UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

METODOS CUANTITATIVOS MODULO III

MODELOS DE INVENTARIOS
DOCENTE: Mag. Marizol Armbulo Ayala.

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MODELOS DE INVENTARIOS
INVENTARIO Cantidad de cada articulo, mercanca o material que se almacena en las bodegas o almacenes de la empresa para usarlo en algn momento. Involucra el capital, uso del espacio para almacenamiento, manejo de materiales, deterioro y obsolescencia de los mismos.

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RAZONES PARA MANTENER INVENTARIO EN LAS ORGANIZACIONES

En los almacenes comerciales, solamente realizando Ventas se mueven los artculos. En los almacenes industriales es Produccin, la que da salida a los materiales para utilizarlos o elaborarlos.

En ambos casos se debe llevar a cabo un planeamiento coordinado que les permita adquirir los materiales que van a tener movimiento y no van a constituir una carga para el almacn y por ende para la empresa.

DECISIONES DE INVENTARIOS

1. Cunto debe ordenarse cuando se reabastece el inventario? o modelo de lote econmico a ordenar 2. Cundo debera reabastecerse el inventario? o punto de reorden.

MODELO DEL LOTE ECONOMICO

El modelo de lote econmico es aplicable cuando: La tasa de la demanda del artculo es constante ahora y en el futuro. El articulo se produce o se compra por lotes. No existe incertidumbre en la demanda. Se conoce el tiempo de entrega. El costo de mantener el inventario, el costo de ordenar y la informacin de la demanda son los tres elementos del modelo.

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COSTOS DEL MODELO DE INVENTARIOS

El comportamiento de los costos se aprecia fcilmente en la siguiente grfica:

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DESARROLLO DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO

El lote econmico de pedido es la cantidad que va a equilibrar los costos de ordenar y los costos de mantener inventarios. Esta dado por la siguiente formula: Q= (2DCo)/(Ch) Q=lote econmico a ordenar, en unidades D=Demanda o consumo anual, en unidades Co=Costo de ordenar cada pedido u organizar el proceso Ch=Costo de mantener el inventario Costo total de inventarios anual CT=(1/2)QCh +(D/Q)Co
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EJEMPLO
Caso de Bub Beer su demanda anual es de 104000 cajas, el costo de ordenar para el pedido es de $32 y su costo de almacenamiento es de $2. Aplicando la formula de lote econmico :
Q= (2DCo)/(Ch) Q= (2x104000x32)/2 Q= 1824 cajas Aplicando la formula del costo total :

CT=(1/2)1824*2 +(104000/1824)32=$3648.5614

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EJEMPLOS
La materia prima principal para la creacin de un producto cuesta $20 por unidad. Cada unidad del producto final requiere una unidad de esa materia prima. Si la demanda para el prximo ao es de 1000 unidades Qu cantidad se debe pedir? Cada orden por ms unidades cuesta $5 y el costo de almacenaje por unidad por ao es de $4. a cuanto asciende el costo total?

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EJEMPLOS
Industrial JESA S.A. utiliza para su produccin plancha galvanizada con un consumo promedio mensual de 30 m 2 el departamento de compras como resultado de las cotizaciones, obtienen un precio para el material mencionado a $13.00 el m2, el costo de ordenar ascender a $40.00 y por otro lado se estima que el costo de mantenerlo o almacenamiento ser del 15%. Con esta informacin se desea tomar la decisin de cunto pedir de plancha galvanizada? cul es el costo total de inventarios?
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VARIACIONES DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO

Tamao del lote econmico de produccin Cuando la empresa cuenta con sistemas de produccin interna por lo tanto se pueden fabricar algunos materiales que requiere la empresa. Esta dado por: Q= (2DCo)/(1-D/P)Ch Co=Costo de autorizar la produccin P=Tasa de produccin Costo total de inventarios CT=(1/2)((1-(D/P))QCh + (D/Q)Co

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EJEMPLOS
El jabn Baeuty Bar Soap se elabora en una lnea de produccin que tiene una capacidad anual de 60 000 cajas. La demanda anual se estima en 26000 cajas, con la tasa de demanda esencialmente constante a lo largo del ao. La limpieza, preparacin y montaje de la lnea de produccin cuesta aproximadamente $135 El costo de manufactura por caja es de $ 4.50 y el costo de mantener anual se calcula en una tasa del 24% . Por lo tanto, Ch=IC=0.24*4.50=$1.08 Cul es el tamao del lote de produccin recomendado? Cul esel costo total de inventarios?

