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001
DETECCION DE RIESGOS Y Versión 1.0
CONFORMACIÓN DE BRIGADA
Fecha Diciembre 2022
Reemplaza a Nuevo
DIEGO EGUEZ
REGNER GARCIA
ANDRES CANTOS
Autor
STICK PINCAY
LUIS VILLACIS
VICTOR PADILLA
1. OBJETIVO Y DESCRIPCIÓN
1. Establecer un documento guía para la conformación de brigadas según lo
establecido en la matriz de riesgos de la empresa.
a. Definir Roles y Responsabilidades de los funcionarios de la
empresa respecto a la actuación de emergencias.
b. Establecer el cuadro de mando en brigadas para conocimiento
general del personal.
c. Conocer la actuación de los cuerpos de brigadas en función de
cada emergencia identificada.
2. EMPRESA DEDICADA A LA EXTRACCIÓN DE MINERAL DE ORO Y
PLATA UBICADO EN LA PROVINCIA DEL AZUAY EN EL CANTÓN
CAMILO PONCE ENRÍQUEZ CON 500 COLABORADORES EN SU
NÓMINA.
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Gerente de Planta
● Proveer los recursos para controlar la emergencia presente en las
operaciones de mina
● Comunicar a las autoridades internas la emergencia ocurrida en un plazo
máximo de 24 horas.
● Comunicar al personal el evento ocurrido.
● Declarar el Estado de Emergencia luego de haberse identificado y evaluado
la misma.
● Declarar una Evacuación luego de haber identificado y evaluado la
emergencia.
Comité de Emergencias
● Seguir el procedimiento del Plan de Emergencias.
Jefes de Mantenimiento
● Coordinar el suministro continuo de servicios en emergencias.
● Plantear sistemas de controles estrictos en las áreas de altos niveles de
riesgos.
Técnicos de Mantenimiento
● Conocer e identificar los diferentes equipos y sistemas del área de minas.
● Identificar alguna emergencia potencial.
● Reportar de manera inmediata una potencial emergencia al jefe de turno/ jefe
de Planta/Personal de SSO
● Dar la primera respuesta ante la identificación y evaluación de la emergencia.
● Conocer y estar entrenados en este procedimiento.
Brigadista
● Participar en el control de las emergencias de acuerdo a lo descrito en el
presente documento.
● Verificar, evaluar la situación y confirmar la existencia de una emergencia.
● Controlar la situación según entrenamiento hasta la llegada del grupo de
intervención.
● Realizar la evacuación del personal de acuerdo al procedimiento.
● Comunicar la emergencia al Líder de SSO.
TALADRO 50
VOLQUETES 3
EXCAVADORAS 4
BOMBAS DE AGUA 3
DINAMITA 100
POLVORA 50 KILOS
GENERADORES ELECTRICOS 4
COMPRESOR 4
COMPACTADORES 8
MERCURIO 4 GAL
CIANURO 5 CANECAS
DESECHOS GENERADOS
FACTORES NATURALES
GERENTE DE PLANTA
• Aumentar la producción, la capacidad de activos y la flexibilidad al mismo
tiempo que se minimizan los costes innecesarios y se mantienen los
estándares actuales de calidad.
• Ser responsable de la producción, la calidad del producto y el envío a tiempo.
• Asignar recursos de manera eficaz y utilizar en su totalidad los activos para
producir resultados óptimos.
• Implementar estrategias de forma coordinada con las iniciativas estratégicas
y proporcionar un claro sentido de dirección y de enfoque.
• Supervisar las operaciones y generar medidas correctivas.
• Compartir una relación de confianza con el grupo de trabajo y reclutar,
gestionar y desarrollar el personal de la planta.
• Recopilar y analizar datos para encontrar puntos de residuos u horas
extraordinarias.
• Comprometerse con los procedimientos de seguridad de la planta.
• Desarrollar sistemas y procesos que hagan un seguimiento y optimicen la
productividad y las normas, las mediciones y los objetivos de rendimiento
para garantizar el retorno eficaz de los activos.
• Ocuparse de los problemas o las quejas de los empleados y gestionar los
acuerdos de negociaciones colectivas.
• Influir y aprender desde abajo.
