EMPRENDIMIENTO

SOCIAL
Ana Gaspar Roldán
David Andrés Rodríguez
Paula Ramírez Bordera
Miguel Calatayud Cáceres
Carolina Nogueras Estrela
1/3
Bill Drayton
´´emprendedor social``
1972.
TODOS
PODEMOS
CAMBIAR EL
MUNDO
 DEGRADACIÓN
MEDIOAMBIENTAL

CAPITALISMO
¿CÓMO PODEMOS MEDIR EL IMPACTO SOCIAL DE ESTE TIPO DE PRO

1- “Social Return on Investment” (SROI)

2- Modelo Lógico en una teoría del cambio

3- Método de las misiones alineadas

 PRODUCCIÓN
12 Y CONSUMO
RESPONSABLEs
LOGROS DE LA EMPRESA DESDE SUS COMIENZOS

¡Desde 2016 se han salvado alrededor de 40 000 000 packs!

¡Más 45 000 establecimientos trabajan con la aplicación y

cuentan con 21 500 000 usuarios en Europa!

¡El mayor reto de la empresa fue su llegada a los

Estados Unidos!
 CONCLUSIÓN
● Base sólida para la creación de empresas sociales: condición jurídica adaptada a sus necesidades y
particularidades.

● Dificultades para obtener crédito. Las instituciones financieras tradicionales se niegan a conceder
préstamos a las empresas sociales, ya que estas no cumplen las condiciones establecidas para los
clientes y no ofrecen suficientes garantías.

● La oferta y la demanda se encuentran generalmente en el precio más bajo posible. A veces las
empresas no pueden competir con los proveedores del sector privado, cuando emplean a
trabajadores menos productivos por ejemplo (personas con discapacidades).

● Para reforzar la cultura del emprendimiento social y formar a los futuros directivos, se podría
incorporar nuevas asignaturas en las escuelas, colegios y universidades.