DIRECTIVA PERMANENTE No
Asunto:
AL:
RESTRINGIDO
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
GOMANDO GENERAL FUBRZAS MILITARES
EJERCITO NACIONAL
TODOSPORUN
DEPARTAMENTO DE INGENIEROS MILITARES. € NUEVO PAIS
5 -srenal
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COMANDO.
LUGAR
recHaHora 2/ VIL 2017
0 1 Set
Disefio, construccién y mantenimiento de obras militares.
INSPECTOR GENERAL DEL EJERCITO NACIONAL ~ COMANDANTE
COMANDO ESTRATEGICO,DE TRANSFORMACION DEL EJERCITO
DEL FUTURO - JEFES DE ESTADO MAYOR DEL COMANDO DEL
EJERCITO - JEFES “DE. DEPARTAMENTOS - COMANDANTES
COMANDOS FUNCIONALES)- DEPENDENCIAS ESTADO MAYOR -
COMANDANTES .UNIDADES OPERATIVAS MAYORES, MENORES,
UNIDADES TACTICAS - TROPAS EJERCITO.
L OBJETIVO Y ALCANCE
A
HEROES MULTIMISIGON
NUESTRA MISION ES COLOMBIA
Feenta causa
Envada principal Carrera §4 No. 25 -25 CAN
Correspondencia Cartera 57 No. 49-28
munajereto mi-co, correo elactrSnico: jempp@eitrto mi co
Finalidad
1
Impartit y asignar responsabilidades a los Jefes de las Jefaturas de
Estado Mayor, Unidades Operativas Mayores, Menores y Tacticas en el
disefio, construccién y mantenimiento de obras militares, con el fin de
dar cumplimiento a las normas y directrices vigentes relacionadas al
mantenimiento y construccién de bienes inmuebles de! Ministerio de
Defensa Nacional (MDN) a cargo del Ejército Nacional (EJC), creando
conciencia en los comandantes de las Unidades Militares para la
correcta ejecucién de los recursos asignados.
Emitir directrices e instrucciones de caracter permanente para el disefio,
construccién y mantenimiento de obras horizontales y verticals
Estandarizar procedimientos relacionados con el disefio, construccion y
mantenimiento de obras militares, teniendo en cuenta las necesidades y
requerimientos que se presentan en las Unidades Operativas y
Tacticas, RESTRINGIDO
Pap 200219
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CONTIUACION ORECTWVA PERUANENTE Ne Hilder — sso, construction v wayrenmenro De
‘OBRAS NILTARES™
B. Referencias
1
&
10.
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HEROES MUILTIMISION
NUESTRA MISION ES COLOMBIA
Foenla causa
Entrada principal Carrera 54 No. 26-25 CAN
Correspondencia Carrora 57 No. 43-28
worwelreto miLco, correo electronica: jempp@eléritomi.co
Constitucién Politica de 1991
Ley 19 de 1990, “Por la cual se reglamenta la profesién de Técnico
Electricista en el territorio nacional”
Ley 21 de 1991, “Por medio de la cual se aprueba el Convenio numero
169 sobre pueblos indigenas y tribales en paises independientes,
adoptado por la 76%, reunién de la Conferencia General de la O.1.T
Ginebra 1989".
Ley 80 de 1993, “Por la cual,se expide el)Estatuto General de
Contratacién de la Administracién Publica”,
Ley 99 de 1993, “Por la cuahse crea el) Ministerio del Medio Ambiente,
se reordena el Sector Publico encargado de la gestién y conservacion
del medio ambiente y fos recursos naturales renovables, se organiza el
Sistema Nacional Ambiental SINA y.se dictan otras disposiciones".
Ley 388 de 1997, “Por la cual se modifica la Ley 9 de 1989, y la Ley 2
de 1991 y sedictan otras disposiciones’.
Ley 400 de 1997),"Por la cual se adoptan normas sobre Construcciones
‘Sismo Resistentes’,
Ley 418 de 1997, ‘Por la cual se consagran unos instrumentos para la
biisqueda,de la convivencia, la eficacia de la justicia y se dictan otras,
disposiciones?
Ley 1150 de 2007, “Por medio de la cual se introducen medidas para la
eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de 1993, y se dictan otras
disposiciones generales sobre contratacién con recursos puiblicos”
Ley 1209 de 2008, “Por medio de la cual se establecen normas de
seguridad en piscinas”
Ley 1264 de 2008, “Por medio de la cual se adopta el Codigo de Etica
de los Técnicos Electricistas y se dictan otras disposiciones’, ‘OBRAS WHITARES"
12.
13,
14,
15.
16.
17.
18.
19,
20.
2
22.
23.
24
—
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NUESTRA Mi
Feen'ec
‘Guardia Pola nitar No. 13 Cartera $0 No, 18-06 Eaficio Sablo Caldas 4 Piso
(Conmutador 4261800 Ext. 27064
RESTRINGIDO
00232 eg 2219
[2017 ~ “DISENO, CONSTRUCCION Y MANTENIMENTO DE
Ley 1712 de 2014, “Por medio de la cual se crea la Ley de
Transparencia y del Derecho de Acceso a la Informacion Publica
Nacional y se dictan otras disposiciones”.
Ley 1738 de 2014, “Por medio del cual se prorroga la Ley 418 de 1997,
prorrogada y modificada por las Leyes 548 de 1999, 782 de 2002, 1106
de 2006 y 1421 de 2010"
Ley 1753 de 2014, “Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo
2014-2018 “Todos por un nuevo pais”.
Decreto No. 2811 de 1974, “Por el cual.se dicta el Cédigo Nacional de
Recursos Naturales Renovables y de Proteccion al Medio Ambiente”.
Decreto No. 991 de 1991, “Por el/cual se regiamenta la Ley 19 de 1990
y se dictan otras disposiciones’.
Decreto No. 0277 de 1993, "Por el cual.se reglamenta la ley 19 de
1990".
Decreto 1844 de 1993, “Por el cual $@reglamenta la ley 19 de 1990
Decreto No. 1320 de 1998)"Por el cual se reglamenta la consulta previa
con las comunidades indigenas para la explotacién de los recursos
naturales dentro de su territorio’.
Decreto No./1575 de.2007, “Por el cual se establece el Sistema para la
Proteccién y el Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano’.
Decreto No. 340 del 13 de febrero de 2012, “Por el cual se modifica
parcialmente e| Reglamento de Construcciones Sismo Resistentes
NSR-2010".
Decreto No. 554 de 2015, “Por el cual se reglamenta la Ley 1209 de
2008"
Decreto 1082 de 2015, “Por medio de! cual se expide el Decreto Unico
Reglamentario del Sector Administrativo de Planeacién Nacional’.
