24/05/2021

Diplomado BIM
Módulo 7:
Plan de Ejecución BIM
Agenda:
1. Conceptos generales

Transforma tu vida

Enfoque

PROCESO
IMPLEMENTACIÓN EMPEZAR A
BIM MODELAR ESTRATEGIA
CONSTRUCCIÓN

¿Por dónde
empezamos?

Aplicaciones Capacidades Buenas prácticas Software Nuevas Estándares BIM

Soluciones actuales BIM pasadas Hardware tecnologías Benchmarking

Diplomado BIM Instructor: Raúl Eyzaguirre Vela

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Enfoque
Entender el alcance del proyecto

Necesidades del proyecto

PROCESO Retos del proyecto P

IMPLEMENTACIÓN
BIM ESTRATEGIA E
CONSTRUCCIÓN Principales problemas B

Requerimientos del cliente

Gestión de expectativas

Diplomado BIM Instructor: Raúl Eyzaguirre Vela

¿Cuál es el propósito de un PEB?

¿Es realmente importante?
¿Qué podría suceder si trabajamos sin uno?

Diplomado BIM Instructor: Raúl Eyzaguirre Vela

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Propósito
• Evitar retrabajos en el procesamiento de información.
• Un proceso estándar para un mismo fin.
• Todos trabajan bajo un único sistema de gestión de información

• Maximizar la eficiencia de producción de la información mediante la adopción

de un enfoque coordinado, uniforme y consistente para trabajar en BIM.
La relevancia del BIM se basa en la
confianza de la información.
Hacerse responsable por la información.

• Asegurar la entrega de información de alta calidad y confiabilidad.

Minimizar el esfuerzo de entrega y
compartición de la información.
Información disponible rápidamente.
• Para garantizar que los archivos BIM digitales se estructuren correctamente
para permitir el intercambio eficiente de datos mientras se trabaja en un
entorno de colaboración entre equipos multidisciplinarios.
Diplomado BIM Instructor: Raúl Eyzaguirre Vela

Problemas frecuentes del PEB

Super resumido
1 página:
“Vamos a hacer BIM en este proyecto”

No hay manera de controlar

Diferentes interpretaciones el proceso
¿Es suficiente? ¿Basta con la
de lo que es BIM para cada
intención? Genera incertidumbre.
involucrado
No hay un alcance claro.

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Problemas frecuentes del PEB

Super denso
99 páginas:
“Historia del BIM, beneficios, por qué usar
BIM, como inventé el BIM…”

Difícil de revisar y entender

Alta cantidad de consultas o Sólo lo lee el
por todos el equipo del
aceptación sin conocimiento Coordinador BIM
proyecto

Problemas frecuentes del PEB

No compartido
Se desarrolla el PEB, pero disponible para
el Coordinador BIM y su equipo BIM.

Nadie sabe que hace el Poca probabilidad de

equipo BIM en obra integración BIM con los otros Scope creep
processos de obra

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Problemas frecuentes del PEB

Lo que pensó Lo que espera el

El coordinador BIM equipo del proyecto
Crecimiento descrontrolado
Scope creep del ALCANCE
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Problemas frecuentes del PEB

Subestimado
Se comparte el PEB, pero pocos o nadie lo
ha leído, revisado o generado consultas.

No le dan la importancia Posteriormente, cuando No existe alineamiento de

debida al inicio del proyecto. perciben el valor, empiezan a todo el equipo con el alcance
pedir mas Usos BIM. BIM. Duplicidad esfuerzos.

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Problemas frecuentes del PEB

enternamente en Rev 0
Se desarrolló al inicio del proyecto…

Debe ser un documento

VIVO, que refleje los No te puedes medir frente al Lineamiento principal
cambios en procesos, PEB, porque ya está Línea Base
herramientas, responsables, desactualizado. Gestión del Conocimiento
etc.

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Problemas frecuentes del PEB

Reinventarlo
Necesito un PEB, pero no sé por donde
empezar…

Hay plantillas disponibles en No es necesario abarcar todo

KISS
la web. el índice

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Problemas frecuentes del PEB

“Menos
Al grano Que invite a su
Es
Sin palabreo lectura
Mas”

Tenerlo impreso y Fácil de Visual

siempre disponible comprender Gráfico

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Sólo el PEB no basta…

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
HABILIDADES RECURSOS
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN EXITOSA

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE

HABILIDADES RECURSOS CONFUSIÓN
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE

HABILIDADES RECURSOS ANSIEDAD
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE PROCESO LENTO

HABILIDADES RECURSOS
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN POSTERGACIÓN

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE

HABILIDADES RECURSOS FRUSTRACIÓN
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN

VISIÓN MOTIVACIÓN PLAN DE ARRANQUE

HABILIDADES RECURSOS
ESTRATEGIA INCENTIVOS ACCIÓN EN FALSO

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Estructura general

Objetivos

GESTIÓN Procesos
BIM
Usos Nivel de
Estándar Colaboración Entregables
detalle
BIM

Respon
sables

ESTÁNDARES
Alcance
TÉCNICOS

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información

Infraestructura de soporte
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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Conocer claramente el alcance y entender los retos del proyecto.
• Dejar explícitos los objetivos del proyecto.
• Validar los objetivos con el gerente del proyecto.
Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Definir los Usos BIM alineados a los objetivos del proyecto
• Priorizar los Usos BIM
• Definir los Usos BIM a utilizar por cada etapa del proyecto
Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Desarrollar el proceso por cada Uso BIM

Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Desarrollar el proceso por cada Uso BIM

• Definir claramente el alcance del modelo y los entregables del Uso BIM.
• Definir los requerimientos de otros procesos
Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Cuadro de contactos de los involucrados con plan de comunicación

Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Cuadro de contactos de los involucrados con plan de comunicación

