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Escalas - CUESTIONARIO Estilo Atribucional CORRECIÓN
Escalas - CUESTIONARIO Estilo Atribucional CORRECIÓN
Este cuestionario consta de 12 situaciones hipotéticas, 6 con un resultado positivo y 6 con resultado
negativo, la mitad de cada una de ellas, a su vez, se refieren a situaciones de logro, mientras que la otra
mitad hace alusión a situaciones interpersonales o afiliativas. Ante cada una de estas situaciones, el
sujeto contesta mediante escalas tipo Likert de 7 puntos a 4 preguntas: el grado en que cree que la
situación es debida a factores internos, estables y globales, así como el nivel de importancia de la
situación, indicando el 1 que considera que la situación es totalmente debida a factores externos,
inestables y específicos, y nada importante, y el 7 que piensa que la situación es producida por factores
totalmente internos, estables yglobales, y que es muy importante para la persona. Con esta escala, se
puede obtener una puntuación por cada una de las dimensiones atribucionales (internalidad, estabilidad
y globalidad) tanto para los sucesos positivos como para los negativos separadamente. Además, también
permite el cálculo de dos puntuaciones globales, denominadas estilos compuestos (positivo y negativo).
Las puntuaciones elevadas en el estilo compuesto negativo (ECN) indican tendencia a emplear causas
internas, estables y globales para explicar las situaciones negativas (lo que hemos denominado estilo
atribucional negativo), mientras que las bajas señalan la predisposición a explicarlas mediante causas
externas, inestables y específicas (al que se llama estilo atribucional positivo). Por su parte, las
puntuaciones altas en estilo compuesto positivo (ECP) reflejan la tendencia a explicar las situaciones
positivas a través de causas internas, estables y globales (al que se ha denominado estilo explicativo
autoensalzante), mientras que las puntuaciones bajas indican una predisposición a explicarlas mediante
causas externas, inestables y específicas
Evaluación:
Entonces para obtener los resultados de la escala se suman los puntajes marcados por el sujeto para
eventos malos y buenos (por separado) y se los divide por 6, es decir, se calcula la media de los puntajes
asignados en cada ítem en relación a las 3 dimensiones (internalidad-externalidad, estabilidad-
inestabilidad y globalidad –especificidad).
Escala de Desesperanza: se obtiene al dividir la suma de los promedios de estabilidad y globalidad para
malos eventos por el número de eventos (6 eventos).
Escala de Esperanza: es el puntaje que se obtiene al dividir la suma de los promedios de estabilidad y
globalidad para buenos eventos por el número de eventos (seis).
Puntaje:
En un evento o situación positiva el puntaje de esperanza es de 10 a 14, el puntaje de
desesperanza es de 2 a 6 y un puntaje moderado corresponde de 7 a 9.
En un evento negativo el puntaje de desesperanza es de 10 a 14, el puntaje de esperanza es de 2 a
6 y un puntaje medio es de 7 a 9.
Otra subescala se puede construir tomando en cuenta seis eventos interpersonales y los seis eventos
relacionados a logros. En este caso nos quedan dos eventos interpersonales positivos y cuatro
interpersonales negativos y cuatro de de logros positivos y dos de logros negativos:
4 interpersonales negativos
Ítem n°4: “Un amigo viene a Ud. con un problema y Ud. no trata de ayudarlo”.
Ítem n°5: “Ud. da una importante charla frente a un grupo y la audiencia reacciona negativamente hacia
Ud”.
Ítem n°7:”Se encuentra con un amigo o amiga que actúa hostilmente hacia Ud”.
Ítem n°11: “Sale con alguna o algunas personas (cita, reunión social) y siente que le fue mal.”
4 logro positivos
2 de logro negativos:
Ítem n°2: “Durante este ultimo tiempo, ha estado buscando trabajo sin resultados positivos.”
Ítem n°8: “Ud. no logra hacer el trabajo que los demás esperan de UD”.