CONTENIDO GENERAL PLAN ESTRATÉGICO Y PASANTÍA

PERFIL DE INVESTIGACIÓN
1. Introducción
2. Antecedentes
3. Problemática
4. Identificación y Planteamiento del problema
4.1. Causas
4.2. Efectos
4.3. Árbol del problema
5. Formulación del problema
6. Justificación
6.1. Justificación Teórica
6.2. Justificación Práctica
6.3. Justificación Social
6.4. Justificación Económica
6.5. Justificación metodológica
7. Determinación de Objetivos
7.1. Objetivo general
7.2. Objetivos específicos
7.2.1. Objetivos específicos del marco teórico
7.2.2.1. Diagnostico
7.2.3. Objetivos Metodología
7.2.3.1. Investigación de Campo
7.2.4. Objetivos de la propuesta
8. Alcances
8.1. Universo de estudio
8.2. Alcance temático
8.2.1. Alcance temático general
8.2.2. Alcance temático particular
8.2.3. Alcance temático especifico
8.3. Alcance Geográfico
8.4. Alcance Institucional
8.5. Sector económico
8.6. Alcance Temporal
9. Presupuesto de investigación
10. Cronogramas de Actividades

PARTE I:
MARCO TEÓRICO
CAPÍTULO I
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA GENERAL
1.1. Planeación estratégica
1.2. Estrategias

CAPÍTULO II
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA ESPECÍFICA
En este capítulo se fundamenta las bases teóricas sobre el tema de
investigación.

PARTE II
CAPÍTULO III
DISEÑO METODOLÓGICO
3.1. Metodología de la investigación
3.1.1.Tipos de Investigación (los tipos de investigación varían de acuerdo al
grado de profundidad de la investigación)
Investigación Exploratoria. Investigación Descriptiva, Investigación causal,
entre otras.
3.1.2. Métodos de Investigación (los métodos de investigación varían de
acuerdo al tipo de investigación)
3.1.2.1. Métodos científicos
3.1.2.2. Métodos empíricos
3.1.3. Enfoques de investigación
3.1.3.1. Enfoque cualitativo
3.1.3.2. Enfoque cuantitativo
3.1.3.3. Enfoque mixto
3.1.4. Técnicas para la recolección de la información
3.1.4.1. Observación
3.1.4.2. Entrevistas.
3.1.4.3. Encuestas
3.1.5. Instrumentos de recolección de información
3.1.5.1. Cuestionario
3.1.5.2. Hoja de entrevista
3.1.3.3. Guías de observación
3.1.6. Fuentes recolección de información

3.1.6.1. Fuentes primarias

3.1.6.2. Fuentes secundarias

CAPÍTULO IV

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN DE CAMPO

(A consideración si es capítulo; o puede ir como un subtítulo en el capítulo
anterior después de la parte metodológica)

