MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: ADIELA SMITH CARVAJAL P. cargo:

Revisión inicial: 25/03/18 DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

I
POSIBLES

FUENTE
N

MEDIO
T
O
X
I
C
A
C
I
O
N
O
,
R
K
D
Q I
E
U T
N
E
A
L M D
M
B I G A E
I
O M A D
E
D P S U C
N
E I E R O
L T
G E S Q A N
I O
A Z U , T
M
A Y I R
P D N
Q M A O
I E O
U D V I S L
E
I E A C F
Z C
M L P O I D
A O
I O X E
N
C A R I
T
O R E A D
E
S E S E
N
A , R
E
R
D
L A
O
E M
R
S E
E
I S
S
O
N

S
I
S
T
Z C
M L P O I D
A O
I O X E
N
C A R I
T
O R E A D
E
S E S E
N
A , R
E
R
D
L A
O
E M
R
S
C E
E
AI S
S C OI
O N
D
N
A
D S
I
AI
C S
I T
D
O EI
M N M
S
A E
TI
N S CI
T A
N
E D
T
N E
C O
I
A
M S
M M N
I E
A B I
E G
N I V
N U
T O E
A T R
E C L
Z O I
N D A ,
O N D
I E I
T T O A
M D P
E A D
I F A O
A N :
E I L
Q
N L I
U T
T T T
E R
O R R
A
O A
E B
S U
L A
M
E J
A
V O
T
A
I
D E
S
Q
O N
M
U
O
E
A
M,
L
T A
M
D
U
U
U
R
E
R
A
C R
A
S
O T
S
C N E,
A D
M I
F
B R C
I
I E I
B D
O T O
R E
I N
I S
D R E
L E
E A S
A S
R
R C N
I D
E I E
R N C E
M D O R
E S A
O E N G
C T B S
D S I
E A L E
E S C V Z
P L E G
 R E
I N
I S
D R E
L E
E A S
A S
R
R C N
I D
E I E
R N C E
M D O R
E S A
O E N G
C T B S
D S I
E A L E
E S C V Z
P L E G
L I A E A
C A A U
A R N R
I C D R
C G T
O I O I
I A R C
N O D
O I I
N O A
N C R
B D
U C
E S :
L U
L O
A I
E L E
R T
C E L
, O
T T E
R O C
E
I T
L
C R
E
A I
C
C
T
O
R
O
C
U
C
I
O
N

I
R
N
E
F
T
E
I
C
R
C
A
I
R
L R O
I I N
R
M C ,
E
P K
S
I E A
I
E T L
D
Z T E
U B
L A S R
E O I
I I G
S S O
M D A I
T L
P E S S A
A ( O
I I , S
B H G
E P ,
L E I
Z E P
O N C
A S A F
O O
E R I
-
B A E
R S B
E
E I R
X
R T E
C
A O
R
S S E
E
R
M
U
E
P
N
C
T
I
O
O
)
I I , S
B H G
E P ,
L E I
Z E P
O N C
A S A F
O O
E R I
-
B A E
R S B
E
E I R
X
R T E
C
A O
R
S S E
E
R
M
U
E
P
N
C
T
I
O
O
)
N

C
O
R
T
E
M
D
O
E
R A
D V
P M
C E N I
E A
O D E S
R L
R U C O
I E
T R B R
M Z
E A I O D
E A
C S O S E
T
O D L I
R E
R E D O S P
O N
T E G , R
E M I E
G
A S C S C
R C
L E O H A
A A
E R O U
N N
Z P C C
J A
A I K I
A L
E O
N N
D
T
E
E
A
G
U
A
R C
L E O H A
A A
E R O U
N N
Z P C C
J A
A I K I
A L
E O
N N
D
T
E
E
A
G
U
A
 INDIVIDUO

LES EXISTENTES

10
NIVEL DE DEFICIENCIA

4
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE
PROBABILIDAD

40
AUXILIAR DE ENFERMERIA- TECNICA SST

(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE

MA
PROBABILIDAD

NIVEL DE

100
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

4000
e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

I
NIVEL DE RIESGO (NR)
 M
10 4 40 100 4000 I
A

M
6 4 24 100 2400 I
 M
6 4 24 100 2400 I
A

U
S
O

D
E
6 3 18 A 100 1800 I
G
U
A
N
T
E
S
G
U
A
N
T
E
S

M
10 4 40 100 4000 I
A
VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

C
N A
N
O N
O
C
R
A E
M
C R
A
E -
1
P
N
T M
F
A U
P
B E
A
L R
E T
E
A U
P
B E
A
L R
E T
E

P
A
R
A
P
R
L
E
E
S
J
O
I
L
A
U
N ,
C
O
I
C
O
A U
N
C A
E D
1 1
P R
4
T A
0
A P
9
B L
L E
D
E J
E
I
A
2
,
0
1
M
2
U
E
R
T
E

