Vicaria Iii Diocesis de Chosica Parroquia Jesús Vida Y Paz Plan Operativo Anual - Poa 2022

PARROQUIA JESÚS VIDA y PAZ PLAN OPERATIVO ANUAL
2022
VICARIA III
DIOCESIS DE CHOSICA
PARROQUIA JESÚS VIDA Y PAZ
PLAN OPERATIVO ANUAL – POA

2022
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2022
EJE ESTRATEGICO N° 1: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: PROYECTO PASTORAL CONSOLIDADO
Al 2022 la Diócesis de Chosica consolida su proyecto pastoral de acuerdo a las cuatro dimensiones: Diaconía, Martyría, Koinonía y Liturgia .
RESULTADO DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 1
Avance al 2022
 Al 2022 la Diócesis, Vicarías, Parroquias y Capillas cuentan con una planificación permanente y articulada en sus 4 dimensiones, que responden al Plan
70%
Pastoral Estratégico Diocesano (PPE)
Estrategia 1.1. Establecer, difundir y fortalecer el Plan Pastoral Estratégico (PPE) en la Diócesis.
Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

Actividad / Tarea Meta
n Inicio Término E F M A M J J A S O N D
1.1.2. Realizar un taller de sensibilización 1 taller realizado con la

1 Antenor
para la difusión del plan pastoral participación activa del Feb. Feb. X
mes Flores
estratégico en la Parroquia equipo de aplicación
1.1.2.2 Elaboración y aprobación del

programa de difusión y sensibilización del 1 mes Feb. Feb. X
POA parroquial
1.1.2.5 Un taller parroquial, para los
agentes pastorales, sobre temas
1 mes Feb. Feb. X
relacionados con el Plan Pastoral
Estratégico.
POA 2022 formulado,
1.1.3. Formular y difundir el Plan Pastoral Anual
articulado con la Diócesis y 3 Antenor
Parroquial (POA) que incluya las 4 dimensiones, Feb. Abr. X X X
en articulación con la Diócesis.
difundido a los agentes meses Flores
pastorales
1.1.3.1. Reuniones de planificación para la

formulación del plan operativo anual (POA) 1 mes Feb. Feb. X
de la parroquia.
1.1.3.2. Difusión del POA parroquial en las
2 meses Feb. Mar. X X
10 capillas.
1.1.3.4 Evaluación de la Difusión del POA
1 mes Abr. Abr. X
Parroquial 2022 en las 10 capillas
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2022

RESULTADO DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 1 Avance al 2022
 Al 2022 la Diócesis, Vicarías, Parroquias y Capillas cuentan con equipos pastorales coordinados 70%
Estrategia 1.2. Asignar el personal idóneo para la implementación del Plan Pastoral Estratégico (PPE) Diocesano.

01 equipo de
planificación y de
1.2.1. Reorganizar y renovar los equipos de
aplicación reorganizado 11 Antenor
planificación y aplicación Parroquial con el Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
que ejecuta sus meses Flores
fin de implementar el POA Parroquial.
funciones
eficientemente
1.2.1.1 Renovar y/o ratificar a los miembros
1 mes Feb. Feb.
de los equipos.
1.2.1.2 Definir las funciones y
2 meses Feb. Marz. X X
responsabilidades de los equipos. (MOF)
1.2.1.4 Reuniones de coordinación del 11
Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
equipo de planificación y aplicación. meses
01 consejo parroquial
1.2.3 Fortalecer el Consejo Pastoral 12 Norma
que realiza su labor con Ener. Dic. X X X X X X X X X X X X
Parroquial. meses Miranda
eficacia
1.2.3.2 Renovar y/o ratificar a los miembros
2 meses Ener. Feb. X X
del consejo parroquial
1.2.3.3 Reuniones del Consejo Parroquial. 12 meses Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X
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2022


Avance al 2022
Al 2022 la Diócesis, Vicarías, Parroquias cuentan con mecanismos de comunicación interna eficaces que faciliten las labores de planificación, ejecución y
70%
seguimiento de los planes operativos anuales (POA)y del Plan Pastoral Estratégico (PPE)
Estrategia 1.3. Consolidar y promover la comunicación sobre el plan pastoral estratégico (PPE) y su ejecución.

1.3.1. Definir y establecer una red de
Una red de comunicación
comunicación, que involucre a todas las capillas 11 Junior y
implementada y Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
a nivel parroquial y asegure la implementación y
funcionando eficiente
meses Carol Velarde
gestión adecuada del POA.
1.3.1.1 Identificar y seleccionar a las

personas responsables de suministrar la
información de cada comunidad cristiana y 11
capacitarlas en el manejo de la página web, meses
correo, Facebook, WhatsApp y
almacenamiento online parroquial, etc.
1.3.1.2 Poner en red interactiva a los
responsables del PPE y los ejecutores del 11
POA parroquial ofreciendo, por este medio, meses
ayuda disponible.
1.3.1.2a) Renovar el grupo de WhatsApp
para los responsables del PPE y los
2 meses Feb. Feb. X X
ejecutores del POA parroquial. Crear un
directorio parroquial de agentes pastorales
1.3.1.2b) Crear un espacio de
almacenamiento en internet que sirva para
guardar los documentos importantes de 1 mes Mar. Mar. X
cada comunidad a fin de que estén siempre
disponibles.
1.3.1.3 Dar a conocer a toda la comunidad,
11
los medios de comunicación digitales con los Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
meses
que dispone la parroquia.
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OBJETIVO ESTRATEGICO 2: GESTION DE CALIDAD

Al 2022, la Diócesis de Chosica cuenta con una gestión eficiente y eficaz, organizada en redes que facilitan las iniciativas creativas de intervención .
RESULTADOS DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 2
Avance al 2022
 Al 2022 el 80% de la población católica practicante está satisfecha con la calidad de los diversos servicios que brinda la Diócesis de Chosica.
70%
 Al 2022 el 40% de la población católica no practicante está satisfecha con la calidad de los diversos servicios que brinda la Diócesis de Chosica.
Estrategia 2.1. Promover un sistema de seguimiento y evaluación de los servicios pastorales y administrativos (PPE/POA) prestados a todos los niveles.