Resolucién 1618 de 2010, “Por la cual se reglamenta parcialmente el
Decreto 2171 de 2009”, Ministerio de la Proteccién Social
MULTIMISION
eS COLOMBIA CONTINUACION
SeRAS MLTR
NUESTRA Mi
RESTRINGIDO
Po 40213
greens rommevrdi 00 2 3 on eso, corermscn v warenweio oe
25. Resolucién 1510 del 2011, “Por la cual se definen los criterios técnicos
y de seguridad para piscinas y se dictan otras disposiciones’, Ministerio
de Salud y Proteccién Social.
26. Resolucién No. 1526 de 2012, “Por la cual se establecen los requisitos
y el procedimiento para la sustraccién de areas en las reservas
forestales nacionales y regionales, para el desarrollo de actividades
consideradas de utiiidad publica o interés social, se establecen las
actividades sometidas a sustraccién temporal y se adoptan otras
determinaciones”.
27. Resolucién No. 4498 de 28 de diciembre de 2012, “Por la cual se
adoptan los formularios para la practica de visitas de inspeccién de los
aspectos técnicos relacionados con la seguridad y las buenas practicas
sanitarias de las piscinas y estructuras similares y se establece el
procedimiento para evaluar el certificado de cumplimiento de seguridad
de piscinas", de Ministerio de Salud y Proteccién Social
28. Resolucién No. 90708 de 30 desagosto de 2013, “Por la cual se expide
el nuevo Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas - RETIE”,
Ministerio de Minasy Energia.
29. Resolucién No. 1394 de 2015, “Por la cual se adopta el formato y el
instructive para realizar la declaracion de conformidad de primera parte
del proveedor de los)dispositivos de seguridad utilizados en los
estanques de piscinas".
30. Resoluicion Non0330 de 08 de junio de 2017, “Por la cual se adopta el
Reglamento, Técnico para el Sector de Agua Potable y Saneamiento
Basico - RAS, y se derogan las resoluciones nimeros 1096 de 2000,
0424 de 2001, 0668 de 2003, 1459 de 2005, 1447 de 2005 y 2320 de
2009." Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio.
31. Resolucién No. 0650 de 02 de octubre de 2017, ‘Por la cual se adiciona
un articulo transitorio a la resolucién 0330 de 2017 — RAS", Ministerio
de Vivienda, Ciudad y Territorio.
32. Resolucién No. 0472 de 2017, “Por la cual se reglamenta la gestion
integral de los residuos generados en las actividades de Construccién y
Demolicién (RCD) y se dictan otras disposiciones”
CConmaador 42641800 Ext 37064
HEROES MULTIMISION O @
Bo 150733 RESTRINGIDO
Pig S 0213
gaymcin pero rmuvey 00.2 32 ete, cnemcon waren oF
Saras imitans
33. Disposicién 0004 del 26 de febrero de 2016, “Por la cual se reestructura
el Ejército Nacional, se aprueban sus Tablas de Organizacion y Equipo
TOE y se dictan otras disposiciones”.
34, Reglamento Técnico de lluminacién y Alumbrado Publico (RETILAP)
que ernite el Ministerio de Minas y Energia
35. Manual sobre Normas y Especificaciones para Construccién de
Carreteras y cartilla de obras de arte editados por el antiguo MOPT y
Caminos Vecinales.
36. Manual de Bases Fijas EJC 3-14 Publico,
37. Manual de Fortificaciones y Obstaculos EJC 3-4115-1
38. Manual Empleo de Explosivos y Demoliciones FM-5-25 y SI-106-4
39. Manual de Helipuertos OAGNDOG 9261-AN/903 Tercera Edicién — 1995
OAC
40. Manual Fundamental del Ejército MFE 4-0 Sostenimiento.
41. Circular Obligatoria DGAC. CO DA-05 / 07 R1 Requisitos para Regular
la Construccién, Modificacién y Operacién de los Helipuertos.
42. Acuerdo!No. 002 del 18/de julio de 2017 “Por el cual se fijan normas
para la administracion general de las viviendas fiscales del Ejército”
43. Normatividad para polideportivos de Coldeportes.
44, Normas Técnicas Colombianas NTC.
45. Normas de especificaciones generales de construccién de carreteras
INVIAS 2007.
46. Normas INVIAS para el Disefio y Construccién de Carreteras.
47. Normas INVIAS para sefalizacién de Carreteras.
48. Norma Técnica Colombiana NTC 4552-32.
49. NTC 4552 -1, Proteccién contra descargas eléctricas atmosféricas.
Parte 1: Principios generales.
HEROES MULTIMISION
[NUESTRA MISION ES COLOMBIA
Feenlacausa
(Guardia Poscia Miar No, 13 Carera $0 No, 18-06 Eaici Sabio Caldat 4 Piso
CConmutader 4251800 Ext. 37084 conTmuacion.
RESTRINGIDO
ieaete
orocrye crane = *00. 219° 2a: Siena chron 7 witimaro Os
50. NTC 4552-2, Proteccién contra descargas eléctricas atmosféricas. Parte
2: Riesgo.
51. Cédigo Colombiano de Disefio Sismico de Puentes 1995.
52. Electrical Apparatus for Use in the Presence of Combustible Dust. Part
10.
53. IEC 60079-10:2002, Electrical Apparatus for Explosive Gas
Atmospheres. Part 10: Classification of Hazardous Areas.
54, IEC 60079-14:2002, Electrical Apparatus for Explosive Gas
Atmospheres. Part 14: Electrical
55. IEC 61643-12:2002, Low-voltage, Surge Protective Devices. Part 12:
Surge Protective Devices.
56. IEC 62305, (Alll parts) Protection againstlightning
57. IEC 61241-10:2004.
58. IEC 61241-14:2004, Electrical Apparatus for Installations in Hazardous
Areas (Other than Mines).
59. Classification of Areas\where Combustible Dusts are or May be Present.
60. Connected to!Low Voltage Power Distribution Systems — Selection and
Application Principles,
61. Use in the,Presence of Combustible Dust. Part 14: Selection and
Installation.
C. Vigencia
La presente Directiva rige a partir de la fecha y deja sin vigencia la Directiva
Permanente No. 01121 de 2016.
INFORMACION
A través de esta Directiva, el Subsistema de Ingenieros busca el crecimiento y la
modernizacion de la Fuerza, teniendo como premisa las necesidades y
requerimientos que se van presentando al interior de las Unidades Militares, con el
fin de mantener el apoyo a las capacidades de la misma. El Ejército Nacional de
Feenlacausa
Guardia Potcia Mita No. 13 Carrera 50 No, 18-08 Esficio Sabo Caldas 4 Piso
Conmutador 4261800 Ext 37064
HERTEE SuLTEsON ce O®
B.150733
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RESTRINGIDO
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HEROES MULTIMISION
[NUESTRA MISION ES COLOMBIA
Gu
Conmuteder 4251800 Ext. 37084
Colombia se ve en la necesidad de fortalecer, actualizar y modemizar las
edificaciones en el disefio, construccién y mantenimiento, incluyendo la normativa
técnica y de seguridad; siendo la razén por la cual la Directiva No. 01121 del 22 de
noviembre de 2016 pierde vigencia, la inclusién de temas técnicos propuestos por
las diferentes Unidades que analizaron la enunciada, la actualizacién de normas y
reglamentos técnicos que rigen los diferentes procesos de construccién y
mantenimiento enmarcados en el presente documento y los lineamientos y
politicas ordenadas por el Comandante del Ejército Nacional (COEJC), que
conllevaron a una actualizacién del documento estructural para direccionar a las
Unidades Militares que hacen parte de la Fuerza.
