Trabajos Con Poca o Nula Visibilidad

AYUNTAMIENTO DE ALCORCÓN
Servicio de Extinción de Incendios

JEFATURA
TRABAJAR CON POCA

O NULA VISIBILIDAD
AUTOR: LUIS GONZALEZ COTRINA

JEFATURA
CONTENIDO:
- INTRODUCCION.
- ORIENTACION.
- RECURSOS Y TECNICAS:
 Sentido del tacto.
 Sentido de oído.
 Técnicas de protección personal.
 El bastón.
- ELEMENTOS DE LA ORIENTACION:
 Puntos de información o indicadores.
 Puntos de referencia.
 Puntos cardinales y direcciones.
- BUSQUEDA Y RESCATE:
 Condiciones para el rastreo.
 ¿Como rastreamos?
 Uso de la cuerda personal.
 Técnicas de rastreo:
- Rastreo en línea.
- Rastreo en abanico.
JEFATURA
- Rastreo radial.
- Rastreo por calles.
- Rastreo por franjas sin cuerda guía.
- DESORIENTACION
- CUERDA GUIA:
 descripción.
 Ramificaciones.
 Normas de seguridad.
 Principios del trabajo en equipo.
 Principales nudos para atar la cuerda guía.
- CAMARA DE IMAGEN TERMICA:

 Introducción.
 Funcionamiento.
 Aplicaciones al trabajo operativo.
JEFATURA
INTRODUCCIÓN:
En entornos con poca o nula visibilidad se ve afectada nuestra

capacidad de movimiento al perder las referencias visuales y con
ello la orientación. Esto suele producir muchos temores por el
enfrentamiento a lo desconocido, por no saber qué nos podemos
encontrar.
La posibilidad de caídas por huecos, fosos o escaleras, en el

bombero que se adentra en un edificio para rescatar a alguna
persona es muy alta.
ORIENTACIÓN:
Mediante el uso de los 5 sentidos percibimos el mundo que nos

rodea y nos orientamos en él. En situaciones extremas, la
orientación se ve dificultada al no poder disponer de la
información que nos facilita alguno de nuestros sentidos (vista,
oído, olfato, gusto, tacto).
 ¿Sentido común?
 Cinestésico.
JEFATURA
 En esos casos, debemos recurrir a las estrategias que utilizan

las personas con discapacidades sensoriales, estrategias que
les ayudan a percibir el espacio que no ven y a orientarse.
ORIENTACIÓN: RECURSOS Y TÉCNICAS
Los invidentes recurren a varios tipos de ayudas, pero nos

centraremos en aquellas que son más útiles en el desempeño de
nuestras tareas:
 El sentido del tacto

Técnica de “trailing” o deslizamiento
Método del perímetro
Método de cuadrícula
 El sentido del oído

Tomas de dirección
Localización de objetos
 El bastón
 Técnicas de protección personal

JEFATURA
EL SENTIDO DEL TACTO:
Técnica de "trailing ".
Exploración por deslizamiento o rastreo.
Esta técnica permite:
 Determinar la situación en el espacio mediante el

contacto constante con el entorno.
 Facilitar la localización de referencias durante el
desplazamiento.
 Localizar un objetivo concreto.
 Mantener una línea de desplazamiento recta en la
dirección deseada.
JEFATURA
Método del perímetro
Esta técnica se combina con la de trailing. Permite explorar la

totalidad de una habitación que nos es desconocida.
Seleccionar un punto de referencia y recorrer las paredes utilizando

el método de trailing. Existen varias posibilidades para establecer el
punto de referencia:
. Numerarlas siguiendo el sentido inverso a las agujas del

reloj:
JEFATURA
3
4 2
1
. Numerarlas según la posición de las horas:
1
2
9 3
6
- Intentar memorizar los elementos importantes que encontremos.
- Se debe cerrar el perímetro completamente.
- Memorizar la vuelta. En caso de pérdida deberíamos reconocer lo
ya explorado.
JEFATURA
Método de cuadrícula
* Alinearse y caminar a través de la habitación usando las

técnicas de protección. El mantener una línea recta es un
requisito previo.
* Hay que examinar y tomar nota de los objetos que

encontramos al paso.
* Explorar cambiando la posición de alineamiento desde la pared

un paso a la derecha o izquierda del punto original, para crear el
solapamiento de pared.
* Acotar zonas y hallar puntos medios de cada pared.
Exploración mixta: perimétrica y cuadrícula

JEFATURA
* Se utiliza cuando las dimensiones de los recintos son grandes.
* Se realiza primero el perimétrico.
* En segundo lugar se ejecuta el de cuadrícula procurando que

la distancia recorrida sea la del lado menor para evitar
desviaciones,
Para realizar las dos simultáneamente los equipos deben estar
perfectamente coordinados, localizados y orientados.
Exploración en abanico
* Se utiliza en la búsqueda de objetos o personas.
* Pueden realizarla una o más personas rastreando con los pies y

con un punto de referencia al que se fija permanentemente uno de
los rastreadores (puerta, pilar, marco,, etc.)
* Se extiende en abanico desde el punto y con el mayor ángulo

posible, en pasadas sucesivas desde dentro hacia fuera o a la
inversa.
* Es muy práctico y rápido en habitaciones pequeñas y de mediano

tamaño.
JEFATURA
12
6
EL SENTIDO DEL OÍDO:
* A través del oído, una persona con dificultades visuales puede

abarcar el espacio más alejado. El oído igual que la vista no
necesita entrar en contacto directo con los sonidos, pudiendo ser
detectados a distancia.
UTILIDAD DEL SENTIDO DEL OÍDO:
Ecolocación o localización del eco.

