Exportacion

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA
SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01 SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA,
SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA,
DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE – TACNA”
[Capitulo
I:
Resumen Ejecutivo]
A. NOMBRE DEL PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

PARA RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01
SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA, SECCION PADRICUCHO, SECCION
CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE
CURIBAYA - CANDARAVE – TACNA”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO:
INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO AGRÍCOLA EN LOS PREDIOS IRRIGADOS

POR EL RIO CURIBAYA Y MANANTIALES
C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Balance de oferta/ demanda en situación sin proyecto
Basados en la evaluación de la oferta y demanda actual en la situación “sin

Proyecto” y “con Proyecto” determinamos los balances de ambas situaciones para
el Caudal del rio Curibaya
1
MUNICIPALIDAD DE CURIBAYA
CUADRO Nº 01: BALANCE DE AGUA PARA RIEGO EN SITUACIO “SIN PROYECTO”
MES OFERTA DEMANDA BALANCE

ENE 0.2293 0.069 0.1603
FEB 0.1939 0.063 0.1309
MAR 0.1871 0.063 0.1241
ABR 0.2172 0.051 0.1662
MAY 0.214 0.045 0.169
JUN 0.205 0.034 0.171
JUL 0.2235 0.033 0.1905
AGO 1.2455 0.034 1.2115
SET 0.2882 0.038 0.2502
OCT 0.3292 0.048 0.2812
NOV 0.3305 0.046 0.2845
DIC 0.3076 0.047 0.2606
FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO FORMULADOR
a. Balance de oferta/ demanda en situación con proyecto
Basados n la evaluación de la oferta y demanda en la situación “ con proyecto! Se

puede determinar el balance para el área de influencia. A continuación se presenta
los balances de la oferta Con proyecto
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ENE 0.2293 0.690 -0.4607
FEB 0.1939 0.072 0.1219
MAR 0.1871 0.059 0.1281
ABR 0.2172 0.030 0.1872
MAY 0.214 0.022 0.192
JUN 0.205 0.011 0.194
JUL 0.2235 0.010 0.2135
AGO 1.2455 0.011 1.2345
SET 0.2882 0.014 0.2742
OCT 0.3292 0.028 0.3012
NOV 0.3305 0.042 0.2885
DIC 0.3076 0.060 0.2476

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTE 01: CONTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

El presente proyecto comprende el mejoramiento y construcción de la
infraestructura de riego en el los sectores de Curibaya (Camulli, Caseron,
Chalaquita, Churicala, Paricucho, Telleria).
Así mismo se ejecutaran actividades para el mejoramiento del reservorio, servicio
de almacenamiento en la sección Logeña en Curibaya
- Realizaran actividades como: la instalación de un cartel 3.60 x 2.40m,

campamento provisional de obra, posteriormente se procederá a los
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movimientos de tierras mediante actividades como: excavación de terreno

compacto manual, relleno y compacto con material de Préstamo, relleno
con material propio costados canal, refine y perfilado del canal,
compactación de suelo en base del canal.
- Así mismo se llevara acabo la colocación de concreto f'c=210 kg/cm2 en
Piso canal, Concreto f'c=210 kg/cm2 en Muro canal, Encofrado y
Desencofrado de Muros Caravista, Encofrado y desencofrado Normal,
Curado de Pisos y Muros, Concreto f'c=210 kg/cm2 en Muros y Losa de
Concreto, Encofrado y Desencofrado Losa Techo, Acero grado 60, en
Losa Techo
- Al finalizar se realizara una pruebas de control de calidad: pruebas de
resistencia de concreto
- Es necesario incluir también los fletes: flete terrestre Tacna - pie de obra
- Seguridad salud: Equipo de Protección Individual, Equipo de Protección
Colectiva, Señalización Temporal de Seguridad, Capacitación Sobre
Seguridad y Salud
-
COMPONENTE 02: CAPACITACION DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En este componente enunciado se desarrollar capacitaciones informativas y
extensionistas las cuales serán de gran apoyo para llevar acabo el presente
proyecto
4
E. COSTOS DEL PIP
ALTERNATIVA UNICA:
La inversión total del proyecto a precios privados es de: S/. 3,676,869.01 (TRES
MILLONES SEISCIENTOS SETENTA Y SEIS MIL OCHOCIENTOS SESENTA
Y NUEVE CON 01/100 NUEVOS SOLES), los componentes de la alternativa se
presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 03: COSTOS DE LA ALTERNATICA UNICA
ITEM CONCEPTO INVERSION TOTAL

COMPONENTE 01:
1.00
INFRAESTRUCTURA
C. CAMULLI 392,015.80 2,319,923.45
C.CASERON 254,001.35
C. CHALAQUITA 121,862.50
C. CHURICALA 121,862.50
C. PARICUCHO 127,931.62
C. TELLERIA 171,932.76
VENTANA 1 303,758.20
RESERVORIO 826,558.72
COMPONENTE 02:
2.00
CAPACITACIONES
CAPACITACIONES 50,000.00 50,000.00
COSTOS DIRECTOS 2,369,923.45
GASTOS GENERALES (13%) 308,090.06
SUB TOTAL 2,678,013.51
IGV 18% 482,042.42
SUB TOTAL 3,160,055.94
UTILIDAD 10% 316,005.60
GASTOS DE SUPERVISION 5% 105,406.64
GASTOS DE LIQUIDACION 1.5% 47,400.84
GASTOS DE ESTUDIOS 48,000.00
TOTAL_PRESUPUESTO 3,676,869.01
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F. BENEFICIOS
BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN/CON PROYECTO
Para la determinación de los beneficios en la situación con proyecto, se han

considerado los siguientes aspectos que a continuación se detallan:
Los ingresos en la situación sin proyecto ascienden a s/. 8151.74 (ocho mil ciento
cincuenta y uno con 74/100 nuevos soles) los cuales cubren en este caso los
costos de mantenimiento, cabe decir que en la actualidad parte de este monto es
cubierto con el pago de la tarifa de agua y la otra parte son los costos que no son
valorizados como la mano de obra familiar que cubre el monto total. A continuación
se presenta el cálculo de la tarifa de agua en la situación sin proyecto
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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01
SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA, SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE CURIBAYA -
CANDARAVE – TACNA”
CUADRO 04: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
AÑO
RUBROS 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO9 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑP 10
INGRESO POR VENTA DE
AGUA
volumen vendido (m3) 783434.1 783434.08 783434.1 783434.08 783434.08 783434.1 783434.08 783434.08 783434.08 783434.08
Factor de Recaudación 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9
Tarifa por Metro
Cubico 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122
TOTAL (S/.) 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51
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INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA
Todo proyecto de infraestructura de riego menor presenta como fuente de ingreso

la venta de agua por riego. La determinación de los ingresos por venta de agua se
hará a partir del cálculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la
actualidad a partir del cálculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en
la actualidad es que en los sistemas de riego existentes la tarifa es reducida e
insuficiente para poder cubrir con el mantenimiento de la infraestructura de riego y
los gastos para gestión de agua. La normativa vigente determina que la tarifa de
agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto, gastos generales y el reembolso el Estado a lo largo de la vida útil del
proyecto. Según la lógica interna del proyecto “la tarifa de agua deberá ser tal que
permita cubrir los costos de operación y mantenimiento que generara al proyecto”.
Dado que estamos en una situación de análisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente al costo
de oportunidad del capital. La tasa de descuento que se usara es la tasa privada
de descuento que es publicada por DGPMSP
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CUADRO 05: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION CON PROYECTO
RUBROS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO9 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑP 10
INGRESO POR VENTA DE AGUA
Tarifa por Metro Cubico 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018
TOTAL (S/.) 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04
EGREGOS DE LA JUNTA DE
USUARIOS
costo de operación 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56
costo de mantenimiento 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01
TOTAL (S/.) 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57
FLUJO NETO (S/.) -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
VALOR ACTUAL (S/.) 24184.3 -3699.58 -3332.95 -3002.66 -2705.1 -2437.03 -2195.52 -1977.94 -1781.93 -1605.34 -1446.26
9
INGRESOS INCREMENTALES EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
Atendiendo a la metodología propuesta en la Guía para la formulación de

proyectos de inversión de Riego Menor (OPI AGRICULTURA 2003) cuantificamos
el Valor Neto de la Producción (VNP) en dos situaciones antes de la inversión (sin
proyecto) y después de la inversión (con proyecto) de cuya diferencia calculamos
el valor diferencial.
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CUADRO Nº06: VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO
INGRESOS
Costos de Prod.(S/. / Ha.) Rendimientos (Kgr/Has). Precio (S/.) % al Mercado
CEDULA DE CULTIVO TOTAL (há) TOTALES S/.
A Precios Privados A Precios Sociales A Precios Privados A Precios Sociales P. Privado P. Social P. Privado P. Sociales SOLES
Aji produccion 52.66 3,212.00 1,952.94 14,100.00 14,100.00 7.80 7.80 0.98 0.98 109980.00
Aji instalacion 22.75 3,645.00 2,154.70 5,100.00 5,100.00 7.80 7.80 0.98 0.98 39780.00
Alfalfa 9.00 1,975.00 1,273.90 56.00 56.00 0.13 0.13 0.80 0.80 7.28
Maíz Amiláceo 0.25 2,054.00 1,223.86 4,800.00 4,800.00 1.12 1.12 0.80 0.80 5376.00
Papa 9.14 2,781.50 1,878.86 21,000.00 21,000.00 1.00 1.00 0.85 0.85 21000.00
Haba grano verde - 2,336.40 1,351.48 9,400.00 9,400.00 1.25 1.25 0.85 0.85 11750.00
zapallo 0.83 701.80 592.15 14,400.00 14,400.00 1.00 1.00 0.80 0.80 14400.00
Maiz choclo 0.12 1,895.19 1,178.69 9,800.00 9,800.00 2.00 2.00 0.80 0.80 19600.00
TOTAL 94.75 221893.28
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CUADRO Nº07: VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
Costos de Prod. (S/. / Ha.) Rendimientos (Kgr/Has). Precio (S/.) % al Mercado

Comité de Regantes INGRESOS
Cedula de Cultivo
de Curibaya TOTALES s/.
A Precios Privados A Precios Sociales A Precios Privados A Precios Sociales P. Privado P. Social P. Privado P. Sociales
Ají 52.66 2,876.50 1,778.48 7,500.00 7,500.00 1.20 1.20 0.90 0.90 9000.00
Alfalfa 25.62 1,485.00 888.10 10,155.00 10,155.00 0.25 0.25 0.62 0.62 2538.75
Maíz Amiláceo 7.61 1,656.00 898.44 2,625.00 2,625.00 3.53 3.53 0.75 0.75 9266.25
Papa 0.23 2,054.90 1,315.92 14,750.00 14,750.00 1.05 1.05 0.50 0.50 15487.50
Haba GV 0.67 1,683.40 968.66 6,400.00 6,400.00 1.00 1.00 0.50 0.50 6400.00
zapallo 0.83 619.30 520.21 24,444.00 24,444.00 1.51 1.51 0.80 0.80 36910.44
Maíz choclo 0.12 872.19 732.64 7,000.00 7,000.00 1.20 1.20 0.50 0.50 8400.00
TOTAL (há.) 87.75 88002.94
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G. EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar la evaluación social se tienen los beneficios incrementales que

resultan de la diferencia de los beneficios en la situación “Con Proyecto” menos los
de la situación “Sin proyecto”.
Respecto a los costos incrementales, la situación es similar a la evaluación
privada.De la misma forma que la evaluación privada, se obtienen los beneficios
netos totales resultantes de la diferencia entre los beneficios incrementales menos
los costos incrementales.
Los indicadores económicos que nos indican la viabilidad o no del proyecto, son el
VAN y la TIR para ello se ha utilizado una tasa de descuento del 9%, lo que se
aplica para proyectos de interés social. Los valores obtenidos de los indicadores
sociales son los siguientes:
CUADRO Nº08: BENEFICIOS BRUTOS
POBLACION INGRESOS INGRESOS

INGRESOS INGRESOS
BENEFICIARIA NUEVOS NUEVOS POR
MENSUALES ANUALES SIN
ANTIGUOS CON TIERRAS
SIN PROYECTO PROYECTO
(x.fam) PROYECTO PRODUCIDAS
490 1880.09 11054929.2 25824.685 11080753.9

490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 1165.4642 11056094.7
490 1880.09 11054929.2 18491.107 11073420.3
490 1880.09 11054929.2 19656.571 11074585.8
490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
13
CUADRO Nº09: EVALUACION DE RENTABILIDAD PARA ALTERNATIVA UNICA
COSTO DE
INVERSION A BENEFICIOS FACTOR DE BENEFICIOS
OPERACIÓN Y INGRESO POR
AÑOS PRECIOS POR TIERRAS ACTUALIZACION NUEVOS POR
MANTENIMIENTO TIERRAS PRODUCIDAS
SOCIALES PRODUCIDAS (10%) PRODUCCION
INCREMENTALES
0 3,049.22 -3049.22 1 -3049.22
1 10,562.38 135467 124905.022 0.92 114591.7633
2 10,562.38 135467 124905.022 0.84 105130.0581
3 10,562.38 135467 124905.022 0.77 96449.59457
4 10,562.38 135467 124905.022 0.71 88485.86657
5 7,674.57 316967 309292.8313 0.65 201019.1186
6 10,562.38 135467 124905.022 0.60 74476.78358
7 10,562.38 135467 124905.022 0.55 68327.32439
8 10,562.38 135467 124905.022 0.50 62685.6187
9 10,562.38 135467 124905.022000210 0.46 57509.74193
10 7,674.57 316967 309292.8313 0.42 130648.6345
11 10,562.38 135467 124905.022 0.39 48404.7992
12 10,562.38 135467 124905.022 0.36 44408.07266
13 10,562.38 135467 124905.022 0.33 40741.35107
14 10,562.38 135467 124905.022 0.30 37377.3863
15 7,674.57 316967 309292.8313 0.27 84912.64811
16 10,562.38 135467 124905.022 0.25 31459.79825
17 10,562.38 135467 124905.022 0.23 28862.20023
18 10,562.38 135467 124905.022 0.21 26479.08278
19 10,562.38 135467 124905.022 0.19 24292.73649
20 7,674.57 316967 309292.8313 0.18 55187.3951
VAN S/. 714.623.69
TIR 12%
14
H. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Dado a que el medio ambiente donde se toman las decisiones existe la

incertidumbre de los valores que pueden tomar las variables de estado que
intervienen en el proyecto, se hace necesario realizar un análisis de sensibilidad de
las variables relevantes en el resultado de rentabilidad
Todo proyecto de inversión está expuestos a riesgos, no necesariamente

controlables por ejecutores del proyecto que afectan su funcionamiento a lo largo
del horizonte contemplado
El propósito de esta idea es determinar cuanto podría afectarse el Valor Actual

