Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
especializado
Gestión Pública
02 03
EPG Programa Especializado Gestión Pública EPG Programa Especializado Gestión Pública
transparencia y una Superar estos desafíos implica una ardua labor que cimiente una mejor gestión
el crecimiento conocimientos y temas bases para mejorar la gestión pública. Además, incluye
un análisis del marco de competitividad del sector, los sistemas administrativos y
económico y el cierre la implementación de proyectos bajo un contexto de innovación.
universidad escuela de
peruana de ciencias postgrado de la UPC
aplicadas (UPC) La UPC está comprometida con la renovación de la alta educación de postgrado del país. Por ello, brinda una formación
completamente diferente, orientada a desarrollar líderes capaces de transformar su entorno y los negocios en los que
participe.
La exigencia nos hace innovar.
Aliados internacionales de primer nivel
Hace más de 25 años, la UPC revolucionó el sector de la educación superior en La Escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard
el país, innovando y rompiendo paradigmas, redefiniendo el concepto de Universirty DCE, Kellogg School of Management, Universidad Politécnica de Cataluña, entre otros.
exigencia, a través de la busqueda incansable de la excelencia académica y
mejora continua. Mejoras profesionales y ascensos laborales
8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.
— Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2019
Visión
Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas
competencias profesionales y con liderazgo en la transformación del Perú.
Malla Curricular*
La malla curricular incluye el marco de competitividad del sector público, los sistemas administrativos y la implementación
de proyectos bajo un contexto de innovación.
Políticas para
Retos par
el Crecimiento Impacto y Calidad
la Gobernanza
Económico y Regulatoria
y la Gestión Pública
Competitividad
Estrategias de Estrategia
Estrategia de Inversión
CURSOS Modernización de Presupuesto
en el Estado
en el Estado Público
Estrategias de
Emprendimiento e
Abastecimiento y Gestión de Proyectos
Innovación en la Gestión
Contrataciones en el Estado
Pública
en el Estado
10 11
EPG Programa Especializado Gestión Pública EPG Programa Especializado Gestión Pública
cursos del
programa
01 Retos para la gobernanza y la gestión
pública 02 Políticas para el crecimiento
económico y competitividad 05 Estrategia de presupuesto público
06 Estrategia de inversión en el estado
La gestión pública enfrenta retos en el camino de brindar La búsqueda de un entorno macroeconómico sólido y estable, La gestión del presupuesto es el principal instrumento de La inversión pública es uno de los motores de crecimiento de
bienestar y prosperidad al país, en donde primen esfuerzos capaz de atraer inversiones a través de la promoción de la la política fiscal y la asignación de recursos que permiten la economía, por lo resulta importante generar estrategias
claros de eficiencia, transparencia y crecimiento económico apertura de las economías, representa una base fundamental cumplir eficientemente las funciones del Estado, de la mano de inversión que impacten de manera positiva frente a las
responsable, en entornos donde el avance tecnológico en la estrategia de crecimiento priorizando el aumento de la con las acciones de las políticas económicas y sociales. necesidades como construcción de infraestructura, desarrollo
transforma a ritmos acelerados a a la Economía de la competitividad y productividad que impacte en la generación de proyectos productivos, entre otros, que fomenten el cierre
Industria 4.0 del bienestar de los ciudadanos. Temario: de brechas sociales.
— Marco conceptual y normativa del sistema nacional de
Temario: Temario: presupuesto Temario:
— Evolución histórica del Buen Gobierno — Conceptos clave en el análisis de las políticas económicas — Componentes y fases del presupuesto del sector público — Competitividad global y brecha de infraestructura
— Retos de la función pública. — Instrumentos de la políticas económicas — Estrategias de inversión pública.
— Transparencia, rendición de cuentas e inclusión — Políticas de impacto en la competitividad del país — Alianzas Público-Privadas (APP), proyectos e impactos.
— Gobierno digital e Inteligencia Artificial — Elementos de estructuración de APP
cursos del
programa
09 Gestion de proyectos en el estado
Temario:
— Ciclo de vida del proyecto en la gestión pública.
— Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos –
Guía del PMBOK
de la UPC* Licenciado en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú y egresado
de la Maestría en Regulación de Servicios Públicos de la misma casa de estudios.
Ha sido Gerente General y Asesor de la Presidencia en OSINERGMIN, Consultor en
PROINVERSIÓN, Gerente de Regulación Tarifaria, y Gerente de Políticas y Normas en
Especialistas con vasta experiencia en la gestión SUNASS, Jefe de Regulación en OSITRAN y Analista Económico en INDECOPI. También
ha ejercido como miembro de la Comisión de Eliminación de Barreras Burocráticas del
del factor humano y la transformación digital en las INDECOPI y del Tribunal de Solución de Controversias de OSINERGMIN. Ha sido docente
de la Universidad del Pacífico, Universidad Nacional Mayor de San Marcos y de los Cursos
principales organizaciones del medio, dispuestos a de Extensión de OSINERGMIN, OSITRAN, SUNASS, OSIPTEL e INDECOPI.
Lucy Henderson
Magíster en Servicios Públicos por la Universidad del Salvador. Ha sido jefa de
la Oficina de Asesoría Jurídica de Proinversión. Gerente de Asuntos Legales y
Regulación en Sedapal. Actualmente es subdirectora de Gestión del Conocimiento
en Proinversión.
16 17
EPG Programa Especializado Gestión Pública EPG Programa Especializado Gestión Pública
Gonzalo Seijas
Maestría en Administración y Gerencia Pública de la Universidad de Alcalá.
Abogado por la PUCP. Ha sido Jefe de Recursos Humanos en FONDEPES, Gerente
de Recursos Humanos en el Servicio de Administración Tributaria de Lima en la
Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana, y Jefe de la Oficina de
Recursos Humanos en SUNAFIL.
Hugo Vallejos
Magíster en Supply Chain Management por ESAN. Ha sido Director de Operaciones
y Gerente de Administración y Finanzas de OSCE, Director de Administración del
Ministerio de Cultura, Director de Abastecimiento del Ministerio de Transportes
y Comunicaciones, Director General de la Oficina de Administración y Secretario
General del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos y consultor del Ministerio de
Economía y Finanzas.
Gonzalo Villarán
Estudios de Emprendimiento en el MIT. Diplomado Empresarial en Marketing en
CENTRUM. Ingeniero Industrial por la PUCP. Anteriormente ha sido consultor en
SASE Consultores, Jefe de Proyectos de PROSEP y Supervisor del Proyecto Camisea.
Actualmente es Jefe de la Unidad de Desarrollo y Gestión del Conocimiento de
Innóvate Perú.
postgrado.upc.edu.pe
Duración:
5 meses
Plazo estimado.
Sujeto a variaciones de acuerdo
con el calendario de clases