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  • Esbe

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    javier castañeda
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    El documento describe la aplicación del mapeo del flujo de valor para mejorar la productividad de una compañía manufacturera mediante la reducción del tiempo de fabricación. Actualmente, la capacidad de producción diaria es de 88.38 unidades, con un cuello de botella de 14.73 unidades. El tiempo takt es de 540 minutos y la capacidad diseñada es de 572 unidades por día.

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    esbe

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    El documento describe la aplicación del mapeo del flujo de valor para mejorar la productividad de una compañía manufacturera mediante la reducción del tiempo de fabricación. Actualmente, la capacidad de producción diaria es de 88.38 unidades, con un cuello de botella de 14.73 unidades. El tiempo takt es de 540 minutos y la capacidad diseñada es de 572 unidades por día.

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    Esbe

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    El documento describe la aplicación del mapeo del flujo de valor para mejorar la productividad de una compañía manufacturera mediante la reducción del tiempo de fabricación. Actualmente, la capacidad de producción diaria es de 88.38 unidades, con un cuello de botella de 14.73 unidades. El tiempo takt es de 540 minutos y la capacidad diseñada es de 572 unidades por día.

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    de 8

    88.

    38
    14.73 PRODUCCIÓN DIARIA
    cuello de botella

    takt time 540

    capacidad diseñada

    https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/23311916.2022.2034255
    https://www.redalyc.org/journal/206/20654574004/html/
    http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1810-9993
    http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2314-37382
    https://www.scielo.br/j/gp/a/hLwgLHBZ4GxrKVY5SkZQyHy/?lang=en
    https://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1665-642
    https://search.scielo.org/?lang=es&count=15&from=61&output=site&so

    Application
    of value
    stream
    mapping to
    enhance
    productivity
    by reducing
    manufacturi
    ng lead time
    in a
    manufacturi
    ng
    company: A
    case study
    operario 1
    operario 2
    operario 3
    operario 4
    operario 5
    operario 6

    572 lt para un lote de 14 unidades

    LT= 88.38*14 1237.32


    20.622

    22 reencauches/día

    9 36 reencauches/día
    0.25

    0.1080/23311916.2022.2034255
    654574004/html/
    pt=sci_arttext&pid=S1810-99932022000100103&lang=es
    pt=sci_arttext&pid=S2314-37382018000200081&lang=es
    GxrKVY5SkZQyHy/?lang=en
    ript=sci_arttext&pid=S1665-64232021000100011&lang=es
    =15&from=61&output=site&sort=&format=summary&fb=&page=5&q=lean+manufacturing
    producción tb 540 22reencauches/día
    ciclo

    actividades improductivas 54%

    cuello de botella 245.1 min/14 und

    lote de transferencia a cuello de botella 14 und

    min
    horas
    nva 1
    wip 1
    9h/dia nva 2
    wip 2
    nva 3
    wip 3
    nva 3
    wip 3
    nva 3
    wip 3
    nva 3
    wip 3
    nva 3
    0.72 dia
    11
    0.32 dia
    20.69 días
    0.52 dia
    14.51 días
    0.37 dia
    26.30 días
    0.67 dia
    47.40 días
    1.20 dia
    47.40 días
    1.20 dia

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