Neto a precios Sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros mas
importantes de ingresos y costos. Específicamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable
CUADRO Nº10: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
SENSIBILIDAD A LA INVERSION
% INCREMENTO DE LA
VAN SOCIAL SOLES
INVERSION
0.00% S/. 244,774.98
5% S/. 697,453.35
10% S/. 583,221.16
20% S/. 456,296.50
455.00% 0
CUADRO Nº11: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
% INCREMENTO DE LA INDICADOR COSTO

INVERSION EFECTIVIDAD
0% 649.8350604
5% 383.72
10% 403.17
20% 442.08
30.50% 489.2
15
I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de
vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco
económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realiza desde los siguientes

puntos de vista:
Institucional
El presente proyecto por la naturaleza de su intervención será financiado

por la Municipalidad Distrital de Curibaya o cofinanciado mediante arreglos
institucionales.
La parte de ejecución por el tipo de modalidad a ejecutar será por Contrata,

luego del resultado del proceso de selección y otorgamiento de la buena pro
a la empresa ganadora, el área correspondiente Asesoría Legal se
encargará de la firma del contrato con todos los acuerdos de acuerdo a ley.
Costos de Operación y Mantenimiento
Las costos de operación y mantenimiento serán asumidas por la

Municipalidad Distrital de Curibaya, a través de la Gerencia de Infraestructura
y Desarrollo Urbano, deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos
necesarios para su producción de acuerdo a lo previsto en el estudio que
sustentó su declaración de viabilidad, con recursos provenientes de los Usos
del Canon y Regalías Mineras según la Ley de Presupuesto para el presente
año Fiscal 2012, los Gobiernos Regionales y Locales pueden utilizar hasta un
20% para el mantenimiento de la infraestructura generada por los proyectos
de impacto regional y local.
Riesgos de Desastres
La ubicación del área de intervención del proyecto no está dentro de una

zona expuesta o corra el riesgo ante posibles desastres naturales.
16
J. IMPACTO AMBIENTAL
Es importante analizar los efectos que se tendrán durante la etapa pre operativo.
Estos efectos felizmente son temporales y de corta duración, lo que no exime de
tomar medidas para reducir los efectos negativos, que están considerados dentro
de todo proceso constructivo.
No existe impacto ambiental negativo en magnitud insalvable ó considerable, salvo
que en el momento del movimiento de tierras y trabajos preliminares para la
ubicación (instalación) de los postes para contrarrestar los efectos que pueden
ocasionar estos trabajos se consideran medidas de mitigación de impacto
ambiental como humedecimiento de material excedente y material utilizado para
fijación de postes, para complementar estas medidas deben tomarse además
acciones necesarias a fin disminuir el efecto de contaminación ambiental que
causen los demás trabajos.
La valuación del impacto ambiental de la alternativa única está referida a la
variación de los tres componentes del ecosistema:
El medio físico natural: referido a los elementos de la naturaleza
considerados como inorgánicos el suelo, el aire entre los más
importantes.
El medio biológico: referido a los elementos de la naturaleza
considerados como inorgánicos (exceptuando el ser humano), es decir
la flora y la fauna.
El medio Social: constituido por el ser humano y sus atributos
culturales, sociales y económicos en forma general.
Las principales características del impacto ambiental se hallan sistematizadas en el
cuadro siguiente:
17
CUADRO Nº12 : CUANTIFICACION DE IMPACTO SEGÚN MODELO BATALLE - COLUMBUS
CALIDAD CALIDAD
PESO EN AMBIENTAL AMBIENTAL
LA CON SIN UIA CON UIA SIN CAMBIO
ACCION Y/O EFECTO ACCION PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO NETO
CONSTRUCCION DE
CANAL 250.00 0.80 0.78 200.00 195.00 5.00
TOMA DE
CAPTACION 200.00 0.80 0.78 160.00 156.00 4.00
CONSTRUCCION DE
DESARENADOR 200.00 0.70 0.68 140.00 136.00 4.00
CAPACITACION 200.00 0.60 0.58 120.00 116.00 4.00
GENERCION DE
EMPLEO 200.00 0.80 0.75 80.00 75.00 5.00
MODIFICACION DEL
REGIMEN HIDRICO 150.00 0.80 0.80 120.00 120.00 0.00
TOTAL 1100.00 978% 22%
FUENTE ELABORACIÓN PROPIA
A partir de la valoración mediante el sistema de Batalle se diferencian 3 acciones

con impactos negativos no significativos, dentro de estas la de mayor negativo es
la construcción del canal de conducción, debido a la realización de actividades
como la utilización de maquinaria que ocasionan la perdida de cobertura vegetal,
modificación de hábitat de fauna silvestre, igualmente el suelo se vera modificado
por las excavaciones y temporalmente modificado por ocupación de instalación
auxiliares, acopios, campamento, zanjas, etc. Pudiendo estos suelos ser
recuperados al término de la obra
Los impactos positivos influyen directamente sobre el factor socio- económico, el

proyecto además propone la capacitación de los usuarios en técnicas de riego y
proveerá de una mejor calidad de agua. Igualmente durante la fase de
construcción el proyecto demandara mano de obra para los civiles, lo cual trae
18
como consecuencia la creación de puestos de trabajo e incremento de ingresos

para los pobladores de la zona
La calidad ambiental con proyecto alcanza el 82.7% del valor esperado. El impacto
ambiental global señala un impacto positivo y representa el 22.00% del valor
esperado, debido a que ya existe mayor calidad de acciones positivas del proyecto
que han de contribuir con la calidad ambiental. Sin embargo será necesario aplicar
las medidas pertinentes a fin de minimizar los impactos potencialmente negativos
durante la fase de construcción del proyecto.
A continuación presentamos también una matriz donde se identifica los efectos:

positivos, negativos, neutro en los medios físicos, biológicos y sociales. Así
también identificaremos el ámbito de afectos a nivel local, regional y nacional
CUADRO Nº13 : MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTOS TEMPORALIDAD ÁMBITO MAGNITUD

VARIABLES DE TRANSITORIO
MODERA
NEGATIV
PERMAN
NEUTRO
FUERTE
POSITIV
REGION
NACION
LOCAL
INCIDENCIA
ENTE
LEVE
MEDI
COR
LAR
GA
DO
TA
AL
AL
O
O
MEDIO FÍSICO
NATURAL
AGUA X
SUELO X X X X
AIRE X X X X
MEDIO
BIOLÓGICO
FLORA X
FAUNA X
MEDIO SOCIAL
ATRIBUTOS
X X X X X
CULTURALES
ATRIBUTOS
X X X X X
SOCIALES
ATRIBUTOS
X X X X X
ECONÓMICOS
19
K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el plan de implementación se detalla la programación de actividades previstas

para el logro de las metas del proyecto, indicando la secuencia, duración,
responsables y los recursos necesarios para garantizar la ejecución del proyecto.
CUADRO Nº04 : PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
DURACI COSTO RESPONSA CONDICIONES

FASE/ACTIVIDADES
ÓN (S/.) BLE PREVIAS
Pre inversión (Mes) 1 mes UF-MDP
Presupuesto
Elaboración del estudio participativo y acta
1 mes MDP
de perfil de acuerdo
interinstitucional
Inversión (Meses) 5 mes MDP
Elaboración del
MDP-UE. Viabilidad del perfil
expediente técnico
1 mes MDP- Elaborado de
Aprobación de expediente
Órgano acuerdo al perfil
técnico
Resolutivo viabilizado
Resolución de
MDP -
órgano resolutivo
Ejecución de la obra 5 mes Órgano
de aprobación del
Resolutivo
Expediente Técnico
Gastos Generales 5 mes MDP Obra en ejecución
Supervisión del proyecto 6 mes MDP Obra en ejecución
Liquidación del proyecto 1 mes MDP
Utilidad 5 mes MDP
20
L. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
- FIN
- Mejorar el nivel socioeconómico - Incremento del - Informes estadísticos del - Mejora de las condiciones
de la población de Curibaya - 30% en el nivel de ingreso INEI laborales y económicas
promedio de la agricultores - Informes de estudios
beneficiarios del proyecto al realizados por la dirección
finalizar el tercer año de regional agraria
ejecución del proyecto - Informes de la municipalidad
Distrital de Curibaya
- PROPOSITO
- Incremento de los rendimientos - Los rendimientos incrementales a - Encuestas a los agricultores - Estabilidad de los precios de
de los cultivos en de Curibaya 35% al tercer año después de beneficiados por el proyecto los productos agrícolas
ejecutado el proyecto - Aforos realizados por la - No existencia de agentes
- Incremento del 35 al 45% en la autoridad de agua en la que externos
eficiencia del riego al culminar la se realizaran aforos
ejecución del proyecto constantes para determinar
- Morosidad de tarifa de agua se la eficiencia de riego
reduce del 20% al 3% al primer - Informes de la
año de funcionamiento del administración de agua
proyecto - Reportes mensuales de la
cobranza de la tarifa
- COMPONENTES
21
- Eficiente infraestructura de - Mas de 98 familias son - Informes de la unidad - Se cuenta con favorables
riego beneficiadas con este proyecto y ejecutora factores climáticos para los
- Eficiente gestión del agua para 267.87 has de cultivo, de esta - Informes de adquisición de cultivos propuestos como
riego manera habrá mas disponibilidad equipos e insumos de la cedula de cultivo
de agua unidad ejecutora - Cumplimiento con programa
- Al finalizar el 07 mes de ejecución - Encuestas y evaluaciones físico y financiero del proyecto
del proyecto se habrán ejecutado periódicamente - Disponibilidad de mano de obra
talleres de capacitación - Acta de transferencia de obra de la zona para la ejecución del
a junta de usuarios proyecto
- ACTIVIDADES
- Expediente técnico - - Resolución de aprobación del - Cumplimiento de los

- Plan de trabajo - Infraestructura de riego costo: s/. expediente técnico compromisos de financiamiento
- Construcción de la 2319.923.45 nuevos soles - Informes de seguimiento del proyecto por la
infraestructura de captación y - Capacitaciones s/ 0.000.00 nuevos físico y financiero del municipalidad de Candarave
mejoramiento de la soles Gastos por estudios 48.000.00 proyecto - Ingresos por canon y regalías
infraestructura de conducción - Gastos por supervisión: s/ 05.406.64 - Informes de gastos sobre mineras
- Desarrollo de talleres de Gastos por liquidación s/. 47400.84 actividades de capacitación - Actividades de capacitación
capacitación - Total del presupuesto s/. - Relación de participantes y tiene la supervisión y
- Supervisión y liquidación 3,676,869.01 fotos de los talleres conocimientos esperados
- Acta de culminación de obra
- Verificaciones
Fuente: Elaboración propia UF-MDP
22
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA SECCION
LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01 SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA, SECCION PADRICUCHO,
SECCION CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE –
TACNA”
Conclusiones y recomendaciones
- Una vez identificado el problema “bajos rendimientos en los cultivos irrigados por el Rio
Curibaya y manantiales”, el objetivo central es “Incrementar el nivel de rendimiento
agrícola en los predios irrigados por el Rio Curibaya y manantiales”
- El presupuesto de la inversión corresponde a s/. 3,676,869.01 que se encuentra

distribuido entre infraestructura, estudios, supervisión
- El presente perfil cuenta con 98 usuarios directamente beneficiados con un área bajo
riego 667.87 hectáreas con cultivos como papa, maíz. Ají. Cebolla entre otros
- La sensibilidad del proyecto esta condicionada a algunas variables, pero tomando en

cuenta que la sensibilidad esta relacionada por lo general a la inversión podemos decir
que el proyecto soporta el incremento en la inversión de 12.312%
23
TACNA”
[Capitulo
II :
Aspectos Generales]
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
La fijación del nombre de un proyecto, implica no sólo la asignación de una

denominación para el mismo sino la clara tipología de la intervención, así como la
localización del área de intervención planteada y el objetivo del mismo.
El primer acápite de este documento está orientado a la fijación de una
denominación para el presente estudio, así como la posterior intervención
propuesta, tarea que sin embargo a nivel metodológico es la última en validarse.
GRÁFICO Nº 01: DENOMINACIÓN DEL PROYECTO
NATURALEZA DE LA OBJETO DE LA
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
Incrementar el nivel de
rendimiento agrícola en
MEJORAMIENTO los predios irrigados por DISTRITO DE CURIBAYA
el Rio Curibaya y
manantiales
Fuente: Guía Metodológica para la elaboración del PIPs
24
TACNA”
Así tenemos que sobre esa base el proyecto tendrá la siguiente denominación:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA

RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01 SECCION
CAMULLE, SECCION TELLERIA, SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION
CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE –
TACNA”
Se encuentra inscrito en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión

Pública (SNIP).
2.1.1 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
Para identificar el tipo de proyecto, haremos uso del Clasificador Funcional

Programático – descrito en el Anexo SNIP 01 – así tenemos:
CUADRO Nº01: CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMÁTICO
AGROPECUARIA
Corresponde al nivel máximo de agregación de las
FUNCIÓN 10: acciones desarrolladas para la consecución de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el
PROGRAMA 025: acceso y la eficiencia del uso de los recursos
hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
SUBPROGRAMA Comprende las acciones orientadas al desarrollo de
0050: sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
RESPONSABLE Ministerios de agricultura
FUNCIONAL:
25
TACNA”
2.1.2 LOCALIZACIÓN
El desarrollo del proyecto se ubica en el Distrito de Curibaya. En consecuencia,

el denominado proyecto en mención, se desarrollara dentro del marco
geográfico siguiente:
Departamento : Tacna
Provincia : Candarave
Distrito : Municipalidad Distrital de Curibaya
Altitud : 2,400 m.s.n.m.
Zona ecológica : Baja
Coordenadas : 17° 22’56.9” Latitud Sur y 70° 20’ 3.7”
Región Geográfica : Sierra
El Distrital de Curibaya limita con:
Por el Noreste : Distrito Quilahuani (Candarave).

