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Una organización es un sistema abierto que importa recursos de su entorno, los transforma a través de procesos internos y exporta resultados de nuevo al entorno, cerrando así el ciclo de entrada-transformación-salida necesario para mantenerse en equilibrio dinámico.
Una organización es un sistema abierto que importa recursos de su entorno, los transforma a través de procesos internos y exporta resultados de nuevo al entorno, cerrando así el ciclo de entrada-transformación-salida necesario para mantenerse en equilibrio dinámico.
Una organización es un sistema abierto que importa recursos de su entorno, los transforma a través de procesos internos y exporta resultados de nuevo al entorno, cerrando así el ciclo de entrada-transformación-salida necesario para mantenerse en equilibrio dinámico.
Una organización es un modelo genérico de sistema abierto, en continua interacción con
su ambiente y alcanza una condición estable, o equilibrio dinámico, en tanto conserve
su capacidad de transformación de energía o trabajo. La supervivencia del sistema no sería posible sin ese continuo fl ujo de entrada, transformación y fl ujo de salida. Así, un sistema social o biológico es en esencia un proceso continuo de reciclaje de material, energía o información. El sistema debe recibir la entrada sufi ciente de recursos para mantener sus operaciones, y exportar recursos transformados al ambiente en cantidad sufi - ciente para continuar el ciclo. Miller y Rice explican que toda empresa se puede ver como un sistema abierto, con características comunes a un organismo biológico. Un sistema abierto existe, y sólo puede existir, mediante el intercambio de materiales con su ambiente. Importa materiales, los transforma por medio de procesos de conversión, consume parte de los productos de conversión para su mantenimiento interno y exporta el resto. Directa o indirectamente, intercambia sus resultados (salidas) para obtener nuevos insumos (entradas), con la inclusión de recursos adicionales para poder mantenerse. Estos procesos de importación, conversión y exportación constituyen el trabajo que la empresa tiene que hacer para vivir.11 La teoría de sistemas ofrece un esquema conceptual que permite, al mismo tiempo, el análisis y la síntesis de la organización en un ambiente complejo y dinámico. Las partes o áreas de la organización se consideran subsistemas interrelacionados dentro de un suprasistema. Estas interrelaciones provocan una integración sinérgica del sistema de manera que el todo es mayor que la suma de sus partes; o, al menos, diferente. Por otro lado, una organización es un sistema abierto que interactúa dinámicamente con el ambiente. El enfoque de Katz y Kahn Katz y Kahn desarrollaron un modelo de organización más amplio y completo mediante la aplicación de la teoría de sistemas. En el modelo propuesto, la organización presenta las características clásicas de un sistema abierto (vea la fi gura 1.3).12 Importación-transformación-exportación de energía La organización recibe insumos del ambiente, requiere suministros renovados de energía de otras instituciones, de personas o del ambiente. Ninguna estructura social es autosufi ciente o autocontenida: depende de insumos obtenidos del ambiente. La organización procesa y transforma sus insumos en productos terminados, en servicios prestados, en personas capacitadas, etcétera. Estas actividades ocasionan una reorganización de los insumos. Los sistemas abiertos exportan productos o resultados (salida, o output) al ambiente. El ciclo importaciónproceso-exportación constituye la base de la interacción del sistema abierto con el ambiente.