2.1.3. Realizar labores de monitoreo y Elaboración de informe
4 Antenor
evaluación de acuerdo a la metodología semestral de Abr. Dic. X X X X
meses Flores
definida. monitoreo del POA
2.1.3.1. Monitoreo a nivel parroquial de las
2 meses Jul. Dic. X X
actividades planeadas.1
2.1.3.2. Elaboración y envío de los informes
semestrales de Monitoreo Parroquial a la 2 meses Jul. Dic. X X
Diócesis.
2.1.3.3. Evaluación del POA parroquial 1 mes Nov. Nov. X
2.1.3.4. Realización de encuesta Parroquial a
los que solicitan servicios para medir su 2 meses Oct. Nov. X X
grado de satisfacción.
1
1ra Jornada: 3 de Julio, 2da Jornada: 10 de diciembre.
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2022
OBJETIVO ESTRATEGICO 2: GESTION DE CALIDAD

Al 2022, la Diócesis de Chosica cuenta con una gestión eficiente y eficaz, organizada en redes que facilitan las iniciativas creativas de intervención .
Avance al 2022
 Al 2022 el 80% de la población católica practicante está satisfecha con la calidad de los diversos servicios que brinda la Diócesis de Chosica.
70%
 Al 2022 el 40% de la población católica no practicante está satisfecha con la calidad de los diversos servicios que brinda la Diócesis de Chosica.
Estrategia 2.3. Establecer procedimientos administrativos que optimicen los recursos humanos y materiales

Los integrantes del CPP
2.3.1. Difundir el Documento de Consulta y 1 Norma
y CAE’s conocen y usan Feb. Feb. X
Coordinación en la Diócesis. mes Miranda
el documento
2.3.1.1. Difundir el Documento de Consulta y
1
Coordinación en la Parroquia, para el Feb. Feb. X
mes
correcto funcionamiento del CPP y CAE.
CAE parroquial
funcionando 12 María Herrera
2.3.2. Dinamizar el CAE Parroquial Ener. Dic. X X X X X X X X X X X X
activamente con sus 10 meses Hilda Laredo
integrantes.
2.3.2.1. Renovar y/o Ratificar a los miembros
del CAE parroquial.
2.3.2.2. Ejecución de funciones y 12
Ener. Dic. X X X X X X X X X X X X
responsabilidades. meses
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OBJETIVO ESTRATEGICO 3: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Al 2022, la Diócesis de Chosica mejora y optimiza sus recursos materiales y económicos aprovechando las nuevas tecnologías y buscando la sostenibilidad .
Resultados de Impacto del Objetivo Estratégico 3 Avance al 2022
 Al 2022 el 80% de las actividades de la Diócesis se autofinancian. 70%
Estrategia 3.1. Promover mecanismos de aportes voluntarios y permanentes e iniciativas económicas que permitan el auto-sostenimiento de la Diócesis de Chosica.

Un equipo parroquial de
fondos económicos
3.1.1. Fortalecer la recolección de Fondos 12
permanente y fortalecido, Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X Araceli León
Permanentes “Chosica Somos Iglesia” que coordina y consigue meses
recaudar 5% del 2021.
3.1.1.1. Renovar y ampliar el equipo de

1 mes Feb. Feb. X
economía parroquial.
3.1.1.3. Difundir el material motivador para el
aporte económico de la comunidad en el 3 meses Mar. Set. X X X
sostenimiento de la Iglesia
3.1.1.4. Sensibilizar a la feligresía sobre la

importancia y responsabilidad de colaborar 3 meses Mar. Set. X X X
con la Diócesis de Chosica.
3.1.1.5. Realizar la recolección de fondos 12
Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X
mensualmente a nivel parroquial. meses
3.1.1.6. Realizar un encuentro de
confraternidad para todos los aportantes de 1 mes May. May. X
Chosica Somos Iglesia.
Incrementar la
Ángela
3.1.2. Recaudar la Colecta Anual Diocesana recaudación en 2 meses Nov. Dic. X X
Quiñonez Reyna
5% respecto del 2021.
3.1.2.1. Recepción del material motivador y de

sensibilización, para presentarlo en cada capilla a
2 meses Nov. Dic. X X
fin de concientizar a la feligresía y que favorezca
el aporte económico de la comunidad.
3.1.2.2. Realizar la colecta recaudando el

1 mes Dic. Dic. X
100% de los sobres entregados a cada capilla
3.1.2.3. Solicitar la lista de aportantes de 1 mes Dic. Dic. X
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2022
cada capilla a su respectivo coordinador para

elaborar la base de datos de los aportantes.
3.1.2.4. Comunicar agradecimientos e informes a
los aportantes por medio de cartas firmadas por 1 mes Dic. Dic. X
el obispo.
3.1.2.6. Disponer de un resumen con los

2 meses Nov. Dic. X X
indicadores de aportes de los años anteriores.
1 actividad económica
realizada a nivel
Zósimo Otárola-
3.1.3. Diseñar e implementar algunas parroquial y 1 actividad
Renzo/
iniciativas económico-productivas para económica en cada capilla 9 meses Marz. Nov. X X X X X X X X X
Coordinador de
generar recursos propios. que convoque
cada capilla
masivamente a la
comunidad.
3.1.3.1. Conformar las comisiones, programar las

acciones, y ejecutar el programa del mega-evento 5 meses Abr. Ago. X X X X X Zósimo Otárola
parroquial2
3.1.3.2. Realizar la actividad económica mega-

evento parroquial para generar recursos propios.
1 mes Ago. Ago. X Zósimo Otárola
3.1.3.2 (a) Evaluación de la actividad económica
parroquial
3.1.3.3. Conformar las comisiones y elaboración

Coordinador de
del programa para la actividad económica en cada 9 meses Mar. Nov. X X X X X X X X X
cada capilla
capilla3
3.1.3.4. Realizar la actividad económica en cada Coordinador de

9 meses Mar. Nov. X X X X X X X X X
capilla para generar recursos propios. cada capilla
3.1.3.5. Evaluación de la actividad económica de Coordinador de

cada capilla. cada capilla
2
Mega-evento parroquial:
3
Actividades económicas por capilla: Capilla San Francisco de Asís: marzo (27/03). Capilla San Martín: mes de mayo 26. Capilla Luz de María: abril (15/04).
Capilla Cristo Rey: mayo (01/05). Capilla Santa Rosa: julio (22/08). Capilla Señor de los Milagros: junio (05/06). Capilla Señor del Penal: junio (24/06). Capilla Virgen del
Perpetuo Socorro: julio (07/07). Capilla María Madre de los Pobres: octubre (11/10). Capilla Señor de Maynay: noviembre (01/11).
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2022
EJE ESTRATEGICO N° 2: DESARROLLO DE CAPACIDADES
OBJETIVO ESTRATEGICO 4: TESTIMONIO DE VIDA

Al 2022 los miembros de la Diócesis de Chosica dan un testimonio de vida, inspirada en el Evangelio y adecuada a la realidad social de la comunidad .
RESULTADOS DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 4 Avance al 2022
 Al 2022, el 20% de laicos están involucrados y comprometidos con su fe en las distintas actividades y dimensiones pastorales. 70%
Estrategia 4.1. Promover en los sacerdotes, religiosos (as) y Agentes Pastorales una conducta coherente con el mensaje del Evangelio.
Fecha Fecha Cronograma Responsable

Actividad / Tarea Meta Duración
Inicio Término E F M A M J J A S O N D
170 agentes pastorales
4.1.1. Crear espacios parroquiales, retiros o participan activamente en
encuentros periódicos donde se promueva la jornada espiritual Renzo
la importancia de mantener la coherencia parroquial que promuevan Monzen
entre fe y vida. la sensibilidad y la
coherencia entre fe y vida.
4.1.1.2.a Un retiro juvenil espiritual a nivel

1 mes Mar Mar X
parroquial. 4
4.1.1.2.b Asistencia de los agentes pastorales
1 mes Feb. Feb. X
a la jornada espiritual.5
4
El retiro de pastoral juvenil y de catequistas (Animadores, Confirmación y Adultos) se realizará el 20 de marzo en el Santuario San Martín de Porres.
5
La jornada espiritual de agentes pastorales se realizará el 27 de febrero en parroquia JVP.
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2022

Avance al 2022
 Al 2022 las comunidades cristianas de laicos comprometidos por parroquia brindan su apoyo en espacios de la sociedad civil.
70%
 Al 2022 la imagen de los sacerdotes, religiosos(as) y agentes pastorales son un referente para la feligresía en su desarrollo personal y espiritual.
Estrategia 4.2. Promover en los sacerdotes, religiosos(as) y agentes pastorales un estilo de vida cristiana orientado a vivir en la “unión” como valor específico en toda la Iglesia de Chosica y celebrar la fe
en conjunto.

