Código: Mis.1.1.

CP
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO Fecha: 12/18/2020
Versión: 7

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROCESO

1.1 Nombre del proceso: Mis.1.1 Coordinación y seguimiento de la Política Macroeconómica y Fiscal Código del Proceso: Mis.1.1

1.2 Líder (es): Director General de Política Macroeconómica 1.3 Tipo de Proceso: Misional

1.4 Dependencia responsable Dirección General de Política Macroeconómica

Diseñar la política macroeconómica y físcal, bajo la premisa de garantizar la estabilidad macroeconómica y la sostenibilidad de las finanzas públicas en el mediano plazo. Coordinar los análisis y seguimientos de las variables económicas y fiscales para brindar
1.5 Objetivo:
apoyo en las decisiones de política económica de corto y mediano plazo.

Cubre la recepción de información asociada a variables económicas provenientes de fuentes internas y externas, hasta la elaboración y socialización del Plan de Recursos del SGR con la elaboración, publicación y distribución del MFMP y comportamiento de
1.6 Alcance
los indicadores macroeconómicos y fiscales.

2. PRODUCTOS FINALES
2.1 Nombre 2.2 Descripción
Demanda de Energía
Se realiza un modelo de pronóstico trimestral para la actividad de energía, gas y agua con las últimas actualizaciones del mes.
Licencia de Construcción
Se analiza la evolución mensual para ser incluido en el modelo de la actividad de construcción.
Exportaciones e importaciones
Se realiza un informe mensual con los principales resultados de la publicación mensual.
Encuesta de Opinión de Industrial
Se realiza un informe mensual con los principales resultados de la publicación mensual.
Desempeño de actividad económica
Se realiza un informe cada mes de publicación y es un insumo para complementar el escenario de PIB.
Crecimiento PIB Trimestre
Se realiza un informe trimestral por el lado de la producción y por el lado del gasto.
IPC
Se realiza un informe mensual con los principales resultados de la publicación mensual por parte del Dane para hacerle seguimiento a los precios de la canasta básica .
Marco Fiscal de Mediano Plazo
Se realiza un estudio anual detallado de la economía colombiana
Estimativos PIB demanda
Actualización de la estimación del escenario de crecimiento de PIB con los datos disponibles a cada fecha de actualización.
Cierre fiscal trimestral y anual del sector publico consolidado (SPC)
Se realiza un informe trimestral y anual con con el cierre fiscal del SPC

Seguimiento Déficit Gobierno Nacional Central

Se realiza un informe mensual con los principales resultados de la publicación mensual.
Estimativo PIB
Actualización de la estimación del escenario de crecimiento de PIB con los datos disponible a cada fecha de actualización.

3. DESARROLLO DEL PROCESO

3.1 Salidas 3.2 Grupos de valor - Destinatarios 3.4 3.6 Grupos de valor - Proveedores
3.3 Principales Actividades 3.5. Entradas
(Productos / Servicios) PHVM
Int. o Ext. Destinatarios Int. o Ext. Proveedores
Información económica y fiscal actualizada. Interno Dirección de Política Identificación de información, definición y análisis de Entradas:
Macroeconómica supuestos macroeconómicos y variables para el - Balanza de pagos y cambiaria.
Seguimiento Trimestral de Deuda del Sector Público no mediano plazo. - Balance General del Banco de la República.
Financiero. - Estadísticas de Deuda.
Elaboración y publicación del Marco Fiscal de Mediano - Estadísticas monetarias y financieras.
Externo Banco de la Republica
Informe Semanal Plazo - Tasas de interés.
Bitácoras económicas e internacionales - Tasa de cambio.
Seguimiento Déficit Gobierno Nacional Central (Mensual).

Informes de Seguimiento de sector real (Mensual).

