M2

M1 El empresario

Evolución del concepto de

empresario:

Los orígenes del concepto de empresario surgen

a partir de las teorías de Adam Smith:

• En 1776 publica: Ensayo sobre la naturaleza y

las causas de la riqueza de las naciones, en la
que sostiene que la riqueza procede del trabajo.

• En 1759 en su Teoría de los sentimientos

morales, aborda la conducta humana, en
donde explica el origen y funcionamiento de los
sentimientos morales como son el resentimiento,
la venganza, la virtud, la admiración, la
corrupción y la justicia. Como resultado, el
hombre tratará de alcanzar objetivos sin importar
el desconocimiento de la causa.

• En 1776 en su tesis central del la riqueza de

las naciones, aborda el bienestar social como
la clave para el crecimiento económico, el cual
se potencia mediante la división del trabajo y la
especialización. Una peculiaridad de la obra es
que, gracias a la apelación al egoísmo en los
particulares se logra el bienestar general.

• Hasta nuestros días, el hombre continúa

alcanzando objetivos; siempre y cuando
obtenga lo que necesita del otro, es decir,
cubriendo las necesidades propias a expensas
de los demás. Por ejemplo, yo trabajo en una
tortillería y me gano un sueldo sin importar la
venta diaria o ganancias del patrón. Por su
parte, el patrón gracias a mi trabajo su negocio
funciona adecuadamente y obtiene ganancias.
 ¿Qué es un empresario?
Es el accionista de una empresa, propietario de una parte o dueño de
toda la organización.
Por lo general, el empresario es quien crea y administra su propia
empresa.
Sus funciones principales son:
• Buscar oportunidades de mejora económica.
• Administración de los recursos financieros.
•Realizar gestiones necesarias de acuerdo a la necesidad
de la empresa.
• Afrontar los retos y responsabilidad. Motivar al personal y ejercer
liderazgo.
• Manejar conflictos.
• Cuidar el proceso de selección y capacitación de su personal.

Funciones de los gerentes:

Las funciones de todo gerente son:

1. Las relaciones interpersonales.

Son de tres tipos: Como representantes de
su empresa (área o departamento al que
corresponde), como enlace o puente de unión
entre los distintos departamentos o áreas de la
organización, y como autoridad formal o informal.
Por ejemplo, en una automotriz el vendedor de
autos es representante de su empresa.

2. El procesamiento de información.
El administrador tiene la función de monitorear,
difundir y ser portavoz de la organización
de acuerdo a la información que se requiera
manejar en determinada situación. Por ejemplo,
un comunicado que indique el apego de
medidas de seguridad industrial.

3. La toma de decisiones.
El administrador adquiere varios roles de acuerdo
a la situación que se presente. Por ejemplo,
puede ser gestor de recursos, solucionador de
conflictos, etc.
 Características del ejecutivo
mexicano:

Parafraseando a Garza Treviño, Juan Gerardo

(2008), las principales características del
ejecutivo mexicano son:

En cuanto al estilo de mando:

• Su confianza se basa en la autoridad personal

y única.
• Toma en cuenta las opiniones de sus
trabajadores.
• Considera que existen motivadores más
importantes que el dinero.
• Valora las cualidades que tienen los jefes y no
solamente los conocimientos.

En cuanto al estilo de estrategia:

• Se considera que es un emprendedor.

• Le gusta más la dirección del personal que la
ejecución de tareas.
• Prefiere que los cambios sean graduales que
radicales.
• El análisis de su empresa lo hace mediante
el Estado de pérdidas y ganancias. No le da Cuando hablamos de responsabilidad social,
mucha importancia al balance general de la
organización.
Responsabilidad social y
ética de la empresa:
nos referimos a la labor que realiza una
organización para influir en la sociedad en que
existe. Por ejemplo, campañas de limpieza de
ríos, siembra de árboles para el cuidado del
medio ambiente, programas voluntarios ante
desastres naturales, etc.

Responsabilidad social y ética son términos

que hacen referencia a la calidad de nuestras
relaciones a lo largo del tiempo.

Las empresas tienen objetivos tanto económicos

como sociales y pueden ser internos o externos.
Ambos están unidos, por lo cual, la empresa
debe integrarlos de manera armónica a sus
quehaceres con la finalidad de asegurar su
existencia, productividad y permitir el desarrollo
humano de sus integrantes.
 Globalización:

La globalización consiste en la dependencia

que tiene un país respecto a otros conforme a la
riqueza de recursos del país.

Por ejemplo, en México contamos con riqueza

en cuanto al petróleo, el maíz, etc., otro
ejemplo sería Japón siendo su mayor recurso
la tecnología.

Referencias Bibliográficas

Garza Treviño, Juan Gerardo. (2008). Administración contemporánea.

Segunda edición. México. McGraw Hill.

Méndez, José S., Zorrilla, Santiago., Monroy, Fidel. (2008).

DINÁMICA SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES. Tercera edición. México. McGraw Hill.

Reyes, Agustín. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Teoría y práctica. (2007). México.

Editorial Limusa. Versión en línea.

http://es.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith 24 de Junio de 2009

http://www.eumed.net/cursecon/economistas/adam_smith.htm 24 de Junio de 2009
http://es.wikipedia.org/wiki/Empresario recuperado el 2 de Julio de 2009