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VARIACIONES DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO

Tamao del lote econmico de produccin

Q= (2DCo)/(1-D/P)Ch
Q= (2*26000*135)/(1-26000/60000)1.08 Q= 3387

Costo total de inventarios CT=(1/2)((1-26000/60000))3387*1.08+(26000/3387)135 CT= $2073

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VARIACIONES DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO

Un producto X es un artculo normal de inventario de la Compaa ALSA S.A, su montaje final se lleva a cabo en la lnea de montaje de la compaa donde se labora 250 das al ao, uno de los componentes de este producto se produce en taller de fabricacin de la misma compaa, el cual cuando produce lo hace a una tasa de 100 unidades por da. La lnea de montaje utiliza este componente a razn de 40 unidades por da, el costo de preparar la produccin se estima en $ 50.00, el costo de almacenamiento es de $0.50. Cul ser la decisin ptima de produccin del mencionado componente?
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VARIACIONES DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO Descuentos por volumen

Se presenta cuando los proveedores ofrecen descuentos especiales a sus clientes. Esta dado por: Q= (2DCo)/(Ch) Q= (2DCo)/(CI)

Costo total de inventarios anual

CT=(1/2)QCh +(D/Q)Co + DC CT=(1/2)QCI +(D/Q)Co + DC

I= costo de almacenamiento expresado en %

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EJEMPLOS
Suponga que tenemos un producto en el que es aplicable el modelo de lote econmico. En lugar de un costo unitario fijo, el proveedor cita el siguiente programa de descuentos:
Categoria descuento
1 2 3

Tamao del pedido

0 a 999 1000 a 2499 2500 en adelante

Descuento (%)
0 3 5

Costo unitario
$5.00 4.85 4.75

Suponga que los datos y los anlisis de costos muestran una tasa de costo de mantener anual de 20%, un costo de ordenar de $49 por pedido y una demanda anual de 5000 unidades Cul cantidad a ordenar deberiamos seleccionar?
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EJEMPLOS Q1= (2*5000*49)/(5*0.20) = 700

Q2= (2*5000*49)/(4.85*0.20) = 711 Q3= (2*5000*49)/(4.75*0.20) = 718

CT=(1/2)QCI +(D/Q)Co + DC CT1=(1/2)700*5*0.20 +(5000/700)49 + 5000*5= $25700 CT2 =(1/2)711*5*0.20 +(5000/711)49 + 5000*5= $24980 CT3 =(1/2)718*5*0.20 +(5000/718)49 + 5000*5= $ 25036

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VARIACIONES DEL MODELO DE LOTE ECONOMICO

La empresa Prolux S.A. lder en venta de productos elctricos, produce contactos de cobre que se usan en interruptores y transmisores. El precio del cobre depende de la cantidad que se pida, as: $1.64 por Kg. Para pedidos hasta 1,249 Kg. $1.62 por Kg. Para pedidos de 1,250 Kg. Hasta 2,500 Kg. $1.60 por Kg. Para pedidos de ms de 2,500 Kg. Cul ser la cantidad de pedido ptima, si el costo de almacenamiento es del 20% del precio del cobre, el costo de pedido es de $ 30 y la demanda anual es de 25 toneladas?

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PUNTO DE PEDIDO O PUNTO DE REORDEN

Determina cuando se debe efectuar el pedido de reposicin de los materiales o los artculos, llamado tambin punto de reorden. Cuando una empresa adquiere sus materiales que necesita estos se guardan en sus almacenes y permanecen ah hasta que sean utilizados, una vez utilizados hay que volver hacer el pedido es decir volverlos a comprar. Este momento estar dado en funcin del nivel de inventario por lo tanto se determinar en base a las unidades disponibles.
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PUNTO DE REORDEN O CUNDO PEDIR

Esta dado por la siguiente frmula: R=DxL Donde: R=punto de reorden, en unidades D=demanda o consumo promedio, en unidades L=tiempo de entrega o tiempo de demora, es el tiempo que transcurre desde que se inicia los trmites de compra hasta que el material llega a la empresa.

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Ejemplos de aplicacin

1. Si la tasa de consumo de un artculo es de 3 unidades diarias y el tiempo de demora del pedido es de 40 das. Cual es la decisin ptima de cuando pedir?
2. La demanda de un artculo X es de 1200 unidades al ao y el tiempo de demora es de 1 mes Cundo se deber efectuar el pedido?

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EJEMPLOS
La iglesia Espiritu Santo utiliza cirios peridicamente y la entrega siempre es instantnea. La demanda anual calculada es de 180 cirios y es constante. Los cirios cuestan $ 8.00 la docena, el costo de ordenar el pedido se calcula en $ 9.00 y el costo de manejo anual se estima en 15% del costo del cirio. El encargado de compras debe tomar la decisin ptima de cuntas docenas de cirios pedir y cundo debe hacerlo.

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EJEMPLOS
La iglesia Espiritu Santo utiliza cirios peridicamente y la entrega siempre es instantnea. La demanda anual calculada es de 180 cirios y es constante. Los cirios cuestan $ 8.00 la docena, el costo de ordenar el pedido se calcula en $ 9.00 y el costo de manejo anual se estima en 15% del costo del cirio. El encargado de compras debe tomar la decisin ptima de cuntas docenas de cirios pedir y cundo debe hacerlo.

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