Entradas:
Cierre Fiscal trimestral y anual del SPC. - Ingresos Tributarios. Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
- Cálculos del costo de los beneficios tributarios Externo
- DIAN

Entradas:
- Gastos de funcionamiento e inversión del Gobierno
Nacional Central. Mis.2.1 Programación Presupuestal de los
Interno
- Deuda flotante. recursos de la Nación

Entradas:
- Información de precios, actividad económica,
empleo y de comercio exterior.
Planear Externo DANE.

Est.1.4.Ins.1.Fr.5 V.6
27/11/2017
 Código: Mis.1.1.CP
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO
Planear Fecha: 12/18/2020
Versión: 7

Entradas:
- Estimación de Pasivos Contingentes. Interno Mis.3.10 Gestión de Riesgo Fiscal

Entradas:
- Estimación de Pasivos Contingentes.
Externo Departamento Nacional de Planeación - DNP

Entradas:
- Estimación de Pasivos Contingentes.
Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento
Interno
Fiscal de Entidades Territoriales

Entradas:
- Costos de leyes sancionadas
Mis.5.1 Expedición Normativa y Emisión de
Interno
Conceptos

Plan de Recursos del SGR Interno Dirección de Política Es la base para la elaboración y proyección del sistema Entradas:
Macroeconómica general de regalías, así como es el insumo base para la - Proyección de ingresos por regalías a 10 años y
elaboración de presupuesto bienal del Sistema General supuestos macroeconómicos relacionados
de Regalías. Entradas:
- Proyección de ingresos por regalías a 10 años y
Hacer supuestos macroeconómicos relacionados. Externo Agencia Nacional de Hidrocarburos

Entradas:
- Datos de crédito
Reportes de: - Balance intermediarios
-Tasa de Cambio Dirección de Política Elaboración de informes semanales y mensuales del - Estadísticas del sector financiero
Interno Verificar Externo Superintendencia Financiera
-Datos de Riesgo del País Macroeconómica sistema financiero - Tasas de Interés de Títulos de Deuda Interna
-Mercado Interbancario

Entradas:
- Resultado Fiscal
- Base de datos con cuentas presupuestales para
Balance del sector Público consolidado - Política Fiscal Dirección de Política Gobiernos Regionales y Locales
Interno Diseño de la Política Fiscal Hacer Externo ECOPETROL
(trimestral y anual) Macroeconómica

Dirección de Política Entradas: Mis.1.1 Coordinación y seguimiento de la

Informes provenientes de fuentes oficiales del SIIF (F) (L) Interno Diseño de la Política Fiscal Hacer - Plan de Recursos del SGR Interno
Macroeconómica Política Macroeconómica y Fiscal

Entradas:
Dirección de Política - Informes de seguimiento a la ejecución Mis.2.2 Administración y seguimiento a la
Informes provenientes de fuentes oficiales del SIIF (F) (L) Interno Diseño de la Política Fiscal Hacer presupuestal e indicadores Interno
Macroeconómica ejecución presupuestal

Entradas:
- Gastos de funcionamiento e inversión del Gobierno
Nacional Central.
- Transferencias del Gobierno
Consistencia presupuestal y operaciones efectivas de
Dirección de Política caja. Mis.2.2 Administración y seguimiento a la
Marco Fiscal de Mediano Plazo Externo Informes provenientes de fuentes oficiales del SIIF (F) (L) Hacer Interno
Macroeconómica - Gastos y Reclasificados ejecución presupuestal
- Compromisos y Gastos de funcionamiento
- Deuda Flotante

Est.1.4.Ins.1.Fr.5 V.6
27/11/2017
 Código: Mis.1.1.CP
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO Fecha: 12/18/2020
Versión: 7

Informes de seguimiento de: Identificación de información, definición y análisis de Entradas:

-Demanda de Energía supuestos macroeconómicos y variables para el - Encuesta Opinión Industrial
-Licencia de Construcción mediano plazo - Muestra Mensual Manufacturera y de comercio al
-Exportaciones e importaciones por menor
-Encuesta de Opinión de Industrial Dirección de Política - Empleo (Encuesta continua de hogares) Departamento Administrativo Nacional de
-Desempeño de actividad económica Interno Hacer - Comercio Exterior Externo
Macroeconómica Estadística - DANE
-Crecimiento PIB Trimestre - Datos de Inflación
-IPC - Índice de Precios al Consumidor
-Estimativo PIB - PIB
-Estimativos PIB demanda
-Marco Fiscal de Mediano Plazo