• Definir roles

Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

ACTUALIZACIÓN DE ACTUALIZACIÓN DE PARTICIPACIÓN EN IDENTIFICAR SOLUCIONAR
ORGANIZACIÓN MODELADO
PLANOS MODELOS SESIONES ICE INCOMPATIBILIDADES INCOMPATIBILIDADES
DEME
Proceso de ejecución DL
X
X
X X
X
X
X X
Pris X X X X X X
Deus X X X X
Consultor BIM X X X X

Organización y recursos

Gestión de la información • Cuadro de contactos de los involucrados con plan de comunicación

• Definir roles
• Desarrollar matriz de responsabilidades
Infraestructura de soporte • Define los recursos que soportarán tus objetivos y Usos

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Estrategia de intercambio de información

• Gestión del Entorno Común de Datos (CDE)

Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Estrategia de intercambio de información

• Gestión del Entorno Común de Datos (CDE)
• Define métricas (Entregables, proceso o personas)
Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Suministro HVAC
Retorno HVAC

Proceso de ejecución Instalaciones Mecánicas

Extracción de sótanos & baños
Tubería Refrigerante
Agua Helada
Presurización escaleras
GLP
Organización y recursos Desague
Ventilación
Instalaciones Sanitarias
Agua Caliente/Fría/Otros
Drenaje de FanCoils

Gestión de la información • Estrategia de intercambio de información

• Gestión del Entorno Común de Datos (CDE)
• Define métricas (Entregables, proceso o personas
Infraestructura de soporte • Estándares, procedimientos, librerías y plantillas

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Software (versiones, usos, proveedores, soporte, instructivos, etc)

Infraestructura de soporte

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Proceso de elaboración del PEB

Objetivos del proyecto

Objetivos y Usos BIM

Proceso de ejecución

Organización y recursos

Gestión de la información • Software (versiones, usos, proveedores, soporte, instructivos, etc)

• Hardware (Workstations, servidores, laptops, otros)
• Administración de la Nube
Infraestructura de soporte • Soporte de TI (Internet, accesos, permisos, etc)

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Contenido específico del PEB

• Definir los objetivos de la implementación BIM en el proyecto y sus KPI.
• Definir los Usos BIM que serán aplicados según los hitos del proyecto.
• Definir el alcance del modelado BIM, el nivel de desarrollo (LOD) y la evolución del mismo a lo largo del proyecto.
• Desarrollar colaborativamente un flujo de procesos para cada Uso BIM.
• Definir roles, responsabilidades y funciones de la planificación, producción, revisión y control de la información.
• Matriz de responsabilidades
• Definir y planificar métricas de control (POP) para asegurar la continuidad del flujo de procesos.
• Definir los entregables por cada Uso BIM y sus criterios de aceptación.
• Establecer los estándares de los modelos y los procedimientos de creación de modelos (Plantillas y librerías)
• Infraestructura tecnológica: Software (interoperabilidad, versiones) y hardware (RA, RV, Cámaras360), big Room.
• Lineamientos de colaboración, sesiones ICE, nivel de participación, involucramiento.
• Estrategia de intercambio de información y Plataforma Común de Datos CDE; estado de la información, control de accesos,
seguridad de la información, back-ups, frecuencia de compartición y estructura de carpetas.
• Cuadro de contactos de los involucrados con plan de comunicación y canal oficial.
• Estrategia de reuniones

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PROVEEDORES
IDEAL REAL
El modelo central integra todos los Alguien asume el esfuerzo de crear
elementos desarrollados por cada uno de elementos genéricos o en base a EETT
los proveedores. para integrarlos al modelo central

¿Es necesario modelar cada uno de los elementos componentes de una edificación/infraestructura?

Depende del
SI propósito u NO
objetivos

Renderizado Metrados

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PROVEEDORES
PISCINAS: Myrtha Pools

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PROVEEDORES
ENCOFRADOS: PERI

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PROVEEDORES
ENCOFRADOS: DOKA

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PROVEEDORES
YORK

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Plataformas de comunicación basadas en la nube

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Plataformas de comunicación basadas en la nube
BIM MANAGER CALIDAD PRODUCCIÓN PLANEAMIENTO

OFICINA TÉCNICA PROYECTISTAS SUPERVISIÓN CONTROL DOCUMENTARIO

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Plataformas de comunicación basadas en la nube

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

PIM
Project Information Management
Gestión de la información en los proyectos

Enfocado en administrar los Tales como planos, documentos y La gestión eficaz de la información
grandes volúmenes de correos electrónicos con múltiples del proyecto tiene impacto en las
información que se generan en un versiones a lo largo del ciclo de vida comunicaciones, comercial,
proyecto. del proyecto. contractual.

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Gestión de la información en los proyectos

Cómo nos beneficia…
Mejora la eficiencia Colaboración Riesgos Control

Única fuente de Creación e Auditorías de la Dashboard con

información. integración de documentación. métricas del
procesos. performance del
Toda la información Control del proyecto:
en un solo lugar. Búsqueda rápida de versionado.
Mayor accesibilidad información. RFI, Procesos,
Trazabilidad de los Costos, Plazo, etc.
Menor uso de Conecta al equipo procesos y
papel. de campo con la aprobaciones
información de
Basado en metadata oficina

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Gestión de la información en los proyectos
Herramientas recomendadas…

Diplomado BIM Instructor: Raúl Eyzaguirre Vela

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Plan de Ejecución BIM (PEB)

Mensajería

Orientada a los negocios Ampliamente mas utilizada

Búsqueda rápida y
administración de archivos Mantienes todas las
comunicaciones en una sola
Integrado con Dropbox, etc. plataforma

Permite diferenciar actividades personales de las laborales

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Gracias! Raúl Eyzaguirre Vela

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