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I N V E S T I G A C I Ó N CUALITATIVA
f u n d a m e n t o s y p t a x i s
Agradecimientos
Introducción • 1
< a p í l a l o I. B a s e s t e ó r i c a s de la i n v e s t i g a c i ó n
cualitativa 1
l Ina historia .
r.n.idiomas en investigación
I I paradigma positivista. Los precursores 2<
Augusto C o m t e • 2<
| o h n Stuart Mili , 2
límile Durkheim 2
Los neopositivistas o positivistas lógicos 2
I I paradigma fenomenológico interpretativo 2
Max Weber 2
Alfred Schutz • 3
E d m u n d Husserl 3
Teoría critica 3
Max H o r k h e i m e r 3
Herbert Marcuse 3
Enfoques en la investigación cualitativa 4
Etnometodología 4
Interaccionismo simbólico 4
Desde la Antropología: la etnografía 4
Investigación-Acción ..«*•* 5
M o m e n t o s en la Investigación-Acción 5
Lo que no es la Investigación-Acción 5
Preguntas para reflexionar 5
C a p í t u l o II. El p r o b l e m a y los o b j e t i v o s de
investigación 5
El problema en la investigación cualitativa 5
Los objetivos en la investigación cualitativa 6
La selección de los sujetos 6
Actividad práctica 6
HGRHDECimiEílTOS
, jr
BASES TEÓRICAS DE
LH mVESTIGRCIÚn
CUALITATIVA
Atrévete a saber.
Ten el coraje de utilizar tu propio entendimiento
Emmonucl Kant
Una historia
Edmund Husserl
En el marco del paradigma fenomenológico, Hus$erl es el
representante de una de las corrientes más importantes de la
filosofía contemporánea; la fenomenología trascendental
Este pensador combate el psicologismo que identifica las
representaciones sensibles y los conceptos y que explica
la naturaleza del conocimiento por medio de los actos
cognoscitivos como actos psíquicos.
Husserl elimina la confusión que había permanecido
desde Brcntano entre lo empírico y lo trascendental, entre
la representación y el concepto. La fenomenología es para
Husserl ciencia eidética, esto es, ciencia de las esencias y no
Paradigmas en investigación
Momentos en la investigación-acción
En el proceso de la investigación se dan cuatro momentos: (1)
reflexión inicial acerca de la situación a la luz de la preocupación
temática; (2) planificación conjunta de actividades y estrategias
para mejorar la situación; (3) puesta en práctica del plan y
observación del proceso de implementación en términos de
alcances y limitaciones; (4) reflexión en torno al proceso y Ios-
resultados con miras a reconsiderar la preocupación temática,
las oportunidades y restricciones, los logros c implicaciones
futuras e introducir los cambios que se consideren pertinentes
para volver a comenzar el ciclo.