LAS ORGANIZACIONES COMO REALIDAD HUMANA

Presentado Por:

Mejía Herrera Karen Sthefany

Solano Pino Darcy Mary
Urrego Escarraga José Alejandro

Presentado A:

Alonso Vega García

Materia

Seminario Básico Profesional

Grupo Octavo A

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

Facultad de Administración de Empresas y Economía

Administración de Empresas Comerciales

Bogotá D.C, Febrero 2023

 ¿SON LAS EMPRESAS ORGANIZACIONES HUMANAS? ¿POR QUÉ?

Un nuevo enfoque explora el por qué ser una organización humana es importante, ahora que el
mundo empresarial comienza a emerger de la pandemia de COVID-19, la finalidad del modelo es
abolir el lugar de trabajo actual basado en la burocracia y la jerarquía, lo que ahoga el
empoderamiento y la creatividad de los empleados. La alternativa es que la organización humana
tiene un propósito claro, liberar a los empleados para que usen su imaginación y habilidades, el
mayor cambio en la cultura organizacional de más de un siglo de vigencia y a su vez analiza las
nueve características que definen a las organizaciones humanas.

La Teoría anima a las empresas a preguntarse si realmente creen que su éxito se debe a su
gente, si es así, entonces deberían estar listos para distribuir energía y carga laboral crear y
generar espacios o lugares de trabajo donde los de afuera se conviertan en internos, donde el
trabajo sea social y donde las habilidades creativas sean fundamentales y todos contribuyan a las
innovaciones.

Reconstruir después de la pandemia es una oportunidad única en la vida para desafiar las
nociones tradicionales de lo que constituye el negocio, el trabajo y el espacio físico de
desempeño, es hora de dar un paso atrás y considerar cuán centradas están en el ser humano
realmente nuestras organizaciones y cómo dar forma a las mejores soluciones tanto para las
empresas como para la fuerza laboral. Las empresas deben responder a esta gran conmoción en
la vida laboral y deben comenzar por escuchar a su gente. Este es un momento de gran transición
es una oportunidad para que empleadores y empleados se unan no solo para afinar, sino para re-
imaginar un mundo laboral más plenamente humano, creando nueva energía para desbloquear el
potencial previamente desaprovechado y acelerar el cambio positivo de innovación en conjunto.

Una organización humana es más vibrante, más innovadora y tiene una cultura
organizacional más saludable, entienden a las personas y cómo funcionan, les permite e inspira a
estar en su mejor momento. Entiende la naturaleza social y cómo todos necesitamos espacios de
trabajo diseñados para fomentar las actividades laborales clave de concentración, conversación,
colaboración, exploración y reflexión dentro de esta se cuenta con características importantes que
son entender a las personas qué es lo que motiva a sus empleados y los estímulos en el lugar de
trabajo que impulsan la acción, entienden la naturaleza social es decir valoran las redes de colegas
y crean espacios de trabajo que fomentan la conversación y la colaboración, tienen un líder
humano lo cuales son dirigidos por alguien con integridad y autenticidad, que equilibra la
decisión con la empatía y está abierto al cambio, transformación y están abiertos a una diversidad
de ideas reclutan tanto para la diversidad cognitiva como para la diversidad de identidad entre
otros factores son personas integrales.

El primer paso para construir una organización humana es asegurarse de que los líderes
en la parte superior del negocio den forma a entornos que alienten a las personas a elegir hacer
un gran trabajo, las organizaciones deben elegir equipos de liderazgo en función de su capacidad
para crear excelentes entornos de trabajo, si los grandes entornos están moldeados por las
acciones de los líderes, sus líderes serán apasionados, escucharán e interactuarán con sus
equipos, generarán confianza y fomentarán una cultura en la que se acojan las nuevas ideas para
permitir una mejor forma de trabajar. Atrás quedaron los días de horarios de 7 a 5, los escritorios
y cubos blancos para crear opciones para la agilidad en el lugar de trabajo hibrido dando a su
gente la libertad de cambiar y/o escoger su lugar de trabajo

En última instancia, este es un momento de gran transición para los negocios y una
oportunidad no solo para volver a reinventar el lugar de trabajo, sino también para reinventar el
mundo laboral, la Teoría explora las ideas más recientes sobre uno de los mayores desafíos que
enfrentan las empresas en la actualidad y proporciona información para ayudar a todas las
organizaciones a comprender dónde se encuentran en su viaje para volverse más humanos y las
oportunidades que se avecinan.