El equipo de Scrum es uno de los componentes de este marco de trabajo.

La forma como está estructurado este equipo permite optimizar la flexibilidad, la

creatividad y la productividad. Este equipo debe evitar al máximo dependencias
externas y está enfocado en:
• Trabajar en iteraciones cortas.

• Entregar producto de forma incremental.

• Maximizar la interacción con el cliente.

Roles del equipo de Scrum

Para los procesos de desarrollo de software, el equipo de Scrum está conformado
por los siguientes roles:

Product owner
Entiende los requerimientos del cliente y el alcance del producto.

• Es el dueño del producto

• Gestiona los requerimientos.
• Atiende peticiones del cliente.
Scrum master
Está presente en el día a día del proceso y se asegura de que sea fluido y que
avance.
 • Es responsable de promover y apoyar Scrum.
• Implementa la metodología.
• Elimina impedimentos.
Equipo de desarrollo
Son los encargados de construir el producto.

• Desarrolla el producto.
• Es autoorganizado y autogestionado.
• Asegura una entrega incremental del producto.