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Microsoft

Project 2019
Gestión de proyectos con
ms project 2019
¿Qué es Project 2019?
La importancia de una eficiente gestión de proyectos se ha vuelto
innegable en los últimos años. A nivel mundial se vienen utilizando
buenas prácticas, filosofías de trabajo y metodologías aplicadas a
diversos tipos de proyectos. El nivel de complejidad de la informa-
ción de éstos demanda el uso de herramientas prácticas que opti-
micen la planificación y el seguimiento del estado real del proyec-
to. Project 2019 es una potente herramienta que da soporte a esta
necesidad Este programa se enfoca en cómo aprovechar las capa-
cidades de Project 2019 durante todo el ciclo de vida del proyecto,
dentro del marco de las buenas prácticas del Project Management
Institute (PMI®) y los nuevos enfoques en gestión de proyectos,
tales como Agile.

Objetivo
Lograr que el participante comprenda, tanto la importancia del
curso MS Project 2019 para aplicarlo en la Gestión de Proyectos,
desde las nociones básicas, la creación de tareas, líneas base,
hasta el control, hasta el seguimiento de costos y performance
de un Proyecto.
¿A quiénes va
dirigido?
El programa está dirigido a gerentes, jefes y respon-
sables de proyectos así como a miembros de equi-
pos de proyectos que deseen aplicar las buenas
prácticas del PMI al uso de herramientas informáti-
cas de gestión de proyectos.
Beneficios
Certificado a nombre de Nextech con código de validación
internacional de MS Project 2019
Taller de empleabilidad (Venta y marca personal, mejora de cv
y linkedin) en modalidad virtual.
Curso + certificado de Gestión de Proyectos con metodogías
ágiles con SCRUM Fundamentos
Six Sigma Yellow Belt + Certificado digital con codigo internacional
Soporte en todas las clases.
Especialización desde cualquier lugar del mundo a
tiempo real.
Clases 100% prácticas y dinámicas
Consultor e instructor en Gestión de Proyectos bajo el
estándar del PMI®.
Material digital del curso.
Facilidades de Pago.
Bolsa de trabajo.
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 Metodología
Plan de
• Acceso a doble modalidad de entrenamiento, ya sea
presencial u online.
• Reforzamiento teórico y práctico.
• Capacitación apoyada con metodologías Elearning
Estudios
(acceso a Campus Virtual).
Sesión 1
1 - Introducción a la Gestión de Proyectos y MS Project 2019:
1.1 - Conceptos elementales de la Gestión de Proyectos según la
Certificación Guía del PMBOK®
1.2 - ¿Qué es Project 2019? Características y versiones.
• Certificado a nombre de Nextech Education Center. 1.3 - El entorno y opciones de configuración de Project
• Certificado con código de validación internacional 1.4 - Información general y el Calendario Base de un proyecto
en físico y digital.

Sesión 2
2 - Gestión del Alcance del Proyecto:
2.1 - ¿Qué es una EDT?
2.2 - Cómo diseñar una EDT
2.3 - Programas accesorios para diseñar una EDT
2.4 - Paso de la información de la EDT a Project

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 Plan de Estudios Sesión 7
7 - Gestión del Valor Ganado y Análisis de variación:
7.1 - Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM)
Sesión 3
7.2 - Valor Ganado en Project
3 - Tareas y recursos:
7.3 - Análisis de Variación y actualización de la línea base
3.1 - Tareas en Project
3.2 - Secuenciamiento y Diagrama de Red del proyecto
Sesión 8
3.3 - Recursos de un proyecto
8 - Filtros, vistas, informes:
Sesión 4 8.1 - Filtros, Resaltar y Agrupar
4 - Asignación de recursos, nivelación: 8.2 - Tablas, vistas y campos personalizados
4.1 - Restricciones, calendarios de tareas y recursos 8.3 - Creación de informes (dashboards) en Project
4.2 - Asignaciones de recursos a las tareas 8.4 - Informes visuales en Excel
4.3 - Ruta crítica
4.4 - Fundamentos de Nivelación del cronograma Sesión 9
9 - Impresión, Compartir información, nociones de
Sesión 5 proyectos múltiples:
5 - Costos del proyecto: 9.1 - Formatos, impresión y exportar a PDF
5.1 - Gestión de Costos de un proyecto 9.2 - Compartir información con otras aplicaciones de Microsoft
5.2 - Costos fijos y variables en Project (Excel, Project Server, Oice Online)
5.3 - Cronograma valorizado 9.3 - Conceptos Básicos de gestión de proyectos múltiples
5.4 - Curva S del costo 9.4 - Grupos de Recursos

Sesión 6
6 - Línea base, seguimiento de la ejecución:
6.1 - ¿Qué es la línea base?
6.2 - La línea base en Project
6.3 - Seguimiento de la ejecución: Ingreso de costos,
duraciones y fechas reales
Sesión 10
10 - Introducción a Agile en Project 2019:
10.1 - Introducción a los métodos Ágiles (Lean, Kanban, SCRUM)
10.2 - Planificación de un proyecto ágil en Project
10.3 - Seguimiento y reportes de un proyecto ágil según las diferentes
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10.4 - versiones disponibles de Project
 Métodos de pago Resumen
A nombre de: NEXCORP Tecnología y Soluciones
Empresariales SAC RUC: 20451487770
HORAS

TRANSFERENCIA
Cta. Soles
Código
Interbancario
191-191-1555- 0 - 35

002-191-001911555035-52 50
Cta. Dólares 191-188-2193- 1- 59
O DEPÓSITO A
CUENTA Código
BANCARIA Interbancario
002-191-001882193159-51 MODALIDAD

Online y virtual

CERTIFICADOS

4
TRANSFERENCIA
BANCARIA

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 Sedes
Sede Miraflores - Benavides Sede Arequipa
Av. Alfredo Benavides 768, Of. 503 Av. Lima 100, Of. 215 - Edificio NASYA II - Yanahuara
Contáctanos: (01) 7149595 Contáctanos: (54) 370208

Sede Miraflores - Larco Sede Trujillo

Av. Jose Larco 743 Piso 3, Of. 305 Pasaje San Luis 189, Frente a la UGEL 03
Contáctanos: (01) 7149595 Contáctanos: (44) 390939

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Nextech informes@nextech.pe

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