A continuacién se describen las etapas del proceso dentro de la vida util de las
construcciones militares incluidas en la presente Directiva,
A. Disefio
B. Construccion
C. Mantenimiento
D. Normativa
EJECUCION
A. Mision General
EI Comando del Ejército Nacional instruye a las Unidades Operativas Mayores,
Menores y Unidades)Tacticas, en los procesos de disefio, construccién y
mantenimiento dey obras verticales y horizontales, para la planeacién y
ejecucion de tareas de movilidad, contra movilidad, supervivencia y trabajos
generales de ingenieros, con el fin de estandarizar procedimientos para
mantener el sfortalecimiento, actualizacion y modernizacién de la
infraestructura de la Fuerza.
B. Misiones Particulares
1. Inspeccién General del Ejército Nacional (CEIGE)
a. Verificar en las visitas de inspeccién el cumplimiento de las
ordenes, directrices y lineamientos contenidas en la presente
Directiva, ejerciendo de esta manera los mecanismos de control.
Pela miter No, 13 Carrera 50No, 18-06 Eafclo Sabio Calist 4 Piso RESTRINGIDO
00232 Pag 800.213
conrmuscion onecrwva penwanenre AR = TROT ~ “OISERO, CONSTRUCCEN ¥ MANTENIAENTO DE
GRAS unranes”
HEROES MULTIMISION
NUESTRA MISION ES COLOMBIA
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(Guaraia Pobcia Mita No, 13 Carrera 80 No, 18-08 Edificio Sabio Calas 4 Pico
‘Conmutador 4261800 Ext. 37064
2. Segundo Comandante del Ejército Nacional (SECEJ)
Supervisar la correcta administracién y ejecucién de los recursos
asignados para los mantenimientos y construcciones de las
Unidades Militares que hacen parte de la Fuerza.
Direccién de Aplicacién de Normas de Transparencia del Ejército
Nacional (DANTE)
1) Aplicar mecanismos de prevencién, medidas de
anticorrupcién y transparencia_ en armonia con los
lineamientos establecidos en esta Directiva.
3. Jefatura de Estado Mayor de Planeacién y Politicas (JEMPP)
a.
Departamento de Operaciones (CEDE3)
1) Coordinar con elDepartamento de Ingenieros Militares
(CEDE10), el trdmite administrativo para incluir en la tabla de
organizacién'y equipo (TOE) de las Divisiones el cargo de
“Oficial Divisionario de Ingenieros’.
Departamento dé ingenieros Militares (CEDE10)
1) Realizar el acompafiamiento y asesoramiento continuado a
los procesos del Subsistema de ingenieros, garantizando una
adecuada planeacién de los proyectos
2) Suministrar a las Unidades Militares los _formatos
felacionados en la presente Directiva de manera digital para
su diligenciamiento.
4. Jefatura de Estado Mayor Generador Fuerza (JEMGF)
Verificar a través del Comando de Ingenieros (COING) el
cumplimiento de las érdenes y normas contenidas en la presente
Directiva.
@ 150733
oN, Ren. nae RESTRINGIDO
Pig. 0 a0213
conrmuacion oecriva pexuanenrele 0.2.3 2raows - -creh0, constRUCcION Y MANTENMNENTO OE
b. Comando de Ingenieros (COING)
1)
2)
4)
5)
6)
Cumplir las misiones y protocols especificos y generales
dispuestos en esta Directiva.
Realizar el acompafiamiento y asesoramiento continuado a
los procesos del Subsistema de Ingenieros, garantizando una
adecuada ejecucién, monitoreo, control y cierre exitoso de
los proyectos.
Crear y mantener debidamente actualizado un Banco de
Proyectos alimentadometodolégicamente para la
preparacién de proyectos de las diferentes vigencias.
Inspeccionar anualmente las Unidades para determinar la
inversion y ejecucion efectuada en el/corto y mediano plazo.
Verificar la disponibilidad de equipo para el desarrollo de los
proyectos y capacidades de movilidad, contra-movilidad,
supervivencia y trabajos generales de ingenieros.
Evaluiar a través.de inspecciones técnicas los conocimientos
del, personal comprometido en las diferentes procesos y
procedimientos de la Fuerza y el cumplimiento de la
Rormativa emitidas en este documento.
Suministrar’ 2 las Unidades Miiltares los _formatos
relacionados en la presente directiva de manera digital para
Su diligenciamiento.
c. Gomando de Personal (COPER)
1)
2)
HEROES MULTIMISION
‘COLON
NUESTRA MISION ES)
Foenlacausa ine
Guardia Pokcia Mita No, 13 Carera 80 No, 18-08 EafcioSabio Calias 4 Piso ny
Conmutader 4251800 Est. 37064
Planear y proyectar los trasiados necesarios de! Subsistema
de Ingenieros teniendo en cuenta las capacidades y
especialidades del personal para el cumplimiento de la
misién asignada.
Incluir en la resolucién de escalafon de cargos del Ejército
Nacional el cargo de “Oficial Divisionario de Ingenieros” con
las funciones en los procesos de disefto, construccion y
mantenimiento relacionados a continuacién: RESTRINGIDO
00232... oa -_
conTmuscion omectwa permanente $B A017 ~ “DISERO, CONSTRUCCION Y MANTENAAENTO DE
‘OBRAS MILITARES"
a) “Oficial Divisionario de Ingenieros”
(1) Establecer un cronograma para que las Unidades
organicas realicen las gestiones pertinentes para
la solucién de novedades en disefio, construccién
y mantenimiento de instalaciones.
(2) Consolidar y enviar las solicitudes de
mantenimiento de instalaciones de sus Unidades
organicas, al Comando de Ingenieros (COING)-
seccién C10, con la respectiva firma del
Comandante de laDivision, visto bueno del Oficial
Divisionario de Ingenieros, para su revisién por e!
asesor de mantenimiento de instalaciones del
Comando de Ingenieros (COING)
(3) Verifican que no seipresente duplicidad de apoyos
para un solo objeto, con los diferentes recursos
que manejen las Unidades organicas a su
Division, talessicomo giros, Ley 418 de 1997,
convenios).donaciones, fondo interno y plan de
compras de Ejército, entre otros.
(4) _Diligenciar cada uno de los informes mensuales y
semanales de las actividades y procedimientos
requeridos por el area de disefio y mantenimiento
para enviarse al Comando de Ingenieros (COING).
5. _ Jefatura de Estado Mayor de Operaciones (JEMOP)
@. Disponer las medidas de coordinacién para que las Unidades
Operativas Mayores, Menores y Tacticas del Ejército Nacional
ejecuten y controlen los recursos de construccién, mantenimiento
y mejoramiento de proyectos de infraestructura, edificaciones y
demas bienes inmuebles.
