Tema 5

Contabilidad Gerencial

Material Complementario
 A fondo

Caso resuelto: plan de negocio

Los nueve tipos de planes de negocio que puedes necesitar

Cinco días. (11 de agosto de 2015). Los nueve tipos de planes de negocio que puedes
necesitar. Cinco días. El país.

Este artículo ofrece la opinión de expertos sobre planes de negocio. El primero ofrece
una primera aproximación de enfoque de trabajo.

Accede al artículo a través de la siguiente dirección web:

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2015/08/11/pyme/1439276699_712968.ht
ml

Todos los pasos para elaborar un buen plan de negocio

García Méndez, I. (14 de julio de 2020). Todos los pasos para elaborar un buen plan de
negocio. Emprendedores.

Podéis consultar en detalle todos los pasos necesarios para elaborar un buen plan de
negocio.
© Escuela de Postgrado Neumann

Accede al artículo a través de la siguiente dirección web:

https://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/a77300/como-elaborar-un-
plan-de-negocio/

Contabilidad Gerencial
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Tema 5. Material complementario
 Accede a la versión en inglés a través del siguiente enlace:
https://www.entrepreneur.com/article/281416

Introducción al Cuadro de Mando Integral

Amat, O. y Aguilà, S. (2016). Nota Técnica de Introducción a Cuadro de Mando Integral.

Universidad Pompeu Fabra.

Explicación técnico sobre cómo hacer un cuadro de mando integral.

Accede al recurso a través de la siguiente dirección web:

http://www.oriolamat.cat/wordpress/wp-
content/uploads/2017/03/Introducci%C3%B3n-al-cuadro-de-mando-integral-Nota-
T%C3%A9cnica-ACCID-2016.pdf

Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral

Kaplan, R. S. y Norton, D. P. (2016). Un método eficaz para conseguir que la estrategia

empresarial se implante con éxito. Barcelona: Ediciones 2000.

Ejemplos y explicaciones prácticas sobre la utilidad del cuadro de mando integral.

Accede a una descripción del libro a través del aula virtual o desde la siguiente
© Escuela de Postgrado Neumann

dirección web: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/como-utilizar-el-

cuadro-de-mando-integral

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