4.2.2. Realizar reuniones en cada comunidad
con la participación de todos los grupos,
10 reuniones a nivel Coordinador
hermandades y movimientos pastorales con 9 meses Mar. Nov. X X X X X X X X X
parroquial de capilla
la finalidad de promover la unión y la
colaboración mutua.
4.2.2.2. Realizar la convocatoria en cada
comunidad de acuerdo a un cronograma de
reuniones para promover la unión y la
colaboración mutua.
4.2.2.4. Ejecutar las reuniones con
comunidades de acuerdo al cronograma 9 meses Mar. Nov. X X X X X X X X X
propuesto a nivel parroquial.*
*Según consideración de cada capilla (promover la Koinonía)
Proponer fecha por comunidad de reuniones
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2022

Avance al 2022
 Al 2022 las comunidades cristianas de laicos comprometidos por parroquia brindan su apoyo en espacios de la sociedad civil.
70%
 Al 2022 la imagen de los sacerdotes, religiosos(as) y agentes pastorales son un referente para la feligresía en su desarrollo personal y espiritual.
Estrategia 4.2.Promover en los sacerdotes, religiosos(as) y agentes pastorales un estilo de vida cristiana orientado a vivir en la “unión” como valor específico en toda la Iglesia de Chosica y celebrar la fe
en conjunto.

4.2.3. Ejecutar eventos y actividades de
1 evento organizado y
esparcimiento, solidaridad, reflexión Coordinador
ejecutado en las 10 1 mes Oct. Oct. X
oración en las capillas que busquen la de capilla
comunidades
integración de la feligresía
4.2.3.2. Organizar, difundir y ejecutar la
1 mes Oct. Oct. X
actividad de la Noche de Talentos.
4.2.3.3. Paseo parroquial que integre a los
1mes Oct. oct. X
agentes pastorales con la feligresía
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2022
OBJETIVO ESTRATEGICO 5: AGENTES PASTORALES COMPETENTES

Al 2022 los agentes pastorales de la Diócesis de Chosica han fortalecido sus competencias en las actividades pastorales al servicio de la evangelización.
Avance al 2022
 Al 2022 el 80% de los Agentes pastorales tienen formación integral básica y formación específica para sus tareas pastorales.
70%
 Al 2022 cada Capilla contará al menos con 5 Agentes Pastorales formados y comprometidos por Dimensión Pastoral.
Estrategia 5.1.Fortalecer la propuesta formativa para Agentes Pastorales.

5.1.2. Actualizar e implementar los reciben adecuada
12
programas de formación básica de preparación en los Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X
programas de formación
meses
Agentes Pastorales.
básica
5.1.2.4. Elaborar un programa de formación

3 meses Ene. Mar. X X X
básica de Agentes Pastorales para la Parroquia.
5.1.2.6. Ejecución de los talleres de la semana

1 mes Set. Set. X
bíblica.
5.1.2.7. Curso de formación bíblica Misioneros Monica

de los Apóstoles de la Palabra de Jesús Vida y 12 meses Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X Llacuachaqui y
Paz Maritza
5.1.2.8. Evaluación de la formación realizada. 2 meses Jul. Oct. X X
reciben adecuada
5.1.4. Crear la certificación de agentes
preparación en los 2 meses Mar. Set. X X
pastorales laicos.
programas de formación
básica
5.1.4.1 Definir los criterios mínimos para la
2 meses Mar. Set. X X
certificación de los agentes
5.1.4.2. Organizar una ceremonia anual de

entrega de certificados a los agentes
2 meses Mar. Set. X X
pastorales después de cada formación
parroquial.
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2022
OBJETIVO ESTRATEGICO 5: AGENTES PASTORALES COMPETENTES

Al 2022 los agentes pastorales de la Diócesis de Chosica han fortalecido sus competencias en las actividades pastorales al servicio de la evangelización.
Avance al 2022
 Al 2022 el 80% de los Agentes pastorales tienen formación integral básica y formación específica para sus tareas pastorales.
70%
 Al 2022 cada Capilla contará al menos con 5 Agentes Pastorales formados y comprometidos por Dimensión Pastoral.
Estrategia 5.2 Acoger y acompañar constantemente a los agentes pastorales, con especial atención a los nuevos.

Un programa de
5.2.1. Desarrollar un programa de
acompañamiento 10 Párroco
acompañamiento espiritual para Agentes Mar. Dic. X X X X X X X X X X
espiritual desarrollado meses Walter Quispe
Pastorales.
eficientemente
5.2.1.1. Conformar un equipo de sacerdotes,
religiosas y laicos dispuestos a ofrecer
1 mes Mar. Mar. X
acompañamiento espiritual a Agentes
Pastorales laicos.
5.2.1.3. Promover a nuevos Agentes
2 meses Set. Oct. X X
Pastorales, especialmente a jóvenes.
5.2.1.4. Ejecutar el programa de
acompañamiento espiritual en el marco de 10
Mar. Dic. X X X X X X X X X X
las jornadas de reflexión por el aniversario meses
de las capillas.
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2022
OBJETIVO ESTRATEGICO 6: VOCACIONES SACERDOTALES

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha incrementado sus vocaciones sacerdotales y fortalecido su formación permanente para responder a los desafíos existentes.
Avance al 2022
 Al 2022 el Seminario de la Diócesis de Chosica contará con vocaciones que cubran la capacidad máxima del local.
70%
 Al 2022 de cada parroquia habrán salido, al menos, dos vocaciones a la vida sacerdotal, duplicando mínimamente el número de sacerdotes diocesanos.
Estrategia 6.1: Asegurar los medios y espacios necesarios para promover intensamente las vocaciones sacerdotales.

Un equipo parroquial de
vocaciones fortalecido
6.1.2 Ampliar el equipo de vocaciones a 11
que promueve y motiva a Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
nivel parroquial. orar por las vocaciones
meses
sacerdotales.
6.1.2.1 Ratificación del equipo responsable

de las vocaciones a nivel parroquial
6.1.2.2 Compartir con el equipo el plan
1 mes Mar. Mar. X
vocacional de la Diócesis.
6.1.2.3 Comprometer a los grupos de capillas
10
a rezar por las vocaciones en cada una de sus Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses
reuniones.
6.1.2.4. Rezar la oración por las vocaciones
sacerdotales, elaborada por el Seminario, 10
una vez al mes en la misa dominical en cada meses
capilla (1er domingo de c/mes)
10 capillas exhiben en su
periódico mural
6.1.3. Producir materiales vocacionales de 11
información propicia Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
acuerdo a las necesidades. sobre las vocaciones
meses
sacerdotales.
6.1.3.1. Publicar en el periódico mural de

8 meses Mar. Oct. X X X X X X X X
cada capilla la información del Seminario.
6.1.3.4. Utilizar e-mail y facebook como
8 meses Mar. Oct. X X X X X X X X
medio de promoción vocacional.
6.1.3.6. Confeccionar y exhibir en los 11 Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
templos la oración por las vocaciones meses
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2022
sacerdotales en una gigantografía.