Fonts cause
‘Guardia Policia Militar No. 13 Carrera 50 No. 18-06 Edificio Sabio Caldas 4 Piso Net
‘Genter 4261600 Ext. 37004
2150733
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GBRAS MILTARES"
RESTRINGIDO
00232 in shana
[2017 = “OISERO, CONSTRUCCION Y MANTENIIENTO DE
b. Unidades Operativas Mayores y Menores (UOM).
1)
2)
3)
4)
5)
Supervisar el cumplimiento a las disposiciones emitidas en la
presente Directiva
Realizar academias a Oficiales, Suboficiales y Civiles sobre
el conocimiento y aplicacién de las normas contenidas en la
presente Directiva,
Solicitar el asesoramiento al Comando de Ingenieros
(COING) para realizar el procedimiento de consulta previa en
territorios de comunidades indigenas) afro colombiana, raizal,
palenquera e incluso gitana, en los que se requiera
intervencién por parte del Ministerio de Defensa Nacional
(MON) - Ejército Nacional (EJC), segiin Decreto No. 1320 de
1998 y Ley 21 de 1991.
Efectuar el mantenimiento preventive de | y Il escalén,
implementando las escuadras de mantenimiento que fueron
© debieron sen capacitadas por la Escuela de Ingenieros y el
Servicio, Nacional de Aprendizaje - SENA, en cada una de
las, especialidades necesarias para efectuar__un
Mantenimiento preventivo.
‘Solicitar los formatos relacionados en la presente directiva de
manera digital para su diligenciamiento al Departamento de
Ingenieros Militares CEDE10 y/o al Comando de Ingenieros
(COING).
c. Unidades Tacticas (UT)
1)
2)
HEROES MULTIMISION
NUESTRA MISION ES COLOMBIA
‘Conmutacor 4261800 Est. 27064
cia Mltar No. 13 Carora 60 No. 18-06 Esificio Sabo Caldas 4 Piso
Dar cumplimiento a las disposiciones emitidas en la presente
Directiva.
Efectuar apreciacién de situacién referente a trabajos de
construccién o afines que requieran realizar los comandantes
de las diferentes Unidades ya sea en infraestructura propia o
dirigida a la comunidad y el informe de reconocimiento
complementandolo con: la necesidad, poblacién impactada,
Presupuesto aproximado, equipo a utilizar, tiempo de
O® RESTRINGIDO
00232 ee
CONTINUACION DIRECTIVA PERMANENTE iam (2017 = “DISERO, CONSTRUCCION Y MANTENIMENTO DE
(SaRAS MLITARES"
ejecucién y demas informacién necesaria de acuerdo con su
especialidad, a fin de establecer la viabilidad.
C. _ Instrucciones Generales de Coordinacién
1. La implementacién y eficacia de la presente Directiva no genera
obligaciones administrativas adicionales que comprometan al
Departamento de Ingenieros Militares (CEDE10), al Comando de
Ingenieros (COING) 0 al Comando del Ejército (COEJC),
2. Todo proyecto que requiera inversion! de'recursos financieros debe
estar alineado al Plan Nacional de Desarrollo, politicas y directrices del
Comando General de las Fuerza, Militares y los planes piloto de las
Unidades Militares.
3. Esta Directiva es norma,directriz y texto de consulta permanente para
todos los comandantes en todos los niveles.
4, Todas las Unidades dében contar Gon los formatos relacionados en la
presente directiva de manera digital para su diligenciamiento,
5. Ningunayentidad diferente al Ejército Nacional (EJC) puede hacer
construeciones en bienes inmuebles que pertenecen al Ministerio de
Defensa (MDN)| sin‘el. correspondiente soporte legal (Contrato).
6. Los predios’e instalaciones del Ministerio de Defensa (MDN) al servicio.
del Ejército Nacional (EJC), en cuanto a su administracién, custodia y
control, tienen iguales caracteristicas y responsabilidades que generan
otros bienes como material de guerra, vehiculos y equipo fio.
7. Las actividades de construccion deben contener los permisos, licencias,
y autorizaciones de las autoridades competentes.
8. EI Comando del Ejército (COEJC) dispone apoyar prioritariamente el
mantenimiento de instalaciones de las Unidades con los distintos rubros
asignados a la institucién con el fin de tener las instalaciones en
excelente estado de servicio.
MUILTIMISION @ (@)
Guardia Potcia Mitar No. 13 Carrera 50 No, 18-08 Edificio Sabo Caldas 4 Piso
Conmutador 4261800 Ext 37064
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RESTRINGIDO
Pag 1340 213
conrmuncon once rwarenuavenre 01.23 2rorr sche consrRucciny MMNTEMMENTO DE OAS
MUTARES"
9. Los Comandantes de las Unidades son los responsables directos de
controlar el proceso y deben hacer la gestion para la consecucién de
recursos que permitan dar cumplimiento a la normatividad de seguridad
en areas de recreacién (piscinas).
10. Este documento ha sido revisado exhaustivamente, sin embargo, esta
sujeto a cambios, modificaciones que pueden ser tramitadas ante el
Departamento de Ingenieros Militares (CEDE10), donde seran realizados
los ajustes o cambios pertinentes.
DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS
Todos los aspectos logisticos, financieros y/administfativos que se generen en el
cumplimiento de esta directiva, se deberan tramitar y asumir por cada Unidad Militar
de acuerdo con las normas vigentes.
Mayor General RICARDO GOMEZ NIETO
Comandante del Ejé
Autentica:
Coronel/LIBARDO Al HOYOS
Jefe Departamento Milttares
Vo. Bo.:
Mayor General MARIO AUGUSTO/VALENCIA VALENCIA
Jefe Jefatura de Estadq Mayor dé Planeacién y Politicas
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Guardia Policia Miltar No. 13 Cerrera
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00232 Pag 14 de 213
CONTINUACION DIRECTIVA PERMANENTE Né 2017 ~ “DISENO, CONSTRUCCION ¥
MANTENIMIENTO OE OBRAS MILITARES"
ANEXO A. Disefio de Obras Militares.
Formato 1 Informe de Visita Hoja N°1
Formato 2 Informe Ejecutivo
Formato 3 Informe de Inspeccion
Formato 4 Solicitud de Apoyos y Asignacion de Presupuestos por Partidas para Ejecucién de Obras
Formato 5 Definicion del Alcance Preliminar del Proyecto
Formato 6 Estudio de Suelos y Topografia y Pre Factibiidad de la Ubicacion
Formato 7 Estructuracién y Aprobacion del Presupuesto y Alcance Final del Proyecto
ANEXO B. Construccién de Obras Militares.
ILUSTRACION N'1 Posicién individual o para dos hombres, superficial o subterraneas.
ILUSTRACION N'2 Posiciones para armas de apoyo.