JEFATURA
* Detección de la presencia o ausencia de una superficie u objeto

fuera del propio camino por medio del sonido reflejado.
* Es la capacidad de identificar los obstáculos, o la ausencia de
ellos; las puertas abiertas en una pared, los garajes, esquinas, etc.
* Mediante la localización del eco se es capaz de identificar las
dimensiones de una habitación, si hay en ella muebles o no, etc.
Discriminación.
Es la capacidad para distinguir e identificar un sonido

determinado cuando se encuentra mezclado con otros que pueden
resultar enmascarados.
Seguimiento del sonido
Establecer una línea de dirección o línea de desplazamiento

mediante la alineación del propio cuerpo con un estímulo sonoro u
objeto del entorno.
Es muy importante que la persona aprenda a escuadrarse o
alinearse en una superficie guía. Es un primer paso esencial ya que
dicta la línea de marcha.
Las tomas de dirección pueden ser:

a) en paralelo: requieren alineación en paralelo a la
superficie guía.
b) en perpendicular: requieren escuadramiento.
JEFATURA
Localización de fuentes sonoras estáticas y móviles
Capacidad para indicar el lugar de donde parte un sonido

(estático) o el recorrido que hace mientras suena, fijando el
último lugar donde sonó (móvil).
Procedimiento:
* Localizar el sonido del objeto al caer.
* Encaminarse hacia él y parar un paso antes.
* Exploración sistemática con ambos pies.
* Si no se ha encontrado, agacharse utilizando T.P .A.(técnica de
protección alta)
Observaciones:
* La búsqueda debe realizarse lentamente para evitar pasar
sobre el objeto o golpearlo y lanzarlo fuera del alcance.
TÉCNICAS DE PROTECCIÓN PERSONAL:
* Los dos métodos básicos de proteger el cuerpo contra los

obstáculos cuando se camina sin guía, son:
– Protección personal alta.

– Protección personal baja.
JEFATURA
Protección personal alta
Protege la mitad superior del cuerpo y sobretodo la cara.
Procedimiento:
 El brazo se coloca
paralelo al suelo y a
la altura del hombro.
 El brazo se dobla a
la altura del codo,
formando un ángulo
obtuso (+/-120
grados).
Observaciones:
 Esta técnica se puede combinar con T.P.B., trailing (paso

puertas, huecos) y con otras técnicas de bastón.
 Reducir la velocidad de la marcha.

JEFATURA
 Usar de forma selectiva ya que la posición puede ser

cansada.
 No forzar excesivamente la posición del brazo.
 Cuando la pared está al lado derecho se utiliza extendido el

brazo izquierdo y viceversa.
Protección personal baja
Protege la mitad inferior del cuerpo. Permite localizar un

obstáculo en el camino.
Utilización:
Técnica menos incómoda
que la protección alta. Uso
más generalizado
 Extender el brazo,
antebrazo, muñeca y
dedos. La mano se
sitúa abajo, a la mitad
del cuerpo (protege
JEFATURA
zonas sensibles) y a 15/20 cms. (tiempo reacción) delante del

mismo.
 La palma se gira hacia dentro y los dedos se dejan juntos y

relajados.
 Esta técnica se puede combinar con T .P .A. o con trailing

(deslizamiento).
EL BASTÓN
* El bastón es la más efectiva y eficiente ayuda a la movilidad.
* Proporciona información y protección.
La distancia de detección (es decir, la distancia que tiene el

viandante frente a sí y a la cual pueden detectarse los objetos o
cambios en la superficie) es un indicador importante.
Mide la distancia y el tiempo que tiene el viandante para

reaccionar ante los objetos o cambios de superficie que
encuentra en su camino.
La altura correcta del bastón es aquella que posibilita detectar

los obstáculos con la suficiente antelación. La altura del bastón
JEFATURA
suele considerarse como la medida desde el suelo al extremo

inferior del esternón del usuario.
- Métodos de utilización.
El movimiento debe describir un arco en el suelo superior a la

anchura de los hombros.
El bastón tiene que tener un contacto continuo con el suelo. Se

deslizará constantemente, levantándolo solamente si existe
algún obstáculo que impida el deslizamiento. Al realizar este
movimiento, podemos correr el riesgo de no detectar algún
pequeño hueco con el consiguiente peligro, por lo que solamente
levantaremos el bastón si las irregularidades del terreno no nos
permite deslizarlo.
ELEMENTOS DE LA ORIENTACIÓN
La orientación espacial, es un proceso que nos debe permitir

responder a las cuestiones:
¿DÓNDE ESTOY?
¿HACIA DÓNDE VOY?
¿CÓMO PUEDO LLEGAR?
JEFATURA
Para poder responder a estas cuestiones, echaremos mano de los

distintos elementos de la orientación:
 Puntos de información o indicadores

 Puntos de referencia
 Puntos cardinales y direcciones
Puntos de información o indicadores
* Un "punto de información o indicador" es cualquier estímulo

auditivo (incluyendo la percepción de objetos), olfativo, táctil
(incluyendo temperatura), cinestésico o visual (incluyendo color,
brillo y contraste), que pueda dar a la con baja visión, la información
necesaria para determinar su posición y línea de dirección.
* Un indicador puede ser dinámico (escape de gas) o estático (si

deja de sonar se ha de saber mantener la dirección hacia ese
sonido ).
* Un indicador es más útil cuanto más familiar resulte y más se

conozca el origen de su procedencia. (Ej. : un sonido no habitual o
que no se localiza su dirección no es del todo útil).
* Ciertos indicadores pueden ser transferibles de un entorno a otro.