• Estar al día de los conceptos y las mejores prácticas de gestión de
producción más avanzados.
JEFE DE MANTENIMIENTO
• Desarrollar procedimientos de mantenimiento y garantizar la implementación
• Llevar a cabo inspecciones de las instalaciones para identificar y solucionar
problemas
• Comprobar los sistemas hidráulicos y eléctricos de los edificios para asegurar
la funcionalidad
• Planificar y supervisar todas las actividades de instalación y reparación
• Asignar carga de trabajo y supervisar al personal de mantenimiento
(vigilantes, conserjes, etc.)
• Supervisar el inventario de los equipos y hacer pedidos cuando sea necesario
• Supervisar los gastos y controlar el presupuesto para el mantenimiento
• Gestionar las relaciones con los contratistas y proveedores de servicios
• Conservar registros de mantenimiento e informar de las actividades
cotidianas
• Asegurarse de que se cumplan las políticas de salud y de seguridad.
SUPERVISOR DE BRIGADISTAS
• Coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada
según instrucciones del coordinador.
• Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse.
• Se asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y
cantidad.
• Solicita ayuda externa en caso de ser necesario.
• Conocer y cumplir ejemplarmente los reglamentos del Instituto y las normas
sobre seguridad y prevención de accidentes.
• Conocer y cumplir estrictamente el reglamento de la BRIGADA de
Emergencia.
• Controlar que los brigadistas hagan buen uso de los equipos y controlar
cualquier anomalía.
• Asistir y tomar parte activa en las prácticas, capacitaciones o entrenamientos.
• Recoger los equipos utilizados durante los entrenamientos y emergencias y
atender a su reacondicionamiento.
• Utilizar el uniforme de brigadista.
• Atender el aseo y mantenimiento del equipo personal y varios, e informar al
coordinador de Brigada cuando se observe elementos que no llenen las
condiciones requeridas.
• Velar porque se lleven a cabo las revisiones preventivas en cada sección de
acuerdo a las políticas establecidas.
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
• Inspeccionar instalaciones con regularidad para determinar problemas y el
mantenimiento necesario
• Preparar programas de mantenimiento semanal y asignar trabajo
• Reclutar, supervisar y formar a técnicos de mantenimiento
• Contratar y supervisar a los profesionales en las instalaciones, las
reparaciones o las tareas de mantenimiento (electricistas, fontaneros, etc.)
• Inspeccionar y mantener los sistemas del edificio (calefacción, ventilación,
etc.)
• Contribuir al desarrollo del presupuesto de mantenimiento y asegurar el
cumplimiento
• Supervisar el inventario de materiales y equipos
• Participar en la coordinación de proyectos (p. ej., renovaciones)
• Garantizar el cumplimiento de los estándares de calidad y los reglamentos
de salud y seguridad
TÉCNICO DE MANTENIMIENTO
• Ayudar en la instalación de nuevos equipos de fabricación.
• Calibración de equipos o maquinaria.
• Inspección y pruebas rutinarias de equipos y maquinaria; esto debe
planificarse para garantizar una interrupción mínima de los procesos.
• Solucionar problemas de piezas de máquinas específicas o de un conjunto
de máquinas.
• Tareas de mantenimiento preventivo para tratar de minimizar los problemas
inesperados con los equipos.
• Respuesta a las alertas y mensajes de funcionamiento: realización de
procedimientos correctivos y reparaciones de acuerdo con los PNT y los
protocolos de mantenimiento.
• Documentación clara tanto de las comprobaciones rutinarias como de las
reparaciones necesarias, en línea con los protocolos y procedimientos
internos y externos.
• Mantiene registros de cualquier tiempo de inactividad dentro del sistema de
fabricación.
• Puede participar en la formación del personal de producción sobre los
procedimientos de mantenimiento rutinario.
GA: Asegurar que el documento ha sido revisado por todas las partes interesadas
antes de imprimirlo con la finalidad de evitar el manejo indiscriminado de los
recursos.