ILUSTRACION N’‘3 Posiciones para armas de acompafiamiento.
ILUSTRACION N*4 Muros de conexi6n y proteccion.
ILUSTRACION N°S Corredores de desplazamiento.
ILUSTRACION N°6 Bunker de comando.
ILUSTRACION N°7 Concertina sencilla
ILUSTRACION N°8 Concertina doble.
ILUSTRACION N*S Concertina triple,
ILUSTRACION N*10 Concertina de cuatro hilog!
ILUSTRACION N*11 Cerca exterior.
ILUSTRACION N°12 Laberintos de entrada
ILUSTRACION N°13 Cabalios de frisa.
ILUSTRACION N*14 Distancia obstaculos
ANEXO C. Mantenimiento de Obras Miltares:
Formato 1 Solicitud de Apoy6s y Asighacién de Presupuestos por Partidas para Ejecucién de Obras
Formato 2 Acta de Recibo de Obras de Mantenimiento
Formato 3 Cuadro de Aetividades de las Escuadras de Mantenimiento o Informe Mensual de Partidas Fijas.
Formato 4 Inventario instalaciones eléctricas.
Formato 5 Medicion y veriicacion de puesta a tierra.
Formato 6 Diagnostica General.
Formato 7 Piantila de Diagnéstico.
llustracion N°1 Uniforme Escuadras de Mantenimiento de Instalaciones
llustracién N°2 Mantenimiento Menor de instalaciones - Primer Escal6n de Mantenimiento
ttustracién N°3 Mantenimiento Menor de Instalaciones - Segundo Escalon de Mantenimiento
llustraci6n N°4 Mantenimiento Mayor o de ill Escalon de Instalaciones - Tercer Escalon de Mantenimiento
‘ANEXO D. Normativa Técnica y de Seguridad en Disefio Construccién y Mantenimiento Obras Militares
ANEXO E. Glosario,
‘ANEXO F. Tabla de contenido
DISTRIBUCION: Se realizar a través del correo institucional a las Unidades y
Dependencias concernientes en la tematica.
HEROES MULTIMISION
[NUESTRA MISION €5 COLONIA
Fecen la causa
(Guardia Polc’a Miltar No. 13 Carrera 60 No. 18-08-Edifcio Sabie Caldas 4 Pigo
Gonmtaser 4261800 Ex. 37064 B10 SS
4-0 Ate anit. RESTRINGIDO
conrauscon onccrva renunentfie 2 3 Baer -oseno coneravccon ymarenmienro oe cons
ANEXO A
DISENO DE OBRAS MILITARES
|. DISENO DE OBRAS MILITARES Y CIVILES
A.
CConmutador 4281800 Ext. 37084
HEROES MULTIMISION
[NUESTRA MISION ES COLOMBIA
nn fx
Generalidades
Dentro del crecimiento y la modemizacién de la Fuerza es necesario tener en
cuenta las necesidades y requerimientos que se van presentando al interior
de las Unidades, con el propésito de mantener el apoyo a las capacidades de
la misma. Es por esto por lo que se ve la necesidad de mantener el
fortalecimiento, actualizacién y modernizacién de la infraestructura del
Ejército, dando cumplimiento a la normatividad relacionada con el disefio y la
construccién de instalaciones.
Por lo anterior, el Comando del jército (COEJC) por medio del Comando de
Ingenieros (COING) creé la,Seccionide Disefio y Mantenimiento, la cual se
encarga de disefiar y aprobar proyectos que brinden soluciones constructivas
que sean técnicas, funcionales y econémicamente realizables para cada una
de las necesidades’ de edificaciones que se presenten en el Ejército
Nacional.
NOTA: Los proyectos de construccién de edificaciones e infraestructura
nueva se clasifican dependiendo su grado de complejidad, asi:
¥ — Edificacién simple, construcciones hasta 100 metros cuadrados, como
Garitas y cerramientos que tardan en disefiarse hasta un mes y hasta
tres meses para construirse.
¥ _ Edificacién sencilla, comprende reas hasta de 500 metros cuadrados,
como ranchos, alojamientos y comandos, tardan dos meses en
disefiarse y en construccién hasta cuatro meses.
¥ — Edificacién compleja, que tienen un area entre mil y 4.000 metros
cuadrados, ranchos y comandos de mayor capacidad, los cuales se
disefian en un tiempo de tres a seis meses y se construyen en un
maximo de ocho meses.
¥ — Edificacion muy compleja, que son mayores a 4.000 metros cuadrados
como dispensarios, disefios para cimentaciones en la instalacion de RESTRINGIDO
Pla. 16a 213
conrawacin onectvn euanenfre 0) 2 3! 2rorr--oseo,constauccin ymanreNnnenTo 9 OmRES
tauraness
Puentes metélicos modulares 0 proyectos con misiones, que requieren
un tiempo de disefio de mas de seis meses y un tiempo de construccién
maximo de doce meses.
Es importante que cada una de las Unidades que integra la Fuerza tenga en
cuenta:
1, La Unidad competente para autorizar la construccién de nuevas
instalaciones, de todas las Unidades Operativas Mayores, Menores, asi
como las Unidades Tacticas, es el Comando de Ingenieros (COING).
2. Las Unidades Operativas Mayores, Menores, asi como las Unidades
Tacticas son responsables de tener el plan piloto actualizado y
aprobado por el Comando de Ingenieros (COING).
3. Por lo tanto, los Comandantes de las Unidades deben abstenerse de
ordenar la construccién de nuevas instalaciones, o instalacién de torres
de comunicaciones sin la ¢oordinacion previa con la Departamento de
comunicaciones (CEDE6) y el Comando de Ingenieros (COING), ya que
alteran el entorno arquitecténico establecido en la Unidad. Asi mismo el
funcionamiento dé las instalaciones con las modificaciones
improvisadas sin el previo consentimiento, acarreando con ello acciones
disciplinarias y/o pecuniarias pertinentes.
4, No se debe construir edificaciones en predios que no sean propiedad
del Ministeriode Defensa ~ Ejército Nacional.
Planeamiento para eldisefio de proyectos de construccién y mantenimiento
de instalaciones:
Las instalaciones del Ejército Nacional obedecen a un detenido
planeamiento, que contempla las necesidades mAs apremiantes en
concordancia con el plan de desarrollo de la Fuerza, presupuestos
aprobados y as politicas emitidas por el Ministro de Defensa, Comandante
General de las Fuerzas Militares (CGFM) y Comandante del Ejército
(COEJC)
1. Por lo anterior, solo se deben desarrollar aquellas obras para las cuales
el presupuesto esté plenamente garantizado, teniendo como meta final
su completa terminacién de obra su dotacién de mobiliario y equipos y
garantizando el personal para su funcionamiento.