(Ej.: el olor a gas es igualmente interpretable en un entorno u otro )
JEFATURA
Puntos de referencia
Es cualquier objeto familiar, sonido, olor, temperatura,

textura,... fácilmente reconocible por sus características auditivas,
olfativas, táctiles, cinestésicas, visuales o una combinación de las
mismas
El punto de referencia ideal es aquel que cumple 3

condiciones:
- Ser ÚNICO en el entorno en el que nos movemos.
- Ser FÁCILMENTE LOCALIZABLE en el tiempo y el espacio.
- Ser PERMANENTE en el espacio y el tiempo. (ej: puerta,

escalera, ventana, etc.)
El uso de un punto de referencia depende de que se conozca

al menos, una dirección u otro objeto del entorno con relación a
éste. (Ej.: "antes de la columna está el extintor" o, "después de
entrar a la derecha está la instalación eléctrica").
* Un punto de referencia tiene al menos una única característica

que le diferencia de otros objetos del entorno. (Ej.: muchas
columnas de un garaje no son adecuados puntos de referencia,
JEFATURA
aunque sirven de orientación; la posición de la escalera o del

ascensor, si son puntos de referencia).
Utilización de los puntos de referencia:
* Para establecer una dirección o una distancia.
* Como punto de partida de un recorrido. (Ej.: la escalera, la

puerta, para poder tener una alineación paralela o perpendicular
y así alcanzar una línea de desplazamiento.
* Para localizar objetivos específicos.
* Para obtener información sobre una zona determinada superior

o inferior haciendo transposición de referencias o
generalizaciones espaciales. (La escalera, los servicios, un
pasillo,...).
Puntos cardinales y direcciones
* Son los puntos cardinales y su direccionalidad y la utilización de

la señalización horaria. Estas direcciones son constantes y
transferibles de un entorno a otro. Proporcionan un sistema
universal de orientación. Son más explícitas y eficientes cuando se
trata de grandes espacios.
JEFATURA
* Podemos establecer direcciones, giros, o caminar y buscar en

una dirección determinada utilizando los puntos cardinales o las
horas del reloj simbólicamente. (Ej.: "dirígete desde las 6 hasta las
11 para encontrar la escalera").
Familiarización
Es la unión de todos los procesos anteriores.
- Al entrar en un edificio se debe determinar:
* Posición direccional de la puerta, empleando los indicadores

ambientales necesarios.
* Advertir referencias e indicadores de la entrada que puedan

ayudar en el momento del regreso.
* Advertir la situación de la puerta o entrada en relación con el

pasillo principal.
* Ampliar la exploración por el pasillo próximo o principal, buscando

referencias o indicadores, estableciendo relaciones o medidas.
* Tomar nota de las referencias que puedan existir en otras plantas

y su situación: ascensores, escaleras, etc.
JEFATURA
* Confirmar la información obtenida, solicitando ayuda en caso

necesario.
BÚSQUEDA: TÉCNICAS
Antes de comenzar a rastrear nos tenemos que hacer las

siguientes preguntas:
• ¿Para que rastreamos?
- Para localizar víctimas, objetos.

- Hallar o franquear otros accesos.
- Inspeccionar.
- Etc.
• ¿Que tengo que hacer?
• ¿Como entrar?
• ¿Como salir?
• Métodos de trabajo a emplear.
• Uso de cuerdas guía, visores, etc.
• Comunicaciones.
Consideraciones para el rastreo:
* El tiempo es fundamental.
* Comenzar por las zonas de mayor riesgo.
JEFATURA
* Valorar utilización de cuerdas guía.
* Mirar detrás de las puertas, debajo camas.
* Comunicar lugares rastreados.
* Trasladar a las victimas inmediatamente a zona segura e

informar.
* Información directa de alguien que conozca el lugar (puntos y

referencias del itinerario).
* Siempre dos bomberos en contacto o unidos permanentemente.
* De acuerdo en el plan de trabajo.
* Control adecuado. (Tablas)
* Memorizar la ruta de entrada.
* Considerar otros posibles accesos
* Vigilancia del compañero.
* Presión de los equipos
* Comunicaciones (información en ambos sentidos).
* Rastreo metódico no repetir zonas (comunicaciones).
* Ojo con las mangueras como cuerda guía:
–no conocemos el sentido adecuado.

–Podrían ser bies.
¿COMO RASTREAMOS?
JEFATURA
* Al iniciar la búsqueda, el grupo deberá escoger una dirección.
* Además deberá utilizar un punto de referencia para mantenerse

orientado.
* Un punto de referencia muy útil y siempre presente son los muros

del edificio. Al menos un miembro del equipo debe mantenerse en
contacto con la muralla.
* Para regresar al lugar inicial de entrada solo se debe volver sobre

los pasos, esto es, si se escogió ir hacia la derecha para volver a la
entrada solo se debe girar en 180 grados y ahora volver con la
mano izquierda tocando el muro.
* Los miembros del grupo deben mantenerse en contacto visual,

auditivo o por tacto (mano sobre pie en el caso de búsqueda en fila,
por medio de una cuerda, etc.).
* Emplear la protección alta con la otra mano para proteger la parte
superior del cuerpo.
* Arrastrando los pies dejando el peso del cuerpo sobre el pie

trasero.
JEFATURA
* En Escaleras: 1 solo bombero por tramo, subir a cuatro patas,

bajar de espaldas, sentados o agachados.
* En casos de malas condiciones de visibilidad, se debe tener

precaución con cajas de escala y otros peligros como debilitamiento
de pisos y techos.
* Utilizando herramientas como el hacha se puede detectar por el

sonido del piso si se encuentra un hoyo o cavidad o si el piso se ha
debilitado.
JEFATURA
* Moviéndose sobre las manos y rodillas se puede extender una

pierna y con el pie determinar si existen cavidades u obstáculos.
* Aún cuando se debe registrar al máximo las habitaciones y pisos

