ANALISIS DE

RIESGOS
 Peligro
Definición
“Todo aquello que tiene el potencial de causar daño a la
Persona, Equipos, Procesos y Ambiente de Trabajo”.
(D.S. 055-2010 EM)

Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos

de lesiones o enfermedades o la combinación de ellas (OHSAS)
 Peligro

Mecánico

Eléctrico
Físico

Local
Biológico
Tipos de
Peligro

Ergonómico
Natural

Psicosocial

Químico
 Tipos de Peligro
1. Mecánicos 2. Eléctricos 3. Local 4. Físicos
•Mecanismo en
•Altas tensiones •Estructuras •Ruidos
movimiento
•Conexiones eléctricas
•Proyección de chispas
en mal estado •Señalización •Vibraciones
y/o partículas.

•Sobrepresión de •Temperaturas extremas

•Cables en mal estado •Orden y aseo.
equipos (altas/bajas)
•Condiciones de
•Elementos cortantes •Iluminación
saneamiento básico
•Condiciones de
•Caidas de objetos •Humedad
almacenamiento
•Manipulación de
•Estado de los pisos •Presión
materiales
•Manejo de herramientas
•Disposición de espacios •Radiacion
manuales

•Máquinas y equipos •Estado de los techos

•Estado de plataformas,
escaleras, barandas
 Tipos de Peligro

5. Químicos 6. Biológico 7. Ergonómico 8. Psicosociales 9. Naturales

•Carga física del
•Condición del
•Material particulado •Virus trabajo •. Derrumbes
individuo

•Concepcion y
•Condiciones
•Gases y vapores •Bacterias diseño del puesto •. Huaycos.
internas del trabajo
de trabajo

•Condiciones
•Líquidos •Hongos •.Inundaciones.
externas del trabajo

•Sólidos •Parásitos • Terremotos.

• Tormentas
•Humos •Animales
eléctricas
 Tipos de Peligro

1. Mecánico

• Puntas de ejes,
• Transmisiones
por correa,
• Engranajes,
• Proyección de
partes giratorias,
• Transmisiones
por cadena y
piñón,
• Maquinarias y
equipos.
 Tipos de Peligro

2. Eléctrico

• Altas tensiones

• Cables en mal
estado

• Conexiones
eléctricas
inadecuadas.
 Tipos de Peligro
4. De Local

• Estructura .
• Señalización.
• Orden y aseo.
• Condiciones de
saneamiento básico.
• Condiciones de
almacenamiento.
• Estado de los pisos.
• Disposición de espacios.
• Estado de techos,
escaleras, plataformas y
barandas.
 Tipos de Peligro

5. Físico

• Ruido
• Radiación
• Temperaturas
extremas
(altas/bajas)
• Vibraciones
 Tipos de Peligro

6. Químico

• Sustancias Tóxicas,
• Material particulado,
• Gases,
• Vapores,
• Humos.
Soda
Caustica
 Tipos de Peligro

7. Biológico

• Bacterias,
• Virus,
• Hongos,
• Protozoos,
• Parásitos.
 Tipos de Peligro

8. Ergonómico

• Concepción y diseño
del puesto de trabajo,
• Carga física del
trabajo,
 Tipos de Peligro

9. Psicosocial

• Estrés,
• Depresión
• Ansiedad,
• Perdida de
autoestima,
• Miedo,
• Problemas de salud
(cardiacos,
digestivos, etc.)
Tipos de Peligro
Tipos de Peligro
Tipos de Peligro
 Identificación de Peligros

Identificación de Peligros

1.- Fase más importante de la evaluación de riesgos.

2.- Fuentes de información:

• Lista de Chequeo.
• Consulta a expertos.
• Trabajadores.
 Como identificamos el Peligro ?

Fuente :
Herramientas, equipos, instalaciones eléctricas y
explosivos

Situaciones peligrosas:
Trabajos en altura (mayor a 1.8 m), trabajo en
lugares confinados, deficiente iluminación.