HEROES MULTIMISION
NUESTRA Mi
eS COLOMBIA fe
PPolcia Miitar No. 13 Carrera 50 No. 18-08 Edificio Sabio Caldas 4 Piso Co i y
oat 4261600 Ent. 37064 _
B150733
4-9 ne ona Siuraness
RESTRINGIDO
00232,. saint
‘ISERO, CONSTRUCCION ¥ MANTENIMIENTO DE OBRAS
2. Posterior a esto, para el disefilo de proyectos de construccién y
mantenimiento se debe cumplir con los siguientes pasos:
El proyecto debe estar contemplado dentro del plano piloto y/o
levantamiento topografico de la Unidad aprobado por el Comando
de Ingenieros (COING), si no se encuentra alli se requiere
aprobacién del proyecto dentro del plan piloto por parte del
Comando de Ingenieros (COING).
La aprobacién y asignacién de recursos debe ir aprobado por el
Comando del Ejército (COEJC), para la construccién, dotacion,
mobiliario, equipos, personal y mantenimiento futuro del proyecto.
La localizacién y replanteo final de las construcciones nuevas
debe ser reportado y enviadolcon los pianos soportes al Comando
de Ingenieros (COING), para la tespectiva actualizacién del plano
piloto.
Visita técnica. (Formato 4) y (Formato 2).
Definicién del aleaince preliminar del proyecto. (Formato 5)
Tramité de estudios y licencias de construccién y ambiental (si lo
requiere).
Estudio de suélos y topografia, y pre factibilidad de la ubicacion.
(Formato 6)
Disefios elaborados y/o aprobados por parte del COING (planos
firmados, protocolo dibujo Comando de Ingenieros (COING))
Estructuracién y aprobacién del presupuesto y alcance final del
proyecto. (Formato 7).
Si el paquete técnico es elaborado por personal ajeno al Ejército
Nacional, dicho paquete técnico debe ser avalado y aprobado por
el Comando de Ingenieros (COING).
Una vez entregado o avalado el paquete técnico por el Comando
de Ingenieros (COING), NO se permite ningun tipo de cambio al
paquete técnico.
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‘Guarda Poa Nita No. 13 Carrera 50 No. 18.05 Edi Sabio Calas 4 Piso Tore! Ma)
Feenlacausa
‘Conmutador 4261800 Ext. 37064 Oo CCoNTINUACION
RESTRINGIDO
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comecrvarenmavenrele (7 ~SERO,CONSTRUCCEN YMAUTENMENTO 0 OBS
Si la Unidad beneficiaria solicita algin cambio, se debera iniciar
Nuevamente el proceso de disefio, no se aceptan modificaciones
durante el proceso contractual y/o ejecucién de obra.
3. En caso de fuerza mayor, caso fortuito donde se requiera cambiar los
disefios 0 especificaciones originales de los proyectos, se debe cumplir
con los siguientes pasos
a. Solicitud dirigida al Comando de Ingenieros (COING)
b. Concepto técnico, econémico, juridico ambiental del contratista,
interventor y supervisor del proyecto dirigido al Comando de
Ingenieros (COING). (El concepto debe incluir justificacion de la
fuerza mayor, caso fortuito y debe presentar el impacto en tiempo,
presupuesto y alcance).
©. Propuesta de modificacién (paquete técnico) presentado por quien
solicita el cambio, firma y aprobacién de (constructor, interventor y
supervisor del proyecto).
d. Viabilidad del cambio, firmada por el ordenador del gasto, gerente
de! proyecto). comités asesores, constructor, interventor y
supervisor del proyecto.
e. _ Visita ttéenica (si se requiere) por parte de personal competente
el Comando de Ingenieros (COING).
f, Coneepto escrito por parte del Comando de Ingenieros (COING)
de aprobacién o negacién.
9. Actualizacién del proyecto si aplica. (procedimiento de disefio de
instalaciones)
Instalaciones Nuevas de Unidades Operativas Mayores, Menores y Unidades
Tacticas
En el caso en que las politicas y disposiciones del Ministerio de Defensa
Nacional contemplen la creacion de nuevas Unidades, es necesario llevar a
cabo el siguiente procedimiento para la construccién de sus instalaciones,
asi
HEROES MULTIMISION
NUESTRA Mi
Feenlacausa
MULTI
150733 a
49 DIc om? CCONTNUAGION oF
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1
RESTRINGIDO
Pig. 19 40213
pscruareraneBre. (1-2 32 mirr- meta, comermvcodn y wrmanro ot oats
Estudios y recomendaciones por parte de la Jefatura de Estado Mayor
de Operaciones del Ejército y la Unidad Operativa beneficiada.
2. Concepto técnico por parte del Comando de Ingenieros (COING) sobre
la viabilidad para adquirir los predios para el desarrollo de la Unidad.
3. Adquisicién y asignacién de terrenos a nombre del Ministerio de
Defensa — Ejército Nacional.
4. _ Inscripcién del proyecto en el banco de proyectos de inversién nacional
e inclusién del plan de financiacién correspondiente.
5. _ Reconocimiento técnico del Comando de Ingenieros (COING)
6. _Elaboracién de plano piloto, estudio de suelos, tramite de licencias de
urbanismo y construccién, plan de)manejoyambiental, y proyectos
individuales de infraestructura (alojamientos, casinos, —guardia,
comando, etc.). Lo anterior se realiza después de la asignacién del
presupuesto al proyecto.
Solicitud de! presupuesto para'cada afio de acuerdo con las siguientes
prioridades:
a. Primera etapa
1) Obras de. infraestructura (redes hidrosanitarias, eléctricas,
3) ‘Alojamiento de tropa N°. 1
4) __ Rancho y comedor de tropa
§) | Alojamiento para Suboficiales.
6) Alojamiento para Oficiales.
7) Depésito de armamento.
b. Segunda etapa
1) Alojamiento de tropa N°. 2
2) Depésito de intendencia.
3) Comando de la Unidad
4) Casino de Suboficiales.
5) Enfermeria
6) Casas fiscales (ICFE).
HEROES MULTIMISION
NUESTRA MISION ES COLOMBIA xe
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Steno nore acamsaccunere || Cena &
Conmutacer 4261800 Ext. 37084 RESTRINGIDO
00232 ie 2000219
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c. Tercera etapa
1) Alojamiento de tropa N°. 3 y 4.
2) Casino de Soldados.
3) Casino de Oficiales.
4) Talleres y Garajes
d. Cuarta etapa
1) Lavanderia
2) Areas deportivas.
3) Pistas.
4) Polvorines y poligonos,
5) _ Salén miltiple (capilla, teatro, etc.).
NOTA: Si es necesario,adquirir el predio, esta adquisicién debe ser
Prioritaria en la etapa cero.(0), antes de cualquier desarrollo del
proyecto.
D. Procedimiento de demolicioneside instalaciones
‘Cuando se considére necesario demoler total o parcialmente un inmueble de
propiedad de'la nacién a cargo de una Unidad del Ejército, a fin de ejecutar
nuevas construcciones, reparaciones o reformas, se deben cumplir los
siguientes requisitos:
1. Estudios ‘previos que establezcan la necesidad de proceder a la
demolicion.