Por el Este y Sureste : Distrito Héroes Albarracín (Tarata).
Por el Suroeste : Distrito Ilabaya (Jorge Basadre).
Por el Oeste y Noroeste : Distrito Ilabaya (Jorge Basadre) y el
Distrito
Huanuara (Candarave).
Para observar con mayor detalle la ubicación del mismo apreciamos a

continuación mapa de Macro y Micro localización, Plano de Ubicación y de
Localización.
26
TACNA”
GRAFICO Nº 02: MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTO
2.3 RA
GRAFICO Nº 03: MACROLOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
27
TACNA”
2.3.1 UNIDAD FORMULADORA
La Ley de Bases de Descentralización en su artículo 19º inciso 2, establece que

“… El Ministerio de Economía y Finanzas dictará en forma anual las directivas que
regulan la programación, formulación, aprobación, ejecución, evaluación y control
de los presupuestos, respetando las competencias de cada nivel de gobierno, en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, que se desarrollará y
descentralizará progresivamente en el ámbito regional y local.
El Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), define
a una Unidad Formuladora como: “... es cualquier órgano o dependencia de las
entidades a que se refiere el Art. 1º de la presente norma, registrada ante la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Público.” (Art. 8º D.S. Nº
102-2007-EF).
Considerando que los recursos disponibles para la inversión pública son limitados
y la obligación de que todas las inversiones que programen las entidades públicas
hayan sido previamente evaluadas, se desprende de las normas legales vigentes
para la formulación, evaluación y ejecución de la inversión pública en el Perú.
Precisamente la Ley N° 27293 del Sistema Nacional de Inversión Pública define a
los Gobiernos Locales como entidades formuladoras de proyectos en su ámbito
jurisdiccional. Estas normas son de observancia obligatoria y de aplicación
universal para todas las entidades del Sector Público que ejecute proyectos de
inversión con recursos público que comprenden a los gobiernos locales.
La Municipalidad Distrital de Curibaya a través de la Gerencia de Infraestructura y
Desarrollo Urbano, cuenta con la Unidad Formuladora de Proyectos la cual tiene la
responsabilidad de formular los estudios de pre inversión en forma directa o por
contrata:
28
TACNA”
CUADRO Nº 02: UNIDAD FORMULADORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO
CURIBAYA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
NOMBRE
CURIBAYA
GERENCIA DE INGENIERÍA Y
UNIDAD ORGÁNICA
PLANEAMIENTO URBANO – GIDU
RESPONSABLE DE
PJ. Ingenieros Costructora Consultora SAC
FORMULAR
2.3.2 UNIDAD EJECUTORA
El Capítulo 1 del Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP -

(D. S. Nº 102-2007-EF), determina que de acuerdo a lo dispuesto por la Ley 27293
(Art. Nº 01), todas las entidades y empresas del sector público no financiero, que
ejecutan proyectos de inversión pública se enmarcan en el SNIP.
En base de ello y de manera específica, el Artículo Nº 08 en su acápite 8.3 del
citado Reglamento, cita como Unidad Ejecutora a: “… cualquier órgano o
dependencia de las Entidades […] con capacidad legal para ejecutar Proyectos de
Inversión Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la
responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que se
realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia
de la Entidad. Asimismo, está a cargo de la evaluación ex post del proyecto.”
El Anexo SNIP 05 – Contenido Mínimo del Perfil de un Proyecto de Inversión
Pública – expresa que toda Unidad Ejecutora debe ser sustentada en torno a sus
competencias funcionales y capacidades operativas.
El artículo 42º de la Ley de Bases de Descentralización (Ley Nº 27783)
promulgada el 17 de julio del 2002, establece que son competencias
29
TACNA”
exclusivamente municipales: la ejecución y supervisión de las obras públicas de

carácter local (Inciso f).
El Artículo 45º de la misma Ley establece que “… cualquier obra de carácter local
de cualquier naturaleza, compete a cada municipalidad, provincial o distrital, en sus
fases de autorización, ejecución, supervisión y control […]. Los organismos
públicos de nivel nacional o regional que presupuestan obras de alcance local,
están obligados a convenir su ejecución con las municipalidades respectivas”.
En razón que el proyecto se encuentra perfectamente articulado a su ámbito de
acción cabe proponer como ente ejecutor de las inversiones propuestas a la
Municipalidad Distrital de Curibaya , que como ente municipal adicionalmente
dispone en la actualidad de equipamiento, maquinarias y personal con
capacidades desarrolladas en torno a la inversión propuesta.
CUADRO Nº 03: UNIDAD EJECUTORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIBAYA
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIBAYA
UNIDAD GERENCIA DE INGENIERÍA Y PLANEAMIENTO

ORGÁNICA URBANO – GIPU
RESPONSABLE
2.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS
Podemos visualizar en la zona de influencia del proyecto (previamente identificada)

los principales agentes involucrados.
Entendemos de igual forma que existen individuos no necesariamente organizados
también inmersos en la inversión y su sostenibilidad.
30
TACNA”
Ambos tipos de agentes exhiben caracteres marcadamente distintos, con

intereses, objetivos y conflictos; cada uno de ellos articulados con las necesidades
y deseos de los otros. Entre los que podemos identificar a:
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURIBAYA

Los gobiernos locales, son entidades básicas de la organización territorial del
estado y canales inmediatos de participación vecinal de los asuntos públicos,
que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades.
Como ente formulador, tienen la responsabilidad de brindar la asistencia
técnica y apoyo en la elaboración de estudios de pre inversión y definitivo, el
financiamiento ó cofinanciamiento para la ejecución del proyecto.
Dicha entidad tiene como competencia y función específica la de planificar
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, a nivel distrital,
de esta manera contribuye a reducir las necesidades insatisfechas en lo que
respecta a servicios básicos (electricidad, agua potable y alcantarillado, etc.).
La Municipalidad Distrital de Curibaya, plantea el desarrollo de proyectos que
generen impacto o externalidades positivas en la comunidad distrital. En ese
sentido La municipalidad se encargará de gestionar y tramitar el
financiamiento integral del proyecto, por la importancia que significa en el
desarrollo de la población del distrito.
ADMINISTRACIÓN LOCAL DE AGUAS TACNA.
La Autoridad Local de Aguas Tacna, es la autoridad de aguas en el ámbito

del Distrito de Riego. Tiene por funciones administrar las aguas de uso
agrario y no agrario, de acuerdo a los Planes de Cultivo y Riego aprobados,
teniendo en cuenta las realidades hidrográficas, agrologicas y
climatológicas en el ámbito geográfico de su competencia. Es la unidad
jurisdiccional operativa y funcional encargada de hacer cumplir la Ley
General de Aguas, reemplazada por la Ley de Recursos Hídricos, Ley Nº
29338 además para los efectos de preservación, conservación y uso
racional del recurso hídrico. Es un órgano que depende técnica y funcional
de la Autoridad Nacional de Aguas - ANA, y es dirigido por un administrador
31
TACNA”
local de aguas, nombrado con Resolución Administrativa de la Autoridad

Nacional de Aguas.
Autoridad Nacional de Aguas - ANA
Es el ente rector y la máxima autoridad técnico-normativa del Sistema

Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos, entre sus funciones es ejercer
la jurisdicción administrativa exclusiva en materia de aguas, desarrollando
acciones de administración, fiscalización, control y vigilancia, para asegurar
la preservación y conservación de las fuentes naturales de agua, de los
bienes naturales asociados a estas y de la infraestructura hidráulica.
COMISION DE REGANTES CURIBAYA
La comisión de regantes son asociaciones organizadas con el fin de

optimizar las horas de agua disponibles con fines de riego, de esta manera
todos los integrantes de esta comisión tengan acceso a este servicio
indispensable para la producción agrícola. Esta organización integrada por 96
agricultores los cuales exponen sus necesidades en asambleas participativas
dando en ellas las soluciones del caso.
Para una mejora en el rendimiento de los cultivos es por que ven necesario la
ejecución del presente proyecto, ya que Curibaya es un distrito netamente
agrícola
32
TACNA”
CUADRO Nº3: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
GRUPO EXPECTATIVAS RECURSOS POSIBLES
Y
PARTICIPANTE E INTERESES DISPONIBLES DIFICULTADES
NECESIDADES
Mejora de los
Bajos ingresos ingresos
Recursos Demora en la
económicos de económicos de
Municipalidad Económicos Ejecución de la
los agricultores los agricultores
distrital de para Inversión Obra – Sistema
percibidos por basada en una
Curibaya Canon Normativo y
la actividad adecuada
Minero Administrativo
agropecuaria infraestructura de
riego
Escasa
Velar por el uso disponibilidad de
Inadecuado
Administración optimo del recurso Recursos recursos
manejo y
local de aguas hídrico y el Humanos y económicos, acción
gestión del
Tacna cumplimiento de Normativos
recurso hídrico fundamentalmente
la ley de aguas
normativa
Autoridad Inadecuada Promover el uso Gestión
Recursos
Nacional de gestión del adecuado del fundamentalmente
normativos
aguas recurso hídrico recurso hídrico normativa.
Mejorar los
Bajos ingresos
Junta de ingresos agrícolas Carencia de
percibidos por Recursos
usuarios a través de la recursos
la actividad organizacionales
Locumba organización de económicos.
agrícola
sus usuarios
Fomentar la
organización de
Bajos ingresos sus asociados y
Comisión de Carencia de
percibidos por garantizar el uso Recurso
regantes recursos
la actividad adecuado del Organizacional
Curibaya Económicos
agrícola recurso hídrico, a
través de la tarifa
de Agua.
33
TACNA”
2.5 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 ANTECEDENTES
El distrito de Curibaya; fue creado con Ley s/n del 05 de febrero del 1875; está
ubicado en la provincia de Candarave, departamento de Tacna; a una altitud de
2401 m.s.n.m. su acceso desde la capital del departamento es mediante la
carretera panamericana norte y carretera afirmada, la distancia total es de 138 Km.
Tiene como capital el pueblo de Curibaya. Políticamente comprende 10 centros
poblados, concentra el 0.09% de la población departamental, y una densidad
poblacional de 2.20 hab/Km².
La población de Curibaya según el último censo del INEI (año 2007) es de 203
habitantes. De los cuales 11 personas comprendes las edades de 1 a 5 años.
2.4.2 ARTICULACIÓN DEL PROYECTO CON LOS LINEAMIENTOS
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL

La escasez de los recursos hídricos constituye la principal limitante para el
desarrollo socio económico de la región sur-occidental del país, especialmente
del Departamento de Tacna; esta deficiencia ha motivado la realización, desde
hace mucho tiempo atrás, de estudios y obras orientados a aumentar la
disponibilidad de agua. se encuentra dentro del objetivo general que persigue la
política y estrategia Nacional de Riego en el Perú formulada en Junio del 2003
por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de
Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de
Usuarios, que es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y
el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo de encuentra
inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son:
Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para
incrementar la eficiencia de aprovechamiento de agua de riego y uso de
los suelos.
34
TACNA”
Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los

proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el
Subsector de Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la
formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política agraria.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA DEL GOBIERNO REGIONAL

La necesidad de contar con un Plan Integral de Desarrollo para Tacna (PIDT) que
comprometa a todos los niveles de gobierno y a la sociedad civil organizada dentro
de una visión de conjunto determinó que con fecha 15 de Abril del 2004 se
promulgó los Decretos Supremos Nº 030-2004-PCN y 031-2004-PCM por el cual
se crea la Comisión Especial de Alto Nivel para la Formulación del Plan Integral de
Desarrollo de Tacna.
Este documento fue finalmente presentado y tiene como visión central de
desarrollo regional:
“Tacna, región atractiva para la inversión productiva, con índices de productividad y
competitividad suficientes como para situarse en el umbral del desarrollo sostenible
y autónomo en base a una población con niveles altos de educación y calidad de
vida”
Para ello propugna el logro de los siguientes objetivos:
 Elevar la competitividad de las empresas productoras de la región y de los
servicios complementarios.
 Incrementar significativamente las exportaciones de productos
agroindustriales, hidrobiológicos, agrícolas y manufactureros.
 Articular territorialmente los mercados regionales e internacionales.
 Desarrollar las capacidades humanas y el capital institucional
 Impulsar la investigación científica y tecnológica.
 Mejorar la calidad y condiciones de vida de la población
 Fortalecer la Participación Ciudadana y la gobernabilidad en la Gestión
Pública
35
TACNA”
Articulándose a los objetivos que se propone en el “Plan Basadre” como proyecto

integrador de la Región Tacna, es que se puede señalar e indicar que el proyecto
en mención está relacionado en la contribución del mejoramiento de la calidad de
vida de la población urbana de la Región Tacna.
Articulación del PIP con los lineamientos de política provincial (plan de desarrollo
local concertado)
La Municipalidad Provincial de Tacna y la Sociedad civil Tacneña han elaborado el
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Tacna 2004-2013, el cual tiene
como visión:
“Tacna ciudad histórica y enigmática bella; plataforma del comercio y los servicios,
exportadora y turística, con un gobierno local líder, concertador, competitivo y
participativo con su población”
Para dar viabilidad a esta visión se establece el cumplimiento de siete objetivos
estratégicos:
 Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación
 Ordenamiento e integración territorial
 Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios.
 Conservación del medio ambiente y turismo.
 Agroindustria de exportación.
 Base económica sustentada en sectores productivos.
 Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores.
Precisamente el proyecto de Inversión Pública mencionado se articula con el

segundo eje “Ordenamiento e Integración territorial” siendo ello una prioridad a
nivel provincial, debido a que este se encuentra en el documento de planeamiento
provincial validado por la ciudadanía.
36
TACNA”
- ARTICULACIÓN CON LOS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA A NIVEL

LOCAL
Plan de Desarrollo Local Concertado de la Provincia Tacna

La Municipalidad Provincial de Tacna y la Sociedad civil Tacneña han elaborado el
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia Tacna 2004-2013, el cual tiene
como visión:
“Tacna Ciudad histórica y enigmática bella; plataforma del comercio y los servicios,
exportadora y turística, con un gobierno local líder, concertador, competitiva
participativo con su población"
Para dar viabilidad a esta visión se establece el cumplimiento de siete objetivos
estratégicos:
a. Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación
b. Ordenamiento e integración territorial
c. Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios.
d. Conservación del medio ambiente y turismo.
e. Agroindustria de exportación.
f. Base económica sustentada en sectores productivos.
g. Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores.
Precisamente el proyecto de inversión Pública mencionado se articula con el

segundo eje "Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación”, siendo
ello una prioridad a nivel provincial, debido a que este se encuentra en el
documento de planeamiento provincial validado por la Ciudadanía.
37
TACNA”
NIVEL DISTRITAL
El Plan de Desarrollo Concertado y los presupuestos participativos de la

Municipalidad Distrital de Curibaya, señalan la prioridad del proyecto en el marco
de incrementar las inversiones en infraestructura el uso de los recursos públicos
transferidos e ingresos propios (recaudados), deben tener impacto social, reducir el
nivel de pobreza, apoyo a los servicios de salud y educación, infraestructura social
y promover el Desarrollo Económico del distrito, tal como está determinado en sus
políticas de desarrollo.
Del Gobierno Central: Ministerio de Agricultura
El Ministerio de Agricultura ha desarrollado el Plan Estratégico Sectorial Multianual

de Agricultura 2007 – 2011, en el cual define seis ejes estratégicos y sus
correspondientes objetivos específicos, los mismos que responden a la
problemática del sector y establecen lineamientos de políticas, estrategias, y metas
para el período 2007 2011.
Los Ejes Estratégicos y Objetivos Específicos priorizados son los siguientes:
1. Gestión del agua