Actos Peligrosos:
Actitud temeraria, procedimiento por primera
vez.
 Como identificamos el Peligro?

Que fuentes de riesgo existen en el área de trabajo?

Que cantidad y tipos de energías

están presentes?
Energía mecánica, eléctrica,
gravedad, térmica, radiación,
ruido, química, etc.

Están las energías bajo control ?

 Como identificamos el Peligro ?

El proceso de trabajo es correcto?

Debemos considerar:
Gente competente (entrenadas),
Prácticas de trabajo seguras, ambiente
de trabajo controlado.

Cuales son los escenarios de

accidentes y que medidas de
control existen para prevenirlos?
 Definición de Riesgo

“Es la combinación de probabilidad y severidad reflejados en la

posibilidad de que un peligro cause perdida o daño a las personas, a
los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo”.
Referencia: (Art. 7 del D.S. 055-2010 EM)
Severidad Matríz de Evaluación de Riesgos
Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Fatalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Común Ha sucedido Podría Raro que Practicamente
suceder suceda imposible que
suceda
Probabilidad / Frecuencia
 Riesgo

Riesgo: : Frecuencia X Severidad

Frecuencia Severidad

Es la cantidad de veces en que se Es la consecuencia de un evento

presenta un evento específico en un específico y representa el costo del
período de tiempo dado. daño, pérdida o lesión.
Tipos de riesgo
 Tipos de riesgo

Electrocución

Caidas
 Tipos de riesgo

Quemaduras

Aplastamiento

GOLPEADO POR
(un objeto en movimiento, vehículo)
 Tipos de riesgo

Atrapamiento

Volcaduras,
atropellamiento,
choques, etc.
 Tipos de riesgo

Problemas a la Salud
(Lumbalgias, problemas
musculares, etc.)

Sobretensión, sobre esfuerzo, sobrecarga

Explosión
 Tipos de riesgo

Otros tipos de riesgo:

✓ Asfixia. ✓ Infecciones, Alérgias.

✓ Ceguera ✓ Intoxicación,
✓ Electrocución. gaseamiento.
✓ Golpes, cortes. ✓ Neumoconiosis.
✓ Hipoacusia. ✓ Radiación.
✓ Incendio.
 Evaluación de Riesgos

Que es la evaluación de riesgos ?

Proceso posterior a la identificación de los peligros, que

permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos,
proporcionando la información necesaria para que el titular y
el trabajador minero estén en condiciones de tomar una
decisión apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de
acciones preventivas que debe adoptar, con la finalidad de
eliminar la contingencia o la proximidad de un daño.
Referencia: Art. 7 D. S. 055-2010 - EM
 Evaluación de Riesgos

Componentes del
Riesgo

1.Evento (Peligro)

2.Probabilidad / (Frecuencia)

3.Consecuencia / (Severidad)
 Evaluación de riesgos

Riesgo: Frecuencia Severidad

: (Probabilidad) X (Consecuencia)

Frecuencia Severidad

Es la cantidad de veces en Es la consecuencia de un

que se presenta un evento evento específico y
específico por un período de representa el costo del daño,
tiempo dado pérdida o lesión.
 Clasificación del Riesgo

1. Riesgo Alto: Riesgo intolerable,

requiere controles inmediatos.
Si no se puede controlar el
PELIGRO, se paralizan los
trabajos operacionales en la
labor.
2. Riesgo Medio: Iniciar medidas
para eliminar/reducir el riesgo.
Evaluar si la acción se puede
ejecutar de manera inmediata.

3. Riesgo Bajo: este riesgo puede

ser tolerable.
 Evaluación de Riesgos

0.5
m

8m
4m 0.5 m

0.5 m 4m

Probab. Baja Alta Alta Baja

Severid. Alta Alta Baja Baja
Riesgo Media Alta Media Baja
 Evaluación de Riesgos

Errores en la Evaluación de Riesgos

1.- No contar con la participación de los trabajadores.