2. Concepto técnico por parte de un arquitecto o ingeniero con matricula
profesional vigente que determine la viabilidad y conveniencia de
realizar la demolici6n.
3. Con base en el referido estudio, elevar consulta al Comando del Ejército
(COEJC), Comando de Ingenieros (COING), Direccion de Gestion de
Ingenieros (DIGEI), Seccion de Disefio y Mantenimiento, Seccion de
Cartografia y Finca Raiz
4. Concepto técnico escrito que contenga la autorizacién expedida por la
Direccién de Gestion de Ingenieros (DIGE!).
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19 o1¢ 20m" RESTRINGIDO
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Levantamiento del acta de demolicién correspondiente, en la que se
indique de ser el caso el contrato con el cual ésta se efectia o el
personal que lo realiza, documento en el que ademas deben intervenir
Un funcionario de la oficina de control interno o la que haga sus veces,
concepto técnico de un ingeniero 0 arquitecto avalando la demolicién,
concepto técnico del Comando de Ingenieros (COING), el contador y el
almacenista de la Unidad a cargo de la cual se encuentre el inmueble,
asi como del comandante de la Unidad, adjuntando los documentos
referidos en los literales 1 al 4, ademas del Sub oficial de Finca Raiz de
la Unidad a cargo del inmueble quien ademas debera remitir copia de
la misma a la seccién de Finca Raizidel Comando de Ingenieros
(COING) para realizarse los ajustes en inventarios y confirmar la baja
del inmueble.
Para proceder a la demolicién (total! parcial del inmueble), se deben
observar el Decreto 2811.de 1974 y la Resolucién 0472 del 2017,
donde se reglamenta la gestion de los residuos generados en
actividades de construecién y demolicién y las normas minimas, a
continuacién se enumeran caracteristicas para tener en cuenta:
a. Desocupat totalmente la dependencia.
b. Aplicacién de las normas de manejo ambiental y seguridad
industrial.
cx Las demoliciones con explosivos deben contar con el disefio y
calculos de un ingeniero civil especialista certificado y con
expetiencia en manejo de explosivos y concepto técnico de un
especialista en explosivos certificado por la Escuela de Ingenieros
(ESING) u otra entidad idénea.
d. Suspender los servicios publicos de acueducto, alcantarillado,
energia eléctrica, gas y teléfonos.
e. Proteger las cafierias en las cajas de inspeccién para evitar
contaminacién, levantando un plano de la red suspendida, que
debe coincidir con el plano piloto.
f. _ Programar la demolicién de arriba hacia abajo apuntalando muros
y techos,
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NUESTRA
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Gusraia Poli Mitar No, 13 Carrera 50 No, 18-06 Eefico Sabio Cakes 4 Piao LA Thee
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g. Ordenar y clasificar los materiales y elementos en tal forma que no
oftezcan peligro.
h. Disposicién final de escombros en botaderos legalmente
establecidos por la autoridad ambiental
Antes de realizar demolicién de una instalacién, se debe asegurar
el cumplimiento de los permisos necesarios a nivel nacional, en
caso de no ser necesarios la entidad competente emitira su
concepto que certifique el no requerimiento del mismo.
E. _Elaboracién y Manejo de Planos Pilotos
Se entiende por plano piloto, el planeamiento a futuro del sector ocupado por
las instalaciones de una Unidad Military,en el cual se detallan las vias
internas, zonas duras y verdes, areas de instruccién, recreacién, y todas las.
dependencias necesarias paraél correcto funcionamiento de la Unidad que
la ocupa, con la adecuada orientacion geografica.
Para llevar a cabo el disefio.de un plano piloto, el comandante de la Unidad
debera informar al Comando de. Ingenieros (COING) las caracteristicas de su
Unidad, dentro de las que se encuentran:
1. Fisiograficas
a Toposrafia.
b. Altura sobre’el nivel del mar.
©. Climal\(Temperatura, asoleacién)
d. Regimen de lluvias y vientos
. Usodel suelo
2. Miltares
a. Tipo de Unidad.
b. Condiciones tacticas.
c. Areas de entrenamiento y deportivas.
d. Estudio de seguridad realizado por la Unidad.
e. Sectores de influencia y perimétricos.
HEROES MULTIMISION
NUESTRA MISION ES COLOMBIA,
Feeniacausa
‘Gumaa Polsis Mar No. 13 Catera $0", 18-06 Eaclo Sabo Caldas 4 Pio
Sonmitador 4261800 bt 37054
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sgurgusgo. oncor resumen 2 3 Daor vets consrmvecionv navrennento oe obnas
3. Técnicos
a. _Necesidades presentes y futuras.
b. _Orientacion de las instalaciones.
©. Zonificacién y equilibrio de areas libres y construidas (normatividad
planeacién municipal)
d. Resistencia y caracteristicas del suelo.
Fuentes de agua. (Rios, quebradas, lagos)
Disponibilidad de servicios publicos (Acueducto, alcantarillado,
energia, gas, otros)
9g. Redes eléctricas y su capacidad.
h. Sistema de evacuacién de aguas residuales y lluvias
i Fuentes de explotacién». y disponibilidad materiales de
construccién.
j. Suministro de equipos, transporte mano de obra.
=o
El plano piloto sera elaborado por el Comando de Ingenieros (COING),
el cual reposard en el archivo planimétrico del Comando de Ingenieros
(COING) y existirasuna copia envla)seccién de Finca Raiz de cada
Unidad (en sudefecto secciéncuarta) el cual debe conservarse en
buen estado para consulta permanente en medio digital y fisico.
Las modificaciones 0 adiciones deben ser aprobadas por el Comando
del Ejéreito (COEJC) — Comando de Ingenieros (COING), situacién que
obliga..al Comandante de la Unidad a suministrar la respectiva
informacién oportunamente. Para el caso de Unidades existentes es
deber del Comando de la Unidad suministrar al Comando de Ingenieros
(COING) los datos necesarios cuando este plano no esté debidamente
actualizado.
