Copacabana con Visin de Ciudad

PROGRAMA DE GOBIERNO
ALCALDA DE COPACABANA
2012 2015

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CARLOS MARIO ECHEVERRI RIVERA

COPACABANA CON VISIN DE CIUDAD

Visin de ciudad es tener ganas y espritu de cambio, crecimiento y de transformacin. Cuando se piensa en ciudad se hace referencia a progreso, a construir y a crecer juntos. Las sociedades se transforman y evolucionan en torno a un bienestar comn.

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El referente de ciudad es sin duda el desarrollo y crecimiento de una poblacin que trabaja unida, es asociado la mayora de las veces con edificios (Construcciones), luz y tecnologa, Copacabana con Visin de Ciudad plantea la Construccin de proyectos que brinden calidad de vida a los Copacabanenses en diez lneas fundamentales, cimentadas en cuatro aspectos: COMPETIVIDAD, EQUIDAD, CALIDAD y GESTION. EQUIDAD: Plantea la constante bsqueda de la justicia social. Asegura a todas las personas condiciones de vida digna e igualitaria, sin hacer diferencias entre unos y otros a partir de la condicin social, de gnero, poltica, creencias religiosas, entre otras. GESTION: Se fundamenta en la ejecucin de procesos enfocados a la obtencin de una o varias metas en particular, cuya caracterstica principal es la eficiencia y eficacia en la utilizacin de recursos fsicos, econmicos y humanos. COMPETITIVIDAD: Es la capacidad de generar la mayor satisfaccin en la poblacin, invirtiendo en necesidades comunes, a partir de principios como: Honestidad, justicia, igualdad y transparencia. CALIDAD: Se concibe como un proceso de mejoramiento permanente, donde todas las organizaciones y habitantes del Municipio, participan directa o indirectamente en el desarrollo de programas que satisfacen sus necesidades basados en cuatro dimensiones: tcnica, humana, social y econmica.

NUEVE LINEAS PARA UNA COPACABANA CON VISIN DE CIUDAD

Educacin Salud Cultura Bienestar Social

Empleo comercio Industria Emprendimiento

Seguridad, convivencia y cultura ciudadana Hbitat

Deporte, Recreacin y Actividad fsica

Digital

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VISIN
EDUCATIVA
EDUCACIN CON EQUIDAD:
Brindaremos al Municipio herramientas que contribuyan y suplan las necesidades educativas: a) Vincularla poblacin en el sistema educativo, garantizando espacios y sostenibilidad. b) Brindar igualdad de oportunidades tanto a nivel rural como urbano en los distintos procesos y proyectos.

EDUCACIN CON CALIDAD:

La globalizacin exige el desarrollo de competencias a nivel profesional. Alcanzar este objetivo requiere que la educacin sea un proceso permanente y de calidad.

a) FORMACIN AL DOCENTE: Ofrecer programas de capacitacin permanente a docentes en saberes didcticos, pedaggicos e investigativos as como el aprendizaje de una segunda lengua. b) Establecer programas de bilingismo que permitan a estudiantes y comunidad en general vidos conocimientos, cumplir con niveles de dominio de una segunda lengua. c) Fortalecer espacios y elementos didcticos que faciliten afianzar el desarrollo de competencias y habilidades de los integrantes de la comunidad educativa. d) Generar espacios de conceptualizacin e investigacin donde alumnos y docentes puedan fortalecer su capacidad investigativa. De esta manera el sector educativo generar propuestas que contribuyan al desarrollo del Municipio. e) Propiciar experiencias entre las instituciones educativas y las Universidades, tanto pblicas como privadas, que permitan a los educandos la interaccin e inmersin en los procesos acadmicos de la educacin superior.

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f) Vincular las empresas de la regin en la formacin acadmica de los estudiantes de media tcnica, con el fin de que estos puedan llevar a la prctica sus conocimientos.

APRENDER A EMPRENDER:
La formacin en emprendimiento es un pilar fundamental para el desarrollo de planes de negocio que contribuyen a la generacin de valor y sostenibilidad en el tiempo. a) Crear programas orientados a la comunidad en general de formacin acadmica, al desarrollo de planes de negocio y a la potenciacin de las habilidades en artes u oficios.