Est.1.4.Ins.1.Fr.5 V.6
27/11/2017
 Código: Mis.1.1.CP
CARACTERIZACIÓN DE PROCESO Fecha: 12/18/2020
Versión: 7

4. RECURSOS ESENCIALES PARA LA OPERACIÓN DEL PROCESO

4.2 Sistemas de información
4.1 Equipos Tecnológicos
Internos Externos
SIED – Sistema Integrado Electrónico  Documental office
Equipo de cómputo con procesador Intel (R) Xeon (R) , 3,50 GHZ. Memoria RAM 16 Gb Sistema Operativo 64bits, procesador X64
SMGI. Sistema Monitoreo de Gestión Integral Bloomberg
eviews
Stata
Matlab

4.3 Infraestructura 4.4 Humanos

Espacio físico adecuado para la ubicación de los recursos tecnológicos y humanos Funcionarios con conocimiento en temas económicos, estadìsticos y fiscales

5. PRÁCTICAS DE GESTIÓN

Para consultar las practicas de gestión aplicables (1. Planes 2. Indicadores 3. Riesgos 4. Mejoras 5. REPAC 6. Documentos) consulte el SMGI

6. TRÁMITES Y OTROS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS (OPA) DEL PROCESO

(Aplica únicamente para procesos misionales)

No. Nombre Tipo

7. HISTORIAL DE CAMBIOS
Versión Fecha Descripción del Cambio Asesor SUG

6 8/25/2016 Actualización de actividades e imagen institucional Fernando Velásquez

7 12/18/2020 Actualización de actividades e imagen institucional Sindy Julieth Tovar Torres

8. ELABORACIÓN, REVISIÓN Y APROBACIÓN

Elaborado por: Revisador por: Aprobado por:

Nombre Carlos Alberto Jaramillo Nombre Daniel Santiago Wills Nombre Jesús Antonio Bejarano Rojas

Cargo Asesor Cargo Subdirector Política Macroeconómica Cargo Director General de Política Macroeconómica

Fecha: 12/18/2020 Fecha: 12/18/2020 Fecha: 12/18/2020

Est.1.4.Ins.1.Fr.5 V.6
27/11/2017
 No. Nombre del numeral Recomendación

1.1 Nombre del proceso Seleccione el nombre del proceso a caracterizar

Establezca de manera concisa, el propósito del proceso:

La redacción debe iniciar con un verbo en infinitivo (ar, er, ir) y debe contemplar los fines, metas, o productos finales que se buscan obtener con la ejecución del proceso.

Respondiendo las siguientes preguntas podrá determinar de una forma más fácil el objetivo de su proceso:

1. ¿Qué hace? Enuncie la actividad principal del proceso. Recuerde que debe iniciar con un verbo en infinitivo
2. ¿Cómo lo hace? Describa las actividades que le permiten atender el quehacer del proceso. Recuerde que debe estar directamente relacionado con el propósito fijado
1.5 Objetivo
3. ¿Para qué lo hace? Establezca lo que se quiere alcanzar en términos de calidad, oportunidad, eficiencia, satisfacción o mejoramiento, entre otros.

Ejemplo:
1
(Qué hace) Gestionar el talento humano de la Entidad, (¿Cómo lo hace?) mediante la provisión, tramite de novedades, la evaluación de los servidores públicos y la administración de las historias laborales de acuerdo con la normatividad vigente , (¿para qué lo hace?) para asegurar la
operación institucional.

Nota: Para la formulación del objetivo evite utilizar verbos como: Propiciar, Propender, Coadyuvar, Apoyar, Integrar, Fomentar, Colaborar, Contribuir, Garantizar, Velar; los cuales no permiten orientar o delimitar el accionar del proceso .