Objetivo Específico: Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el
uso sostenible de los recursos hídricos.
2. Acceso a Mercados
Objetivo Específico: Desarrollar mercados internos y externos para la
producción agropecuaria, forestal y agroindustrial.
3. Información Agraria
Objetivo Específico: Desarrollar un sistema de información agraria
destinada a cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la
toma de decisiones de los productores agropecuarios.
4. Capitalización y Seguro
Objetivo Específico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y
seguro para pequeños y medianos agricultores.
38
TACNA”
5. Innovación Agraria
Objetivo Específico: Impulsar el desarrollo de la innovación, la
investigación y la transferencia de tecnología.
6. Desarrollo Rural
Objetivo Específico: Focalizar la intervención del sector público en zonas
de pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y
multisectorial.
El Proyecto se encuentra enmarcado dentro el Eje Estratégico Gestión

del Agua que define como objetivo especifico: incrementar la eficiencia
de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.
Asimismo establecen los siguientes lineamientos de Política:
Promover la participación privada en el desarrollo de proyectos de

inversión en irrigación de tierras eriazas con aptitud agrícola con la
finalidad de ampliar la frontera agrícola.
Impulsar la construcción y rehabilitación de la infraestructura de riego
asegurando la disponibilidad y óptima utilización del recurso hídrico.
Promover la modernización de la agricultura a través de la
instalación de sistemas de riego tecnificado.
Fortalecer la conservación y uso sostenible de los recursos agua,
suelo y foresta en las cuencas hidrográficas.
Otorgar seguridad jurídica al acceso del agua
Promover la gestión del riesgo de desastres ante el comportamiento
irregular del recurso hídrico.
Fomentar el buen manejo del agua en las cuencas hidrográficas
manteniendo el equilibrio entre la oferta y la demanda de agua,
dentro del concepto de seguridad hídrica, previendo la ocurrencia de
crisis y conflictos por este recurso.
Fomentar el aprovechamiento eficiente del recurso hídrico en la
cuenca del pacifico
39
TACNA”
ASPECTO LEGAL
Desde el aspecto legal a nivel macro el presente perfil de proyecto tiene su
sustento con la promulgación de la LEY Nº 28411 “LEY GENERAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE PRESUPUESTO”. Que en su titulo 1, de las Disposiciones
Generales, del Capítulo I que trata del Objetivo y Ámbito el cual hace referencia en
su artículo I y II, a lo siguiente:
Articulo 1º.- Objetivo de la Ley: La ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, en adelante Ley General, establece los principios, así como los
procesos y procedimientos que regulan el Sistema Nacional de Presupuesto a que
se refiere el artículo 11º de la ley Marco de la Administración Financiera del Sector
Publico – Ley Nº 28112, en concordancia con los artículos 77º y 78º de la
Constitución Política.
Artículo 2º.- Ámbito de aplicación: La Ley General es de alcance a las siguientes
entidades:
1. Las entidades del Gobierno General, comprendidas por los niveles de
Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local
Gobierno Nacional:
 Administración Central, comprende a los organismos representativos de los
Poderes Ejecutivos, Legislativo y Judicial, y sus organismos públicos
descentralizados, las Universidades públicas y los organismos
constitucionalmente autónomos
 Los organismos reguladores
 Los organismos reguladores y supervisores
 Los fondos especiales con personería jurídica
 Las beneficencias y sus dependencias
Gobierno Regional:
Los Gobiernos Regionales y sus organismos públicos descentralizados.
Gobierno Local:
Los Gobiernos Locales y sus organismos públicos descentralizados.
 Las Empresas de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales
40
TACNA”
 Los Fondos sin personería Jurídica, los cuales se financian total o

parcialmente con fondos públicos
 Los organismos carentes de personería Jurídica que tienen asignado un
crédito presupuestario en la Ley de Presupuesto del Sector Público, sin
perjuicio de las particulares que establezcan sus respectivas normas de
creación, organización y funcionamiento.
 El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del estado
– FONAFE y sus empresas, en el marco de la Ley Nº 27170, solo y
exclusivamente cuando así lo señale expresamente la Ley General.
41
TACNA”
[CapituloIII :
Identificación]
3.1 DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL

El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las necesidades y
los intereses de la población objetivo (Beneficiarios Directos e Indirectos). Así, para
nuestro caso consideramos la revisión de los aspectos sociales, culturales y
económicos de la zona de intervención del presente proyecto, así como el
diagnostico del servicio.
A continuación a manera de resumen del presente capitulo, se presentan los
principales indicadores encontrados en la situación actual:
CUADRO Nº 01: COMISIÓN DE REGANTES CURIBAYA
BLOQUE BAJO RIEGO

COMISION COORDENADAS VOLUMEN
DE UTM DE LA FUENTE MAXIMO A
REGANTES WGS84 - Z19 AREA BAJO OTROGAR
NOMBRE DE FUENTE ESTE NORTE RIEGO (hm3)
M. caceron 358666 8078098 1.90 0,0316
M. Camule 358235 8077890 41.78 0,0921
M. Chacalaca 358317 8077929 4.36 0,0726

M. Chaurilaca 358612 8078065 3.29 0,0347
M. Chufumarca 358200 8077043 10.91 0,1152
M. Cosmelosa 358464 8077590 3.27 0,0345
CURIBAYA M. Esperanza 357755 8076782 5.54 0.0584
M. Gentilar 358359 8077933 22.39 0.1782
M. Jacallani 358859 8077468 23.42 0.2472
M. Molina 357646 8076754 6.18 0.0652
M. Morales 358878 8078227 10.41 0.1099
M. Pampa Chacra 358112 8077818 2.85 0.0301

M. Pampa Davila 358084 8077806 11.41 0.1194
M. Pampa Davila
Parte Baja 357745 8076097 26.02 0.1181
FUENTE: REGISTRO DE LA COMISION DE REGANTES CURIBAYA
42
TACNA”
A. EL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO

Delimitación del área objeto del diagnóstico
El área objeto del diagnóstico para el presente estudio esta comprendida por la
Comisión de Regantes Curibaya, donde se asientan 98 usuarios que conducen
535.75 hectáreas, dedicadas a la actividad agropecuaria. Las zonas del
diagnóstico poseen características similares, en cuanto al uso de agua, topografía,
cultivos predominantes, entre otras características. La fuente de agua es
proveniente del Rio Curibaya, la misma que es administrada por la Comisión de
Regantes Curibaya perteneciente a la Junta de usuarios de Locumba
El área bajo diagnóstico se limita a la comisión de regantes Uchusuma, como se

observa en el Cuadro N° 5.
CUADRO N2º: ÁREA OBJETO DE DIAGNÓSTICO
Dirección Fuente de Junta de Comisión de Junta de Área Total Nº de

Regional agua Usuarios Regantes Usuarios (ha) Usuarios
Rio
Candarave Curibaya y Locumba Curibaya Locumba 267.87 98
manantiales
Total 98
FUENTE: COMISION DE REGANTES CURIBAYA
Delimitación del área atendida por el proyecto
El área de intervención del proyecto se localiza en el sector de Curibaya, que

tiene un s un área bajo riego de 267.87 has riegan con aguas del río Curibaya y
manantiales.
El área afectada por el problema es la misma que el área de diagnóstico, y

corresponde a las áreas agrícolas ubicadas en el distrito de Curibaya que
43
TACNA”
corresponden a la comisión de regantes Curibaya que suman un área total de

627.87 has, y 98 usuarios.
El área afectada y atendida involucra a las áreas agrícolas irrigadas por el el rio
Curibaya, considerando la Comisión de Regantes Locumba, junta de usuarios
donde la superficie bajo riego es de 267.87 has; y en donde la cantidad de
usuarios hacen un total de 98 usuarios quienes representan el 100% del área
afectada.
Identificación de la Población Afectada
En base a la recolección de información del padrón de usuarios, se determinó un

total de 98 usuarios en la comisión de regantes Curibaya. Como población
afectada y atendida son usuarios de que riegan sus cultivos con aguas
provenientes del Rio Curibaya y Los manatiales mencionados antes, los cuales
serán directamente atendidos por el proyecto son 89 los que tienen en propiedad,
consideramos un índice de habitabilidad por usuario de 3.00 familias y por familia
3.00 integrantes lo que nos determinaría una población atendida total de 801
habitantes. En entrevistas realizadas con las autoridades representativas de la
zona de influencia del proyecto, manifestaron en un 90% que su actividad más
importante es la agricultura.
B. LOS SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL PIP
Infraestructura de Captación:
La captación de los canales Camulli, Caseron, Chalaquita, Churicala, Paricucho,

Telleria, ventana1 y reservorio ubicada en el sector Curibaya capta aguas del río
Curibaya y manantiales, la infraestructura de captación en algunos tramos esta
canalizada y cuentan con compuertas de metal en otras es rústica.
44
TACNA”
Infraestructura de Conducción:
Como mencionábamos anteriormente el área de intervención del presente estudio

son los canales de riego Camulli, Caseron, Chalaquita, Churicala, Paricucho,
Telleria, ventana1 y reservorio ubicado en el sector Curibaya, con respecto la
situación de cada uno de los canales presentado en el siguiente cuadro tenemos el
resumen de un estudio de aforos donde detallan las principales características que
cuenta cada canal:
CUADRO Nº 3: RESUMENES DE AFOROS REALIZADO EN LA COMISION DE REGANTES
CURIBAYA
AREA
CAUDAL VELOSIDAD TOTAL TIEMPO OBSERVACION
Puntos de aforo QM2/S MEDIA M2 M2 FECHA hora:min helice Nº
RIO MANANTIAL
VENTANA Nº1 0.17 0.675 0.252 16/12/2011 08:00 75369
MANANTIAL
CHUTAMARCA 0.066 0.595 0.111 17/12/2011 13:10 75369
FILTRACIONES CHINTARI
Nº 1. PUQUINA ESQUINA 0.615 1.281 0.48 18/12/2011 08:22 75369
MOLINA 1 0.038 623 0.061 19/12/2011 11:01 75369
MANANTIAL CUCHILLA
CIRCA 0.089 0.664 0.134 20/12/2011 12:35 75369
MANANTIAL
COSMELOSA 0.029 0.644 0.045 21/12/2011 15:05 75369
MANANTIAL CHURICALA 0.04 0.667 0.06 22/12/2011 08:20 75369
MANANTIAL CANTOR 0.057 0.792 0.072 23/12/2011 09:05 75369
MANANTIAL CAMULLE 0.054 0.621 0.067 24/12/2011 10:45 75369
PARTIDOS CHUVIRACA 0.081 1.421 0.057 25/12/2011 13:10 75369
MANANTIAL ACALLANI 0.028 0.636 0.044 26/12/2011 14:35 75369
Fuente: campaña de aforos PET
45
TACNA”
3.1.1 DIAGNOSTICOS DEL AREA DE INFLUENCIA
LOCALIZACIÓN
El distrito peruano de Curibaya es uno de los 6 distritos de la Provincia de

Candarave, ubicada en el Departamento de Tacna, perteneciente a la Región
Tacna, Perú. El emblemático distrito de Curibaya, cuenta con 137 años de creación
política, siendo uno de los pueblos más antiguos de la región Tacna, convertido
hoy en zona productora de ají, zapallo, crianza de truchas, entre otros.
El distrito de Curibaya; fue creado con Ley s/n del 05 de febrero del 1875; está
ubicado en la provincia de Candarave, departamento de Tacna; a una altitud de
2401 m.s.n.m. su acceso desde la capital del departamento es mediante la
carretera panamericana norte y carretera afirmada, la distancia total es de 138 Km.
La superficie del distrito es de 113.17 Km². Sus Coordenadas Geográficas son:
17° 22’ 56.9” Latitud Sur y 70° 20’ 3.7” Longitud Oeste.
Departamento : Tacna
Provincia : Candarave
Distrito : Municipalidad Distrital de Curibaya
Altitud : 2,400 m.s.n.m.
Zona ecológica : Baja
Coordenadas : 17° 22’56.9” Latitud Sur y 70° 20’ 3.7”
Región Geográfica : Sierra
El Distrital de Curibaya limita con:
Por el Noreste : Distrito Quilahuani (Candarave).

Por el Este y Sureste : Distrito Héroes Albarracín (Tarata).
Por el Suroeste : Distrito Ilabaya (Jorge Basadre).
Por el Oeste y Noroeste : Distrito Ilabaya (Jorge Basadre) y el
Distrito
Huanuara (Candarave).
46
TACNA”
Para observar con mayor detalle la ubicación del mismo apreciamos a continuación
mapa de Macro y Micro localización, Plano de Ubicación y de Localización.
GRÁFICO Nº 02: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
GRÁFICO Nº 03: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
47
TACNA”
3.1.2 CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

- SUELO
Las características dinámicas de este perfil son las de un suelo intermedio, donde
las amplificaciones sísmicas son moderadas en el rango de periodos cortos. En
consecuencia para el diseño sísmico de la estructura, de acuerdo a la forma de
diseño sismo resistente E-030 del reglamento nacional de construcciones se
considera que el depósito de suelo de cimentación donde se ubica el proyecto
corresponde a un perfil tipo S2, es decir un suelo intermedio con un periodo
determinante de TS=0.6s y un factor de suelo S01.2. Igualmente se aprecia que
según la clasificación SUCS, Gravas mal graduadas con arena y poco finos no
plásticos. El suelo está compuesto en su mayoría por gravas arenosas que
presentan buena estabilidad cuando están confinados.
3.1.3 CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS

DISTRIBUCION DE LA POBLACION
En el censo de 1993, el distrito de Curibaya, uno de los pueblos más antiguos de la

Región Tacna, contaba con una población de 194 habitantes; pero según el último
censo de XI Población y VI de Vivienda del 2007, presenta una población de 203
habitantes de los cuales 86 (42.36%) son mujeres y 117 (57.64%) son hombres.
48
TACNA”
CUADRO Nº4: POBLACIÓN DE LA REGIÓN TACNA –DISTRITO DE CURIBAYA
Hombres Mujeres
Región/Provincia/Distrito Total
Casos % Casos %
Región Tacna 288,781 144,528 50.05% 144,253 49.95%
Provincia Tarata 8,373 4,379 52.30% 3,994 47.70%
Distrito de Curibaya 203 117 57.64% 86 42.36%
Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda - 2007
Obsérvese que este distrito es el que menos población alberga dentro de la

provincia de Candarave y dentro de todo el departamento de Tacna.
CUADRO Nº5 : POBLACIÓN DE LOS DISTRITOS DE CANDARAVE
Hombres Mujeres
Distritos Total
Casos % Casos %
Candarave 3,174 1,652 52.05% 1,522 47.95%
Cairani 1,355 693 51.14% 662 48.86%
Camilaca 1,724 948 54.99% 776 45.01%
Curibaya 203 117 57.64% 86 42.36%
Huanuara 823 418 50.79% 405 49.21%
Quilahuani 1,094 551 50.37% 543 49.63%
Total Provincia 8,373 4,379 52.30% 3,994 47.70%
49
TACNA”
COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA
En el Distrito de Curibaya, se tiene que la población total es de 203 habitantes,

donde el mayor porcentaje de la población lo constituye el grupo de 21 a 25 años
(8.87%). Siendo el grupo infantil de 2 a 5 años (objeto de estudio) el 5.91% de la
población.
CUADRO Nº6 :POBLACIÓN POR CICLO DE VIDA, DISTRITO CURIBAYA
Grupos de edad Hombre Mujer Total %

hasta 1 año 2 2 4 1.97%
Menor de un año 0 2 2 0.99%
01 año 2 0 2 0.99%
De 2 a 5 años 7 5 12 5.91%
02 años 1 1 2 0.99%
03 años 4 0 4 1.97%
04 años 1 2 3 1.48%
05 años 1 2 3 1.48%
De 6 a 10 años 5 5 10 4.93%
De 11 a 15 años 5 3 8 3.94%
De 16 a 20 años 9 6 15 7.39%
De 21 a 25 años 7 11 18 8.87%
De 26 a 30 años 14 3 17 8.37%
De 31 a 35 años 8 4 12 5.91%
De 36 a 40 años 10 6 16 7.88%
De 41 a 45 años 8 6 14 6.90%
De 46 a 50 años 7 6 13 6.40%
De 51 a 55 años 10 5 15 7.39%
De 56 a 60 años 6 1 7 3.45%
De 61 a 65 años 5 5 10 4.93%
De 66 a 70 años 4 5 9 4.43%
De 71 a 75 años 3 3 6 2.96%
De 76 a 80 años 1 7 8 3.94%
De 81 a 87 años 6 3 9 4.43%
Total 117 86 203 100.00%
50
TACNA”
ÍNDICE DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Durante el período 1993 - 2007, el crecimiento poblacional del conglomerado
Tacna constituido por los distritos Tacna, Alto del Alianza, Ciudad Nueva, Pocollay
y Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, han tenido una tasa de crecimiento
promedio anual, de 2.0% constituyéndose en la población con mayor ritmo de
crecimiento a nivel departamental. Este dato corresponde al crecimiento promedio
anual en zona urbana, pero en zona rural, el resultado ha sido otro, ya que su
crecimiento promedio anual ha sido de 0.8%.
La Tasa de crecimiento promedio anual para Tacna según fuente INEI fue de 2%.
El distrito de Curibaya debido a su ubicación geográfica cuenta con un crecimiento
poblacional rural, es por eso que se asume un crecimiento de 0,8% anual.
51
TACNA”
SALUD
La salud es la resultante de la interacción de múltiples factores sociales,

económicos, políticos, culturales, biológicos, psicológicos y ambientales. La forma
en que interactúan determinan finalmente el estado de salud que es susceptible de
medirse.
El Distrito cuenta con 01 Puesto de Salud.
Podemos apreciar las 05 primeras causas de enfermedades que presenta el