SEMILLAS DE CONOCIMIENTO:
La utilizacin del tiempo libre en actividades acadmicas, culturales, artsticas, deportivas, cientficas y tecnolgicas permiten el afianzamiento del conocimiento y el desarrollo de habilidades en la comunidad, adems de crear una cultura acadmica y formacin integral de las personas. a) Implementar actividades extracurriculares que permitan el desarrollo de las competencias. b) Implementar talleres y programas que fortalezcan los conocimientos adquiridos en el aula regular, para que se mejoren los resultados en las pruebas SABER e ICFES. Adems, PREUNIVERSITARIOS que aumenten las cifras de ingresos a las Universidades Publicas. c) Vincular a los estudiantes universitarios del Municipio para que sean ellos quienes realicen dichas actividades bajo la figura de monitorias.

EDUCACIN TECNOLOGICA Y PROFESIONAL:

En el entorno profesional es vital culminar el proceso acadmico fundamentado en la educacin superior. Copacabana necesita un espacio universitario que permita desarrollar el pensamiento crtico, propositivo que contribuya a la formacin profesional de nuestra comunidad. Gestionar en el Municipio una sede de una institucin educativa pblica o privada, con programas tecnolgicos o de pregrado orientados a satisfacer las necesidades de la poblacin y de la industria asentada en el Municipio.

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NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES:

La inclusin de los nios y jvenes con necesidades educativas especiales en el aula regular hace necesario que las instituciones educativas tengan espacios ptimos que les permitan desarrollar adecuadamente los procesos de aprendizaje. a) Mejorar las condiciones de las aulas de apoyo con materiales adecuados para cada una de las necesidades existentes en la institucin, de tal forma que apoyen los procesos de enseanza-aprendizaje. b) Implementar talleres y actividades extracurriculares enmarcadas en la problemtica de cada una de las necesidades educativas con el fin de reforzar los conocimientos que se adquieren en el aula. c) Proveer personal especializado a las instituciones que apoyen la labor del maestro y acompaen de manera constante el proceso de nios y jvenes

RESTAURANTES ESCOLARES:
Fortalecer y contribuir al mejoramiento de la seguridad alimentaria y nutricional de nios y jvenes con mayor vulnerabilidad del Municipio de Copacabana, por medio de la entrega de un desayuno y refrigerio a los estudiantes de las instituciones pblicas. Con este complemento alimenticio se mejora la seguridad alimentaria de los escolares, disminuye la desercin escolar y los ndices de desnutricin municipal.

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VISIN
DIGITAL
COPACABANA DIGITAL:
El uso de las tecnologas de informacin permiten acceder a un sin nmero de datos que contribuyen a ampliar los conocimientos adquiridos. a) Fortalecer, sostener y controlar las salas net en las instituciones educativas, dotadas con software que permita a los docentes en las distintas reas mejorar el proceso de enseanza. b) Adquirir para las instituciones educativas tableros digitales y herramientas que permitan la apropiacin y profundizacin de los conocimientos por parte de los estudiantes, como tambin facilitar y acelerar el proceso para los docentes.

c) Crear una WEB a nivel municipal, donde todos los entes que intervienen en el proceso educativo tengan acceso a la historia acadmica de los alumnos, a los contenidos a desarrollar en cada rea del saber e informacin complementaria como agenda mensual, programacin de cursos, entre otros. d) Instalar en las sedes comunales salas net, para que la comunidad acceda al mundo virtual y desde all incremente sus conocimientos. e) Capacitar de manera permanente a los docentes en la utilizacin de las tecnologas de la informacin y su importancia en el aula de clase. f) Copacabana y su administracin municipal adquieren el compromiso de proporcionar a la comunidad, un espacio en la web donde se presente informacin sobre las actividades realizadas y a realizar. Un espacio para el contacto directo con el Alcalde y su grupo de trabajo. Un compromiso con el Gobierno en lnea, donde acorde con una Copacabana con Visin de Ciudad, sus ciudadanos pueden realizar la mayor cantidad de trmites en lnea posible. g) La administracin municipal gestionar la creacin, publicacin y socializacin de un anuario estadstico municipal, que permita al gobierno local, regional y nacional planificar polticas pblicas de forma oportuna para la toma de decisiones de forma acertada. Tambin para que la comunidad y el ciudadano en general, pueda monitorear el progreso de la gestin municipal.
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VISIN
CULTURAL
MSICA PARA LA CONVIVENCIA
Crear un programa que oriente, apoye y fortalezca las prcticas musicales colectivas: bandas, coros, msica tradicional, msica popular y de cuerdas. Mediante la dotacin de instrumentos, sostenimiento y acceso a espacios adecuados tcnicamente para el desarrollo de sus actividades, as como su proceso de divulgacin a toda la comunidad mediante un espacio en la web, y conciertos.