4.1. Población de estudio

4.1.1. Unidad de estudio

4.1.2. Elemento de estudio

4.2. Diseño de la Investigación de Campo

4.2.1. Preguntas de investigación generales

4.2.1.1. Diseño de la matriz de variables y escalas de medición

4.2.1.2. Proceso de muestreo y tamaño de la muestra

a). Definición de la población meta y el parámetro a estimar

b). Definición del marco muestral

c). Selección de la técnica de muestreo

d). Determinación del tamaño de la muestra

e). División de la muestra

4.3. Elaboración de los instrumentos de recolección de la información

4.4. Plan para la distribución de las muestras y el levantamiento de información

4.5. Plan para recolectar la información

4.6. Plan para procesar los resultados del trabajo de campo

PARTE III
MARCO PRÁCTICO
CAPÍTULO V
DIAGNÓSTICO: ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
5.1. Macroentorno
5.1.1. Entorno Económico
5.1.1.1. Producto Interno Bruto (PIB)
5.1.1.2. PIB Per Cápita
5.1.1.3. Índice de precio al consumidor
5.1.1.4. Inflación
5.1.1.5. Tipo de Cambio
5.1.1.6. Salario Mínimo Nacional
5.1.1.7. Tasa de desempleo
5.1.1.8. Economía regional
5.1.1.9.Sistema Financiero Regional
5.1.2. Entorno Demográfico
5.1.2.1. Tasa anual de crecimiento Intercensal
5.1.2.2. Crecimiento Poblacional
5.1.3. Entorno Social y Cultural
5.1.3.1. Tradiciones y Costumbres
5.1.4. Entorno Político y legal
5.1.4.1. Ambiente Político
5.1.4.2. Ambiente Legal
5.1.5. Entorno Tecnológico
5.1.6. Entorno Ambiental (natural)
5.1.6.1. Ambiental Nacional
5.1.6.2. Ambiental Regional
5.2. Microentorno
5.2.1. Prooveedores
5.2.1.1. Proveedores de Materia Prima
5.2.1.2. Proveedor de Insumos
5.2.1.3. Proveedores de Maquinarias y equipos
5.2.1.4. Proveedores de medios de comunicación
5.2.1.5. Proveedores de servicios básicos
5.2.1.6. Proveedores de material de escritorio
5.2.1.7. Proveedores de materiales limpieza
5.2.2. Intermediarios
5.2.3. Clientes (Consumidores)
5.2.3.1. Clientes Potenciales
5.2.4. Competidores
5.2.4.1. Competidor Directos
5.2.4.2. Competidores Indirectos
5.2.4.3. Sustitutos
5.3. Análisis o diagnóstico interno de la organización
5.3.1. Administración general.
5.3.1.1. Tipo de organización, estructura organizacional
5.3.1.2. Manuales y Reglamentos
5.3.1.3. Planeación estratégica.
a) Visión
b) Misión
c) Negocio
d) Objetivos
e) Objetivos específicos.
f) Valores
g) Estrategias
h) Políticas
i) Metas
5.3.2. Estado económico y financiero.
5.3.2.1. Contabilidad General.
5.3.2.2. Balance y cuadro de resultados.
5.3.2.3. Análisis horizontal.
5.3.2.4. Análisis vertical.
5.3.2.5. Análisis de costos.
5.3.2.6. Indicadores financieros
5.3.3. Diagrama de rentabilidad.
5.3.3.1. Rentabilidad
5.3.3.2. Sistema de costo utilizado.
5.3.3.3. Presupuesto y control presupuestario.
5.3.3.4. Compras, control de existencias.
5.3.4. Proceso productivo y su control
5.3.4.1. Clasificación de los productos.
5.3.4.2. Presentación de los productos.
5.3.4.3. Estadística de producción 2004.
5.3.4.4. Materia prima para la producción.
5.3.4.5. Proceso Productivo. Proceso de servucción
5.3.4.6. Distribución de la planta. (distribución del ambiente)
5.3.4.7. Diagrama de relaciones ínter departamentales.
5.3.4.8. Equipamiento.
5.3.4.9. Estado y adaptación.
5.3.4.10. Programación y control de la producción.
5.3.4.11. Control de calidad.
5.3.5. COMERCIALIZACIÓN
5.3.5.1. Administración de ventas
5.3.5.2. Situación de la competencia
5.3.5.3. Mercado objetivo
5.3.5.4. Análisis Numérico.
5.3.5.5. Ventas totales y tendencias
1) Estacionalidad.
2) Ventas por productos.
3) Ventas por clientes.
4) Ventas por zonas específicas.
5.3.5.6. Pronóstico de venta y planeamiento comercial.
5.3.5.7. Canales de distribución.
5.3.5.8. Precios.
5.3.6. Recursos humanos (gestión del talento)
5.3.6.1. Descripción general.
5.3.6.2. Selección de personal, promoción y desarrollo
5.3.6.3. Relaciones Internas.
5.3.6.4. Comunicación
5.3.6.5. Motivación
5.3.6.6. Estadísticas del personal.
5.3.6.7. Estructura del personal
5.3.6.8. Ausentismo y sus causas.
5.3.6.9. Rotación del personal.
5.3.6.10. Remuneraciones
5.3.7. Análisis FODA
5.3.8. MATRIZ FODA
5.3.9 Matriz EFE/EFI
5.3.10 Matriz CAME
CAPÍTULO VI
TRABAJO DE CAMPO
6.1. Análisis de resultados población número uno
6.1.1. Análisis univariado población número uno.
6.1.2. Análisis bivariado población número uno
6.2. Análisis de resultados población número dos (si corresponde)
6.3. Estimación de la demanda actual y potencial
6.4. Conclusiones de trabajo de campo
PARTE IV
PROPESTA ESTRATÉGICA
CAPÍTULO VII

7.1. INTRODUCCIÓN
7.2.DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS
7.2.1 Estrategia N°1 (Cada estrategia debe contener los siguientes elementos)
1) Objetivo General
2) Objetivos Específicos
3) Justificación
4) Desarrollo de la Estrategia
5) Responsable de la Estrategia
6) Presupuesto
7) Cronograma
8) Resultados Esperados
 CAPÍTULO VIII
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
(CUANDO CORRESPONDA)
8.1. Evaluación Privada
8.1.1. Valor Actual Neto
8.1.2. Tasa Interna de Retorno
8.1.3. Relación Beneficio Costo
8.1.4. Periodo de Recuperación de la Inversión
CAPÍTULO IX
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9.1. Conclusiones
9.2. Recomendaciones

BIBLIOGRAFIA
ANEXOS