no está de más mencionar que el buscar en lugares como baños,
debajo de camas, detrás de puertas, etc. Esto es debido a que
JEFATURA
muchas personas al encontrarse con su camino de escape cortado

por el fuego y humo buscaran otras vías para salir.
* El personal buscando victimas debe periódicamente hacer un

alto, detenerse y contener la respiración por unos segundos y
escuchar ruidos y sonidos que pudiesen provenir de alguna persona
(gritos de auxilio, golpes rítmicos, llantos, quejidos y en el caso de
bomberos atrapados sonidos de la alarma del sensor de
movimiento.
USO DE LA CUERDA PERSONAL Y TECNICAS DE RASTREO:
Los principales aspectos a tener presente cuando avancemos

con una cuerda personal son:
JEFATURA
- Equipo de trabajo integrado por dos bomberos (Nº 1 y Nº 2).
- Lo primero es anclar la cuerda en un punto fijo del exterior

(utilizar un nudo seguro, Ej. ballestrinque con aseguramiento).
Cuando se atraviese alguna puerta, para evitar su cierre
involuntario, es recomendable colocar en ella una pequeña
cuña de madera (pequeñas cuñas de madera con las que irá
dotado el equipo de avance).
- La conexión existente entre Nº 1 y Nº 2 es un cabo de anclaje

(cordón umbilical, longitud aproximada de 0,5 m), que unirá
los cinturones de cada uno de ellos.
- El Nº 2 se coloca la bolsa de la cuerda en la cintura (por

delante o por un lateral), y pasará ésta por el descensor
“ocho”, unido a su cinturón mediante el mosquetón grande.
- El Nº 1 avanza con la herramienta de bombero con referencia

de una pared, mientras el Nº 2 va soltando cuerda. El Nº 2
tratará de mantener la cuerda con cierta tensión y estará
preparado para un posible bloqueo, Ej. frente a caída del Nº 1
(más seguro sería utilizar un grigri, descensor con
autobloqueo).
- El Nº 1 va identificando posibles puntos de anclaje para la

cuerda personal, que comunicará al Nº 2 para que efectúe la
unión con un nudo seguro (Ej. ballestrinque por seno,
ballestrinque en doble). Para facilitar la operación puede
utilizar cinta plana y mosquetón. En todo caso, es importante
tensar la cuerda desplegada antes de efectuar el anclaje.
- Los anclajes no deben ser muy distantes y, a ser posible, se

dispondrá uno siempre que existan cambios de dirección en el
recorrido, Ej. en escaleras anclar en todas las mesetas.
JEFATURA
Avance con cuerda personal
- Cuando el Nº 2 consume toda su cuerda, el Nº 1 y Nº 2

intercambian sus posiciones. Ahora, el Nº 1 marcha detrás. Lo
primero que hará éste será unir el extremo de su cuerda con
la del Nº 2 (nudo pescador doble o, incluso, nudo ocho en
doble), y colocará su descensor “ocho” sobre la cuerda, al
igual que lo llevaba el Nº 2.
- Cuando el Nº 1 agota también su cuerda, hace un nudo en el
extremo y trata de anclarla a algún punto fijo. Si no es posible
la dejará en el suelo, aspecto que comunicará al equipo de
trabajo que entre a continuación para proseguir con el avance.
- Acto seguido Nº 1 y Nº 2 retroceden hasta el exterior,

traccionando de la cuerda, y dejando el montaje hecho.
- En el exterior darán las indicaciones oportunas al nuevo

equipo de trabajo que vaya a continuar esta tarea.
- El nuevo equipo de trabajo avanzará hasta el extremo del

montaje con las siguientes uniones: entre ellos mediante
cordón umbilical, y con la cuerda personal mediante
mosquetón grande del primero de avance.
El uso de la cuerda personal de este modo nos permite:
- Progresar con seguridad (garantía de retorno al exterior o,

frente a posibles caídas del primero de avance).
JEFATURA
- Sectorizar un espacio grande (Ej. sector 1 a la izquierda del

montaje, sector 2 a la derecha).
- Servir de base para operaciones de rastreo.
Existen distintas técnicas de rastreo. Cada una de ellas se

ajustará mejor a unas condiciones determinadas del espacio de
búsqueda. Básicamente podemos distinguir:
* Rastreos en línea:
Se utiliza el montaje anterior. A partir de esta línea de cuerda

principal, desplegaremos en perpendicular otras líneas secundarias.
La conexión entre ambas puede hacerse simplemente con un
mosquetón (unión móvil) o, mediante nudo machard (con cordino) y
mosquetón (unión móvil pero con autobloqueo).
La conexión entre Nº 1 y Nº 2, y entre Nº 2 y cuerda son

análogas a las descritas para el avance con cuerda guía.
Línea
secundaria
Línea
principal Anclaje
s
Rastreos en línea
* Rastreo en abanico:
Dentro de esta técnica podemos distinguir las siguientes

variantes:
JEFATURA
A) Con los dos miembros del equipo de trabajo juntos:
Buscaremos un punto fijo donde anclar la cuerda, que será el

centro de los arcos circulares que se describan. La función del
equipo de rastreo será ir barriendo arcos circulares sucesivos,
separados aproximadamente 1,5 m, hasta cubrir toda la superficie
del recinto de búsqueda.
La conexión entre Nº 1 y Nº 2, y entre Nº 2 y cuerda son

análogas a las descritas para el avance con cuerda guía.
Los dos parámetros básicos que se manejan para cubrir toda la

superficie de búsqueda son: radio y ángulo.
- El radio se irá incrementando de forma escalonada a saltos

regulares partiendo de un valor teórico de cero. El límite
superior vendrá definido por la dimensión del recinto.
- Fijado un radio determinado se recorre todo el arco circular