CONCHA ACUSTICA
Construir una concha acstica la cual sea apta tcnicamente para el desarrollo de programas musicales, de teatro y otras manifestaciones artsticas.

EXPRESIN ARTSTICA
a) Fortalecer los procesos y requerimientos de dotacin, tcnicos, de sostenimiento y mantenimiento a la Casa de la Cultura y el Instituto de Bellas Artes, propiciando espacios y programas para la expresin cultural. b) Establecer programas que fomenten el acceso, la innovacin, la creacin y la produccin artstica y cultural del Municipio.

DESCENTRALIZACIN CULTURAL
Descentralizar los programas de la Casa de la Cultura y el Instituto de Bellas Artes a Instituciones Educativas, Barrios y Veredas del Municipio.

PATRIMONIO CULTURAL
Salvaguardar el patrimonio cultural tanto material como inmaterial en sus diferentes expresiones y su adecuada utilizacin e incorporacin en procesos de crecimiento y construccin ciudadana.
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VISIN
SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y CULTURA CIUDADANA
a) Fortalecer la labor realizada por la fuerza pblica en nuestro Municipio. b) Establecer programas direccionados a generar condiciones de seguridad ciudadana. c) Elaborar el Plan de Convivencia y seguridad ciudadana. d) Elaborar el plan de prevencin y proteccin en Derechos Humanos. e) Crear programas orientados a la atencin oportuna e integral a la poblacin desplazada y vctima de la violencia. f) Destinar recursos para atender las problemticas de violencia, delincuencia, inseguridad y crimen que se presentan en el Municipio. g) Crear programas y estrategias de control orientados a combatir el trfico y consumo de drogas en el Municipio. h) Mejorar la movilidad en el Municipio, reduciendo de los ndices de accidentalidad y contaminacin ambiental mediante programas y proyectos de educacin vial y comparendos. i) Incrementar la cantidad y calidad del espacio pblico y de las zonas de esparcimiento para los habitantes del Municipio de Copacabana. j) Fortalecer la cultura ciudadana, a travs de programas, proyectos y estrategias que aporten al mejoramiento de la convivencia entre los habitantes del Municipio.

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VISIN
SALUD
a) Establecer un programa constante de monitoreo, seguimiento y control de la poblacin afiliada al rgimen subsidiado de salud. b) Garantizar a la poblacin del Municipio el acceso y cobertura en los diferentes servicios de salud. c) Formular y ejecutar el Plan Nacional de Salud Pblica ajustado al perfil epidemiolgico del Municipio, el cual ser ajustado peridicamente con el fin de llevar a cabo las polticas pblicas adecuadas. d) Efectuar vigilancia y control sanitario sobre la comercializacin de alimentos procesados o sin procesar. distribucin y

e) Intervenir fsicamente el E.S.E. Hospital Santa Margarita ampliando el rea de urgencias y la zona de consulta externa de tal forma que est acorde con una Copacabana con Visin de Ciudad. f) Crear programas de descentralizacin de salud, mediante la realizacin de brigadas en la zona rural. g) Crear programas de prevencin de la enfermedad. Programas de vida saludable. h) Mejorar la atencin y el servicio que brinda el E.S.E. Hospital Santa Margarita. i) Fortalecer el Sistema Integral de Informacin en Salud del Municipio.

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VISIN
BIENESTAR SOCIAL
ATENCIN A LA POBLACIN CON MOVILIDAD REDUCIDA
a) Adecuar espacios pblicos de inters artstico, deportivo y cultural para facilitar la accesibilidad a dichos sitios, de las personas con movilidad reducida. b) Ofrecer capacitacin en artes y oficios a las personas con movilidad reducida, con el fin de que sus ingresos contribuyan a mejorar la calidad de vida.

