Empesa ABC

Compra de inventario de 1000 unidades por USD 1000 en efectivo

Activo
Debito -> Cash -1000
Credito -> Inventario (+1000 unidades) 1000

Cualquier compra de ACTIVO (REAL o FINANCIERA)

Venta de Activo (REAL o FINANCIERA)
-> Debito

-> Debito el dinero sale del pais

-> Credito entra diero al pais
CUADRO 97 BALANZA DE PAGOS (Millones de US$) 1/
BALANCE OF PAYMENTS (Millions of US$) 1/

2020 2021
2020
I II III IV I II III

I. CUENTA CORRIENTE (1+2+3+4) -305 224 1,051 1,427 2,398 -1,609 -1,695 -1,003
1. Bienes (a-b) 1,119 -27 3,242 3,863 8,196 2,767 2,589 4,114
a. Exportaciones 2/ 10,280 6,771 11,707 14,147 42,905 13,648 14,565 16,565
b. Importaciones 9,162 6,797 8,466 10,284 34,709 10,881 11,976 12,452
2. Servicios (a-b) -1,048 -1,092 -1,107 -1,419 -4,666 -1,475 -1,698 -1,947
a. Exportaciones 1,340 421 439 518 2,718 614 631 741
b. Importaciones 2,388 1,513 1,546 1,937 7,384 2,089 2,329 2,688
3. Ingreso primario (a+b) / Renta de Factores -1,480 -237 -2,195 -2,220 -6,131 -4,210 -3,905 -4,474
a. Privado -992 -350 -1,652 -2,281 -5,276 -3,547 -3,745 -3,825
b. Público -487 113 -542 62 -855 -664 -160 -649
4. Ingreso secundario / Transferencias Voluntarias1,104 1,579 1,112 1,203 4,998 1,309 1,320 1,304
del cual: Remesas del exterior 710 573 794 861 2,939 852 919 876

II. CUENTA FINANCIERA (1+2+3) 3/ -1,749 -2,078 -744 -1,859 -6,431 -7,826 5,546 -7,784
Cambio de posición -> 'Acreedora neta (+) / Deudora neta (-)
1. Sector privado (a-b) 212 411 1,309 821 2,753 -4,901 -2,428 -6,545
a. Activos 418 -1,716 1,973 217 893 -1,193 -4,081 -4,452
b. Pasivos 206 -2,127 664 -604 -1,861 3,708 -1,653 2,093
2. Sector público (a-b) -841 -3,154 -2,724 -3,111 -9,831 -5,536 499 -5,792
a. Activos -186 172 144 156 287 -43 -51 -31
b. Pasivos 4/ 656 3,327 2,868 3,268 10,118 5,493 -551 5,761
3. Capitales de corto plazo (a-b) -1,120 665 671 432 647 2,611 7,475 4,553
a. Activos -26 533 818 1,201 2,526 1,972 9,806 3,806
b. Pasivos 1,094 -131 147 769 1,879 -639 2,332 -747

III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL 0 0 0 0 0 0 0 0

IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS -2,177 813 -1,078 -1,086 -3,527 -653 -815 -2,503

-733 3,116 718 2,200 5,301 5,564 -8,056 4,278

V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS V = (I + III) - (II - IV) = (1-2)

1. Variación del saldo de RIN -294 3,428 904 2,353 6,391 5,215 -8,029 4,132
2. Efecto valuación 439 312 186 153 1,090 -349 27 -146

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 29 (18 de agosto de 2022).
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Incluye estimación de exportaciones de oro no registradas por Aduanas.
3/ La cuenta financiera y sus componentes (sector privado, sector público y capitales de corto plazo) son expresados como activos netos de pasivos.
de activos y/o reducción de pasivos externos).
4/ Considera la compraventa entre residentes y no residentes de bonos del gobierno emitidos en el exterior o en mercado local.