Bajo una secuencia lógica, describa brevemente la actividad principal con la que inicia el desarrollo del proceso y la actividad con la que culmina.Cuando en el proceso se desarrollan actividades que no se encuentran dentro de la secuencia lógica (cadena de valor), menciónelas luego
de la palabra "Cubre",
1.7 Alcance
Ejemplo:

(Desde) Recepción de los bienes y servicios del MHCP (Hasta) Enajenación, pérdida, donación y/o eliminación del bien y/o finalización del servicio Cubre: El mantenimiento de los bienes e infraestructura y la prestación de los servicios logísticos.

2 Productos Finales Liste los productos en el orden en que se generan, de acuerdo al objetivo y el alcance del proceso e incluya una breve descripción y/o definición de este.

A partir de la identificación de los productos finales realizada en la etapa anterior:

Paso 1. Liste nuevamente los productos finales en la casilla "Salidas"

Paso 2. Seleccione los destinatarios internos o externos de los productos que enlistó el paso No.1 en la casilla: Grupos de Valor (Destinatarios)
Paso 3. Defina las principales actividades del proceso que conllevan al desarrollo de esos productos en la casilla "Principales Actividades"
Paso 4. Identifique de esas actividades cuales son del: Planear, Hacer, Verificar o Mejorar
Paso 5. Identifique los principales insumos ( políticas, documentos normativos o metodológicos, etc. ) que permiten iniciar cada actividad en la casilla "Entradas"
Paso 6. Seleccione los proveedores internos o externos de las entradas que listó en el paso No.7 en la casilla: Grupos de Valor (Proveedores)

Tenga en cuenta que la identificación de las entradas, principales actividades y de los productos y servicios deben guardar relación con cada una de las cuatro etapas (Planear - Hacer - Verificar -Actuar). Haciéndolo de esta manera asegurará que podrá dar a conocer a sus grupos de
valor (Proveedores - Destinatarios) de forma clara la información que desarrolla su proceso y cómo intervienen ellos.

3 PHVM

La metodología que se utilizó para describir de manera lógica y secuencial las actividades del proceso es el ciclo PHVM, o también conocido como el ciclo de Deming, que comprende las siguientes etapas:

1. Planear: aquellas necesarias para obtener el resultado esperado del proceso

2. Hacer: aquellas que se ejecutan conforme lo definido en la etapa del "Planear"
3. Verificar: aquellas que luego de la etapa del "Hacer" permiten determinar si el resultado del proceso cumplió con las expectativas fijadas en la etapa del "Planear"
4. Mejorar: aquellas que son llevadas a cabo con base en las experiencias aprendidas en la etapa del "Hacer" o que se derivan de las observaciones y recomendaciones generadas en la etapa del "Verificar".

Estas actividades buscan desarrollar de mejor manera el proceso y corregir las desviaciones que se puedan presentar en su desarrollo.

Algunos ejemplos de verbos utilizados en cada etapa:

1. Planear: proyectar, planificar, programar, preparar, organizar, diseñar, estructurar, calcular, concebir.
2. Hacer: producir, formar, generar, crear, originar, elaborar, realizar, terminar, construir, proceder, ejercer, ejecutar, establecer.
3. Verificar: comprobar, cotejar, confirmar, revisar, constatar, realizar, demostrar, evidenciar, justificar, confrontar.
4. Mejorar: ejecutar, ejercer, elaborar, proceder, intervenir

Recursos Esenciales para la Identifique los equipos tecnlógicos, los recursos humanos y de infraestructura utilizados y que son esenciales para el cumplimiento del objetivo del proceso. Para el caso de los sistemas de información seleccione de la lista todos aquellos que utiliza, en el caso de los externos,
4
Operación del Proceso relaciónelos en la respectiva casilla.

