Está en la página 1de 3

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERIA


INGENIERIA DE SISTEMAS

Título: MODELO DE TOMA DE DECISIONES PARA SELECCIONAR


LA LINEA DE PRODUCCION DE MUEBLES METALICOS
CASO DE ESTUDIO INDSAR

Autor: GISELA ARCE RIOS


Fecha Defensa: 9 de diciembre de 2022
Descriptores: INVENTARIO, PARA, MULTIPLES, ARTICULOS, INDSAR
Tutor: M.Sc. Ing. RONAL HUANCA CALLE
N° de Páginas: 165 páginas
Clasificador Frascati: 2. INGENIERIA Y TECNOLOGIA
2.2. Ingeniería eléctrica, electrónica

Resumen:

RESUMEN
En la actualidad es muy importante para los negocios el manejo de inventarios, un
correcto manejo de los mismos, influirá en la reducción de muchos costos, como
costos de transporte, de mantener los productos en stock, mantenimiento, inversión
y costos resultados de la existencia de la demanda insatisfecha.

El siguiente trabajo, muestra las principales teorías de los inventarios, se estudia el


comportamiento del inventario y se analizan los métodos para luego controlar el
movimiento del inventario, de acuerdo a la demanda de los artículos. Además, el
manejo de inventarios es un proceso el cual se encuentra en constante cambio,
exige la revisión continua de las políticas de manejo de inventarios en todo el
negocio.
El presente proyecto implementa un modelo de inventario con la utilización de
métodos probabilísticos para eliminar la incertidumbre del costo de inversión para la
fabricación de artículos y determinación de nivel de stock de productos, sirviendo de
soporte para las personas involucradas en la logística del negocio. De igual manera
se podrá identificar claramente la metodología que se ajusta para el control de
inventarios de la fábrica, así como las restricciones encontradas durante su
elaboración y un análisis de administración de procesos (compra-venta), analizar el
movimiento de los datos.
El problema planteado para la elaboración del proyecto de grado hace como
referencia la siguiente problemática; ¿Cómo seleccionar la línea de producción de
muebles metálicos en la empresa INDSAR a fin de incrementar las utilidades? por lo
cual, el objeto de estudio del proyecto se constituye en el diseño del modelo de toma
de decisiones para seleccionar la línea de producción de muebles metálicos en la
empresa INDSAR, por lo tanto este modelo minimiza el costo de la inversión de
materia prima para la fabricación de muebles metálicos en la empresa ya
mencionada, además de seleccionar la línea de producción más vendida la cual se
produce constantemente más a diferencia de las demás así mismo seleccionar al
mejor proveedor de materia prima para la fabricación de dichos muebles.
Por lo tanto, se planteó como objetivo general, “Diseñar un modelo de toma de
decisiones para seleccionar la línea de producción de muebles metálicos en la
empresa INDSAR a fin de incrementar las utilidades.” y objetivos específicos:
“Identificar el comportamiento de la demanda de fabricación de los artículos de la
empresa para establecer los componentes del modelo de inventario. “, “Seleccionar
el mejor proveedor para reducir los costos de compra de la materia prima
requerida.”, “Analizar los componentes de inventarios de los artículos producidos
para estimar los costos, rotación y tiempos de fabricación.”, “Aplicar el modelo
matemático del inventario de la empresa para determinar las políticas de gestión de
inventarios.”, “Establecer las alternativas de producción para aplicar los principios de
toma de decisiones multicriterio.”, “Evaluar las alternativas de producción para elegir
la línea de producción a menor costo.”.
Para el alcance de estos objetivos se utilizó el modelo de inventarios de múltiples
artículos con restricción de recursos además de realizar un estudio de costos en
relación a otros del mismo rubro, así mismo se aplicó el método AHP (Analytic
Hierarchy Process), para la selección del mejor proveedor de materia prima en
relación a otros.
como conclusiones se llegó a resultados obtenidos con la aplicación del modelo de
inventarios para múltiples artículos con restricción de recursos realiza una
disminución de inversión del 5%, además de demostrar que la mejor línea de
producción son los estantes mecanos las cuales son las más vendidas, con precios
menores a la población en relación a su competencia y como resultado de la
aplicación del método AHP la cual nos da como resultado del mejor proveedor de
materia prima respecto a los siguientes atributos, precio, calidad, transporte(la
materia prima es llevada hasta la fábrica), descuento(descuentos realizados por
unidad para la compra de dicho material).
Se recomienda llevar un control de la demanda ya que en función de este se toman
muchas decisiones del inventario de materias primas, para la elección del mejor
proveedor se recomienda profundizar el método AHP en la cual solo se analizó la
materia prima de mayor relevancia.

También podría gustarte