Distrito de Curibaya
CUADRO Nº 07: PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD
NRO DESCRIPCION
1 Infecciones Respiratorias Agudas
2 Obesidad
3 Enfermedades en la Cavidad Bucal
4 Enfermedad Infecciosa Intestinal
5 Enfermedad de la Piel
EDUCACION
El sistema educativo que se tiene está basado, en una sola forma de enseñanza:
la escolarizada. El distrito de Curibaya sólo cuenta con 3 instituciones educativas
primarias y una institución educativa inicial.
Los principales indicadores del sector son:
Según los resultados del último censo realizado en el año 2007, en el distrito de
Curibaya, el porcentaje de analfabetismo alcanza el 3.4%. Mientras la tasa de la
región es de 3.7% relativamente bajo en comparación a la tasa nacional
analfabetos de 7.1%.
52
TACNA”
CUADRO Nº 08: PORCENTAJE DE ANALFABETISMO DE PERSONAS DE 15 A MÁS AÑOS DE EDAD POR

DISTRITOS DE CANDARAVE, 2007
CANDARAVE 12.0
CANDARAVE 13.3
CAIRANI 12.8
CAMILACA 13.1
CURIBAYA 3.4
HUANUARA 6.6
QUILAHUANI 11.2
El servicio educativo en la zona es atendido por la Unidad de Gestión Educativa de

Jorge Basadre, contando en la actualidad con las siguientes instituciones
educativas:
CUADRONº09: CENTROS EDUCATIVOS UBICADOS EN EL DISTRITO DE CURIBAYA
Centro
Institución Educativa UGEL
Poblado
42247 Primaria
Jorge
Paquiña
Menores Basadre
42085 Primaria Jorge
Menores Basadre
Curibaya
Jorge
313 Inicial Jardín
Basadre
42118 Primaria Jorge
Totorales
Menores Basadre
Fuente: MINEDU - Escale
53
TACNA”
VIVIENDA Y SANEAMIENTO BASICO
Las viviendas por su tipo se clasifican en casas independientes

Por el régimen de tenencia: las viviendas son propias y en menor
proporción alquiladas.
Por el material de construcción: predominan las de material Adobe.
En cuanto al tipo de alumbrado: son viviendas que cuentan con electricidad.
Por el abastecimiento de agua: cuentan con este servicio en el interior de su
vivienda.
Pero también presenta zonas de precariedad.
ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS
En lo referente a este punto podemos señalar que existe una actividad económica
principal que se basa en la agricultura y la ganadería, otros pobladores en algunos
casos cuentan con negocio de abarrotes, venta de comida, entre otros.
Sector Primario
AGRICULTURA: Los principales cultivos son alfalfa seguidos por el maíz y zapallo,
y en menor proporción cebolla, la papa
Actividad pecuaria: La actividad ganadera tiene una menor importancia y

desarrollo debido a los tipos de terreno con pendientes irregulares; esto
impide una ganadería de tipo extensivo. El predominio lo tiene el ganado
criollo aportando escasos rendimientos económicos. Se explota
fundamentalmente el ganado vacuno, después el ganado porcino, la
avicultura y la crianza de animales menores.
Pesca: En esta actividad se explota en menor proporción la pesca

continental (trucha) en la Laguna Aricota.
54
TACNA”
Sector Secundario
- Comercio y abasto: Las actividades terciarias evidentemente se
concentran en la venta en porcentaje menores de carne de vacuno,
animales menores (cuy) y zapallo, maíz, semilla de alfalfa, etc.
- Servicios turísticos: La mayoría de las visitas al distrito de Curibaya,

son con objetivos comerciales y en los meses de mayo y agosto con
motivo de las fiestas de las cruces y de la fiesta de la Virgen Asunta;
que se celebra el 15 de agosto.
- Generación de empleos: La actividad agropecuaria es la que ofrece

empleo de mano de obra; en la época de siembra y cosecha. En forma
muy esporádica cunado se presentan trabajos en el mantenimiento de
la infraestructura del Central Hidroeléctrica Aricota I y II.
ANÁLISIS SOCIO-ECONÓMICO
El 24% de la población de Curibaya cuenta al menos con una necesidad básica

insatisfecha, de éstas, la necesidad más sentida de la población es el acceso a
los servicios higiénicos, que según el Censo de Población y Vivienda 2007 del
INEI, el 19.6% de la población afirma no contar con este servicio, seguido del
no acceso al servicio de agua que asciende a 6,7%. Estos indicadores están
muy por debajo del promedio de la provincia de Candarave que llega hasta un
88,5% de no acceso al servicio de agua.
En conclusión, los indicadores sanitarios del distrito de Curibaya se encuentran

dentro del rango de aceptables, aunque lo ideal sería cubrir todas las
necesidades básicas insatisfechas.
Con relación a los indicadores educativos, cabe mencionar que todos los niños
de 6 a 12 años asisten a una escuela y que sólo el 5% de la población cuenta
con muy baja capacidad económica.
55
TACNA”
CUADRO Nº 10: POBLACIÓN DE CANDARAVE POR TIPO DE NECESIDAD BÁSICA INSATISFECHA

(NBI), SEGÚN DISTRITOS, 2007
Hog.
Con
No niños de
No Tiene Hog. Con
Tiene 6 a 12
Población Viviendas acceso a muy baja
DISTRITO acceso a años
con NBI Inadecuadas servicio capacidad
servicio que no
higiénico economica
de agua asisten a
la
escuela
CANDARAVE 93.6 7.5 88.5 59.6 4.4 23.5
CAIRANI 100.0 17.9 99.8 38.3 4.6 23.0
CAMILACA 81.4 5.3 75.1 70.9 4.2 16.1
CURIBAYA 24.0 6.1 6.7 19.6 0.0 5.0
HUANUARA 98.9 8.1 95.7 43.1 3.5 11.3
QUILAHUANI 76.0 12.2 47.4 38.2 3.0 22.1
Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007
Con relación al tema de pobreza y pobreza extrema, según el Censo de

Población y Vivienda 2007 del INEI, el distrito de Curibaya presenta una brecha
de pobreza de 6.8% y una brecha de pobreza extrema de 0.9% muy por debajo
del promedio de la provincia de Candarave.
56
TACNA”
CUADRO Nº11 : POBLACIÓN DE CANDARAVE EN SITUACIÓN DE POBREZA TOTAL Y POBREZA

EXTREMA, SEGÚN DISTRITOS, 2007
Departamento, Indicadores Pobreza total (%) Indicadores Pobreza extrema(%)

provincia y Incidencia Brecha Severidad Incidencia Brecha Severidad
distrito (FGT0) (FGT1) (FGT2) (FGT0) (FGT1) (FGT2)
CANDARAVE 58.4 22.3 11.1 28.6 8.2 3.4
CANDARAVE 70.3 28.1 14.2 33.4 9.4 3.8
CAIRANI 77.5 32.4 16.8 46.9 14.4 6.2
CAMILACA 41.8 14.9 7.2 19.3 5.6 2.4
CURIBAYA 27.9 6.8 2.5 4.5 0.9 0.3
HUANUARA 47.4 16.8 8.1 21.1 6.0 2.5
QUILAHUANI 40.5 11.8 4.9 16.8 3.9 1.4
Fuente: Censo XI de Población y VI de Vivienda – 2007
La tasa global de fecundidades el número promedio de hijas e hijos que

nacerían de una mujer, en el caso de Curibaya sería en promedio de 2 hijos por
madre.
La tasa de mortalidad infantil es un indicador demográfico que señala el número

de defunciones de niños en una población de cada mil nacimientos vivos
registrados, durante el primer año de su vida, en el caso de Curibaya es de
28.1%. Cabe mencionar que en el tema de desnutrición crónica, la situación se
está agravando pues de un porcentaje de 0% en el 2007 se pasó a 4.4% en el
2009.
57
TACNA”
CUADRO Nº 12 : TASA DE MORTALIDAD INFANTIL, TASA DE FECUNDIDAD Y DESNUTRICIÓN

CRÓNICA DE CANDARAVE SEGÚN DISTRITOS, 2007
TASA DE Tasa
DEPARTAMENTO DESNUTRICIÓN DESNUTRICIÓN
MORTALIDAD Global de
PROVINCIA CRONICA 3/ CRÓNICA 3/
INFANTIL 1/ Fecundidad
Y DISTRITO 2007 (%) 2009 (%) OMS
2007 (2007) 2/
CANDARAVE 28.2 2.6 7.4 4.8
CANDARAVE 28.2 2.6 7.1 5.4
CAIRANI 27.8 2.5 3.8 3.9
CAMILACA 28.5 2.6 15.1 5.3
CURIBAYA 28.1 2.3 0.0 4.4
HUANUARA 28.2 2.5 0.0 3.8
QUILAHUANI 28.0 2.5 6.9 4.4
AGRICULTURA:
Desarrollo de la agricultura:
El departamento de Tacna es el que mayor incremento de unidades agropecuarias
presenta en el IV CENAGRO, pasando de 8 mil 889 en el año 1994 a 22 mil 728 en
el 2012, lo cual significa un crecimiento de una vez y media (155,7 %).
58
TACNA”
CUADRO Nº 13: NUMERO DE UNIDADES AGROPECUARIAS
59
TACNA”
3.1.4 CARACTERÍSTICAS DE RIEGO DEL AREA ATENDIDA
- Rio Curibaya- canal

Infraestructura de captación del canal Curibaya
La infraestructura de captación y canal Curibaya se encuentra ubicado en
Candarave, específicamente el punto de captación se encuentra en las
coordenadas UTM. N: 8053438 y E. 317043. Esta infraestructura de captación es
una toma rustica que fue construida hace muchos años a fin de poder captar agua
para cada una de las parcelas que se encuentran dentro del radio del influencia del
canal que `posee el mismo nombre, a continuación se presenta imágenes en las
cuales se podrá apreciar la situación actual en la que se encuentra la
infraestructura de riego.
Imagen 01: estado rustico del canal
60
TACNA”
Imagen 02: Punto de inicio del canal
Imagen 03: Predio favorecido actualmente por el Canal
61
TACNA”
Imagen 04 Predio favorecido por el proyecto
Imagen 05: Punto de inicio de canal con junta de usuarios
62
TACNA”
Imagen 06: mala infraestructura de riego
Imagen 07: mala infraestructura de riego
63
TACNA”
Niveles tecnológico en la zona de influencia del proyecto
El nivel tecnológico existente no es el mas adecuado debido a la practica de

técnicas inadecuadas de riego, inadecuado uso de fertilizantes y en general un mal
manejo agronómico por los productores agrarios de la zona y su resistencia al
cambio de las mismas, agravado por la insuficiente Capacitación y Asistencia
Técnica por parte de las instituciones del sector como: Ministerio de Agricultura,
Gobierno Regional, SENASA, Municipalidad Distrital de Candarave
Costo de la tierra:
Dado que el proyecto se encuentra en la jurisdicción de la Provincia de Candarave,

el costo promedio que se maneja por el sector de Curibaya depende mucho del
cultivo que el predio posee, cabe mencionar que la valorización de la tierra se
encuentra variado de año en año debido a la infraestructura que se viene
construyendo en la zona lo cual valoriza los precios que se encuentra en zona.
Antecedentes de la situación o problema que motiva el proyecto
Los motivos básicos e importantes para la propuesta de este proyecto son:
- Zona netamente agrícola, ya que representa el 60 % de la actividad en la

zona de influencia
- Diversidad de cultivos como trigo, ají, ajo, cebada grano, maíz choclo
entre otros
- Bajos rendimientos en los cultivos
- Asimismo utilizar los terrenos sin cultivas por cultivos rentables
- Insuficiente disponibilidad hídrica con los caudales de riego autorizado por
la Administración técnica de Riego en Candarave, los cuales influirán
directamente
- Bajo nivel de ineficiente de riego registrado en la zona- que han sido
corroborados en baso al trabajo de campo
- Bajo ingreso económico percibido por los agricultores, ingreso que
reflejan en su limitada vestimenta, estado precario de sus viviendas entre
otras
64
TACNA”
Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
La gravedad del problema se basa en los reducidos ingresos que tienen los
agricultores que oscilan entre S/. 450.00 a S/. 600.00, los cuales no les permite
cubrir al 100% sus necesidades básicas como son la alimentación, vestir, salud,
etc. Así mismo genera efectos como la migración de sus hijos de los agricultores a
la ciudad para poder encontrar mejores oportunidades en la Ciudad de Tacna
básicamente. De igual forma los bajos ingresos general que los agricultores se
dediquen a actividades como la construcción trabajando como obreros (para la
municipalidad distrital de Candarave y particulares), y de esta forma abandonan
sus terrenos agrícolas, cabe decir que esto podría causar en largo plazo que los
mismos agricultores puedan causar un efecto migratorio mayor al de ahora por
tener como fuente de ingreso los trabajos en construcción civil y por ende el
abandono de la actividad agropecuaria.
DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 PROBLEMA CENTRAL
De acuerdo al diagnostico realizado y tomando en cuenta el análisis de la

situación actual del Distrito de Curibaya y sus implicancias en la población, se
identifica como problema central:
El problema principal identificado es:
“Bajo Rendimiento agrícola en los predios irrigados por el rio