Para tener acceso a la informacion de las practicas de gestión, debe ingresar con su clave y contraseña en el Sistema de Monitoreo de la Gestión Integral (SMGI), una vez allí encontrará el mapa de procesos del Ministerio, ubique su Macroproceso. De esta manera, podrá acceder y
5 Prácticas de Gestión
consultar el seguimiento a los Planes, Indicadores, Riesgos, Mejoras, Reuniones y Compromisos de su proceso. En caso de requerir usuario o contraseña o capacitación en el aplicativo, solicite asesoría a la OAP.

Tramite: Conjunto o serie de pasos o acciones reguladas por el Estado, que deben efectuar los usuarios para adquirir un derecho o cumplir con una obligación prevista o autorizada por la ley. Ejemplo: Afiliación y/o traslado de cesantías

OPA: Se define como el conjunto de acciones que realiza el ciudadano de manera voluntaria, para obtener un producto o servicio que ofrece
6 Trámites y OPA
una institución publica. Se caracterizan porque no son obligatorios y porque por lo general no tienen costo. Ejemplo: Consulta de los extractos de cesantías.

Los trámites y OPA solo aplican para lo procesos MISIONALES.

 GRUPOS DE VALOR

Internos

Alta Dirección del MHCP

Apo.1.3 Gobierno y Gestión TIC
Apo.1.4 Gestión de Información
Apo.2.1 Administración de Personal
Apo.2.2 Desarrollo de Personal
Apo.2.3 Gestión de Comisión Interior o Exterior
Apo.3 Apoyo a la Gestión Financiera
Apo.4.1 Adquisición de Bienes y Servicios
Apo.4.2 Administración de Bienes y Servicios
Apo.4.5 Gestión Ambiental

Apo.5.1 Defensa Judicial, pago de sentencias y conciliaciones

Apo.5.3 Cartera
Apo.6.1 Atención al ciudadano e instituciones
Apo.6.2 Atención a Derechos de Petición y Emisión de
Conceptos Jurídicos
Comisión Rectora del Sistema General de Regalias
Comité de Activos
Comité de Aprovechamiento de Activos Públicos CAAP
Comité de Capacitación y Bienestar Social
Comité de Crédito Educativo al Exterior
Comité de Incentivos
Comité de Nominación
Comité de Tesorería
Comité Institucional de Coordinación de Control Interno
Comité Institucional de Gestión y Desempeño
Comité Operativo
Comités de Servicios Públicos
Contratistas del MHCP
Dependencias y/o procesos del Ministerio de Hacienda y
Crédito Público MHCP
Despacho del Director de Crédito Público
Dirección Administrativa
Dirección de Política Macroeconómica
Dirección de Tecnología
Dirección General de Apoyo Fiscal
 Dirección General de Crédito Publico y del Tesoro Nacional

Dirección General de Participaciones Estatales

Dirección General de Presupuesto Público Nacional
Dirección General de Regulación Económica de la Seguridad
Social
Est.1.1 Planeación estratégica sectorial e institucional

Est.1.4 Administración, mejoramiento e innovación del SUG

Est.2.1 Gestión de Comunicaciones

Eva.1.1 Evaluación Independiente
Eva.1.2 Control Disciplinario Interno
Grupo de Asuntos Legales
Grupo de Competencias y Desarrollo Humano
Grupo de Contratos
Grupo de Derechos de Petición, Consultas y Cartera
Grupo de Financiamiento Otras Entidades
Grupo de Historias Laborales

Grupo de Pagos y Cumplimiento

Grupo de Seguimiento y Cartera de la SFOESSC

Grupo Financiero Asesor – FAE
Grupo Gestión de Información
Grupo SIIF Nación
Grupo Sistema Único de Gestión – OAP MHCP
Integrantes de Junta Directiva
Mis.1.1 Coordinación y seguimiento de la Política
Macroeconómica y Fiscal
Mis.2.1 Programación Presupuestal de los recursos de la
Nación
Mis.2.2 Administración y seguimiento a la ejecución
presupuestal
Mis.3.1 Financiamiento Interno
Mis.3.10 Gestión de Riesgo Fiscal
Mis.3.11 Apoyo, seguimiento y control del cubrimiento del
pasivo pensional de las Entidades Territoriales
Mis.3.13 Administración Integrada de la Información Financiera
(SIIF Nación)
Mis.3.14 Financiamiento Externo de la Nación y relaciones con
Inversionistas
Mis.3.2 Financiamiento a Entidades
 Mis.3.3 Financiamiento con Organismos Multilaterales y
Gobiernos
Mis.3.4 Gestión de Liquidez
Mis.3.5 Gestión de Ingresos, Pagos y Presentación de Estados
Financieros

