RICARDO ANDRÉS MI PERFIL SALIR

CH Marketing Digital - AIEP-SENCE Ed

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Inicio Actividades Mi progreso

Módulo 0: Herramientas Digitales para tu Futuro

Módulo 1: Aterrizando en Internet

Módulo 2: Fundamentos del plan de marketing digital

Módulo 3: Mi plataforma de venta

¿Cómo vender por Internet?

Hazlo sencillo

Principales plataformas y técnicas de diseño web

Casos de éxito
 Resumen

Ejercicio práctico

M3 - Prueba teórica

Módulo 4: Las redes sociales y el marketing de contenidos

Módulo 5: ¡Que no pare el tráfico!

Módulo 6: Herramientas de medición, automatización y monitorización

MÓDULO 3: MI PLATAFORMA DE VENTA

M3 - Prueba teórica
A continuación te presentamos una prueba teórica sobre los contenidos trabajados durante el
módulo.

Se recomienda aprobar esta actividad para alcanzar la superación del curso con un 60% de la
nota promedio de las pruebas. Dispones de 3 intentos.

Prueba realizada
Tu resultado en el test ha sido: 100

Has superado el test.

Tus respuestas
Una empresa de calcetines va a diseñar su e-commerce y están pensando qué poner en
su menú principal. ¿Qué les recomiendas?

Que pongan la mayor cantidad de opciones posible en la barra de navegación

principal, de forma que el usuario pueda buscar los calcetines que necesita
entre todas las opciones.

Lo mejor es poner todos los items del menú con diferentes colores y tipografías
para que el usuario pueda encontrar atractiva la barra de navegación.

Lo mejor es que pongan cuantas menos opciones, mejor, sólo las estrictamente
necesarias para la navegación principal del usuario.

Lo mejor es que no tenga ninguna barra de navegación y que se vaya dirigiendo

al usuario por donde queremos que pase.

Correcto. Tenemos que intentar simplificar siempre la información al máximo.

La empresa de calcetines sigue diseñando su web y están pensando en los colores

principales para su diseño. ¿Cuáles serían las mejores pautas a tener en cuenta?

La mejor recomendación es que la web cambie totalmente de color cada vez

que el usuario haga clic en un calcetín, según el color de cada calcetín.

Los colores tienen que estar siempre orientados a ayudar en la categorización y

entender la jerarquía de contenidos del sitio.

Lo más apropiado es que la web sea negra de fondo, con las letras en blanco y el
color rojo para marcar enlaces. El resto de opciones son meras variaciones y hay
que estudiarlas con cuidado.

Si lo que quieren es una web atractiva, lo mejor es que utilicen la mayor

cantidad de colores diferentes posible.

Correcto. Los colores son una herramienta no sólo estética, sino que ayuda a la navegabilidad y
 usabilidad de un sitio.

La responsable de redes sociales de nuestra empresa de calcetines está enfadada. Nos

comenta que no hace falta una web y que se puede vender fácilmente a través de
Facebook. ¿Qué le respondes como responsable del marketing?

Es siempre aconsejable que tengamos una web, de forma que podamos medir
nuestras acciones por nuestra cuenta y ser independientes de las políticas que
pueda tener Facebook.

Facebook no sirve para vender, por lo tanto, la empresa de calcetines ni siquiera

tendría que plantearse tener una página de Facebook para eso.

Se podría trabajar sin página web perfectamente. Eso sí, no usando sólo
Facebook, sino también Twitter, Instagram y todas las redes sociales en las que
está nuestro público objetivo.

Facebook es una red destinada a la venta entre empresas, no a usuario final. Por
lo que lo mejor es hacer eso, pero a través de Linked In.

Correcto. Lo mejor en una plataforma online es no tener dependencia de otras empresas.

Tras la charla con nuestra Community Manager, vamos a poner en nuestra tienda
online de calcetines la conexión con redes sociales, ¿Qué opciones se te ocurren que no
perjudiquen la usabilidad?
 Poner un gran Pop up nada más entrar en la web para que la gente se haga fan
en Facebook. Esto nos haría aumentar los fans rápidamente.