variando el ángulo. El ángulo barrido vendrá definido por la
posición de los elementos fijos respecto del punto de
anclaje, Ej. puerta-paredes de la habitación. Si este ángulo
es de 360º hablamos de rastreo circular, Ej. soporte aislado
como punto de anclaje.
De este modo, al utilizar esta técnica de búsqueda, el Nº 1 irá

rastreando con la herramienta de bombero, describiendo un arco
circular, y cuando detecte que ha llegado a una pared u otro
elemento fijo insalvable saltará a recorrer el arco inmediato superior,
pidiendo para ello más cuerda al Nº 2. El Nº 2, por su parte,
acompaña al Nº 1 y a petición de éste soltará más cuerda (suelta
1,5 m. y bloquea).
JEFATURA
Desplazamien
tos
Anclaje
Nº 2
Nº 1
Rastreo en abanico
B) Con los dos miembros del equipo de trabajo separados:
La metodología de esta técnica es muy similar a la anterior,

presentando las siguientes variantes:
- El Nº 2 fija su posición en un punto determinado, colocándose

preferentemente sentado en el suelo y con una referencia a
sus espaldas, Ej. pared, y trata de anclarse a algún elemento
resistente. Acto seguido se coloca el descensor “ocho” en el
cinturón, unido por el mosquetón grande, pasa su cuerda por
él y le entrega el cabo suelto al Nº 1.
- El Nº 1 toma el extremo de la cuerda del Nº 2, hace un nudo

en ocho y lo conecta a su cinturón, mediante mosquetón. En
este momento inicia las labores de rastreo, describiendo arcos
circulares con centro definido por la posición del Nº 2.
- El incremento del radio de búsqueda se hace igual que en la

variante anterior.
Desplazamientos del
Nº 1
Nº 2
Nº 1
JEFATURA
* Rastreo radial:
Esta técnica es de aplicación cuando iniciemos el rastreo con

una progresión en línea (Ej. junto a pared) y, a posteriori, nos
demos cuenta de la ineficacia de este método.
- Se parte de las conexiones definidas en el punto 1 (avance

con cuerda guía). Al iniciar esta técnica de rastreo, el Nº 1 se
soltará del cordón umbilical y enganchará su mosquetón
grande al montaje en línea.
- El Nº 2 fijará su posición en un punto, preferentemente junto a

una pared, y permanecerá ahí hasta indicación del Nº 1.
- El Nº 1 recorrerá la cuerda hasta el último punto de anclaje,

rastreando en el desplazamiento con la herramienta de
bombero. Al llegar hasta este punto le indicará al Nº 2 que
modifique su posición.
- El Nº 2 al oír la señal se desplazará en perpendicular,

aproximadamente 1,5 m., respecto de la referencia seguida,
manteniendo la cuerda bloqueada (si estuviese en una
esquina seguirá la pared perpendicular, desplegando o
recogiendo la longitud de cuerda necesaria).
- Ahora el Nº 1 invierte el sentido de avance, dirigiéndose hasta

el Nº 2. Cuando alcance su posición repetirán de nuevo el
proceso. El rastreo dará por concluido cuando quede cubierta
toda la superficie del recinto.
JEFATURA
Desplazamientos
Nº 1 juntos
Nº 2
Desplazamientos
Nº 1
Desplazamientos
Nº 2
Anclaje
Rastreo radial
* Rastreo por calles:
Es una variante de la técnica anterior. Precisa la incorporación

de un tercer miembro al equipo de rastreo. Las diferencias con
respecto a la técnica radial son:
- El Nº 2 y Nº 3 se posicionan, respectivamente, en el inicio y

fin de los desplazamientos del Nº 1.
- El Nº 1 avanza rastreando con la herramienta de bombero

desde el Nº 2 hasta el Nº 3. Cuando alcanza la posición de
éste indica a ambos que se desplacen.
- El Nº 2 y Nº 3 se desplazan aproximadamente 1,5 m. en la

misma dirección y sentido.
- El Nº 1 invierte el sentido de desplazamiento, dirigiéndose

ahora hasta el Nº 2. Cuando llega hasta éste se repite de
nuevo el proceso. El rastreo dará por concluido cuando quede
cubierta toda la superficie del recinto.
Como vemos en los dibujos, el Nº 1 se desplaza ahora siguiendo

recorridos paralelos, o calles.
JEFATURA
Nº 3 Nº 2
Desplazamientos Nº
1
Nº 1 Desplazamientos Nº
2
Desplazamientos Nº
3
Rastreo por calles
* Rastreo por franjas, sin cuerda guía:
Es empleada en recintos de forma cuadrada o rectangular. El

objetivo es ir cubriendo franjas de rastreo paralelas,
aproximadamente 2 m. de anchura (equipos de trabajo de dos
miembros), hasta cubrir todo el recinto.
- El equipo de rastreo se emplaza en una esquina del recinto,

tomando como referencia el paramento que queda a sus
espaldas (pared frontal 1), y el que queda en su lateral (pared
lateral).
- Avanzan perpendicularmente respecto la pared frontal1, hasta

alcanzar el paramento enfrentado (pared frontal 2). En esta
primera pasada la referencia de la pared lateral puede
mantenerse por contacto directo.
- En la pared frontal 2 se desplazan lateralmente hasta la franja

de rastreo adyacente.
- Ahora, se avanza hacia la pared frontal1. Al llegar a ésta el Nº

2 comprobará la distancia respecto de la pared lateral, con
objeto de verificar que se ha mantenido la dirección de
desplazamiento correcta. El proceso se repite hasta cubrir
todo del recinto.
JEFATURA
Pared frontal
2
Desplazamiento
Franja Franja s
1 2
Pared
lateral
Nº1-Nº2
Pared frontal 1
DESORIENTACIÓN:
En caso de desorientación debes considerar los siguientes

aspectos:
* No caminar sin saber bien a donde vas o sin tener referencias.
* La desorientación puede llevarte a un proceso de descontrol,

angustia y frustración.
* No des pasos descontrolados en diferentes direcciones.
* Antes de comenzar a caminar pregúntate:
– ¿Donde estoy?
– ¿Donde voy?
– ¿Como voy?
* MANTEN LA CALMA.
* No demores la petición de auxilio.
* Comprueba que tu aviso ha sido recibido.
* Activa tu alarma personal.

