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El documento presenta una introducción a la gestión humana por competencias, definiendo términos clave como gestión humana, talento humano y competencias. Luego describe los tipos de competencias, el objetivo de la gestión humana por competencias y el proceso de implementación de un modelo de gestión por competencias en una empresa según Ernst & Young. Finalmente, cubre las competencias clave para un profesional de relaciones humanas.
El documento presenta una introducción a la gestión humana por competencias, definiendo términos clave como gestión humana, talento humano y competencias. Luego describe los tipos de competencias, el objetivo de la gestión humana por competencias y el proceso de implementación de un modelo de gestión por competencias en una empresa según Ernst & Young. Finalmente, cubre las competencias clave para un profesional de relaciones humanas.
El documento presenta una introducción a la gestión humana por competencias, definiendo términos clave como gestión humana, talento humano y competencias. Luego describe los tipos de competencias, el objetivo de la gestión humana por competencias y el proceso de implementación de un modelo de gestión por competencias en una empresa según Ernst & Young. Finalmente, cubre las competencias clave para un profesional de relaciones humanas.
Definición de gestión humana / G. talento humano.
Definición de competencias Definición de gestión humana por competencias Contexto histórico de la gestión humana por competencias
2. Tipos de competencias (2) (Vanessa) (ada)
3. Objetivo de la gestión humana por competencias (1)(Yahaira)
4. Implementación de un modelo de gestión por competencias en una
empresa Implantación de un sistema por competencias según Ernst & Young (3) (Silvia) (Gabriela) ( esther) 5. Competencias del profesional de Relaciones Humanas (2) (miriam ruiz) (Nancy)