Curibaya y manantiales en el distrito de Curibaya
65
TACNA”
3.2.1.2 ANÁLISIS DE PROBLEMAS
DESCRIPCION CAUSA DESCRIPCION CAUSA

N°
DIRECTA INDIRECTA
Deficiente estado de la
infraestructura de captación.
Insuficiente disponibilidad
1 Deficiente estado de la
del recurso hídrico
infraestructura de
conducción.
Bajo nivel tecnológico en el

Inadecuado Manejo del manejo de agua para riego.
2
Recurso Hídrico Ineficiente gestión del
recurso hídrico.
66
TACNA”
ESQUEMA Nº 01: ÁRBOL DE PROBLEMAS
Efecto Final
RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES
Efecto Directo
ABANDONO DE LA ACTIVIDAD
AGROPECUARIA
Efecto Indirecto Efecto Indirecto
BAJOS NIVELES DE OFERTA DE BAJOS INGRESOS DE LA

LOS PRODUCTOS POBLACIÓN DEDICADA AL AGRO
AGROPECUARIOS
Problema Central
BAJO NIVEL DE RENDIMIENTO AGRICOLA EN LOS PREDIOS IRRIGADOS POR EL

RIO CURIBAYA Y MANANTIALES
Causa Directa Causa Directa
INSUFICIENTE INADECUADO MANEJO

DISPONIBILIDAD DEL DEL RECURSO HÍDRICO
RECURSO HÍDRICO
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
DEFICIENTE DEFICIENTE BAJO NIVEL INEFICIENTE GESTIÓN

INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE TECNOLÓGICO EN EL DEL RECURSO
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN MANEJO DE AGUA HÍDRICO
PARA RIEGO
67
TACNA”
3.1 ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROYECTO
3.2.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Basados en el Problema Central previamente identificado, podemos identificar

como nuestro objetivo central o principal:
Bajo nivel de rendimiento Incrementar el nivel de rendimiento

agrícola en los predios irrigados agrícola en los predios irrigados por
por el rio Curibaya y el Rio Curibaya y manantiales
manantiales
Como notamos y en función al marco de la referencia del presente proyecto, el

objetivo principal del proyecto se encuentra enmarcado en la tarea funcional de la
Municipalidad Provincial de Candarave
3.2.3 OBJETIVO CENTRAL O PROPÓSITO DEL PROYECTO
Incrementar el nivel de rendimiento agrícola en los predios

irrigados por el Rio Curibaya y manantiales
68
TACNA”
3.2.5 ANALISIS DE MEDIO Y FINES
Para la determinación del árbol de medios y fines tomaremos como referencia el

árbol de causas para en términos de redacción estructúralos de manera positiva,
así tenemos el siguiente cuadro
- Medios fundamentales:
N° Descripción del medio fundamental
1 Eficiente infraestructura de captación
2 Eficiente infraestructura de conducción
3 Adecuado nivel tecnológico en el manejo de agua para riego
4 Eficiente gestión del recurso hídrico
69
TACNA”
ESQUEMA Nº 02: ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Fin Final
MEJORAMIENTO DEL NIVEL SOCIOECONÓMICO

DE LOS AGRICULTORES
Fin Directo
PERMANENCIA DE LA ACTIVIDAD
AGROPECUARIA
Fin Indirecto Fin Indirecto
INCREMENTO DE LOS NIVELES INCREMENTO DE LOS INGRESOS

DE OFERTA DE LOS PRODUCTOS DE LA POBLACIÓN DEDICADA AL
AGROPECUARIOS AGRO
Objetivo Central
INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO AGRICOLA EN LOS

PREDIOS IRRIGADOS POR EL RIO CIRUBAYA Y MANANTIALES
Medio 1° Nivel Medio 1° Nivel
SUFICIENTE ADECUADO MANEJO

DISPONIBILIDAD DEL DEL RECURSO HÍDRICO
RECURSO HÍDRICO
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
EFICIENTE EFICIENTE ADECUADO NIVEL EFICIENTE GESTIÓN

INFRAESTRUCTURA DE INFRAESTRUCTURA DE TECNOLÓGICO EN EL DEL RECURSO
CAPTACIÓN CONDUCCIÓN MANEJO DE AGUA HÍDRICO
PARA RIEGO
70
TACNA”
3.2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA UNICA
COMPONENTE 01: CONTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

El presente proyecto comprende el mejoramiento y construcción de la
infraestructura de riego en el los sectores de Curibaya (Camulli, Caseron,
Chalaquita, Churicala, Paricucho, Telleria).
Así mismo se ejecutaran actividades para el mejoramiento del reservorio, servicio
de almacenamiento en la sección Logeña en Curibaya
- Realizaran actividades como: la instalación de un cartel 3.60 x 2.40m,

campamento provisional de obra, posteriormente se procederá a los
movimientos de tierras mediante actividades como: excavación de terreno
compacto manual, relleno y compacto con material de Prestamo, relleno
con material propio costados canal, refine y perfilado del canal,
compactación de suelo en base del canal.
- Así mismo se llevara acabo la colocación de concreto f'c=210 kg/cm2 en
Piso canal, Concreto f'c=210 kg/cm2 en Muro canal, Encofrado y
Desencofrado de Muros Caravista, Encofrado y desencofrado Normal,
Curado de Pisos y Muros, Concreto f'c=210 kg/cm2 en Muros y Losa de
Concreto, Encofrado y Desencofrado Losa Techo, Acero grado 60, en
Losa Techo
- Al finalizar se realizara una pruebas de control de calidad: pruebas de
resistencia de concreto
- Es necesario incluir también los fletes: flete terrestre Tacna - pie de obra
- Seguridad salud: Equipo de Protección Individual, Equipo de Protección
Colectiva, Señalización Temporal de Seguridad, Capacitación Sobre
Seguridad y Salud
71
TACNA”
COMPONENTE 02: CAPACITACION DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

En este componente enunciado se desarrollar capacitaciones informativas y
extensionistas las cuales serán de gran apoyo para llevar acabo el presente
proyecto
72
TACNA”
[Capitulo IV :
Formulación]
HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte del proyecto es el período que se establece para evaluar los

beneficios y los costos atribuibles al Proyecto, se consideran la suma del las Fases
de Inversión y Post-Inversión.
El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), tiene establecido que el
Horizonte de Evaluación no debe ser mayor de 10 años, tomando en consideración
el criterio de vida útil del activo fijo.
CUADRO Nº01 : HORIZONTE DE EVALUACIÓN

(MESES / AÑOS)
CICLO DEL
0
PROYECTO 1 3 4 5 … 20
1 2 3 4 5 6 7 8 9 … 12
INVERSIÓN
EXP. TÉCNICO
SELEC. EMPR.
FIRMA CONTRATO
ETAPA I
INSTAL. RED
PRIMARIA
ETAPA II
INSTAL. RED SECUND.
POST.INVERSIÓN
Fuente: Elaboración Propia UF
73
TACNA”
4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DE LA OFERTA
La característica del Proyecto de Inversión Publica PIP es proporcional el servicio

adecuado de una infraestructura de Riego, acorde con las normas de diseño con la
finalidad de elevar los rendimientos agrícolas. Y por ello, ser una fuente de ingreso
que permita mejorar los niveles socioeconómicos del poblador. A continuación se
realizara el análisis de la oferta y demanda del area de influencia del canal a
intervenir.
4.1.1 ANALISIS DE LA DEMANDA:
a. Análisis de la demanda en situación “sin proyecto”
Para poder cuantificar la demanda hídrica en la zona en la situación “sin proyecto”

es necesario señalar que el área afectada asciendo a 257.87 has de terreno
dedicadas actualmente a una serie de cultivos bajo riego por gravedad, entre los
que podemos mencionar a los siguientes. Se presenta a continuación
CUADRO 01: CEDULA DE CULTIVO EN SITUACIÓN SIN PROYECTO
PRIMERA CAMPAÑA
CULTIVO AREA HA %
PAPA 17.50 36.23
AJI 15.00 31.06
MAIZ FORRAJERO 8.00 16.56
ALFALFA 7.80 16.15
TOTAL 48.30 100.0
Realizando un análisis de la totalidad de la superficie podemos observar que la

superficie actualmente se encuentra regada por gravedad, predominando cultivos
como papa en 36.23%, ají 31.06% entre otros.
74
TACNA”
b. Análisis de la demanda en situación “sin proyecto”
Para llegar a calcular la demanda de agua de ah seguido los pasos publicados en

la “Guía metodológica para la identificación, formulación, y evaluación de proyectos
de infraestructura de Riego menor”
En si que, para el calculo de la demanda de agua actual en la situación “ sin

proyecto”, se considera los siguientes parámetros
- La cedula de cultivo actual

- Periodo vegetativo de cada cultivo
- Evaporación
- Factores kc de cada cultivo
- Eficiencia de riego 35% calculada con los aforos realizados durante la
etapa de levantamiento de información
- Precipitación efectiva
La demanda de agua corresponde a la sumatoria de los requerimientos por cultivo

en los diferentes meses. Para esto a continuación se presentara un cuadro con la
demanda de los canales a intervenir en el cual se observa una demanda máxima
de 0.184 m3/s y una demanda mínima de 0.087 m2/s
75
TACNA”
CUADRO Nº 02: DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
CULTIVO HAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
Alfalfa 7.80 2.15 1.83 1.00 1.31 1.31 1.10 1.42 1.78 1.42 1.63 1.78 2.05 19.093
Papa 17.50 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 180.000
Ají 15.00 32.30 27.49 28.42 22.95 19.65 16.56 21.36 18.02 21.36 24.54 26.77 30.81 286.401
Maíz
Forrajero 8.00 19.26 19.03 17.83 11.52 8.62 6.92 11.76 16.43 111.374
Total de
la
demanda
de agua 48.30 68.72 63.35 51.00 51.00 44.58 32.67 34.22 34.22 37.79 48.06 55.31 64.30 596.869
Demanda
en mmc 0.18 0.15 0.13 0.13 0.12 0.07 0.09 0.09 0.10 0.13 0.14 0.17 1.567
c. Calculo de cultivo en situación Con proyecto:
La cedula de cultivo se modificara en la situación Con proyecto y para esto se

estima disminuir ha de cultivos como de alfalfa e incrementar la superficie de ají
amarillo y orégano básicamente, así mismo dado que se disminuirán las perdidas
en la infraestructura de riego se podrá aprovechar las aéreas que actualmente se
encuentran sin cultivar
76
TACNA”
CUADRO 03: CEDULA DE CULTIVO EN SITUACIÓN SIN PROYECTO
PRIMERA CAMPAÑA
CULTIVO AREA HA %
PAPA 8.00 16.56
ALFALFA 7.80 16.15
MAIZ FORRAJERO 17.50 36.23
AJI 15.00 31.06
TOTAL 48.30 100.0

d. Análisis de la demanda de agua en la situación Con proyecto
Para llegar a calcular la demanda de agua de ah seguido los pasos publicados en

la “Guía metodológica para la identificación, formulación, y evaluación de proyectos
de infraestructura de Riego menor”
En si que, para el calculo de la demanda de agua actual en la situación “con

proyecto”, se considera los siguientes parámetros
- La cedula de cultivo actual
- Periodo vegetativo de cada cultivo
- Evaporación
- Factores kc de cada cultivo
- Eficiencia de riego 35% calculada con los aforos realizados durante la
etapa de levantamiento de información
- Precipitación efectiva
77
TACNA”
CUADRO Nº 03: DEMANDA DE AGUA POR CULTIVO EN LA SITUACIÓN “SIN

PROYECTO”
CULTIVO HAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
Alfalfa 7.80 8.82 10.10 11.69 8.80 5.36 4.81 49.54
Papa 17.50 27.60 28.67 16.98 8.37 16.54 25.00 10.26
Ají 15.00 20.00 18.94 17.31 14.76 12.23 11.29 11.31 11.21 13.74 15.25 17.21 19.17 15.16
Maíz
Forrajero 8.00 12.58 14.47 12.31 6.84 4.40 4.70 8.50 10.84 6.22
Total de
la
demanda
de agua 48.30 69.10 72.18 58.63 30.39 21.99 11.29 11.31 11.21 13.74 28.32 42.25 59.83 81.18
Demanda
en mmc 0.19 0.17 0.16 0.08 0.06 0.03 0.03 0.03 0.04 0.08 0.11 0.16 0.09
4.1.2 ANALISIS DE LA OFERTA:
a. Análisis de la oferta de agua en la situación sin y con proyecto
Como se menciono en el diagnostico inicial existen factores que alteran la oferta de

agua actual lo cual corresponde a la situación sin proyecto, es por eso que a
continuación se muestran los siguientes parámetros
La oferta de agua esta dada por los volúmenes autorizados por la administración
Técnica del Distrito de Riego a nivel de toma de captación. A continuación es
forma mensual en el
78
TACNA”
CUADRO Nº 04: CAUDAL EFECTIVO “SIN PROYECTO”
.BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA
b. Balance de oferta/ demanda en situación sin proyecto

Basados en la evaluación de la oferta y demanda actual en la situación “sin
Proyecto” y “con Proyecto” determinamos los balances de ambas situaciones para
el Caudal del rio Curibaya

ENE 0.2293 0.069 0.1603
FEB 0.1939 0.063 0.1309
MAR 0.1871 0.063 0.1241
ABR 0.2172 0.051 0.1662
MAY 0.214 0.045 0.169
JUN 0.205 0.034 0.171
JUL 0.2235 0.033 0.1905
AGO 1.2455 0.034 1.2115
SET 0.2882 0.038 0.2502
OCT 0.3292 0.048 0.2812
NOV 0.3305 0.046 0.2845
DIC 0.3076 0.047 0.2606
79
TACNA”
c. Balance de oferta/ demanda en situación con proyecto
Basados n la evaluación de la oferta y demanda en la situación “ con proyecto! Se

puede determinar el balance para el área de influencia. A continuación se presenta
los balances de la oferta Con proyecto

ENE 0.2293 0.690 -0.4607
FEB 0.1939 0.072 0.1219
MAR 0.1871 0.059 0.1281
ABR 0.2172 0.030 0.1872
MAY 0.214 0.022 0.192
JUN 0.205 0.011 0.194
JUL 0.2235 0.010 0.2135
AGO 1.2455 0.011 1.2345
SET 0.2882 0.014 0.2742
OCT 0.3292 0.028 0.3012
NOV 0.3305 0.042 0.2885
DIC 0.3076 0.060 0.2476
COSTOS
En función a los componentes del proyecto, se ha valorizado los costos de la

alternativa propuesta
Se están considerando como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en
lo que es necesario incurrir para ejecutar el Proyecto y poner en operación la
alternativa planteada a fin de lograr el propósito del Proyecto.
Los costos se clasifican generalmente en dos categorías:
80
TACNA”
Costos de Inversión
Son los necesarios para dotar la capacidad operativa del Proyecto, comprende los
siguientes rubros:
Maquinarias y Equipos
Servicios Profesionales
Mano de Obra Calificada y no Calificada
Costos de Mantenimiento
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
capacidad instalada de la infraestructura del local de usos múltiples, se subdividen
en insumos y materiales, mano de obra.
A. COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” – PRECIOS DE