JEFATURA
* Economiza el aire.
* Intenta orientarte y localizar una buena referencia, como una

pared, e intenta regresar.
* NO ABANDONES EL ERA.
* Si la situación se agravase no pierdas el contacto con la referencia

(guía, pared, etc.)
* Trata de localizar la cuerda guía o manguera.
* Recuerda tus referencias de acceso.
* Recuerda los ruidos conocidos.
* No confundas las ventanas con vitrinas o espejos
CUERDA GUIA
Es probablemente el método mas seguro. Muy adecuado para

grandes edificios y áreas de búsqueda tales como bodegas,
oficinas con múltiples cubículos y cualquier superficie y arquitectura
que presente posibilidades de confusión y puntos de referencia
complicados.
En situaciones de baja o nula visibilidad los bomberos necesitan

orientarse y realizar labores de rastreo y rescate de personas.
JEFATURA
Como sabemos, par orientarnos con seguridad y así minimizar los

riesgos debemos referirnos siempre a un punto concreto e
inconfundible llamado Punto de Referencia.
Podemos contemplar diversas circunstancias en contra que pueden

llevarnos a utilizar esta técnica:
- No tener referencias claras o tener dudas sobre ellas.

- Pérdida y/o desorientación.
- Repetición de rastreo con la pérdida de tiempo que
supone.
- No tener garantizada la salida.
- Señalizar y dar referencias a los compañeros.
- Confusión con los tendidos de mangas.
- Rapidez en una evacuación de emergencia.
El punto de referencia propuesto es la CUERDA GUÍA.
DESCRIPCIÓN
La cuerda guía suele tener un color característico y su diámetro es

igual o menos al de la cuerda personal de seguridad. La longitud
suele ser de 60 m, aunque se puede solicitar al fabricante
longitudes mayores. Debe ir alojada en una bolsa semirrígida
resistente de la que pueda deslizarse paulatinamente,
desplegándose en la medida que el equipo se desplaza. Esta bolsa
JEFATURA
debe ser portada por el bombero de punta, bien en su cinturón de

seguridad o en el equipo de aire, amarrada sólidamente.
La señal que indica la dirección se realiza a bases de pares de

pequeños cordinos atados por su centro a la cuerda guía, a una
distancia de 2,5 metros entre cada par. El objetivo es que el
bombero, al alargar los brazos, siempre tenga contacto con alguno
de ellos.
De esta forma el cordón CORTO (unos 12 cmts) señala la SALIDA
al exterior. El cordón LARGO (unos 30 cmts) señala la ENTRADA
al interior. Si tenemos que usar ramificaciones o ramales de la
cuerda guía base se señalizará a base de otros pequeños cordinos
(pueden servir los de 12 cmts) amarrados a ella y que encabezan
el ramal, de tal forma que la primera bifurcación se marca con un
cordino corto solo, la segunda con dos cordinos cortos sucesivos,
la tercera con tres, etc.
JEFATURA
La cuerda guía también dispone de unos indicadores de distancia

que están formados por unas bolas que se distribuyen a lo largo de
toda la longitud de la cuerda. Estos indicadores de distancia están
colocados a una separación de 15 metros cada uno de ellos, y son
claramente identificables por que el primer indicador de los 15
primeros metros tiene una sola bola, el segundo que estaría
colocado a 30 metros dispone ya de dos bolas y el tercero que
estaría colocado a 45 metros dispone de tres bolas.
Esto es así para que el Bombero, cuando llegue a un indicador le

resulte fácilmente localizable pues están diseñados para que el
mosquetón de la cuerda personal no pueda pasar entre ellos y el
Bombero no tenga otra solución que soltar su mosquetón personal
para poder continuar el recorrido, y al mismo tiempo se dé cuenta
de la distancia de cuerda que lleva recorrida.
RAMIFICACIONES:
JEFATURA
Si queremos conseguir ramificaciones a partir de una cuerda

principal A o B; debemos indicarlo mediante unas tarjetas que
puedan ser claramente identificadas, estas tarjetas estarán
dispuestas con 1, 2, ó 3 agujeros, los cuales nos indican el número
de ramificación que tiene la cuerda guía principal.
Como norma general no se pondrán en una cuerda principal más de

tres ramificaciones. Teniendo en cuenta lo complicado que es
moverse por una cuerda guía. Si se tiene la necesidad de montar
más de tres ramificaciones se tendría que valorar el poder montar
otra cuerda guía principal o localizar otra alternativa de entrada para
llegar al punto deseado.
Ejemplo: Si un equipo tiene que entrar siguiendo la trayectoria

indicada por una cuerda guía hasta la segunda ramificación se le
dirá que siga la cuerda principal hasta encontrar la tarjeta de dos
agujeros.
Las tarjetas son fácilmente localizables y se

puede comprobar a ciencia cierta si se trata
JEFATURA
de la primera, la segunda o la tercera ramificación, pues consiste en

unas tarjetas de un material adecuado, como puede ser plástico
duro o incluso metálicas en las cuales irán troquelados unos
agujeros para permitir chequear la tarjeta en plena oscuridad y
poder saber en que ramificación los encontramos.
La colocación de la cuerda guía que se va a ramificar se hace

desde la cuerda principal, como se puede apreciar en la figura esta
ramificación se coloca en la cuerda principal atándola con un nudo y
dejando una gaza de aproximadamente unos 30 centímetros en la
cual colocaríamos la tarjeta de identificación de la ramificación para
orientar a los otros equipos que entren desde donde empezaría la
primera, segunda o tercera ramificación.
NORMAS DE SEGURIDAD:
* La cuerda guía siempre se ancla antes de la entrada y donde
haya visibilidad y aire fresco y prever que ese espacio pueda
inundarse de humo y convertirse en lugar inseguro.
JEFATURA
* Utilizar nudos seguros.