1 jornada vocacional
6.1.4. Realizar eventos a nivel parroquial con la participación de 10
para promover la vocación diocesana. los Jóvenes de meses
confirmación
6.1.4.2. Introducir en el plan parroquial
eventos vocacionales en coordinación con el 1 mes Mar. Mar. X
Director de vocaciones.
6.1.4.3. Introducir en el programa de
Confirmación una jornada vocacional a cargo 1 mes Jun Jun X
del equipo vocacional
6.1.4.4. Ofrecer una vez al mes la misa
10
dominical “para el pueblo” como “Misa por Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses
las Vocaciones” (1er domingo de c/mes).
6.1.4.5 Participar en la Jornada y
convivencias vocacionales que realiza el 2 meses Jun. Nov. X X
seminario.
8 colegios secundarios
6.1.5 Promover las vocaciones sacerdotales públicos visitados para Magda Quinto
8 meses Abr. Nov. X X X X X X X X
en los colegios secundarios. incentivar a rezar por las Sierra
vocaciones sacerdotales.
6.1.5.1 Conformar el equipo de trabajo de

enlace: ODEC y equipo de vocaciones 1 mes Abr. Abr. X
parroquial.
6.1.5.2 Articular y formular un plan de
trabajo de promoción de las vocaciones 2 meses Abr. May. X X
sacerdotales en los colegios.
6.1.5.3 Aprovechar la misión escolar anual
para la promoción vocacional en el 4° y 5° de 2 meses Oct. Nov. X X
secundaria.
6.1.5.4 Promocionar las vocaciones
sacerdotales mediante afiches, los periódicos
4 meses Jun. Set. X X X X
murales de las I.E y gigantografías colocadas
en las I.E.
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2022
EJE ESTRATEGICO N° 3: RENOVACIÓN DE LA MISIÓN EVANGELIZADORA
Objetivo Estratégico 7: TRANSMISIÓN INTERGENERACIONAL DE LA FE

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha logrado recuperar y revitalizar la transmisión intergeneracional de la fe, principalmente en la i) Familia, ii) Niñez, Adolescencia y Juventud, iv)
Educación
 Al 2022 todos los colaboradores en la pastoral de la Diócesis tienen clara conciencia de la dimensión misionera de la Iglesia. Avance al 2022
 Al 2022 al menos el 50 % de los católicos comprometidos de la diócesis de Chosica realizan acciones pastorales para acercar a los católicos no 70%
comprometidos con la Iglesia.
Estrategia 7.2. Establecer formas efectivas de catequesis.

Participación activa de los
4 movimientos (Juan XXII,
7.2.2 Involucrar, según su carisma, a los
RCC, 1Cor.13, Legión Mª) 11 Jorge
movimientos eclesiales en las actividades Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
en las actividades meses Costilla
pastorales y/o misioneras de la parroquia. pastorales y misioneras
de la parroquia
7.2.2.2. Determinar los movimientos

1 mes Feb. Feb. X
eclesiales relevantes.
7.2.2.3. Dar a conocer el POA parroquial a
estos movimientos.
7.2.2.4. Elaborar de parte de los movimientos 10
comprometidos su proyecto misionero meses
pág. 16
2022

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha logrado recuperar y revitalizar la transmisión intergeneracional de la fe, principalmente en la i)Familia, ii)Niñez, Adolescencia y Juventud,
iv)Educación
Estrategia 7.3. Establecer formas efectivas de catequesis.

120 catequistas reciben
7.3.4 Capacitación básica y especializada 11 Claudia
capacitación adecuada Mar. Dic. X X X X X X X X X X X
para catequistas. meses Usandivares
y específica en su área.
7.3.4.2 Organizar y ejecutar la formación
10 Alejandra y
especializada para los animadores de Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses Ronald
primera comunión.
7.3.4.2a Organizar y ejecutar la formación Lourdes Japa –
especializada para las parejas guía de 2 meses Feb. Mar. X X José
catequesis familiar. Raquel Rosales
7.3.4.2b Organizar y ejecutar la formación

especializada para los animadores de 2 meses Feb. Mar. X X Estefany Otárola
confirmación
7.3.4.2c Organizar y ejecutar la formación
especializada para los animadores de 2 meses Feb. Mar. X X Flor Neyra
catequesis de adultos
7.3.4.2d Organizar y ejecutar la formación
2 meses Mar. Jul. X X Nancy Ochoa
especializada para catequistas de bautizo
7.3.4.3 Evaluar la formación realizada 2 meses Jul. Dic. X X Claudia
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2022
Usandivares

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha logrado recuperar y revitalizar la transmisión intergeneracional de la fe, principalmente en la i)Familia, ii)Niñez, iii) Adolescencia y Juventud,
iv)Educación
 Al 2022, se ha implementado en toda la Diócesis un efectivo programa de catequesis diferenciada. Avance al 2022
 Al 2022, se ha incrementado al menos en 10 % anual la administración de los sacramentos en la Diócesis de Chosica: Matrimonios, Bautismos, 70%
Primeras Comuniones y Confirmaciones.
Estrategia 7.4. Acentuar la dimensión catequética y misionera de los sacramentos.

100 Agentes pastorales
reflexionan sobre la
7.4.1 Concientizar constantemente
importancia de los
sobre la importancia de los sacramentos 4 meses Mar. Dic. X X X X Nancy Ochoa
sacramentos6
en la vida de la Iglesia.
10 millares de volantes
editados y difundidos.
7.4.1.1 Los Agentes Pastorales
reflexionan sobre el tema en la jornada 1 mes Feb. Feb.. X
espiritual parroquial.
7.4.1.3 Elaboración y difusión de
materiales de sensibilización explicando
la importancia de los sacramentos 4 meses Feb. Dic. X X X X
dirigidos a la población residente en la
jurisdicción de la parroquia.
7.4.3 Revalorizar y facilitar los 300 personas reciben el 12 Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X Milicia
sacramentos de la reconciliación y la Sacramento de la meses Ccochachi
6
Agentes pastorales reflexionan en la jornada espiritual sobre la importancia de los sacramentos y su difusión
pág. 18
2022
reconciliación y Unción de
unción de los enfermos.
los enfermos
7.4.3.2 Establecer un plan fijo de
12
atención de confesiones (martes a Ene. Dic. X X X X X X X X X X X X
meses
viernes) y de visita a los enfermos.
7.4.3.4 Programar celebraciones
comunitarias de la Unción de los 2 meses Feb. Ago. X X
Enfermos.
7.4.3.5. Difundir en todas las capillas las
celebraciones programadas mediante 12
avisos en los periódicos murales y redes meses
sociales.
Estudio del manual litúrgico
7.4.4 Ofrecer orientaciones y Ciclo C y 10 orientaciones
10 Ketty
sugerencias para los servicios litúrgicos Litúrgicas para una mejor Mar. Dic. X X X X X X X X X X
celebración en cada una de
meses Huamán
de calidad y eficacia.
las capillas.
7.4.4.5 Difundir los folletos litúrgicos