ASISTENCIA AL ADULTO MAYOR

a) Fortalecer e incrementar los programas que contribuyen a mejorar la calidad de vida del adulto mayor.

ATENCIN A LAS MADRES CABEZA DE FAMILIA

a) Promover programas socioeconmico. de capacitacin enfocados a su desarrollo

b) Brindar atencin integral de gneros, a travs de la ejecucin de estrategias, polticas y acciones encaminadas al bienestar de la poblacin.

JUVENTUD
a) Brindar espacios de esparcimiento donde se proyecten actividades culturales, artsticas y recreativas. b) Fortalecer la inclusin de los jvenes en las decisiones que les compete.

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VISIN
DEPORTE, RECREACIN Y ACTIVIDAD FSICA
a) Fomentar las prcticas del deporte, la actividad fsica, la recreacin y el aprovechamiento del tiempo libre. b) Construir, administrar, mantener y adecuar los escenarios deportivos. c) Cumplir con las lneas polticas contenidas en el plan decenal del deporte, la recreacin, la educacin fsica y la actividad fsica. 2010-2019 d) Articular procesos con otras organizaciones pblicas y privadas pertenecientes al sistema nacional de deporte para el cumplimiento de los objetivos previstos.

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VISIN
Empleo, comercio, industria y emprendimiento
FORMACION EN COMPETENCIAS
Copacabana con Visin de Ciudad proyecta la Creacin de un programa que fortalezca los diferentes planes o ideas de negocio mediante la formacin acadmica en temticas financieras, en procesos, en estrategias de marketing, en formacin exportadora e importadora, en entorno legal y ambiental, entre muchos otros aspectos.

FINANCIACIN DE PLANES DE NEGOCIO

Todo proyecto productivo requiere recursos financieros para su ejecucin, la administracin municipal buscar gestionar el acceso a fuentes tales como capital semilla, crdito y servicios financieros.

PROMOCIN DE COMPETENCIAS
Como tercer eslabn se plantea la proyeccin de los planes, ideas de negocio, banco de proveedores, donde se crearan espacios como ferias, macro ruedas de negocio, convenciones, pgina web con oferta de productos y servicios, entre otras. Que permitan exponer los productos y servicios resultantes de los planes de negocio a una cadena dinmica de comercializacin.

FORTALECIMIENTO DEL SECTOR PRODUCTIVO

Crear estrategias entre el sector pblico y privado para la generacin, sostenimiento y desarrollo de sus actividades econmicas y en los distintos proyectos que realizan las industrias y el comercio asentado en el Municipio de Copacabana.

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BOLSA DE EMPLEO
Fortalecer el sistema de convocatorias de oferta de empleo apoyndose en redes sociales y pginas web, adems, incentivando a la industria y el comercio por la vinculacin de mano de obra residente en el Municipio de Copacabana, mediante exenciones e incentivos tributarios.

EL MUNICIPIO UN ALIADO ESTRATEGICO

Copacabana ser un municipio legal, que formaliza sus empresas y comercio. Mediante un mecanismo de recaudo y fiscalizacin de impuestos transparente y acorde a la normatividad. Ms que una barrera, la formalidad en el municipio permitir la apertura de un abanico de posibilidades de beneficio mutuo para el empresario localizado en el Municipio de Copacabana. La administracin municipal como un aliado estratgico de la comunidad empresarial y emprendedora del municipio. El esquema de seleccin para la contratacin municipal en la compra de productos y servicios, incluir una bonificacin en el puntaje para aquellas empresas cuya localizacin sea el Municipio de Copacabana, sin ir en detrimento de la bsqueda de eficiencia y eficacia, as como la responsabilidad y sostenibilidad fiscal. La administracin municipal consultar previamente con el empresario de Copacabana, as como con la comunidad en general, modificaciones a realizarse en las polticas de seguridad, movilidad y modificaciones en la estructura impositiva municipal. La administracin municipal como un aliado estratgico de la comunidad empresarial y emprendedora del municipio. El sistema de Gobierno en lnea, utilizando las TIC's, permitir que el nmero de trmites y tiempo invertido por los empresarios y ciudadanos en la liquidacin y pago de sus impuestos se reduzca sustancialmente, ofreciendo la posibilidad de pagarlos con sus tarjetas dbito y crdito de forma gil y cmoda en la pgina web del municipio. Se implementarn planes de descuento por pronto pago en los impuestos, as como sanciones por no pago en las fechas previstas. El contribuyente tendr un incentivo por estar al da con sus responsabilidades, pero as tambin una advertencia para no incurrir en mora. La facturacin y toda la papelera empleada por la administracin buscar implementarse de forma amigable con el medio ambiente, utilizando papel reciclado o de origen verde.
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VISIN
HBITAT
a) Establecer acciones administrativas que permitan una clara Poltica Urbana Local en pro de una reorganizacin del uso del suelo municipal. b) Analizar y mejorar el funcionamiento del Instituto Municipal de Vivienda INVICOP de modo que se logre ofrecer soluciones habitacionales acorde a los problemas detectados y caractersticas de la poblacin ms necesitada. Una poltica de asignacin de subsidios imparcial y ajustada que priorice los recursos pblicos a las personas que en verdad lo necesite. c) Integrar las acciones entre INVICOP y Planeacin Municipal con el fin de crear un banco inmobiliario que garantice el cumplimiento de la demanda de vivienda municipal. d) Crear un portafolio inmobiliario soportado en el Banco inmobiliario que promueva el asentamiento de industria y comercio en el territorio, siempre y cuando exista compatibilidad con el uso de suelo establecido.