Mis.3.6 Administración de la Sobretasa de la Gasolina y ACPM

Mis.3.7 Gestión de Particiones Estatales y Sistemas

Cofinanciados de Transporte Masivo

Mis.3.8 Apoyo a la Estructuración de Proyectos para la

Vinculación de Capital Privado en Sectores de Responsabilidad
del Estado
Mis.3.9 Gestión de Bonos Pensionales
Mis.4.1 Asesoría Tributaria y Financiera a Entidades
Territorialesera a Entidades Territoriales
Mis.4.2 Monitoreo y Apoyo al Saneamiento Fiscal de Entidades
Territoriales
Mis.4.3 Seguimiento al comportamiento financiero y fiscal del
Sistema de Seguridad Social Integral

Mis.4.5 Coordinación de la ejecución de la estrategia de

monitoreo, seguimiento y control al uso de los recursos del
Sistema General de Participaciones

Mis.4.6 Apoyo al Saneamiento Financiero Pensional de

Entidades Estatales

Mis.4.8 Viabilidad, modificación, monitoreo, seguimiento y

evaluación de los Programas de Saneamiento Fiscal y
Financiero de las Empresas Sociales del Estado

Mis.4.9 Participación en los Órganos Colegiados de

Administración y Decisión del Sistema General de Regalías

Mis.5.1 Expedición Normativa y Emisión de Conceptos

Mis.5.2 Coordinación y Seguimiento a los Asuntos Legislativos

Ordenador del Gasto y/o Pago

Procesos líderes de políticas de Gestión y Desempeño

Institucional
Servidores Públicos del MHCP
Subdirección de Financiamiento
Subdirección de Operaciones
Subdirección de Recursos Humanos
 Subdirección de Riesgo

Subdirección de Servicios

Subdirección de Tesorería
Subdirección Financiamiento Externo de la Nación
Subdirección Financiamiento Interno de la Nación
Subdirección Financiera
Supervisor del Contrato
Usuarios SIIF Nación
GRUPOS DE VALOR

Externos

Academia
Administradoras de Fondos de Pensiones - AFP
Agencia Nacional de Hidrocarburos
Agencia Nacional de Minería
Agencias Calificadoras de Riesgo
Agentes colocadores de OMAS
Analistas de mercado
Archivo General de la Nación
Asociación Nacional de Empresarios de Colombia - ANDI
Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF)

Asociaciones de Municipios o Departamentos

Asociaciones de Profesionales
Asociaciones de Usuarios en Salud

Asociaciones sin Ánimo de Lucro

ASOFONDOS
Autoridad Nacional de Televisión
Autoridades Judiciales
Banca Multilateral
Banco de la Republica
BANCOLDEX
Bancos Internacionales
Beneficiarios de Asignaciones Directas del SGR
Biblioteca Nacional de Colombia
Bloomberg
Bolsa de Valores de Colombia
Bufete de Abogados
Cámara Colombiana del Libro

Cámaras de Comercio

Central de Inversiones S.A - CISA

Centro de Análisis y Asuntos Públicos - CAAP
Centro Nacional de Información del Sector Social - CENISS
Ciudadanía
COLPENSIONES
Comisión Legal de Cuentas de la Cámara de Representantes

Comisión Nacional del Servicio Civil - CNSC

Congreso de la República

Consejo de Estado

Consejo de Ministros

Consejo Nacional de Política Económica y Social – CONPES

Consejo Superior de Política Fiscal - CONFIS

Contaduría General de la Nación - CGN
Contraloría General de la República - CGR
Contralorías Territoriales
Corporaciones Autonomas Regionales - CAR
Corte Constitucional
Corte Suprema de Justicia
DECEVAL
Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP

Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE

Departamento Nacional de Planeación - DNP

Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN
Distribuidores Mayoristas de Combustible
ECOPETROL
Empresas de Archivo
Empresas de Solftware

Empresas Industriales y Comerciales del Estado - EICE

Empresas prestadoras de Servicios Públicos

Empresas Privadas

Empresas Sociales del Estado - ESE

Entes de Control del Nivel Nacional

Entes de Control del Nivel Territorial

Entidad Estatal

Entidad Fiduciaria

Entidades Adscritas y Vinculadas al Sector Hacienda

 Entidades con Convenio de Libranzas

Entidades con Deuda Garantizada por la Nación

Entidades de Educación

Entidades del Gobierno Nacional

Entidades del Sistema General de la Seguridad Social

Entidades en Liquidación

Entidades Interesadas en el Sector Energético

Entidades líderes de política de gestión y desempeño institucional

Entidades Liquidadas

Entidades Territoriales

Exfuncionarios del MHCP

FEDESARROLLO

Fiduagraria

Fiduprevisora

Financiera de Desarrollo Territorial - FINDETER

Fiscalía General de la Nación

Fondo de Garantías de Instituciones Financieras - FOGAFIN

Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo - FONADE

Fondo Nacional de Garantías - FNG

Fondo Nacional del Ahorro
Fondos de Empleados
Fondos Privados de Cesantías
 FONPRECON
Gremios ganaderos, agrícola, comercio, transporte, industria,
construcción
Gremios Petroleros
Hospitales
Imprenta Nacional de la República
Instituciones Financieras Administradoras de Portafolios
Instituciones Financieras en Liquidación
Instituciones Financieras Internacionales
Instituciones Financieras Nacionales
Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el
Exterior — ICETEX
Instituto Colombiano de Desarrollo Rural - INCODER
Instituto Colombiano de Norma Técnicas y Certificación -
INCONTEC

Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación - ICFES

Instituto Nacional de Vías - INVIAS

Interventor del Contrato
Inversionistas
ISA
Juntas de acción comunal
Juzgados
Medios de comunicación
Migración Colombia
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
Ministerio de Educación Nacional
Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
Ministerio de Minas y Energía
Ministerio de Salud y Protección Social

Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Ministerio de Transporte
Ministerio del Trabajo
Oferentes
Organismos Internacionales
Órganos Colegiados de Administración y Decisión –OCAD
Regionales

Órganos que conforman al Presupuesto General de la Nación

 Órganos que pertenecen al Presupuesto General de la Nación

Participantes del Programa de Creadores de Deuda Pública Interna

Participantes del programa de creadores de mercado

PASIVOCOL
PASIVONAL
Persona Jurídica
Persona Natural
Personas con Discapacidad
Personerías
PRAP Fiduciarias
Presidencia de la República
Prestamistas (Banca Multilateral, Gobierno, otros)
Procuraduría General de la Nación - PGN
Productores, importadores y/o Distribuidores Mayoristas de
combustibles
Proveedores
Representación de Colombia en el Organismo Multilateral
Representantes de organismos, gremios y agremiaciones del sector
privado e internacional
Secretaria de Hacienda Distrital

Secretaria de la Comisión Interparlamentaria de Crédito Público

Secretaria Distrital de Ambiente

Secretaria Técnica- CICP
Sector Solidario
Servicios Postales Nacionales
Sistema Financiero
Sociedades de Economía Mixta
Superintendencia de Economía Solidaria
Superintendencia Financiera
Transparencia por Colombia
Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales
Unidad para la Atención y Reparación Integral a las víctimas
Unidades Ejecutoras
Universidades Territoriales
Usuarios de la Información Contable Pública
Usuarios de Servicios TIC
Usuarios San Juan de Dios
Victimas
Vocales de control social