2.- Los resultados no se utilizan para establecer y diseñar

políticas preventivas.

3.- Se carece de métodos de control sobre la calidad de las

evaluaciones.
 Paso a paso:
Establecer Procesos, listar las actividades y tareas Tomar como
base las tareas identificadas en el análisis de proceso.

Identificación de Peligros y determinación de Riesgos Inventario de

todos los peligros y riesgos asociados a las tareas.

Estimación del Nivel del Riesgo

Determinar el nivel de riesgo a través de establecer la probabilidad del
daño, nivel de consecuencias previsibles y nivel de exposición.

Valoración del Riesgo

Determinar si el nivel de riesgo de la tarea es significativo o no
significativo.

Establecimiento de las Medidas de Control

Establecer las medidas de control para reducir los riesgos significativos.
 IPERC Matríz

Matríz de Riesgos

Es un proceso que esta

conformado por pasos definidos,
los cuales tomados en secuencia
apoyan a la toma de decisiones
para controlar el riesgo
 IPERC Matríz

Severidad/ Matríz de Evaluación de Riesgos

Consecuencia
Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Fatalidad 2 3 5 8 12 16

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25

A B C D E
Común Ha sucedido Podría Raro que Practicamente
suceder suceda imposible que
suceda

Probabilidad / Frecuencia
Valoración de los Riesgos
 IPERC Matríz

Severidad
 IPERC Matríz

Frecuencia
 IPERC Matríz

PLAZO DE
NIVEL DE RIESGO DESCRIPCIÓN CORRECCIÓN
ALTO Riesgo intolerable, requiere
controles inmediatos. Si no se
puede controlar PELIGRO se parliza 0-24 HORAS
los trabajos operacionales en la
labor

MEDIO Iniciar medida para eliminar/reducir

el riesgo. Evaluar si la acción se
puede ejecutar de manera 0-72 HORAS
inmediata

BAJO Este riesgo puede ser tolerable 1 MES

 Control

Definición
Son medidas de reducción de riesgo o técnica de prevención que
se realiza dentro de una organización.

Ejemplo:

• PETS
• Estándares
• Reportes de ocurrencias
• Uso de EPP
 Priorización de Controles

Se debe usar el criterio de jerarquía o secuencia que se indica el

Artículo 89 del D.S. 055-2010-EM.

• Eliminación
1

• Sustitución
2

• Controles de Ingeniería
3

• Señalización, alertas y/o controles administrativos

4

• Usar Equipos de Protección Personal (EPP) adecuado para el tipo de

5 actividad que se desarrolla en dichas áreas.
 Aplicación de Controles

FUENTE MEDIO RECEPTOR

1. Eliminación 4. Señalización, 5. Equipos de

2. Sustitución Alertas, Controles Protección
3. Control de administrativos. Personal
Ingeniería

Eliminar una Sirena, señales Protector de

actividad en el informativas, cabeza, guantes,
proceso, cambio de preventivas, reguladora, respirador, arnés
equipo y/o PETS.
herramientas
 IPERC

Reglas básicas:

1) Considerar actividades rutinarias y no rutinarias.

2) Considerar cambios en el ambiente de trabajo.
3) Considerar a trabajadores.
4) Considerar lo que afecta al proceso.
5) IPERC debe ser estructurado, práctico debe alentar la
participación
Reglas básicas:
6) Considerar riesgos del proceso y actividades.
7) Apropiado para la naturaleza del proceso.
8) Apropiado para un tiempo razonable.
9) Ser un proceso sistemático de evaluación.
10) Enfocar prácticas actuales.
 IPERC

APLICACIÓN TIPOS DE IPERC

EN TODAS LAS OPERACIONES

PROYECTOS E INSTALACIONES

TODAS LAS ACTIVIDADES

DE LOS PROCESOS