Fuente: BCRP, Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional de Aduan
Exterior y Turismo (MINCETUR), PROMPERÚ, Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna, Banco de la Nación, C
Settlements (BIS) y empresas.
Elaboración: Gerencia Central de Estudios Económicos.
 2021 2022
2021
IV I II

-967 -5,273 -3,551 -2,849 I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

5,363 14,833 4,198 1,526 1. Trade balance (a-b)
18,373 63,151 17,048 16,186 a. Exports 2/
13,009 48,317 12,849 14,659 b. Imports
-2,227 -7,347 -2,168 -1,925 2. Services (a-b) 2,031 -399
961 2,947 990 1,214 a. Exports
3,188 10,294 3,158 3,139 b. Imports
-5,537 -18,127 -6,878 -3,787 3. Primary income (a+b) Renta de Factoreinversiones y intereses del paso
-5,270 -16,387 -6,081 -3,568 a. Private sector -4,847 -4,185
-267 -1,740 -797 -219 b. Public sector
1,434 5,367 1,296 1,336 4. Secondary income
945 3,592 906 929 of which: Workers' remittances Se reciben mas transferencias de las que se entregan

-5,564 -15,627 -904 -1,586 II. FINANCIAL ACCOUNT (1+2+3) 3/

Net lending (+) / net borrowing (-)
-2,801 -16,675 -5,428 -2,343 1. Private sector (a-b) El signo en la cta financiera muesta el movimiento de la cuen
994 -8,731 433 -662 a. Assets
3,795 7,944 5,861 1,681 b. Liabilities Activo 433
-4,762 -15,590 417 -178 2. Public sector (a-b) Las compras de A.F fueron mayores a las ventas en 433
181 57 -32 -260 a. Assets Se incrementando los activos con el exterior en 433.
4,943 15,647 -449 -82 b. Liabilities 4/ Salen divisan en 433
1,999 16,638 4,108 935 3. Short-term capital (a-b)
805 16,390 3,560 981 a. Assets Activo -662
-1,194 -248 -547 45 b. Liabilities
Esta disminuyendo los activos con el exterior en 662
0 0 0 0 III. EXCEPTIONAL FINANCING Se ha vendido mas activos de los que se han comprado

-1,972 -5,944 100 -54 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS Pasivos 1,681
Las deudas aumentan con nuevas emisiones, se reducen con can
2,625 4,410 -2,547 -1,317 V. TOTAL
V = (I + III) - (II - IV) = (1-2)

2,471 3,789 -3,172 -1,989 1. Change in Central Bank reserves

-154 -622 -625 -672 2. Valuation changes

como activos netos de pasivos. El signo positivo corresponde a salida de capitales al exterior (aumento

ntendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT), Ministerio de Comercio

ratacna, Banco de la Nación, Cavali S.A. ICLV, Proinversión, Bank for International
 II T -2022
versiones y intereses del paso Deuda 1,000,000.00 USD con banco americano
Tasa de inteses 5% TNA
Intereses pagas 12,500.00 USD

sferencias de las que se entregan Inversiones 1,000,000.00

Tasa de interes 3% TNA
Intereses recibes 7,500.00
Neto - 5,000.00 USD
nanciera muesta el movimiento de la cuenta

F fueron mayores a las ventas en 433

os activos con el exterior en 433.
compran

os activos con el exterior en 662

activos de los que se han comprado

an con nuevas emisiones, se reducen con cancelación.

Pasivos
Activos Patrimonio

Activos - Pasivos = Posición neta

Posición neta + Inviertes / Prestas al resto del mundo
Posición neta . Financiando/endeudando con el resto del mundo
CUADRO 107 CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO (Millones de
PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS (Millions of US$) 1/ 2/