10
publicados. (Oración de laudes, Rosario, Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses
Visita al Santísimo)
7.4.5 Ofrecer una formación 10 equipos de liturgia reciben
12 Ketty
permanente de los distintos equipos de formación y que trabajen Ener. Dic. X X X X X X X X X X X X
eficazmente en la parroquia
meses Huamán
animación y celebración litúrgicas.
7.4.5.2 Taller de formación de Salmistas 2 meses Mar. Nov. X X
7.4.5.3. Difundir el folleto “Pan de la 12
Palabra meses
7.4.5.4. Taller de formación de Ministros
1 mes Jun.. Jun. X
extraordinarios de la Eucaristía.
7.4.5.5. Taller de formación de Lectores y
2 meses Mar. Nov. X X
monitores
7.4.6 Conformar y actualizar los coros en 1 coro en cada capilla 10
Mar. Dic. X X X X X X X X X X Luis Polo
todas las capillas. conformado y capacitado meses
7.4.6.1 Programar un encuentro anual
1 mes Agosto Agosto X
con los coros de cada capilla
7.4.6.2. Conformar una Comisión que 2 meses Abril Dic. X X
pág. 19
2022
elabore un folleto con orientaciones para

los coros y los difunda.
7.4.6.3. Asesorar para que cada coro
reflexione la Palabra de Dios y participar 12
Enero Dic. X X X X X X X X X X X
en otras actividades de su capilla y meses
parroquia
1 equipo de acogida en cada
11 Kety Huaman
7.4.7 Conformar los grupos de acogida una de las 10 capillas recibe a Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
los feligreses con calidez
meses y José Cruz
7.4.7.1. Nombrar un responsable en cada

capilla que se encargue de conformar el 1 mes Feb. Feb. X
grupo de acogida.7
7.4.7.2. Ejecutar la bienvenida, 11
orientación y ubicación de los feligreses. meses
7.4.7.3. Elaborar y aplicar una ficha de
encuesta sobre la calidad de la acogida 3 meses Abr. Dic X X X
brindada.8
7.4.7.4. Evaluar la acogida 3 meses Abr. Dic. X X X X X
500 niños bautizados
7.4.8. Revalorizar y facilitar el acceso al Padres y padrinos reciben una 12
Ene. Dic. X X X X X X X X X X X Nancy Ochoa
sacramento del Bautismo. adecuada preparación sobre meses
el sacramento del Bautismo
7.4.8.1. Elaborar y desarrollar el plan de

charlas de preparación pre-bautismal
3 meses Ene. Mar. X X
para padres y padrinos de los
bautizantes.
7.4.8.2. Evaluación de la catequesis pre-
12
bautismal y del desarrollo del Ene. Dic. X X X X X X X X X X X
meses
sacramento en las Capillas.
7.4.9. Sensibilizar y facilitar el acceso al 400 niños reciben una 11 Feb. Dic. X X X X X X X X X X X
sacramento de la Eucaristía. adecuada preparación para la meses
recepción del sacramento de
la Eucaristía.
300 padres asisten a la
catequesis familiar y reciben
7
Todas las capillas deben tener un equipo de acogida en actividad.
8
La ficha será aplicada al coordinador de capilla y al equipo de acogida en las 10 capillas.
pág. 20
2022
una preparación propicia.
7.4.9.1. Conformar el equipo Catequesis

Familiar (animadores y de parejas guías).
7.4.9.2. Preparación y profundización de
10
los temas con los animadores y Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses
catequistas.
7.4.9.3. Preparación y profundización de 10
los temas con las parejas guías. meses
7.4.9.4. Evaluación de la catequesis. 1 mes Nov. Nov. X
250 jóvenes reciben una
adecuada preparación para la
7.4.10. Revalorizar y facilitar el acceso al recepción del sacramento de 11 Estefany
sacramento de la confirmación. la confirmación que incluya la meses Otarola
vivencia de un retiro con el fin
de afianzar su FE
7.4.10.1. Establecer el equipo de 30

catequistas como mínimo con
representación en las 10 capillas, 3 meses Feb. Abr. X X X
encargados de la preparación para el
sacramento de la confirmación.
7.4.10.2. Organizar y ejecutar talleres y
charlas de preparación semanales para 9 meses Mar. Nov. X X X X X X X X X
los catequistas.
7.4.10.4. Difusión y publicidad para la
inscripción de los jóvenes a la catequesis 2 meses Mar. Abr. X X
de confirmación.9
7.4.10.5. Elaborar el cronograma de
actividades para brindar un retiro
espiritual con la participación de todos 4 meses May. Ago. X X X X
los jóvenes que participan en la
catequesis de confirmación.
7.4.10.6 Ejecutar el cronograma de 1 mes Set. Set. X
actividades para brindar un retiro
espiritual con la participación de todos
los jóvenes que participan en la
9
Los días 10, 17 y 31 de marzo, difusión de los programas de catequesis, organizada por cada capilla en su respectiva jurisdicción.
pág. 21
2022
catequesis de confirmación.
7.4.10.7. Evaluar con los coordinadores
de cada capilla el desempeño de la 1 mes Dic. Dic. X
catequesis de confirmación 2020.
7.4.10.8 Participación de los jóvenes
confirmantes en las actividades de
pastoral juvenil: conferencias Juvenil, II
8 meses Abr. Nov. X X X X X X X X
“VIVE”, adoración al santísimo, actividad
de confraternidad, Huanchito, noche de
talentos, convivencias juveniles.
7.4.10.9 Planificar y concluir el programa
de confirmación, con la ceremonia 2 meses Oct. Nov. X X
presidida por el Obispo
7.4.10.10 Coordinar y apoyar con el área
correspondientes el seguimiento y las
actividades de los padres de familia de 7 meses Mayo. Nov. X X X X X X X
los jóvenes confirmantes: retiro y
jornadas
50 adultos reciben una
7.4.11. Revalorizar y facilitar el acceso a adecuada preparación para la
11
la catequesis de iniciación cristiana de recepción los sacramentos de Ene. Nov. X X X X X X X X X X Flor Neyra
iniciación cristiana (Bautismo,
meses
adultos.
Eucaristía y Confirmación)
7.4.11.1. Conformar el equipo de

encargado de la catequesis de adultos 1 mes Feb. Ene. X
integrado por 10 agentes pastorales.
7.4.11.2. Preparación y profundización de 11
marz Nov. X X X X X X X X X
los temas con los catequistas. meses
7.4.11.3. Ejecutar el programa de
11
formación para adultos para recibir los mar Nov. X X X X X X X X X
meses
sacramentos de iniciación cristiana
7.4.11.4. Implementar la participación de los
catequistas y catecúmenos en la celebración
7 meses May. Nov. X X X X X X X
de la misa del último domingo de cada mes
(liturgia, coro, acogida)
7.4.11.5. Evaluación de la catequesis. 2 meses Abr. Nov. X X
pág. 22
2022

Educación
RESULTADOS DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 7 Avance al 2022
 Al 2022, todas las parroquias disponen de una pastoral familiar articulada y eficiente. 70%
Estrategia 7.6. Promover la pastoral familiar con una visión articulada.

