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costos adicionales
motorisado particular motorisado publico
placa $b 441.00 $b 441.00
soat $b 202.00 $b 165.00
revicion tecnica $b 30.00 $b 20.00
costos totales $b 673.00 $b 626.00
casco $b 220.00
chaleco $b 50.00
licencia $b 600.00
costos total $b 1,320.00
costos totales
costo de mantenimiento $b 8,130
costos adicionales $b 626
materiales del chofer $b 1,320
costos total $b 10,076
POLITICA DE LA EMPRESA
DIAS DE TRABAJO 28
MUMRO DE MESES AL AÑO 12
ALQUILER POR DIA 35 CB1-125cc.
COSTO TOTAL DEL EQUIPO $b 26,084.00
COTOS DEL EQUIPO $b 16,008.00
IMPUESTO Y MANTENIMIENTO 20%
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 16,008
2 Costos Totales $b 2,352
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 11,760
6 Prestamos 84% $b 13,447
7 Tasa De Interés Del Préstamo 11.5%
8 Inversión Propia 16% $b 2,561
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 2,287
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 11760 11760
- Costos Totales 2352 2352
- Depreciación 2287 2287
POLITICA DE LA EMPRESA
DIAS DE TRABAJO 24
MUMRO DE MESES AL AÑO 12
ALQUILER POR DIA 35 ECO-125cc
COSTO TOTAL DEL EQUIPO $b 20,446.00
COTOS DEL EQUIPO $b 10,370.00
IMPUESTO Y MANTENIMIENTO 20%
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 10,370
2 Costos Totales $b 2,016
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 10,080
6 Prestamos 60% $b 6,222
7 Tasa De Interés Del Préstamo 11.5%
8 Inversión Propia 40% $b 4,148
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,481
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 10080 10080
- Costos Totales 2016 2016
- Depreciación 1481 1481
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1467 1485
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 4400 4454
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 4148
+ Valor De Salvamento
- Pago Principal
626 698
(amortización)
= Flujo Neto -4148 5255 5237
PRC -4148 1107 6345
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 11,763
2 Costos Totales $b 2,184
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 10,920
6 Prestamos 70% $b 8,234
7 Tasa De Interés Del Préstamo 11.5%
8 Inversión Propia 30% $b 3,529
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,680
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 10920 10080
- Costos Totales 2184 2184
- Depreciación 1680 1680
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1527 1341
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 4581 4023
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 3529
+ Valor De Salvamento
- Pago Principal
829 924
(amortización)
= Flujo Neto -3529 5234 4580
PRC -3529 1705 6286
POLITICA DE LA EMPRESA
DIAS DE TRABAJO 28
MUMRO DE MESES AL AÑO 12
ALQUILER POR DIA 35 ECO-150cc.
COSTO TOTAL DEL EQUIPO $b 21,839.00
COTOS DEL EQUIPO $b 11,763.00
IMPUESTO Y MANTENIMIENTO 20%
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 11,763
2 Costos Totales $b 2,352
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 11,760
6 Prestamos 70% $b 8,234
7 Tasa De Interés Del Préstamo 11.5%
8 Inversión Propia 30% $b 3,529
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,680
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 11760 11760
- Costos Totales 2184 2184
- Depreciación 1680 1680
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1737 1761
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 5211 5283
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 3529
+ Valor De Salvamento
- Pago Principal
829 924
(amortización)
= Flujo Neto -3529 5864 5840
PRC -3529 2335 8176
ntenimiento
dia semestre año $b/año
3 $b 1,080
4 $b 380
1 2 $b 100
12 $b 360
1 2 $b 60
2 180 $b 5,400
1 2 $b 240
1 2 $b 90
12 $b 420
$b 8,130
motorisado publico
441.00
165.00
20.00
626.00
4 5 6 7 8
3 4 5 6 7
3 4 5 6 7
11760 11760 11760 11760 11760
2352 2352 2352 2352 2352
2287 2287 2287 2287 2287
0
1683 1876 2092 2332 2601
4 5 6 7 8
3 4 5 6 7
1342 1342 1342 1342 1342
563 474 374 263 138