2019 2019 2020

I II III IV I

I. ACTIVOS -38 1,527 -995 636 1,130 418

1. Inversión directa -1,574 1,007 47 84 -435 -434
2. Inversión de cartera 3/ 1,535 520 -1,042 551 1,565 852

II. PASIVOS 644 1,816 2,080 -966 3,573 206

1. Inversión directa (a+b) -173 2,513 1,205 1,215 4,760 358
a. Patrimonio 199 2,883 1,095 -821 3,356 8
Reinversión -134 1,061 482 -1,018 392 46
Aportes y otras operaciones de capital 332 1,822 613 198 2,965 -37
b. Instrumentos de deuda -371 -370 110 2,036 1,404 349
2. Inversión de cartera 179 36 1,320 -439 1,096 192
Participaciones de capital 4/ -70 -277 -40 -125 -511 -82
Renta fija 5/ 249 313 1,359 -313 1,608 274
3. Préstamos 638 -733 -445 -1,743 -2,283 -344
Desembolsos 1,092 1,155 741 582 3,570 501
Amortización -454 -1,889 -1,186 -2,325 -5,853 -845

III. TOTAL (I-II) -682 -289 -3,074 1,602 -2,444 212

Nota:
IDE en el país, metodología antigua 2,021 1,947 1,308 902 6,179 839

1/ Preliminar. La información de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal Nº 29 (18 de agosto de 2022).
El calendario anual de publicación de estas estadísticas se presenta en la página vii de esta Nota.
2/ Expresado en términos de activos netos de pasivos. El signo positivo corresponde a salida de capitales al exterior (aumento de activos y/o reduc
3/ Comprende acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. Incluye derivados financieros.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a través de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por CAVALI S.A. ICLV (Regis
5/ Incluye bonos y similares.

Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promoción de la Inversión Privada (Proinversión) y empresas.
Elaboración: Gerencia Central de Estudios Económicos.
VADO (Millones de US$) 1/ 2/

2020 2021 2022

2020 2021
II III IV I II III IV I II

-1,716 1,973 217 893 -1,193 -4,081 -4,452 994 -8,731 433 -662
-392 1,530 926 1,631 90 653 70 922 1,735 105 -332
-1,324 443 -709 -739 -1,283 -4,733 -4,522 72 -10,466 328 -330

-2,127 664 -604 -1,861 3,708 -1,653 2,093 3,795 7,944 5,861 1,681
-710 643 441 732 3,119 -56 1,456 2,936 7,455 5,355 1,747
-1,109 1,101 560 561 2,175 164 1,362 3,189 6,890 5,031 1,965
-1,150 537 642 75 2,183 628 1,429 2,734 6,975 4,700 1,817
41 565 -82 486 -8 -465 -67 455 -84 331 149
399 -458 -120 170 944 -220 94 -253 565 324 -218
-432 906 31 697 974 -226 3 347 1,097 -326 -66
-66 -27 -34 -209 -118 -3 -1 -33 -154 -17 4
-366 933 65 906 1,091 -224 4 380 1,251 -309 -70
-985 -885 -1,075 -3,289 -385 -1,370 634 512 -608 832 0
286 475 307 1,570 210 437 995 1,133 2,775 1,286 275
-1,271 -1,361 -1,382 -4,859 -595 -1,807 -361 -621 -3,384 -454 -275

411 1,309 821 2,753 -4,901 -2,428 -6,545 -2,801 -16,675 -5,428 -2,343

-580 -804 -324 -871 3,087 -603 1,368 2,056 5,908 5,402 2,183

erior (aumento de activos y/o reducción de pasivos externos).

rada por CAVALI S.A. ICLV (Registro Central de Valores y Liquidaciones)

I. ASSETS
1. Direct investment
2. Portfolio investment 3/

II. LIABILITIES
1. Direct investment (a + b)
a. Equity and reinvestment of earnings
Reinvestment
Equity capital
b. Debt instruments
2. Portfolio investment
Equity securities 4/
Fixed-rate income 5/
3. Long-term loans
Disbursements
Amortization

III. TOTAL (I-II)

Note:
FDI Liabilities (old methodology)
cuenta corriente balanza comercial debito

cuenta financiera inv en cartera debito

cuenta correinte trnasferencia credito

cuenta coriente remesas credito

cuenta fina debito

cuenta financier< inversion de cartera debito

cuenta corriente remesas credito

cuen fina inversiones dec arretarcredito

cuenta corr renta factores credit