Describa la naturaleza de las empresas internacionales, incluidos su

significado, tendencias recientes, gestión de la globalización y la

competencia del mercado global.

Existen diversos motivos por los cuales los negocios o empresas prefieren la
internacionalización, ya sea a través de la inversión o el comercio, las causas
varían de acuerdo a una inversión horizontal, es decir la misma producción en
diferentes países.

Cabe mencionar las ventajas que conlleva el que un negocio siga las líneas a la
internacionalización como las ventajas de propiedad de la empresa se
fundamentan en la posesión de un derecho de monopolio sobre el acceso a la
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tecnología, conocimientos y marketing, esto claramente nos dice que podemos

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entrar implementando un esquema pero ya al estar en un entorno de diversas

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formas se pueden generar o aprender más esquemas y desarrollar más

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habilidades para continuar con su crecimiento en ese mismo país o volverse una
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empresa multinacional 572

Aprender a operar en una economía global es un desafío importante que

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enfrentan muchos gerentes en la actualidad.

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Las 572 empresas 572 pueden 572 ser 572 principalmente 572 nacionales, 572 internacionales, 572

multinacionales o de alcance global. 572 572 572 572

Los gerentes necesitan entender el proceso de la internacionalización y la forma

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de administrar dentro de un nivel determinado de actividad internacional.

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Identifique y analice los desafíos del entorno inherentes a la administración

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internacional.

En las ultimas décadas estamos asistiendo a un proceso de globalización, que

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conduce a una mayor interdependencia entre las economías de los distintos

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países. Esto ha hecho que las condiciones bajo las cuales se materializa la
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competencia entre las empresas hayan sufrido profundas modificaciones,

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evidenciándose un transito desde una confrontación meramente domestica a 572 572 572 572 572 572 572 572 572

otra de naturaleza mundial, caracterizada por una mayor intensidad e

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inestabilidad.

Tradicionalmente la competencia entre empresas se producía en un ámbito 572 572 572 572 572 572 572 572 572 572

meramente domestico, encontrándose los rivales sometidos a las mismas reglas

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de juego y recibiendo similares presiones del entrono jurídico, económico,

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político y social. Sin embargo, hoy día cada vez son mas las empresas
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extranjeras que penetran en economías nacionales, haciendo que muchas de las

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empresas que nacieron con vocación domestica se vean obligadas a competir

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en mercados extranjeros con el fin de asegurar su supervivencia.

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Este proceso de internacionalización de los negocios, se ha visto fomentado por

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los siguientes factores entre otros:

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• La desaparición de las barreras geográf icas y de comunicación. Los avances

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en los medios de transporte permiten trasladar productos a cualquier parte del

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mundo en pocas horas. Los medios electrónicos de comunicación permiten tener

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la información al mismo tiempo en todas las partes del mundo.

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Los acuerdos entre naciones para eliminar trabas a la actividad comercial que se
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han sucedido a un ritmo creciente.

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(Nota. Países de la Unión Europea: España, Portugal, Francia, R. Unido, Irlanda,

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Bélgica, Luxemburgo, Holanda, Alemania, Austria, Italia, Dinamarca, Suecia,

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Filandia, Grecia, Malta, Estonia, Letonia, Lituania, República Checa, Polonia,

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Eslovaquia, Hungría, Esloveniay Chipre.) 572 572 572

• La fragmentación de los procesos productivos, que permite que cada parte se

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desarrolle en el país que tiene la mayor ventaja comparativa.Muchos de los

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desafíos de la administración en un contexto global son las cuestiones únicas

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asociadas con el contexto del entorno internacional. 572 572 572 572 572 572
Estos desafíos reflejan los entornos económico, político y legal y cultural de la
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administración internacional. 572

Describa las cuestiones básicas que tienen que ver con la competencia en
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una economía global, como el tamaño de la organización y los desafíos de

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la administración en una economía global.

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Las cuestiones básicas de competir en una economía global varían según si la

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organización es una comparación multinacional, una organización de tamaño

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mediano o una organización pequeña.

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Además, las funciones administrativas básicas de planeación y toma de

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decisiones, organización, dirección y control deben ser abordadas en las

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organizaciones internacionales. 572