779 868 968 1079 1203
4119 3251 2283 1204 0
3 4 5 6 7
10080 10080 10080 10080 10080
2016 2016 2016 2016 2016
1481 1481 1481 1481 1481
3 4 5 6 7
1776 1776 1776 1776 1776
745 627 495 347 183
1030 1149 1281 1428 1592
5451 4302 3021 1593 0
3 4 5 6 7
10080 10080 10080 10080 10080
2184 2184 2184 2184 2184
1680 1680 1680 1680 1680
4 5 6 7 8
3 4 5 6 7
1776 1776 1776 1776 1776
745 627 495 347 183
1030 1149 1281 1428 1592
5451 4302 3021 1593 0
3 4 5 6 7
11760 11760 11760 11760 11760
2184 2184 2184 2184 2184
1680 1680 1680 1680 1680
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 16,008
2 Costos Totales $b 2,352
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 11,760
6 Prestamos 85% $b 13,607
7 Tasa De Interés Del Préstamo 25%
8 Inversión Propia 15% $b 2,401
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 2,287
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 11760 11760
- Costos Totales 2352 2352
- Depreciación 2287 2287
POLITICA DE LA EMPRESA
DIAS DE TRABAJO 24
MUMRO DE MESES AL AÑO 12
ALQUILER POR DIA 35 ECO-125cc
COSTO TOTAL DEL EQUIPO $b 20,446.00
COTOS DEL EQUIPO $b 10,370.00
IMPUESTO Y MANTENIMIENTO 20%
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 10,370
2 Costos Totales $b 2,016
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 10,080
6 Prestamos 60% $b 6,222
7 Tasa De Interés Del Préstamo 25.0%
8 Inversión Propia 40% $b 4,148
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,481
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 10080 10080
- Costos Totales 2016 2016
- Depreciación 1481 1481
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1257 1283
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 3770 3848
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 4148
+ Valor De Salvamento
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 11,763
2 Costos Totales $b 2,184
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 10,920
6 Prestamos 70% $b 8,234
7 Tasa De Interés Del Préstamo 25.0%
8 Inversión Propia 30% $b 3,529
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,680
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 10920 10080
- Costos Totales 2184 2184
- Depreciación 1680 1680
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1249 1073
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 3748 3220
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 3529
+ Valor De Salvamento
POLITICA DE LA EMPRESA
DIAS DE TRABAJO 28
MUMRO DE MESES AL AÑO 12
ALQUILER POR DIA 35 0
COSTO TOTAL DEL EQUIPO $b 21,839.00
COTOS DEL EQUIPO $b 11,763.00
IMPUESTO Y MANTENIMIENTO 20%
DATOS
1 2 3
1 Costo Del Equipo $b 11,763
2 Costos Totales $b 2,352
3 Valor De Salvamento $b -
4 Vida Útil 7
5 Ingresos $b 11,760
6 Prestamos 70% $b 8,234
7 Tasa De Interés Del Préstamo 25.0%
8 Inversión Propia 30% $b 3,529
9 Periodos De Pagos 7
10 TMAR% 14%
11 Tasa De Impuesto 25%
12 Depreciación Lineal $b 1,680
13 Tasa Promedio
ESTADO DE RESULTADOS 0 1 2
+ Ingresos Totales 11760 11760
- Costos Totales 2184 2184
- Depreciación 1680 1680
25% 25%
- Pago De Impuesto (25)%=UAI*i%
1459 1493
- Reparto De Utilidades
= Utilidad Después De Impuesto 4378 4480
+ Depreciación 1481 1481
- Inversiones (Propia) 3529
+ Valor De Salvamento
3 4 5 6 7
3 4 5 6 7
11760 11760 11760 11760 11760
2352 2352 2352 2352 2352
2287 2287 2287 2287 2287
4 5 6 7 8
3 4 5 6 7
1968 1968 1968 1968 1968
1323 1162 961 709 394
645 806 1008 1260 1575
4648 3842 2834 1575 0
3 4 5 6 7
10080 10080 10080 10080 10080
2016 2016 2016 2016 2016
1481 1481 1481 1481 1481
3 4 5 6 7
2605 2605 2605 2605 2605
1751 1538 1271 938 521
854 1067 1334 1667 2084
6152 5085 3751 2084 0
3 4 5 6 7
10080 10080 10080 10080 10080
2184 2184 2184 2184 2184
1680 1680 1680 1680 1680
4 5 6 7 8
3 4 5 6 7
2605 2605 2605 2605 2605
1751 1538 1271 938 521
854 1067 1334 1667 2084
6152 5085 3751 2084 0
3 4 5 6 7
11760 11760 11760 11760 11760
2184 2184 2184 2184 2184
1680 1680 1680 1680 1680
TIR
590% ES MAYOR A LA TMAR > 14% POR LO TANTO
SE REALIZA EL PRETAMO DEL BANCO UNION