F. Canales de Comunicacion
Para facilitar las coordinaciones entre el entre el Comando de Ingenieros
(COING) y el Comando del Ejército (COEJC), las Unidades Tacticas en
coordinacién con el Oficial Divisionario de Ingenieros, deben asesorar a los
Comandantes en cada nivel que se establezcan los siguientes canales
de tramite de documentacién:
1. _ Técnico (Comando de Ingenieros- Unidades Tacticas).
a. _ Formatos de visita (Formato1) - Formato ejecutivo (Formato2)
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NUESTRA MISION ES COLOMBIA fg
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(Guardia Pobcia miltar No, 13 Carera 50 No, 18-06 Eafclo Sabio Caldst 4 Piso EF y
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Sovrmuacen omecrva renvonee ne 2.3! Darr --c1seho, consrnuccon ywaureNtenTo De omRAS
b. Consultas de asesoria
c. _ Revisién de planos y presupuestos
2. Conducto regular (Comando del Ejército - Comando Unidad Operativa).
a. Informe de inspecci6n. (Formato 3)
b. Modificaciones a planes y érdenes.
c. Solicitud de apoyos y partidas solicitud de apoyos y asignacién de
presupuestos por partidas para ejecucién de obras (Formato 4)
Autentica: | \
Coronel LIBARDO RIO HOYOS
Jefe Departamenth.de lietos Militares
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Ener: s. Serge Mean oi: Jot
‘Suboficial Mantenimiento de instalaqghes CEE ‘Director | eee) | Gastibn de Ingenieros CEDE10
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FORMATO 1
INFORME DE VISITA HOJA NO.1
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NUESTRA MISION ES COLOMBIA
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INFORME DE VISITA (CONTINUACION)
(Sowanoo aeons MUeAS TAN INFORME DE visira |essrro conor
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VLINFORMACION GENERAL
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INFORME DE VISITA (CONTINUACION)
CONAN GENERAL RURZAS MLTARES INFORME DE VISITA _|osepe roconcuer
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CConmutader 4261800 Ext. 37084 RESTRINGIDO
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CONTINUACION OIRECTIVA PERMANENTE No 2.3'2no17 - -oiseno, constRUCCION Y
MANTENIMIENTO DE OBRAS MILITARES™
FORMATO 2
INFORME EJECUTIVO
Tralee Sage oa
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ObiScwmatrummas | _INFORME [Ts
MILITA
EJERCITO NACIONAL Fecha de emisién: 2017-08.
COMANDO DE INGENIEROS: ®
TIDENTIFICACION
‘OBJETO DE LA VISITA
UNIDADES REVISTADAS
FECHA:
PERSONAL QUE ADELANTO LA VISITA
ANTECEDENTES.
ACCIONES ADELANTADAS:
TL VISITA TECNICA
REGISTRO FOTOGRAFICO DESCRIPCION
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NUESTRA MISION ES COLOMBIA
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{Guarcia Pobcia Mita No, 13 Carrera $0 No, 18-06 Edifcio Sabio Caldas 4Pieo
‘Conmtedor 4261000 Ext. 37054
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Po. 200213
conmmscion onectva renwanene no 0 2 3'Powr - 1ses0, consrauccion y
MANTENIMIENTO DE OBRAS MILITARES™
INFORME EJECUTIVO (CONTINUACION)
MINSTERIO DE DEFENSA NACIONAL INFORME [Yorsion:7
COMANDO GENERAL FUERZAS MILTARES
EVERCITO NACIONAL EJECUTIVO
COMANDO DE INGENIEROS Fecha de emisin: 207-
IL DEFINICION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
IV. OBSERVACIONES
V. RECOMENDACIONES PARA EL PLANEAMIENTO
(Presupuestal, complgidad, tempos de ejecucion para al cisefo y construccion)
FIRMA DEL PROFESIONAL
NOMBRE:
CARGO,
HEROES MULTIMISION
Wenge Mul /
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Pag. 2040213
conrmuscion nective rernnenre nd = 00 2 3'2no17 - -osehio, consruccion ¥
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FORMATO 3
INFORME DE INSPECCION
FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA |
EJERCITO NACIONAL INFORME DETALLADO DE
& | INSPECCION
Cédigo: FO-CEIGE-154 | Versién: 2 | Fecha de emisién: 2016-02-04 | Fs: 9° de
‘Ciudad y fecha de elaboracién del | Fecha de inicio | Fecha ‘de ‘término
informe: (AA-MM-DD) inepeceién: (AA-MM-DD) | ingpeccién: (AA-MM-DD)
Ueda 2 dependencia | ciudad: Area ylo proceso inspeccionado:
inspeccionada:
‘Responsable del area ylo proceso inspeccionado: (Grado, . Y apellidos - Cargo)
Directiva que ordena la inspeccion: | No Orectva, Fecha: (AA-MIM-DD)
Clase de inspeccion’
Formal Total Con\enfoque NTCGP 1000
Parcial Informal
Objetiv
Alcance:
‘Aspectos inspeccionados: Documentos analizados:
P7™mo00m>
HEROES MULTIMISION
Nesta sion ep CooMan
Fomb cass
Sonal Poe's MitarNo, 19 Cera S0No. 1-05 Esco Saio Cotas 4 Piso
2150733
19 DIC 217 RESTRINGIDO
F 0023 pie sats
CONTAGION ORECTIA, PERMANENTE. Na Joorr — ses, constmuccion
INFORME DE INSPECCION (CONTINUACION)
|, RESULTADOS DE LA INSPECCION
FORTALEZAS (Maximo cinco)
4. XK
2. XXX
3._XXX
HALLAZGOS
Norma de
Nee | Serene ae DESCRIPCION DEL HALLAZGO
vorificacion
Tl. VARIOS
HERRES smuLTesion ¢ Ne RESTRINGIDO
Pa 520213
conTNuaciON oimecTive. peRMANente NE 2.3:2.n017 - -visefio, coNsTRUCCION Y
MANTENIMIENTO DE OBRAS MILITARES"
INFORME DE INSPECCION (CONTINUACION)
Il CONCLUSIONES (maximo tres)
IV. RECOMENDACIONES:
V. RECONOCIMIENTOS
VI. CALIFICACION
‘AREA YIO PROCESO CONCEPTUAL, NUMERICA
XXX XK XXX
RESUMEN HALLAZGOS- TOTAL
No. de fortalezas
Aspectos sobresalientes que resaltar del area y/o proceso
No. de hallazgos
‘Aspectos que afectan el normal fdficionamiento del afea y/o proceso
No. de hallazgos con presunta Incidencia disciplinaria, administrativa,
penal.
Incumpiimiento de nofmas'que $8 configuran en conductas que ameritan
‘adelantar investigaciones para establecer responsabilidades,
‘No. No conformidades para inepecciones con enfoque NTCGP 1000
Inspector(es) Inspeccionados:
Firma y Postfima (Grado, Nombres, apellidos y cargo)
HEROES MULTIMISIGON
[NUESTRA MISION ES COLOMBIA
CConmutador 4281800 Ext 37064
cla Mita: No. 13 Carera 50 No 18-00 Efile Sabi Cass 4 Pio Tone &)
BE 150733
19° DI oar, RESTRINGIDO
Pig 93 de 213
conrmuscion onconiva eenmnenre Me 0.0 23:2 soir - -viseno, consrmuccion
MANTENIMIENTO OE OBRAS MILITARES™
FORMATO 4
SOLICITUD DE APOYOS Y ASIGNACION DE PRESUPUESTOS POR PARTIDAS
PARA EJECUCION DE OBRAS
‘FUERDAS waLTARES DE COLOMBIA
{UERCTTO NACIONAL
¥ SOLICITUD DE APOYO
‘RESPONSABLE DEL DIUGENCIAMIENTO: UNIDAD TACTICR
e010 ‘cana osm
row soURTUD cnn
(O01 SAP OF LAINSTALACIN OL BEN
Meare 20ECUAOON avon CDRETIUCCON WEVA
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