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Este documento presenta tres ejercicios de cálculo de tamaño óptimo de pedido (EOQ) para repuestos en un almacén. Para cada repuesto, se proporciona la demanda anual/quincenal, los costos de pedido y mantenimiento de inventario, y se pide calcular el tamaño de lote óptimo, la frecuencia de compra, y los costos anuales. Adicionalmente, cada ejercicio considera cómo cambiarían estos valores si se redujera el costo de pedido.
Este documento presenta tres ejercicios de cálculo de tamaño óptimo de pedido (EOQ) para repuestos en un almacén. Para cada repuesto, se proporciona la demanda anual/quincenal, los costos de pedido y mantenimiento de inventario, y se pide calcular el tamaño de lote óptimo, la frecuencia de compra, y los costos anuales. Adicionalmente, cada ejercicio considera cómo cambiarían estos valores si se redujera el costo de pedido.
Este documento presenta tres ejercicios de cálculo de tamaño óptimo de pedido (EOQ) para repuestos en un almacén. Para cada repuesto, se proporciona la demanda anual/quincenal, los costos de pedido y mantenimiento de inventario, y se pide calcular el tamaño de lote óptimo, la frecuencia de compra, y los costos anuales. Adicionalmente, cada ejercicio considera cómo cambiarían estos valores si se redujera el costo de pedido.
1. En un almacén de materiales eléctricos, la demanda independiente de un repuesto de uso común es de
17 unidades diarias. El costo de levantar un pedido es de 10 soles por orden colocada. El costo de mantener el inventario es de 30 por ciento anual y cada unidad cuesta 1 sol. La empresa trabaja 360 días al año. a) ¿Qué tamaño de lote debe tener este producto? b) ¿Con qué frecuencia se debe comprar este producto? c) Calcular el costo de levantar y mantener pedidos al año. d) Un equipo de calidad ha encontrado la manera de reducir el costo de levantar un pedido a 8 soles. ¿Cómo modificará esto el tamaño del lote y la frecuencia de compra para este producto y sus costos? 2. En un almacén de repuestos de vehículos, la demanda independiente de un repuesto (tapa de radiador) es de 300 unidades quincenales. El costo de preparar un pedido es de 35 soles por orden. El costo de mantener el inventario es de 25 por ciento anual y cada unidad cuesta 12 soles. La empresa trabaja 360 días al año. a) ¿Qué tamaño de lote debe tener este repuesto? b) ¿Con qué frecuencia se debe comprar este repuesto? c) Calcular el costo de levantar y mantener pedidos al año. d) Un equipo de calidad ha encontrado la manera de reducir el costo de preparar un pedido a 15 soles ¿Cómo modificará esto el tamaño del lote y la frecuencia de compra para este repuesto y sus costos? 3. El repuesto de un equipo con código XB-2001 tiene una demanda independiente anual como partes de remplazo de 4000 unidades, un costo de preparación de 100 soles, un costo de mantenimiento del inventario de 30% anual y un costo por articulo de 266.67 soles. a) ¿Qué tamaño de lote debe tener este repuesto? b) ¿Con qué frecuencia se debe comprar este repuesto? c) Calcular el costo de levantar y mantener pedidos al año. d) Un equipo de calidad ha encontrado la manera de reducir el costo de preparar un pedido a 70 soles ¿Cómo modificará esto el tamaño del lote y la frecuencia de compra para este repuesto y sus costos?