P
A R
R E
O S
O
C L
A U
R C
D I
I O
N O N
O R
E 1
A S 3
C P 4
E I 8
1
 AI 2 U
R
S 6 C
D 7 I
LI 6 O
N OI N
O R
N D
E
F E 1
A S
O 3
C P
C 2 4
E II 0 8
1
P R
T 0
T A
A 0 D
A T
R E
B O I -
L R
A D 2
E I, E 0
O C 0
N R 9
E, E ,
U T
M
M O R
U
O E
E
N 3 T
RI 5 I
T
T 1 E
EI
S D
E
I
N 2
T 0
E 1
R 4
S
T -
I S
C I
I S
A T
L E
, M
A
A
F D
E E
C
T P
A R
N
C E
O
I C
O A
A
N U
C
C
E
1 R I
P
E O
T
N N
A
A E
B
L S
L
E
H U
E N
P I
A V
T E
I R
C S
A A
L
Y E
S
G ,
P T
E O
T O
N N
A C
A E
B O
L S
L L
E O
H U
E N
P DI
A E
V
T E
I A
R
C C
S
A C
A
LI
Y D
E
E
S
G N,
A T
S E
T C
R O
.
O F
D
I I.
N D
C
T I
E O
D
S C
E
T O
I A
N D
T
A E
L
L A
, M
N
TI
H N
A
I I
P S-
O T
T E
R
E R
E
N N SI
O S O
O
I L
A M
O D
U
C U
N E
C
E E, I
4
P R P
O
T T
S R
N
A E
H O
B O T
1
L C E
1
E K C
6
4I
Y O
N
D
M E
U S
E O
2
R C
0
T 0I
E A
2
L

E
L

I
N
S
B T
L E
E C
I
O
N

S
O
C
I
A
L

E
L

I
N
S
T
I
T
U
T
O

N
A
C
I
O
N
A
L

D
E

S
A
L
U
D
 P E
R S
O
D D
U E
C
T N
O I
, T
R
D I
I L
V O
U ,
L
G M
A O
C N
I O
O G
MEDIDAS DE N
INTERVENCIÓN A
F
D A
E S
,
H
O CONTROLES T EQUIPOS /
CONTROLES DE JADMINISTRATIVOS, R ELEMENTOS DE
INGENIERIA A SEÑALIZACIÓN, A PROTECCIÓN
ADVERTENCIA J PERSONAL
D E
E
T
S I
E B
G E
U T
I R ,
N I
S D C
T A A
A D L
L Z
A D A
R E D
O
S P
I R D
S O E
T D
E U S
M C E
A T G
O U
D S R
E I
M D
V A A
E N D
N I
T P N
I U E
L L O
A A P
C D R
I O E
O S N
N O
L O
X U
D
A S
A R
E
J M I
E M
E D
V A
N A
E
Q N
E D
N
U SI
T
E P N
I U
M E
L
P L
E O
A
E A
D P
C
R DI R
I
M O
C E
O
I S
O N
N
T S O
A
N D
E
E
L A
P S
D T I
E I S
S T T
A U E
R D M
R A
O P
L A D
L R E
A A
D
S T E
E R T
U
G A E
S
U B C
O
R A C
O J DI
O O
E
D N
E E
C B
L N
A D
O
P E
T
T A
A A
R L
C C
S
A TI A
B U
T DI
A R
A DI
J A
C A
E
O SI S
L
O E
N C
T
D R
I E I
N L C
S A
T U S
A S ,
L O
A C
R D A
E S
L C
A L O
M A
P S T
A I
R 5 P
A O
A C
R D A
E S
L C
A L O
M A
P S T
A I
R 5 P
A O
G
R U
P E B
A
O G N,
R L T
T A G
E
A S U
S
T A
I D
C N,
L E
A T
P E
M
E O
A S
A
N R
C S
OI ,
C
E T, A
L A L
R
R
C E
A
A EI N
R E
O T
C
E N
N E
O
A T S
M
R
D P
E
E L
N E
A
R T
MI A
EI
E
S C
N
G O
T
O N
O
B F
I I
O L
L T
O R
G O
I ,
C
O T
, R
A
P J
R E
E
V D
E E
N
C P
I R
O O
N T
E
Y C
C
C I
O O
N N
S
E B
C I
U O
VI T
D
O
E A
E
N
N S
C P
SI D
R
O
O E
O
B
N T
R S
E
E
Y E
C
G
C
O
C UI
F
O R
O
NI NI
D
S D
EI A
B
O
C DI
S
U O
E, C
L
N A
O
CI Ñ
G
DI AI
E
A C
N
S A
A
T L
I T
F A
I ,
C
A G
C U
I A
O N
N T
E
D S
E
D
E E
S
P C
E A
C R
I N
E A
Z
Y A

P L
R A
E R
V G
E O
N S
C ,
I
O O
N V
E
D R
E O
L
A ,
T
A G
Q A
U F
E A
S S
E R
V G
E O
N S
C ,
I
O O
N V
E
D R
E O
L
A ,
T
A G
Q A
U F
E A
S S
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.