PRIVADOS
ALTERNATIVA UNICA:
La inversión total del proyecto a precios privados es de: S/. 3,676,869.01 (TRES
MILLONES SEISCIENTOS SETENTA Y SEIS MIL OCHOCIENTOS SESENTA Y
NUEVE CON 01/100 NUEVOS SOLES), los componentes de la alternativa se
presentan en el siguiente cuadro:
81
TACNA”
CUADRO Nº 09: COSTOS DE LA ALTERNATICA UNICA
ITEM CONCEPTO INVERSION TOTAL

COMPONENTE 01:
1.00
INFRAESTRUCTURA
C. CAMULLI 392,015.80 2,319,923.45
C.CASERON 254,001.35
C. CHALAQUITA 121,862.50
C. CHURICALA 121,862.50
C. PARICUCHO 127,931.62
C. TELLERIA 171,932.76
VENTANA 1 303,758.20
RESERVORIO 826,558.72
COMPONENTE 02:
2.00
CAPACITACIONES
CAPACITACIONES 50,000.00 50,000.00
COSTOS DIRECTOS 2,369,923.45
GASTOS GENERALES (13%) 308,090.06
SUB TOTAL 2,678,013.51
IGV 18% 482,042.42
SUB TOTAL 3,160,055.94
UTILIDAD 10% 316,005.60
GASTOS DE SUPERVISION 5% 105,406.64
GASTOS DE LIQUIDACION 1.5% 47,400.84
GASTOS DE ESTUDIOS 48,000.00
TOTAL_PRESUPUESTO 3,676,869.01
82
TACNA”
B. COSTOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO” – PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº10 COSTOS SOCIALES CON PROYECTO
COSTO TOTAL
FACTOR DE COSTO TOTAL A
PRINCIPALES RUBROS A PRECIO DE
CORRECION PRECIO SOCIALES
MERCADO
COSTOS SOCIALES DE INFRAESTRUCTURA 2319924.01 1861579.109
Expediente Técnico 48000 0.84 40320
Insumo de Origen Nacional 1592099 0.84 1337363.16
Insumo de Origen Importado
Mano de Obra Calificada 93978.01 0.91 85519.9891
Mano de Obra no Calificada 585847 0.68 398375.96
COSTOS SOCIALES DE CAPACITACION 1308945.56 1187640.464

Resultado 02:
Insumo de Origen Nacional 50000 0.84 42000
Insumo de Origen Importado
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra no Calificada
Supervisión y Liquidación 152807.478 0.91 139054.8049
Gastos Generales 1106138.09 0.91 1006585.659
Total 3676869.01 3045524.785
TOTAL COSTO SOCIAL 3049219.573
83
TACNA”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
A. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL EN SITUACION

SIN PROYECTO
CUADRO Nº 10: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-SIN PROYECTO
Total a
COSTO Factor de
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. (S/.) TOTAL precios
(S/.) corrección
sociales
Costo de Operación 171.09 134.99

Tomero global 1 2.84 2.84 0.84 2.38
supervisión monitoreo e
informes global 1 51.93 51.93 0.84 43.63
materiales y útiles de escritorio Global 1 36.37 36.37 0.60 21.82
combustible Global 1 79.95 79.95 0.84 67.16
Costo de Mantenimiento 59.21 52.79
Mano de Obra calificada Global 1 43.64 43.64 0.91 39.71
Material de Reposición etc. global 1 15.57 15.57 0.84 13.08
Costo Total de Operación y

Mantenimiento por año 230.30 187.78
84
TACNA”
B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL EN SITUACION

CON PROYECTO
CUADRO Nº 11: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-CON PROYECTO
Total a
COSTO Factor de
(S/.) corrección
sociales

Tomero global 1 3.20 3.20 0.84 2.69
supervicion monitoreo e
informes global 1 36.37 36.37 0.84 30.55
materiales y utiles de escritorio glob 1 21.82 21.82 0.60 13.09
combustible glob 1 14.55 14.55 0.84 12.22
Mano de Obra calificada glob 1 43.64 43.64 0.91 39.71
Material de Reposición etc. glob 1 15.42 15.42 0.84 12.95
85
TACNA”
C. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION SIN

PROYECTO - PERIODICO
CUADRO Nº 11: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-SIN PROYECTO

PERIODICO
Total a
COSTO SUB Factor de
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P.U. (S/.) precios
(S/.) TOTAL correcion
sociales

Tomero global 1 4.80 4.80 0.84 4.03
informes global 1 54.55 54.55 0.84 45.82
Mantenimiento por cada 05
años 202.50 166.83
86
TACNA”
D. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN SITUACION CON

PROYECTO - PERIODICO
CUADRO Nº 12: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO-CON PROYECTO

PERIODICO
Total a
COSTO Factor de
(S/.) correcion
sociales

Tomero global 6 940.00 5640.00 0.84 4737.60
informes global 1 900.00 900.00 0.84 756.00
87
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01 SECCION CAMULLE, SECCION
TELLERIA, SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE – TACNA”
A. COSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO Nº 13: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
88
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA SECCION LOGEÑA Y DEL CANAL DE RIEGO EN VENTANA 01 SECCION CAMULLE, SECCION TELLERIA,
SECCION PADRICUCHO, SECCION CASERON, SECCION CHACALAQUITA, SECCION CHURICALA, DISTRITO DE CURIBAYA - CANDARAVE – TACNA”
B. COSTOS INCREMENTALES PARA LA ALTERNATIVA UNICA A PRECIOS SOCIALES
CUADRO Nº 14: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
89
TACNA”
[Capitulo V:
Evaluación]
5. BENEFICIOS
5.1.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN/CON PROYECTO
Para la determinación de los beneficios en la situación con proyecto, se han

considerado los siguientes aspectos que a continuación se detallan:
Los ingresos en la situación sin proyecto ascienden a s/. 8151.74 (ocho mil ciento
cincuenta y uno con 74/100 nuevos soles) los cuales cubren en este caso los
costos de mantenimiento, cabe decir que en la actualidad parte de este monto es
cubierto con el pago de la tarifa de agua y la otra parte son los costos que no son
valorizados como la mano de obra familiar que cubre el monto total. A continuación
se presenta el cálculo de la tarifa de agua en la situación sin proyecto
90
CUADRO 01: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO
AÑO
RUBROS 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO9 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑP 10
INGRESO POR VENTA DE
AGUA
Tarifa por Metro
Cubico 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122 0.0122
TOTAL (S/.) 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51 8575.51
91
TACNA”
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA
Todo proyecto de infraestructura de riego menor presenta como fuente de ingreso

la venta de agua por riego. La determinación de los ingresos por venta de agua se
hará a partir del cálculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la
actualidad a partir del cálculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en
la actualidad es que en los sistemas de riego existentes la tarifa es reducida e
insuficiente para poder cubrir con el mantenimiento de la infraestructura de riego y
los gastos para gestión de agua. La normativa vigente determina que la tarifa de
agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto, gastos generales y el reembolso el Estado a lo largo de la vida útil del
proyecto. Según la lógica interna del proyecto “la tarifa de agua deberá ser tal que
permita cubrir los costos de operación y mantenimiento que generara al proyecto”.
Dado que estamos en una situación de análisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente al costo
de oportunidad del capital. La tasa de descuento que se usara es la tasa privada
de descuento que es publicada por DGPMSP
92
CUADRO 02: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION CON PROYECTO
RUBROS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO9 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑP 10
INGRESO POR VENTA DE AGUA
Tarifa por Metro Cubico 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018 0.018
TOTAL (S/.) 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04 9879.04
EGREGOS DE LA JUNTA DE
USUARIOS
costo de operación 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56 6487.56
costo de mantenimiento 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01 7498.01
TOTAL (S/.) 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57 13985.57
FLUJO NETO (S/.) -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53 -4106.53
FACTOR DE ACTUALIZACION 1.00 0.9 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
-
VALOR ACTUAL (S/.) 24184.3 -3699.58 -3332.95 -3002.66 -2705.1 -2437.03 -2195.52 -1977.94 -1781.93 -1605.34 -1446.26
93
TACNA”
INGRESOS INCREMENTALES EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION
Atendiendo a la metodología propuesta en la Guía para la formulación de

proyectos de inversión de Riego Menor (OPI AGRICULTURA 2003) cuantificamos
el Valor Neto de la Producción (VNP) en dos situaciones antes de la inversión (sin
proyecto) y después de la inversión (con proyecto) de cuya diferencia calculamos
el valor diferencial.
94
CUADRO Nº03: VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO
INGRESOS
Costos de Prod.(S/. / Ha.) Rendimientos (Kgr/Has). Precio (S/.) % al Mercado
CEDULA DE CULTIVO TOTAL (há) TOTALES S/.
A Precios Privados A Precios Sociales A Precios Privados A Precios Sociales P. Privado P. Social P. Privado P. Sociales SOLES
Aji produccion 52.66 3,212.00 1,952.94 14,100.00 14,100.00 7.80 7.80 0.98 0.98 109980.00
Aji instalacion 22.75 3,645.00 2,154.70 5,100.00 5,100.00 7.80 7.80 0.98 0.98 39780.00
Alfalfa 9.00 1,975.00 1,273.90 56.00 56.00 0.13 0.13 0.80 0.80 7.28
Maíz Amiláceo 0.25 2,054.00 1,223.86 4,800.00 4,800.00 1.12 1.12 0.80 0.80 5376.00
Papa 9.14 2,781.50 1,878.86 21,000.00 21,000.00 1.00 1.00 0.85 0.85 21000.00
Haba grano verde - 2,336.40 1,351.48 9,400.00 9,400.00 1.25 1.25 0.85 0.85 11750.00
zapallo 0.83 701.80 592.15 14,400.00 14,400.00 1.00 1.00 0.80 0.80 14400.00
Maiz choclo 0.12 1,895.19 1,178.69 9,800.00 9,800.00 2.00 2.00 0.80 0.80 19600.00
TOTAL 94.75 221893.28
95
CUADRO Nº04: VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO
Costos de Prod. (S/. / Ha.) Rendimientos (Kgr/Has). Precio (S/.) % al Mercado

Comité de Regantes INGRESOS
Cedula de Cultivo
de Curibaya TOTALES s/.
A Precios Privados A Precios Sociales A Precios Privados A Precios Sociales P. Privado P. Social P. Privado P. Sociales
Ají 52.66 2,876.50 1,778.48 7,500.00 7,500.00 1.20 1.20 0.90 0.90 9000.00
Alfalfa 25.62 1,485.00 888.10 10,155.00 10,155.00 0.25 0.25 0.62 0.62 2538.75
Maíz Amiláceo 7.61 1,656.00 898.44 2,625.00 2,625.00 3.53 3.53 0.75 0.75 9266.25
Papa 0.23 2,054.90 1,315.92 14,750.00 14,750.00 1.05 1.05 0.50 0.50 15487.50
Haba GV 0.67 1,683.40 968.66 6,400.00 6,400.00 1.00 1.00 0.50 0.50 6400.00
zapallo 0.83 619.30 520.21 24,444.00 24,444.00 1.51 1.51 0.80 0.80 36910.44
Maíz choclo 0.12 872.19 732.64 7,000.00 7,000.00 1.20 1.20 0.50 0.50 8400.00
TOTAL (há.) 87.75 88002.94

96
TACNA”
5.3 EVALUACIÓN SOCIAL
Para realizar la evaluación social se tienen los beneficios incrementales que

resultan de la diferencia de los beneficios en la situación “Con Proyecto” menos los
de la situación “Sin proyecto”.
Respecto a los costos incrementales, la situación es similar a la evaluación
privada.
De la misma forma que la evaluación privada, se obtienen los beneficios netos
totales resultantes de la diferencia entre los beneficios incrementales menos los
costos incrementales.
Los indicadores económicos que nos indican la viabilidad o no del proyecto, son el
VAN y la TIR para ello se ha utilizado una tasa de descuento del 9%, lo que se
aplica para proyectos de interés social. Los valores obtenidos de los indicadores
sociales son los siguientes:
97
TACNA”
CUADRO Nº 05: BENEFICIOS BRUTOS
POBLACION COSTO COSTO COSTO

INGRESOS
BENEFICIARIA ANTIGUOS ANTIGUOS NUEVOS
POR TIERRAS
ANTIGUOS USUARIOS USUARIOS USURIOS
PRODUCIDAS
(x.fam) (S/fam/mes) ANUAL ANUAL
490 1880.09 11054929.2 25824.685 11080753.9

490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 1165.4642 11056094.7
490 1880.09 11054929.2 18491.107 11073420.3
490 1880.09 11054929.2 19656.571 11074585.8
490 1880.09 11054929.2 27704.775 11082634
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
490 1880.09 11054929.2 0 11054929.2
98
TACNA”
CUADRO Nº06: EVALUACION DE RENTABILIDAD PARA ALTERNATIVA UNICA
COSTO DE
INVERSION A BENEFICIOS FACTOR DE BENEFICIOS
OPERACIÓN Y INGRESO POR
AÑOS PRECIOS POR TIERRAS ACTUALIZACION NUEVOS POR
MANTENIMIENTO TIERRAS PRODUCIDAS
SOCIALES PRODUCIDAS (10%) PRODUCCION
INCREMENTALES
0 3,049.22 -3049.22 1 -3049.22
1 10,562.38 135467 124905.022 0.92 114591.7633
2 10,562.38 135467 124905.022 0.84 105130.0581
3 10,562.38 135467 124905.022 0.77 96449.59457
4 10,562.38 135467 124905.022 0.71 88485.86657
5 7,674.57 316967 309292.8313 0.65 201019.1186
6 10,562.38 135467 124905.022 0.60 74476.78358
7 10,562.38 135467 124905.022 0.55 68327.32439
8 10,562.38 135467 124905.022 0.50 62685.6187
9 10,562.38 135467 124905.022000210 0.46 57509.74193
10 7,674.57 316967 309292.8313 0.42 130648.6345
11 10,562.38 135467 124905.022 0.39 48404.7992
12 10,562.38 135467 124905.022 0.36 44408.07266
13 10,562.38 135467 124905.022 0.33 40741.35107
14 10,562.38 135467 124905.022 0.30 37377.3863
15 7,674.57 316967 309292.8313 0.27 84912.64811
16 10,562.38 135467 124905.022 0.25 31459.79825
17 10,562.38 135467 124905.022 0.23 28862.20023
18 10,562.38 135467 124905.022 0.21 26479.08278
19 10,562.38 135467 124905.022 0.19 24292.73649
20 7,674.57 316967 309292.8313 0.18 55187.3951
VAN S/. 714.623.69
TIR 12%
99
TACNA”
5.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Dado a que el medio ambiente donde se toman las decisiones existe la

incertidumbre de los valores que pueden tomar las variables de estado que
intervienen en el proyecto, se hace necesario realizar un análisis de sensibilidad de
las variables relevantes en el resultado de rentabilidad
Todo proyecto de inversión está expuestos a riesgos, no necesariamente

controlables por ejecutores del proyecto que afectan su funcionamiento a lo largo
del horizonte contemplado
El propósito de esta idea es determinar cuanto podría afectarse el Valor Actual