6. REFERENCIAS
MECANICO Y FISICOS
CONTROL DE TRANSPORTES Y
ATRAPAMIENTO EN UN POSIBLE 4 LEVES POR CAIDA DE TIERRA O SE VA A TRABAJAR ANTES DE
CARGA
DERRUMBE DE TIERRA PIEDRA. PORVOCAR UN PELIGRO
CONSECUENTE
CAIDA DE OBJETOS Y
1
ATRAPAMIENTOS
ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL PUESTO DE
CONTROLES DE TRABAJO RIESGO CONSECUENCIA DEL RIESGO NIVEL DE RIESGOS CONSECUENCIA SOLUCION
TRABAJO
ERGONOMICO
EVACUACION SUBTERRANEA POR LA MANIOBRA DE
MOVIMIENTO REPETITIVO EN LA METODOLOGIA RULA PARA IDENTIFICAR
PESO Y CARGA
MNANIOBRA CON EL MARTILLO O PALA 1 2 3 4 PROBLEMAS Y POSIBLES RIESGOS DE
COMBINADOS
DE EXTRACCION LESIONES EN LAS EXGTREMIDADES
REALIZAR EXCAVACION CON MIRADOR, CON LA ROZADORA O EL SUPERIORES E INFERIORES
CEPILLO. REALIZAR LA CARGA CON PALA.
CARGA FISICA Y TENSION MUSCULAR ROTAR AL PERSONAL CADA CIERTO
EN LEVANTAMIENTO DE PESO 1 2 3 4 ASUSENTISMO LABORAL TIEMPO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE
CONTINUO POR PROBLEMA DE TRABAJO
MEDIACION Y OPERACIONES EN CARGA Y PESO LABORAL
MAQUINAS PARA EXTRAER MATERIAL QUE CONYEBAN A
POSTURAS DINAMICAS CON RIESGO DE ADECUAR MATERIAL Y EQUIPO DE
1 2 3 4 INCAPACIDAD FISICA
LESIONES EN EXTREMIDADES TRABAJO O CAPACITAR AL PERSONAL
SUPERIORES FRECUENTE ANTES DE EJERCER EL TRABAJO
2
ESTE TIPO DE
CONTAMINATES TIENEN UN
3
ALTO NIVEL DE RIESGO, POR
LA INHALACION DE PRODUCTOS EQUIPO DE PROTECCION
EL TIPO DE DAÑOS QUE
QUIMICOS COMO EL CIANURO Y PRINCIPAL Y DOTACION DE
QUIMICOS
3
PELIGROS EN EL DINAMITA Y ENFERMEDADES
CON RIELES PRDUCOTOS Y MERCURIO AFECTANDO LA NARIZ, RUTINARIOS MEDICOS POR PARTE
AREA DE POLVORA RESPIRATORIAS, INCLUSO LA
QUIMICOS PULMONES, GARGANT, DEL MEDICO OCUPACIONAL SOBRE
TRABAJO POLVORA PUEDE
CAUSANDO DAÑOS Y SINTOMAS EL CONSUMO DE BEBIDAS
PROVOCAR INFARTOS,
DE TOS, RESPIRACION DEBIL Y ALCOHOLICAS Y SUSTANCIAS
ABORTOS EN LAS MUJERES
FALTA DE AIRE. ESTIPEFACIENTE
Y TAMBIEN AFECTA A LOS
ANIMALES, CAUSANDO
CONDUCTAS AGRESIVAS.
1
A
IN
TRABAJOS CON MARTILLO OPERADOR DE
M
MINA Y TALADRO MECANICO CON
MAQUINA X
DESCANSO
ACTIVIDADES EN EL
CONTROLES DE LA TAREA RIESGOS NIVEL DE RIESGO PELIGRO CAUSAS SOLUCIONES
PUESTO DE TRABAJO
FISICOS
APLIACION DEL SISTEMA
ESTANDARIZADO DE ORIENTAZION DE CON RESULTADOS POSTURAS FORZADAS Y CAIDAS CARGA Y PESO DE LAS LOTTO PARA EVITAR
1 2
PLATAFORMA POSITIVOS EN LAS MAQUINAS A DISTINTIOS NIVELES MAQUINAS ACCIDENTES CON LA
MAQUINA
Fecha de
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(Autor) ( Número de sección y cambio )
(dd/mm/yyyy)
23/12/2022 DIEGO EGUEZ Nueva Plantilla 1.0