* Atar la cuerda guía a la altura de la cintura y siempre tensa.
* En pasillos siempre atarla a un lateral.
* Al volver aseguraremos la cuerda en el punto en que volvemos y
dejamos la bolsa.
* Evitar las zonas con brasas.
* Cuidar la forma de alojarla en la bolsa (la señalización debe ser la
correcta al salir) y su despliegue.
PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO:

 Mantener siempre el contacto con la cuerda guía y entre los
miembros del equipo.
 Utilizar las técnicas de seguridad en nula visibilidad.
 Comunicar siempre cualquier incidencia a los compañeros,

los obstáculos, cambios de dirección.
 La cuerda guía debe estar siempre tensa.
 Al cambiar de dirección debe atarse.
JEFATURA
 Los picaportes y pomos deben atarse.

 Los seguros se harán en sitios sólidos que no se vayan a
mover durante los trabajos.
 Conviene llevar cordinos de distinta longitud preparados para
este cometido.
PRINCIPALES NUDOS PARA ATAR LA CUERDA

GUIA:
INICIO DE CUERDA
GUÍA.
En el principio o inicio
de la cuerda guía
fundamentalmente se
hará una laza o un
medio cote y se utilizara
el mosquetón como
elemento de seguridad.
ELEMENTOS ABIERTOS:
En elementos abiertos que sean de

poco diámetro como por ejemplo el
maneral del radiador, picaportes,
etc. se realizara preferentemente
un ballestrinque, nudo de poca
complejidad de ejecución.
JEFATURA
ELEMENTOS
CERRADOS.
En elementos cerrados de
poco diámetro como
barandillas, columnas, etc.
se podrá realizar un
ballestrinque con tralla.
En elementos cerrados de gran diámetro como columnas gruesas

se podrá realizar un nudo ordinario, un ocho por chicote.
Teniendo en cuenta que debemos

realizar nudos seguros, fiables y de poca
complejidad, pues se tienen que realizar
en condiciones adversas y empleando el
menor tiempo posible.
BIFURCACIONES.
En las bifurcaciones o cambios de

dirección de la cuerda guía se hará
como norma general un nudo ordinario
asegurado con un bucle.
Cuando tengamos que atar la cuerda guía y en todos aquellos
lugares que no nos permita encajar el nudo ya realizado porque
sean elementos cerrados o de gran diámetro, tendremos en cuenta
que la cuerda ira siempre en doble, procurando que cualquier
elemento de identificación de la misma quede en un lugar adecuado
para poder ser chequeado con prontitud y seguridad por otros
equipos.
JEFATURA
CAMARA DE IMAGEN TERMICA
INTRODUCCION:
En los últimos años los avances tecnológicos han alcanzado

también a los Cuerpos de Bomberos, con nuevas herramientas que
hacen más fácil y más efectiva nuestro trabajo.
Una de las nuevas herramientas procedentes de estos avances
tecnológicos son las cámaras de imagen térmica.
Realidad en la Extinción de Incendios
condiciones ambientales malas:

humo, hollín, cenizas, productos de combustión, niebla, gases tóxicos,
peligro de explosión, radiaciones térmicas, altas temperaturas, suciedad,
charcos  pésimas condiciones ambientales
malas condiciones de trabajo :

trabajar bajo las condiciones arriba indicadas, con protección respira-
toria o con trajes químicos, con guantes, tener poco tiempo, en actua-
ciones rápidas, con problemas de comunicación, realizando también trabajos de
extinción, de salvamento y de
rescate, espacios confinados  condiciones de trabajo difíciles
Altas exigencias en equipamiento y entrenamiento
Cámara de imagen térmica

+
formación y entrenamiento teórico y táctico
= intervención más eficaz
Las cámaras de imagen térmica leen la radiación infrarroja o calor,
convirtiendo estas radiaciones no visibles en imágenes que
podemos percibir.
Los cuerpos entregan una gama diferente de niveles de calor y en

la pantalla de estas cámaras se reproducen en imágenes estos
contrastes.
De esta forma, encontramos una nueva visión de la escena del

incendio, permitiendo a los bomberos ver al las víctimas, a través de
JEFATURA
lugares inundados de humo o en completa oscuridad y rápidamente

encontrar la base del fuego o los puntos calientes.
Como veremos más adelante, hay muchas otras aplicaciones que

sobrepasan el entorno de un incendio y en las que la cámara de
imagen térmica, al apreciar contrastes de calor se convierte en un
instrumento muy eficaz para los bomberos.
La imagen térmica originariamente tiene raíces militares, ya que se

mostraba más eficaz para el combate que los intensificadores de
luminosidad. La primera rama de servicios contra incendios que
empleó la imagen térmica fueron los servicios forestales de los
Estados Unidos, para la vigilancia aérea en los años 70.
Los intensificadores de imagen

amplifican la luz visible ya existente
Los detectores de infrarrojo

detectan fuentes infrarrojas, sin
necesitar la presencia de luz
visible
Una cámara empleada en la minería en Pittsburg fue la segunda