Neto a precios Sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros mas
importantes de ingresos y costos. Específicamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable
Cuadro Nº07: ANÁLISIS DE VAN SOLES
% INCREMENTO DE LA
VAN SOCIAL SOLES
INVERSION
0.00% S/. 244,774.98
5% S/. 697,453.35
10% S/. 583,221.16
20% S/. 456,296.50
455.00% 0
100
TACNA”
Cuadro Nº08: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
% INCREMENTO DE LA INDICADOR COSTO

INVERSION EFECTIVIDAD
0% 649.8350604
5% 383.72
10% 403.17
20% 442.08
30.50% 489.2
5.6 SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de

mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de
vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco
económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realiza desde los siguientes

puntos de vista:
Institucional
El presente proyecto por la naturaleza de su intervención será financiado

por la Municipalidad Distrital de Curibaya o cofinanciado mediante arreglos
institucionales.
La parte de ejecución por el tipo de modalidad a ejecutar será por Contrata,

luego del resultado del proceso de selección y otorgamiento de la buena pro
a la empresa ganadora, el área correspondiente Asesoría Legal se
encargará de la firma del contrato con todos los acuerdos de acuerdo a ley.
Costos de Operación y Mantenimiento
Las costos de operación y mantenimiento serán asumidas por la

Municipalidad Distrital de Curibaya, a través de la Gerencia de Infraestructura
101
TACNA”
y Desarrollo Urbano, deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos

necesarios para su producción de acuerdo a lo previsto en el estudio que
sustentó su declaración de viabilidad, con recursos provenientes de los Usos
del Canon y Regalías Mineras según la Ley de Presupuesto para el presente
año Fiscal 2012, los Gobiernos Regionales y Locales pueden utilizar hasta un
20% para el mantenimiento de la infraestructura generada por los proyectos
de impacto regional y local.
Riesgos de Desastres
La ubicación del área de intervención del proyecto no está dentro de una

zona expuesta o corra el riesgo ante posibles desastres naturales.
5.7 IMPACTO AMBIENTAL
Es importante analizar los efectos que se tendrán durante la etapa pre operativo.
Estos efectos felizmente son temporales y de corta duración, lo que no exime de
tomar medidas para reducir los efectos negativos, que están considerados dentro
de todo proceso constructivo.
No existe impacto ambiental negativo en magnitud insalvable ó considerable, salvo
que en el momento del movimiento de tierras y trabajos preliminares para la
ubicación (instalación) de los postes para contrarrestar los efectos que pueden
ocasionar estos trabajos se consideran medidas de mitigación de impacto
ambiental como humedecimiento de material excedente y material utilizado para
fijación de postes, para complementar estas medidas deben tomarse además
acciones necesarias a fin disminuir el efecto de contaminación ambiental que
causen los demás trabajos.
La valuación del impacto ambiental de la alternativa única está referida a la
variación de los tres componentes del ecosistema:
El medio físico natural: referido a los elementos de la naturaleza
considerados como inorgánicos el suelo, el aire entre los más
importantes.
102
TACNA”
El medio biológico: referido a los elementos de la naturaleza

considerados como inorgánicos (exceptuando el ser humano), es decir
la flora y la fauna.
El medio Social: constituido por el ser humano y sus atributos
culturales, sociales y económicos en forma general.
Las principales características del impacto ambiental se hallan sistematizadas en el
cuadro siguiente:
CUADRO: CUANTIFICACION DE IMPACTO SEGÚN MODELO BATALLE - COLUMBUS
CALIDAD CALIDAD
PESO EN AMBIENTAL AMBIENTAL
LA CON SIN UIA CON UIA SIN CAMBIO
ACCION Y/O EFECTO ACCION PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO NETO
CONSTRUCCION DE
CANAL 250.00 0.80 0.78 200.00 195.00 5.00
TOMA DE
CAPTACION 200.00 0.80 0.78 160.00 156.00 4.00
CONSTRUCCION DE
DESARENADOR 200.00 0.70 0.68 140.00 136.00 4.00
CAPACITACION 200.00 0.60 0.58 120.00 116.00 4.00
GENERCION DE
EMPLEO 200.00 0.80 0.75 80.00 75.00 5.00
MODIFICACION DEL
REGIMEN HIDRICO 150.00 0.80 0.80 120.00 120.00 0.00
TOTAL 1100.00 978% 22%
A partir de la valoración mediante el sistema de Batalle se diferencian 3 acciones

con impactos negativos no significativos, dentro de estas la de mayor negativo es
la construcción del canal de conducción, debido a la realización de actividades
103
TACNA”
como la utilización de maquinaria que ocasionan la perdida de cobertura vegetal,

modificación de hábitat de fauna silvestre, igualmente el suelo se vera modificado
por las excavaciones y temporalmente modificado por ocupación de instalación
auxiliares, acopios, campamento, zanjas, etc. Pudiendo estos suelos ser
recuperados al termino de la obra
Los impactos positivos influyen directamente sobre el factor socio- económico, el

proyecto además propone la capacitación de los usuarios en técnicas de riego y
proveerá de una mejor calidad de agua. Igualmente durante la fase de
construcción el proyecto demandara mano de obra para los civiles, lo cual trae
como consecuencia la creación de puestos de trabajo e incremento de ingresos
para los pobladores de la zona
La calidad ambiental con proyecto alcanza el 82.7% del valor esperado. El impacto
ambiental global señala un impacto positivo y representa el 22.00% del valor
esperado, debido a que ya existe mayor calidad de acciones positivas del proyecto
que han de contribuir con la calidad ambiental. Sin embargo será necesario aplicar
las medidas pertinentes a fin de minimizar los impactos potencialmente negativos
durante la fase de construcción del proyecto.
A continuación presentamos también una matriz donde se identifica los efectos:

positivos, negativos, neutro en los medios físicos, biológicos y sociales. Así
también identificaremos el ámbito de afectos a nivel local, regional y nacional
104
TACNA”
CUADRO Nº03 : MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTOS TEMPORALIDAD ÁMBITO MAGNITUD

VARIABLES DE TRANSITORIO
POSITIVO
REGIONA
NACIONA
MODERA
NEGATIV
PERMAN
NEUTRO
FUERTE
LOCAL
INCIDENCIA
MEDIA
CORT
LARG
ENTE
LEVE
DO
O
L
L
MEDIO FÍSICO
NATURAL
AGUA X
SUELO X X X X
AIRE X X X X
MEDIO
BIOLÓGICO
FLORA X
FAUNA X
MEDIO SOCIAL
ATRIBUTOS
X X X X X
CULTURALES
ATRIBUTOS
X X X X X
SOCIALES
ATRIBUTOS
X X X X X
ECONÓMICOS
105
TACNA”
5.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el plan de implementación se detalla la programación de actividades previstas

para el logro de las metas del proyecto, indicando la secuencia, duración,
responsables y los recursos necesarios para garantizar la ejecución del proyecto.
CUADRO Nº04 : PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
DURACI COSTO RESPONSA CONDICIONES

FASE/ACTIVIDADES
ÓN (S/.) BLE PREVIAS
Pre inversión (Mes) 1 mes UF-MDP
Presupuesto
Elaboración del estudio participativo y acta
1 mes MDP
de perfil de acuerdo
interinstitucional
Inversión (Meses) 5 mes MDP
Elaboración del
MDP-UE. Viabilidad del perfil
expediente técnico
1 mes MDP- Elaborado de
Aprobación de expediente
Órgano acuerdo al perfil
técnico
Resolutivo viabilizado
Resolución de
MDP -
órgano resolutivo
Ejecución de la obra 5 mes Órgano
de aprobación del
Resolutivo
Expediente Técnico
Gastos Generales 5 mes MDP Obra en ejecución
Supervisión del proyecto 6 mes MDP Obra en ejecución
Liquidación del proyecto 1 mes MDP
Utilidad 5 mes MDP
106
MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
- FIN
- Mejorar el nivel - Incremento del - Informes estadísticos del - Mejora de las condiciones
socioeconómico de la - 30% en el nivel de ingreso INEI laborales y económicas
población de Curibaya promedio de la agricultores - Informes de estudios
beneficiarios del proyecto al realizados por la dirección
finalizar el tercer año de regional agraria
ejecución del proyecto - Informes de la
municipalidad Distrital de
Curibaya
- PROPOSITO
- Incremento de los - Los rendimientos - Encuestas a los - Estabilidad de los precios de

rendimientos de los cultivos incrementales a 35% al tercer agricultores beneficiados los productos agrícolas
en de Curibaya año después de ejecutado el por el proyecto - No existencia de agentes
proyecto - Aforos realizados por la externos
- Incremento del 35 al 45% en la autoridad de agua en la
eficiencia del riego al culminar que se realizaran aforos
la ejecución del proyecto constantes para
- Morosidad de tarifa de agua se determinar la eficiencia de
reduce del 20% al 3% al riego
primer año de funcionamiento - Informes de la
del proyecto administración de agua
- Reportes mensuales de la
cobranza de la tarifa
107
- COMPONENTES
- Eficiente infraestructura de - Mas de 98 familias son - Informes de la unidad - Se cuenta con favorables
riego beneficiadas con este proyecto ejecutora factores climáticos para los
- Eficiente gestión del agua y 267.87 has de cultivo, de - Informes de adquisición de cultivos propuestos como
para riego esta manera habrá mas equipos e insumos de la cedula de cultivo
disponibilidad de agua unidad ejecutora - Cumplimiento con programa
- Al finalizar el 07 mes de - Encuestas y evaluaciones físico y financiero del
ejecución del proyecto se periódicamente proyecto
habrán ejecutado talleres de - Acta de transferencia de - Disponibilidad de mano de
capacitación obra a junta de usuarios obra de la zona para la
ejecución del proyecto
- ACTIVIDADES
108
- Expediente técnico - - Resolución de aprobación - Cumplimiento de los

- Plan de trabajo - Infraestructura de riego costo: s/. del expediente técnico compromisos de
- Construcción de la 2319.923.45 nuevos soles - Informes de seguimiento financiamiento del proyecto
infraestructura de captación - Capacitaciones s/ 0.000.00 físico y financiero del por la municipalidad de
y mejoramiento de la nuevos soles Gastos por estudios proyecto Candarave
infraestructura de 48.000.00 - Informes de gastos sobre - Ingresos por canon y
conducción - Gastos por supervisión: s/ actividades de regalías mineras
- Desarrollo de talleres de 05.406.64 Gastos por liquidación capacitación - Actividades de capacitación
capacitación s/. 47400.84 - Relación de participantes y tiene la supervisión y
- Supervisión y liquidación - Total del presupuesto s/. fotos de los talleres conocimientos esperados
3,676,869.01 - Acta de culminación de
obra
- Verificaciones
109
TACNA”
Conclusiones y recomendaciones
- Una vez identificado el problema “bajos rendimientos en los cultivos irrigados por el Rio
Curibaya y manantiales”, el objetivo central es “Incrementar el nivel de rendimiento
agrícola en los predios irrigados por el Rio Curibaya y manantiales”
- El presupuesto de la inversión corresponde a s/. 3,676,869.01 que se encuentra

distribuido entre infraestructura, estudios, supervisión
- El presente perfil cuenta con 98 usuarios directamente beneficiados con un área bajo
riego 667.87 hectáreas con cultivos como papa, maíz. Ají. Cebolla entre otros
- La sensibilidad del proyecto esta condicionada a algunas variables, pero tomando en

cuenta que la sensibilidad esta relacionada por lo general a la inversión podemos decir
que el proyecto soporta el incremento en la inversión de 12.312%
110
111

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“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO PARA RIEGO DE LA

A. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

B. OBJETIVO DEL PROYECTO:

INCREMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO AGRÍCOLA EN LOS PREDIOS IRRIGADOS

C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Balance de oferta/ demanda en situación sin proyecto

Basados en la evaluación de la oferta y demanda actual en la situación “sin

CUADRO Nº 01: BALANCE DE AGUA PARA RIEGO EN SITUACIO “SIN PROYECTO”

MES OFERTA DEMANDA BALANCE

a. Balance de oferta/ demanda en situación con proyecto

Basados n la evaluación de la oferta y demanda en la situación “ con proyecto! Se

CUADRO Nº 02: BALANCE DE AGUA PARA RIEGO EN SITUACIO “SIN PROYECTO”

MES OFERTA DEMANDA BALANCE

ENE 0.2293 0.690 -0.4607

FEB 0.1939 0.072 0.1219

MAR 0.1871 0.059 0.1281

ABR 0.2172 0.030 0.1872

MAY 0.214 0.022 0.192

JUN 0.205 0.011 0.194

JUL 0.2235 0.010 0.2135

AGO 1.2455 0.011 1.2345

SET 0.2882 0.014 0.2742

OCT 0.3292 0.028 0.3012

NOV 0.3305 0.042 0.2885

DIC 0.3076 0.060 0.2476

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

COMPONENTE 01: CONTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

- Realizaran actividades como: la instalación de un cartel 3.60 x 2.40m,

movimientos de tierras mediante actividades como: excavación de terreno

COMPONENTE 02: CAPACITACION DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

E. COSTOS DEL PIP

ITEM CONCEPTO INVERSION TOTAL

COSTOS DIRECTOS 2,369,923.45

GASTOS GENERALES (13%) 308,090.06

SUB TOTAL 2,678,013.51

IGV 18% 482,042.42

SUB TOTAL 3,160,055.94

UTILIDAD 10% 316,005.60

GASTOS DE SUPERVISION 5% 105,406.64

GASTOS DE LIQUIDACION 1.5% 47,400.84

GASTOS DE ESTUDIOS 48,000.00

FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO FORMULADOR

BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN/CON PROYECTO

Para la determinación de los beneficios en la situación con proyecto, se han

CUADRO 04: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION SIN PROYECTO

INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA

Todo proyecto de infraestructura de riego menor presenta como fuente de ingreso

CUADRO 05: CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA EN LA SITUACION CON PROYECTO

INGRESOS INCREMENTALES EN EL VALOR NETO DE LA PRODUCCION

Atendiendo a la metodología propuesta en la Guía para la formulación de

CUADRO Nº06: VALOR NETO DE LA PRODUCCION CON PROYECTO

FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO FORMULADOR

CUADRO Nº07: VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO

Costos de Prod. (S/. / Ha.) Rendimientos (Kgr/Has). Precio (S/.) % al Mercado

TOTAL (há.) 87.75 88002.94

FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO FORMULADOR

Para realizar la evaluación social se tienen los beneficios incrementales que

POBLACION INGRESOS INGRESOS

490 1880.09 11054929.2 25824.685 11080753.9

CUADRO Nº09: EVALUACION DE RENTABILIDAD PARA ALTERNATIVA UNICA

Dado a que el medio ambiente donde se toman las decisiones existe la

Todo proyecto de inversión está expuestos a riesgos, no necesariamente