40 parejas de padres de familia
7.6.1 Conformar el equipo parroquial 10
perseveran en la pastoral Mar. Dic. X X X X X X X X X X Rocío Huamán
de pastoral familiar. familiar a nivel parroquial meses
7.6.1.1 Nombrar a los miembros del

1 mes Mar. Mar. X
equipo de pastoral familiar.
7.6.1.2 Elaborar los criterios básicos de
1 mes Mar. Mar. X
la pastoral familiar en la parroquia.
7.6.1.3 Acompañar y asesorar al equipo
de pastoral familiar en el marco de sus 5 meses Mar. Nov. X X X X X
reuniones de coordinación.
7.6.1.4. Organizar y ejecutar actividades
y celebraciones masivas: paseo, 4 mes Mar. Set. X X X X
jornadas y retiros
7.6.1.5. Fortalecer las Reuniones del
5 meses Mar. Nov. X X X X X
equipo pastoral familiar
7.6.1.6. Charlas de preparación para el 10
equipo de pastoral familiar. meses
150 parejas reciben una
adecuada preparación y
celebran el sacramento del
7.6.2 Difundir el valor del sacramento matrimonio.
7 meses Ene. Nov. X X X X X X
del Matrimonio. 40 parejas reciben una
preparación propicia y
renuevan sus votos
matrimoniales.
7.6.2.1. Nombran a los miembros del

2 meses Ene. Feb. X
equipo de matrimonio.
pág. 23
2022
7.6.2.2. Establecer criterios comunes de

2 meses Ene. Feb. X
preparación de matrimonios.
7.6.2.3. Realizar las jornadas
6 meses Ene. Nov. X X X X X
prematrimoniales.10
7.6.2.4. Celebrar una misa de
renovación de promesas 1 mes Feb. Feb. X
matrimoniales.11
7.6.2.5. Celebraciones comunitarias del
2 meses Jun. Nov. X X
matrimonio12
7.6.2.6 Retiro matrimonial de la
1 mes Set. Set. X
Comunidad Católica Bodas de Caná.13
7.6.2.7 Evaluación de la catequesis pre-
6 meses Ene. Nov. X X X X X
matrimonial
Educación
Estrategia 7.7. Fortalecer e impulsar el trabajo pastoral con niños, adolescentes y jóvenes.

Un programa diseñado con el
7.7.1 a Diseñar e implementar el que se acoja a 50 niños que 10 Claudia
Mar. Dic. X X X X X X X X X X X
programa de pastoral de niños. participan activamente en sus meses Usandivares
comunidades cristianas.
7.7.1a.1. Formar un equipo de

animadores comprometidos para el 2 meses ENER Abr. X
seguimiento de la Pastoral Infantil
10
Jornadas pre-matrimoniales: 17 de febrero, 28 de abril, 09 de junio, 25 de agosto, 20 de octubre, 17 de noviembre. de 8am a 2 pm en la parroquia JVP
11
La renovación de votos matrimoniales se realizará el 14 de febrero.
13
El Retiro matrimonial de la Comunidad Católica Bodas de Caná el 12 y 13 de octubre.
12
Matrimonio Comunitario se realizará el 16 de noviembre a las 7 pm en la parroquia JVP.
pág. 24
2022
7.7.1a.2. Elaborar un programa de

1 meses Mar. Mar. X
pastoral para niños.
7.7.1a.3. Preparación y profundización 10
de los temas con los animadores. meses
7.7.1a.4. Elaborar y ejecutar un
11
programa de misas para la pastoral de Feb Dic. X X X X X X X X X X X
meses
niños (PIN).
7.7.1a.5 Evaluación de la pastoral de
2 meses Ago. Dic. X X
niños.
7.7.1a.6 Realizar Jornadas (Recreativas,
Culturales y Espirituales) con la Pastoral 2 meses Feb. Dic. X X
Infantil a nivel Parroquial
7.7.1a.7 Formación espiritual de los
animadores de Pastoral infantil de 9 meses ENEr. Dic. X X X X X X X X X X X
forma permanente
Un programa de pastoral
juvenil diseñado que acoja a
7.7.1b Diseñar e implementar el Andru Simeón
100 jóvenes que participan 3 meses Ene. Mar. X X
Programa de Pastoral Juvenil. activamente en sus
Quintanilla
comunidades cristianas.
7.7.1b.1 Elaborar un programa anual de

3 meses Ene. Mar. X X
pastoral juvenil
7.7.1b.2 Diseñar y ejecutar el 1er
2 meses Ene. Feb. X
Encuentro Juvenil “De Vuelta a Casa”.
7.7.1b.3. Diseñar y ejecutar el retiro
anual de pastoral juvenil
7.7.1c Generar espacios de integración Involucrar a los jóvenes de
Andru Simeón
entre el programa de confirmación y la confirmación con la pastoral 8 meses Abr. Nov. X X X X X X X X
pastoral juvenil. juvenil.
Quintanilla
7.7.1c.1 Conferencias juveniles 2 meses Abr. Jul. X X

7.7.1c.2 Adoraciones al Santísimo 1 mes Jun. Jun. X
7.7.1c.5. Actividad de confraternidad 3 meses May. Jul. X X X
7.7.1c.6. Apoyo en el retiro de
5 meses May. Set. X X X X X
Confirmación 2018
pág. 25
2022
7.7.1c.7. Noche de talentos (4.2.3.2) 3 meses Ago. Oct. X X X

7.7.1c.8. Jornada “Joven anuncia tu fe” 3 meses Ago. Oct. X X X
7.7.1c.9 Convivencia de PJ y
2 meses Oct. Nov. X X
confirmación
7.7.4 Participar activamente en las Lograr una representación
Andru Simeón
actividades vicariales de pastoral del 50% en el total de 3 meses Jun. Nov. X X X
Quintana
juvenil. actividades vicariales
7.7.4.1 Participación en el II encuentro
1 mes Jun. Jun. X
“VIVE”
7.7.4.2 Participación en el Huanchito
1 mes Set. Set. X
Vicarial
7.7.4.3 Participación en misa de
1 mes Nov. Nov. X
clausura de PJ Vicarial

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha logrado recuperar y revitalizar la transmisión intergeneracional de la fe, principalmente en la i)Familia, ii)Niñez, Adolescencia y Juventud,
iv)Educación
Estrategia 7.8.Promover la pastoral educativa en la Diócesis de Chosica (alumnos, profesores y padres de familia).

