico del inventario
mostró que quedaban 5.000 unidades en el almacén.

Con esta información, podemos calcular los siguientes indicadores:

1. Índice de rotación de mercancías:

Costo de los bienes vendidos = 50.000 unidades x $20 = $1.000.000 Promedio

del inventario = (10.000 + 5.000) / 2 = 7.500 unidades

Rotación de inventarios = $1.000.000 / 7.500 = 133,33

Por lo tanto, el índice de rotación de mercancías es de 133,33.

2. Índice de duración de mercancías:

Promedio del inventario = 7.500 unidades Costo de los bienes vendidos por día
= $1.000.000 / 365 = $2.739,72

Días de inventario = 7.500 / $2.739,72 = 2,73 días

Por lo tanto, el índice de duración de mercancías es de 2,73 días.

3. Exactitud del inventario:

Diferencia entre el inventario teórico y el inventario físico = 10.000 - 5.000 =

5.000 unidades

Exactitud del inventario = (Inventario teórico - Diferencia) / Inventario teórico x

100% = (10.000 - 5.000) / 10.000 x 100% = 50%

Por lo tanto, la exactitud del inventario es del 50%.

Este ejercicio nos permite evaluar la rotación y duración del inventario, así como
la exactitud del inventario de la empresa. Los resultados obtenidos pueden ser
útiles para que la empresa tome decisiones informadas sobre la gestión de su
inventario y tome medidas para mejorar su rentabilidad y eficiencia.