Dentro de una tienda online lo mejor son los iconos de redes sociales visibles,
pero que no interrumpan al usuario, en el footer por ejemplo, y quizá la
posibilidad de compartir nuestros productos en redes sociales.

Nunca, y bajo ningún concepto, se pueden poner iconos de redes sociales en

una tienda online. Ya tenemos a la gente en nuestra web… ¿Para qué queremos
despistar y que se vayan a ver nuestras redes sociales?

Con un Pop Up pero que no aparezca en el centro, sino en uno de los bordes de
la página, y con los iconos de redes sociales en todos los sitios que podamos:
footer, sidebar y menú principal.

Correcto. No vamos a olvidar las redes sociales para fidelizar al usuario, pero son secundarias con
respecto a nuestro objetivo una vez el usuario ya está en nuestra página.

Tenemos un presupuesto de 3500€ para realizar nuestra web y lanzar nuestra tienda
online de calcetines, nueva en el mercado. ¿Cuál sería la mejor forma de distribuirlo
para el lanzamiento de nuestra marca?

Invertir todo el dinero en un diseño de programación a medida, una web

potente y estable realizada por un programador experto.

Lo mejor es gastarse 100€ en un directorio de webs, o una web

extremadamente sencilla, y los otros 3400€ en publicidad. Ya tendremos
tiempo después para mejorar la web.

Con tan poco dinero para lanzar una empresa, sería más oportuno directamente
invertir en un puesto de calcetines en el centro de la ciudad y conseguir más
dinero para poder lanzar el proyecto como es oportuno.

Invertir 2000€ aproximadamente en una tienda online en wordpress, con un

buen diseño, y los otros 1500€ en publicidad en buscadores, redes
sociales...etc.
 Correcto. Lo bueno de una web en wordpress es que no es demasiado cara y podríamos invertir
parte de nuestro presupuesto en publicidad.

¿Qué significan las siglas KISS?

Keep it simple, Stupid.

Karma is Sad, Stupid.

Keep it sunny, Sally.

Keep it simple, Simple!

Correcto.

Nuestra empresa de calcetines se hace terriblemente famosa, y decidimos lanzar un

producto nuevo: calcetines para eventos y regalos empresariales. ¿Qué tenemos que
hacer con nuestra plataforma en internet?

Realizar un apartado en la web de “calcetines para eventos” y “regala calcetines

a tus empleados” y poner alguna oferta puntual en Facebook. Nuestro producto
sigue siendo el mismo.

Este tipo de producto no es bueno para venderse online, simplemente

tendríamos que contratar un comercial que fuese vendiendo calcetines a las
empresas.

Lo mejor sería realizar una web aparte, y probablemente una estrategia en

Linked In enfocada a empresas. Nuestro público objetivo es distinto y nuestra
estrategia ha de cambiar también.

Lo mejor sería realizar ésta estrategia, pero sólo en redes sociales empresariales
y mediante mailing. Para ver los productos ya tendrían nuestra web actual.
 Correcto.

Marisa, experta en papiroflexia, ha creado un negocio en internet. Ha creado cursos de

Papiroflexia y ofrece acceso ilimitado a todos ellos a través de su web a través de una
cuota mensual de 5€. ¿Qué tipo de negocio tiene Marisa?

Un Market Place.

Un modelo freemium.

Un modelo colaborativo.

Un membership Site.

Correcto.

¿Qué diferencia existe entre un e-commerce tradicional y un market place?

La primera es una tienda de una sola empresa, la segunda compone diferentes

tiendas online en una misma página web.

Ninguna, son exactamente lo mismo.

Una está destinada a usuario final, la otra está destinada a venta entre
empresas.

Correcto.

Manuel es compositor musical, y ofrece de forma gratuita tonos y cancioncillas para

poner en videos a cambio del mail de los usuarios. Después, a los usuarios que quieran
pagar les compone canciones especializadas. ¿Cuál es el modelo de negocio de Manuel?
 Modelo Freemium.

Un e-commerce tradicional.

Un CommonSense Premium.

Ninguna de las anteriores.

Correcto.

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