INFRAESTRUCTURA
a) Lograr la articulacin interna del Municipio con la construccin y/o ampliacin de vas transversales y circunvalares que ofrezcan una mayor movilidad al interior del territorio, apoyados en una nueva visin del ordenamiento y el desarrollo urbano. b) Fomentar por medio de una adecuada infraestructura vial la integracin subregional con el oriente antioqueo al igual que con el norte del departamento, dentro de la nueva visin del ordenamiento. c) Fomentar condiciones favorables a la inversin a travs de modalidades de cogestin y coinversin con el sector privado, que mejoren la dotacin y calidad de la infraestructura y den apoyo a la produccin (Equipamientos urbanos, Vas, servicios pblicos, comunicaciones y seguridad).

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MEDIO AMBIENTE
a) Incorporar la dimensin ambiental como precepto fundamental para cualquier intervencin territorial, garantizando as, el respeto por el ambiente. b) Declarar el recurso hdrico como el elemento vital que entrega la sostenibilidad territorial a nuestro Municipio; en tal sentido trabajaremos de la mano de entidades departamentales y autoridades ambientales en la proteccin y recuperacin de nuestras microcuencas. c) Fortalecer los acueductos veredales, garantizando la sostenibilidad del recurso agua por medio de la compra y proteccin de las zonas de nacimiento.

d) Formular adecuadamente el Plan de Prevencin y Atencin de Emergencias, con el cual se logren acciones eficientes de prevencin y atencin ante las amenazas de desastres naturales como inundaciones y deslizamientos, entre otros. e) Llevar a cabo todas las acciones necesarias para lograr ser un Municipio certificado en normas ambientales ISO 14000, como muestra del compromiso con el cambio climtico y la responsabilidad social y ambiental. Extender a todas las empresas e industrias del Municipio la invitacin a sumarse a este esfuerzo y compromiso con el medio ambiente. Bajo la administracin de Carlos Mario Echeverri Alcalde, los recursos del Municipio sern gestionados bajo criterios de responsabilidad y transparencia fiscal. Las finanzas del Municipio deben ser sostenibles en el tiempo, evitando el derroche y despilfarro. Se realizarn los ajustes y medidas necesarias para el manejo de la deuda, garantizando su sostenibilidad en el mediano plazo (10 aos). El Municipio cuenta con recursos propios, rentas municipales, que principalmente provienen del impuesto predial, industria y comercio, sobretasa a la gasolina y el impuesto de alumbrado pblico, que permitirn llevar a cabo las inversiones que el Municipio necesita. Tambin recursos nacionales, que sern gestionados en los sistemas de salud, educacin, saneamiento bsico y vivienda. Tambin se gestionarn los recursos de cooperacin internacional que permitan complementar y/o ampliar los programas de inversin planteados en el programa de gobierno.

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CARLOS MARIO ECHEVERRI RIVERA C.C 15.507.320 DE COPACABANA CANDIDATO A LA ALCALDIA DE COPACABANA / 2012 - 2015 PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL PARTIDO DE LA U

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