Un programa de la
pastoral educativa
ejecutado eficazmente en
7.8.1 Elaborar y ejecutar un programa de 8 instituciones educativas 9 Magda Quinto
Mar. Nov. X X X X X X X X X
Pastoral Educativa en el nivel secundario de públicas de secundarias y meses
instituciones educativas públicas. 3 instituciones privadas
en el nivel primaria y
secundario.
2
7.8.1.1 Conformar el equipo parroquial. Mar. Abr. X X
meses
pág. 26
2022
7.8.1.2 Actualizar el programa parroquial de 1

Abr. Abr. X
la pastoral educativa. mes
7.8.1.3 Ejecutar el programa de la pastoral
educativa en las instituciones educativas en 7
May. Nov. X X X X X X X
el meses
nivel secundario.
7.8.1.4 Sensibilizar a los docentes en visitar a
6
personas necesitadas de orientación y de May. Oct. X X X X X X
meses
bajos recursos
7.8.2. Difundir el programa de la Pastoral
10 alianzas estratégicas
Educativa y establecer alianzas estratégicas con
firmadas con compromiso 2 meses Mar. Abrl. X X
los directores de las instituciones educativas
de ejecución al 70%.
públicas de primaria y secundaria.
7.8.2.1. Realizar visitas y entrega de oficios a

las instituciones públicas del nivel primaria y
2 meses Mar. Abrl. X X
secundaria difundiendo el programa de la
Pastoral Educativa.
7.8.2.2. Realizar reuniones con Directores de
las instituciones educativas para difundir el 2 meses marzo Abrl. X X
programa de la Pastoral Educativa.
Un equipo de PASED
7.8.3. Formar equipos de PASED a nivel
parroquial conformado y 9 meses Feb. Oct. X X X X X X X X X
parroquial. logrando objetivos al 80%
7.8.3.1. Definir los criterios básicos para la

1 mes Mar. Mar. X
formación del equipo parroquial
7.8.3.2. Designar a sacerdotes, religiosas y
laicos como miembros de los equipos de 3 meses Feb. Abr. X X X
PASED.
7.8.3.3. Formar el equipo parroquial
integrando a los movimientos y
3 meses Feb. Abr. X X X
hermandades en la labor de evangelización
de la PASED.
7.8.3.4. Acompañar a los equipos
9 meses Mar. Oct. X X X X X X X X X
parroquiales
pág. 27
2022
OBJETIVO ESTRATÉGICO 8: PRESENCIA DE LA FE EN LA SOCIEDAD

Al 2022 la Diócesis de Chosica ha afianzado su identidad, rol e imagen en la sociedad y ha logrado consolidar su misión evangelizadora en los espacios sociales bajo la perspectiva del
10 – 90.
 Al 2022, la Diócesis de Chosica y parroquias cuentan con espacios o eventos masivos de evangelización que promueven y cultivan una
Avance al 2022
relación positiva con las instituciones del Estado y la sociedad civil.
70%
 Al 2022, la Diócesis de Chosica cuenta con, al menos, el 20% de católicos practicantes y, al menos, el 50% de los católicos no
practicantes, han consolidado una relación positiva con la Iglesia.
Estrategia 8.1.Mejorar la presencia físico-social de la iglesia.

10 comunidades avanzan
en 15% la ampliación y/o
8.1.1. Construir y/o ampliar los templos y
construcción de su Coordinador
ambientes de las comunidades cristianas 9 meses Feb. Nov. X X X X X X X X X
infraestructura con de cada capilla
con criterios de mayor presencia eclesial. criterios de presencia
eclesial.
8.1.1.1. Elaborar, aprobar y difundir los

criterios de construcción y/o ampliación de 5 meses Feb. Nov. X X X X X
templos y otros ambientes parroquiales.
8.1.1.3. Difundir los proyectos de
7 meses Ene. Ago. X X X X X X X
construcción de cada comunidad.
8.1.1.4. Ejecutar los proyectos aprobados
9 meses Feb. Nov. X X X X X X X X X
por el párroco.
8.1.2 Diseñar y ubicar símbolos que 10 comunidades con 1
Coordinador
visibilicen los templos de la símbolo diseñado y 4 meses Feb May. X X X
de cada capilla
Iglesia (torre, campana, cruz, etc.)14 ubicado visiblemente
8.1.2.1. Elaborar una propuesta parroquial
4 meses Feb Abr. X X X
de visibilidad institucional (letrero luminoso).
8.1.2.3. Implementar la propuesta de
5 meses May May. X X
visibilidad institucional.
8.1.5. Fortalecer la Dimensión Pastoral de La dimensión pastoral de 12 Ene. Dic. X X X X X X X X X X X Milicia
Diakonia mediante la red Parroquial. Diakonia (pastoral social) meses
fortalecida a través de
14
pág. 28
2022
una red parroquial que

trabaja eficientemente.
8.1.5.2. Realizar una campaña de salud. 15 2 meses Jul. Oct. X X Milicia

8.1.5.3. Atención con servicio de salud: 12
Ene. Dic. X X X X X X X X X X X Dionisia Ávila
consultorio y botiquín parroquial. meses
8.1.5.4. Fortalecer el espacio parroquial de
10 Milicia
acogida, recreación y entretenimiento para Mar. Dic. X X X X X X X X X X
meses Ccochachi
adultos mayores.
8.1.5.6. Fortalecer la ludoteca y la biblioteca 10
Mar. Dic. X X X X X X X X X X María Huamán
parroquial.16 meses

10 – 90.
 Al 2022, la Diócesis de Chosica y parroquias cuentan con espacios o eventos masivos de evangelización que promueven y cultivan una relación
Avance al 2022
positiva con las instituciones del Estado y la sociedad civil.
70%
 Al 2022, la Diócesis de Chosica cuenta con, al menos, el 20% de católicos practicantes y, al menos, el 50% de los católicos no practicantes, han
consolidado una relación positiva con la Iglesia.
Estrategia 8.2. establecer en todos los niveles de la Diócesis medios propios o alianzas con medios de comunicación, dispuestos a apoyar la difusión del Evangelio y sus valores.

