fl BRESUPUESTO “ABop, 400 OR: Mario wonpoy ppesuPvEsto\” {QUEES? Un presupuesto, hablando de economia, se refiere ala cantidad de dinero que se necesita para hacer frente a cierto ndmero de gastos necesarios para realizar un proyecto. Es decir, se puede definir como una cifra anticipada que estima el coste que va a suponer la reg &, estrateg neces: CARACTERISTICAS realizar + Esintegredory Coordinador + Seexpresa entérminos monetarios + Determina las operaciones ‘= Planea los Recursos Necesarios ‘Se desarrolla dentro de un recurso futuro determinad + Optimizacién de recursos el presupuesto es una expresion cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administracién de la empresa en un periodo con la adopcién de las s para lograrlas See ue) Ss) + Esun Plan que expresalo que la administracion trata de acion de dicho objetivo. «hy Afinales s de siglo XVIII, en Inglaterra, El ministro dé Finanzas realiza la apertura de El Presupuesto, en el que basa sus planes, los gastos posibles y su control Adoptan un procedimiento de presupuesto ‘ ~~ 4 @ 00 VENTAJAS Y DESVENTAJAS La elaboracién de un presupuesto para una empresa consiste en hacer una conjetura sobre el futuro de las finanzas de tu negocio. Requiere examinar lo que ocurrié el mes pasado, lo que ocurrié hace tres meses y cmo fue este mes el afio pasado, y luego utilizar esa informacién para tomar decisiones financieras acertadas para los meses y afios siguientes. ® VENTAJAS » Hace que tu operacién sea mas eficiente. » Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir. » Permite predecit los meses lentos y mantenerte sin deudas. » Estimar lo que necesitas para ser rentable. » Proporcionar una vision del futuro. » Te ayuda a mantener el control del negocio. Economipedia, Articulo de José Francisco Lopez, Presupuestos e importancia. 26 de febrero 2019 DESVENTAJAS Al basarse en proyecciones y estimaciones, corremos el riesgo de confiar en unos datos que posiblemente no sean correctos En ocasiones no se tienen en cuenta imprevistos que pueden surgir Hace falta tiempo para su realizacién e implementacién si se quieren ser del todo fiable iF Luego de la Primera Guerra Mundial, en 1912, el control presupuestario en la empresa gana relevancia. Mientras que en el sector piblico se llega a aprobar, incluso, una Ley de presupuesto B= nacional. X affo 1820 en Francia y otros pafses europeos ca) ¢? onicen 4 La palabra presupuesto se compone de dos palabras latinas PRE que significa “antes de” y SUPUESTO que indica “hecho, formado”, por consiguiente, presupuesto significa “Antes de hecho. El presupuesto, como herramienta de planificacién y control tuvo su origen en el sector piblico a finales del siglo XVIII. De esta manera, cuando el Parlamento briténico elaboraba los planes de gastos del reino, déndose pautas para su ejecucién y control Pero, no obstante, existen autores como Viaemminck, que en sus estudios resaltan el uso de presupuestos en periodos anteriores. Ta gubernamental Para el afio 1821 Estados Unidos de América Implantan un presupuesto rudimentario en el gobierno. 4 1 EPATAS + PRE-INICIACION Recoleccién de Informacién. + EJECUCION De acuerdo a los planes por concepto adquiriendo una dimensién monetaria + CONTROL PRESUPUESTAL realizacién de informes parciales por érea © EVALUACION Al Culminar el Ppto se debe hacer una informe final, y evaluar el cumplimiento “ eR one CLR