8.2.1 Implementar el equipo de Un equipo de comunicación
comunicadores parroquial con un plan parroquial implementado 3 meses Ener. Mar. X X Carol Velarde
concreto. eficazmente
8.2.1.3 Impulsar El equipo parroquial de

comunicaciones.
8.2.1.5 Elaborar el plan parroquial de
2 meses Ener. Feb. X
comunicaciones.
8.2.2 Brindar formación en el uso de Los integrantes del equipo 3 meses Feb. Dic. X X X Carol Velarde
medios de comunicación DIGITAL AL de comunicadores
CONSEJO PARROQUIA parroquial se capacitan
eficientemente en el uso de
15
La campaña de salud se realizará el 22 de julio de 9 am a 2 pm en la capilla San Francisco.
16
La biblioteca funciona en la capilla María Madre de los Pobres
pág. 29
2022
medios de comunicación
8.2.2.1 Elaborar un diagnóstico sobre el uso de

1 mes Feb. Feb. X
medios de comunicación en la parroquial.
8.2.2.2 Elaborar la metodología de los

1 mes Feb. Feb. X
talleres de formación.
8.2.2.3 Ejecutar los talleres de formación 2mes Feb. Feb. X X
8.2.2.4 Evaluar los talleres de formación 3 meses Abr. Nov. X X
El equipo de comunicadores
8.2.4 Elaborar materiales que incluyan el parroquial incentiva la
11
uso de medios de comunicación básicos y elaboración de materiales Mar. Dic. X X X X X X X X X X X Carol Velarde
de calidad que difundan el
meses
alternativos (bocinas, periódico mural, etc.)
trabajo parroquial
8.2.4.1 Diseñar la metodología para los

talleres de elaboración de materiales 1 mes Feb. Feb. X
básicos y alternativos de comunicaciones.
8.2.4.2 Ejecutar los talleres de elaboración
de materiales básicos y alternativos de 1 mes Mar.. Mar. X
comunicaciones.
8.2.4.3 Actualizar los periódicos murales en 10
Mar. Dic.. X X X X X X X X X X
las 10 capillas. Uno Parroquial en C/C meses
8.2.4.4 Tomar contacto con las radios y
3 meses Mar. Set. X X X
canales de TV locales.
8.2..6 Acompañar y asesorar a los 10
Mar. Dic.. X X X X X X X X X X
miembros capacitados. meses

10 – 90.
 Al 2022, la Diócesis de Chosica y parroquias cuentan con espacios o eventos masivos de evangelización que promueven y cultivan una
Avance al 2022
relación positiva con las instituciones del Estado y la sociedad civil.
70%
 Al 2022, la Diócesis de Chosica cuenta con, al menos, el 20% de católicos practicantes y, al menos, el 50% de los católicos no
practicantes, han consolidado una relación positiva con la Iglesia.
Estrategia 8.3. Promover espacios y eventos masivos que incentiven en los católicos no practicantes el vínculo con la iglesia.
pág. 30
2022

8.3.1 Dinamizar y promocionar las 2000 personas participan
celebraciones masivas teniendo en cuenta activamente en 3 4 meses Jul. Dic. X X X X
también a los no practicantes. celebraciones masivas.
8.3.1.1 Participar en la marcha La Cruz No

1 mes Jul. Jul. X
matarás.
8.3.1.2 Celebrar el aniversario parroquial. 1 mes Ago. Ago. X
8.3.1.3 Participar en la Fiesta Diocesana 2 meses Nov. Dic. X X
8.3.1.4 Jornada de trabajo al santuario San
1 mes Jul. Jul. X
Martín de Porres
8.3.2 Realizar las misiones populares con 2 misiones populares que Monica y
4 meses Abril Dic X X X X
una proyección estructurada.17 lleguen a 5000 personas Maritza
8.3.2.1. Organizar una misión popular
3 meses Abril. Oct. X X X
dirigida a un sector geográfico.
8.3.2.2. Preparar el material de apoyo para la
2 meses Mar. Set. X X X
misión popular.
8.3.2.3. Solicitar el apoyo y la participación de los
miembros de los movimientos Juan XXIII,
2 mese Mar. Set. X X
Movimiento RCC, Legión de María y 1Cor13 que
pertenecen a la capilla.
1000 feligreses participan

activamente de la
8.3.3 Celebrar las principales fiestas
celebración del Vía Crucis 2 meses Mar. Jun. X X
litúrgicas en espacios públicos y Corpus Christi en las 10
capillas de la Parroquia
8.3.3.2. Celebrar el Vía Crucis en las calles de

2 meses Mar. Abril X X
la jurisdicción de cada capilla.
8.3.3.3 Celebración del Corpus Christi en un
1 mes Jun. Jun. X
espacio público (parque) de cada capilla.
17
Misiones y difusión de programas de catequesis para cada capilla los días 10, 17 y 31 de marzo.
pág. 31

Vicaria Iii Diocesis de Chosica Parroquia Jesús Vida Y Paz Plan Operativo Anual - Poa 2022

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PARROQUIA JESÚS VIDA y PAZ PLAN OPERATIVO ANUAL

PARROQUIA JESÚS VIDA Y PAZ

PLAN OPERATIVO ANUAL – POA

EJE ESTRATEGICO N° 1: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

1.1.2. Realizar un taller de sensibilización 1 taller realizado con la

1.1.2.2 Elaboración y aprobación del

1.1.3.1. Reuniones de planificación para la

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: PROYECTO PASTORAL CONSOLIDADO

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: PROYECTO PASTORAL CONSOLIDADO

RESULTADO DE IMPACTO DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO 1

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

1.3.1.1 Identificar y seleccionar a las

OBJETIVO ESTRATEGICO 2: GESTION DE CALIDAD

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

OBJETIVO ESTRATEGICO 2: GESTION DE CALIDAD

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

OBJETIVO ESTRATEGICO 3: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

3.1.1.1. Renovar y ampliar el equipo de

3.1.1.4. Sensibilizar a la feligresía sobre la

3.1.2.1. Recepción del material motivador y de

3.1.2.2. Realizar la colecta recaudando el

cada capilla a su respectivo coordinador para

3.1.2.6. Disponer de un resumen con los

3.1.3.1. Conformar las comisiones, programar las

3.1.3.2. Realizar la actividad económica mega-

3.1.3.3. Conformar las comisiones y elaboración

3.1.3.4. Realizar la actividad económica en cada Coordinador de

3.1.3.5. Evaluación de la actividad económica de Coordinador de

EJE ESTRATEGICO N° 2: DESARROLLO DE CAPACIDADES

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: TESTIMONIO DE VIDA

Fecha Fecha Cronograma Responsable

4.1.1.2.a Un retiro juvenil espiritual a nivel

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: TESTIMONIO DE VIDA

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

Proponer fecha por comunidad de reuniones

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: TESTIMONIO DE VIDA

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

OBJETIVO ESTRATEGICO 5: AGENTES PASTORALES COMPETENTES

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

5.1.2.4. Elaborar un programa de formación

5.1.2.6. Ejecución de los talleres de la semana

5.1.2.7. Curso de formación bíblica Misioneros Monica

5.1.4.2. Organizar una ceremonia anual de

OBJETIVO ESTRATEGICO 5: AGENTES PASTORALES COMPETENTES

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

OBJETIVO ESTRATEGICO 6: VOCACIONES SACERDOTALES

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

6.1.2.1 Ratificación del equipo responsable

6.1.3.1. Publicar en el periódico mural de

sacerdotales en una gigantografía.

6.1.5.1 Conformar el equipo de trabajo de

EJE ESTRATEGICO N° 3: RENOVACIÓN DE LA MISIÓN EVANGELIZADORA

Objetivo Estratégico 7: TRANSMISIÓN INTERGENERACIONAL DE LA FE

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

7.2.2.2. Determinar los movimientos

Objetivo Estratégico 7: TRANSMISIÓN INTERGENERACIONAL DE LA FE

Duració Fecha Fecha Cronograma Responsable

7.3.4.2b Organizar y ejecutar la formación

Objetivo Estratégico 7: TRANSMISIÓN INTERGENERACIONAL DE LA FE