aplicación civil.
Las aplicaciones en incendios estructurales comenzaron en los

años 80, específicamente en incendios de buques para ayudar a los
bomberos a encontrar caminos a través de pasillos llenos de humo.
JEFATURA
FUNCIONAMIENTO:
Movimiento ondulatorio.
Proceso por el que se propaga energía de un lugar a otro sin

transferencia de materia, mediante ondas mecánicas o
electromagnéticas.
En cualquier punto de la trayectoria de propagación se produce un
desplazamiento periódico, u oscilación, alrededor de una posición
de equilibrio.
Puede ser una oscilación de moléculas de aire, como en el caso del
sonido que viaja por la atmósfera, de moléculas de agua (como en
las olas que se forman en la superficie del mar) o de porciones de
una cuerda o un resorte. En todos estos casos, las partículas
oscilan en torno a su posición de equilibrio y sólo la energía avanza
de forma continua. Estas ondas se denominan mecánicas porque la
energía se transmite a través de un medio material, sin ningún
movimiento global del propio medio.
Las únicas ondas que no requieren un medio material para su

propagación son las ondas electromagnéticas; en ese caso las
oscilaciones corresponden a variaciones en la intensidad de
campos magnéticos y eléctricos.
Las ondas se clasifican según la dirección de los desplazamientos
de las partículas en relación a la dirección del movimiento de la
propia onda. Si la vibración es paralela a la dirección de
propagación de la onda, la onda se denomina longitudinal. Una
onda longitudinal siempre es mecánica y se debe a las sucesivas
compresiones (estados de máxima densidad y presión) y
enrarecimientos (estados de mínima densidad y presión) del
medio. Las ondas sonoras son un ejemplo típico de esta forma de
movimiento ondulatorio.
Otro tipo de onda es la onda transversal, en la que las vibraciones
son perpendiculares a la dirección de propagación de la onda. Las
ondas transversales pueden ser mecánicas, como las ondas que
se propagan a lo largo de una cuerda tensa cuando se produce
JEFATURA
una perturbación en uno de sus extremos, o electromagnéticas,

como la luz, los rayos X, las ondas de radio o los rayos infrarrojos.
En esos casos, las direcciones de los campos eléctrico y
magnético son perpendiculares a la dirección de propagación.
En una onda transversal, la longitud de onda es la distancia entre

dos crestas o valles sucesivos. En una onda longitudinal,
corresponde a la distancia entre dos compresiones o entre dos
enrarecimientos sucesivos.
La frecuencia de una onda es el número de vibraciones por

segundo; es decir, es el número de veces que un punto de la onda
pasa por una determinada posición durante un segundo.
Período de una onda (T) es el tiempo que lleva a la vibración

producir una onda completa.
La velocidad de propagación de la onda es igual a su longitud de

onda multiplicada por su frecuencia.
JEFATURA
En el caso de una onda mecánica, su amplitud es el máximo

desplazamiento de las partículas que vibran. En una onda
electromagnética, su amplitud es la intensidad máxima del campo
eléctrico o del campo magnético.
En resumen, podemos relacionar frecuencia, período, longitud de
onda y velocidad de propagación:
Frecuencia (hercios)=1/período (segundos)
Velocidad propagación (m/s)=frecuencia (hercios)*longitud
de onda (m)
Espectro electromagnético.
El espectro electromagnético es un “mapa “de los diferentes tipos

de energía de radiación y sus correspondientes longitudes de onda;
hay usualmente seis subdivisiones: ondas de radio, infrarroja,
visible, ultravioleta, rayos X y rayos gamma.
Los rayos infrarrojos, los que detecta nuestra Cámara de Imagen

Térmica son una emisión de energía en forma de ondas
electromagnéticas en la zona del espectro situada inmediatamente
después de la zona roja de la radiación visible. La longitud de
onda de los rayos infrarrojos es menor que la de las ondas de
radio y mayor que la de la luz visible. Oscila entre
aproximadamente 10-6 y 10-3 metros.
JEFATURA
Esquema de funcionamiento.
Los rayos infrarrojos viajan a una longitud de onda mayor que la de

la luz visible, por este motivo es que las cámaras infrarrojas pueden
ver a través de ambientes oscuros aunque estén con humo.
Humo (partículas
suspendidas)
Espacios entre
Infrarroj partículas
o
Bloqueada por
Luz partículas
Visible
El detector de la cámara aprecia las diferencias de emisión de

infrarrojos y a través de un procesador de señal se manifiestan en la
pantalla. Las lecturas se despliegan en variaciones de gris; los
objetos con mayor temperatura aparecen en blanco y los objetos
con menor temperatura aparecen en negro.
Partes de una cámara de imagen térmica.
La lente. Centra la imagen en el detector, de la misma forma que la

lente de una cámara normal centra una imagen en la película. Al
contrario que las cámaras normales, la lente no puede estar hecha
de cristal, sino que es de metal, normalmente Germanio.
JEFATURA
El detector. Convierte las radiaciones infrarrojas.
Procesador de señal. Recibe las señales del detector y transforma

para su envío a la pantalla.
Pantalla. Normalmente es negra, y nos ofrece una imagen en

formato blanco y negro.
Lente :
Pantalla
Germani
Display
o Señal
Chip Electrónica
/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/ BST
\ /\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/
\Ondas
Procesador de
IR Señal
Detector
IR
APLICACIONES AL TRABAJO OPERATIVO.
Dimensionado del siniestro.
La visión del exterior de un edificio a la llegada al siniestro nos

puede permitir ver indicios de las partes más calientes, así como los
JEFATURA
puntos de ventilación espontánea. Ofreciéndonos una información

que en principio queda oculta por la envolvente de la construcción.
Calor en el ático:
Muestra las
condiciones de
propagación del fuego
Punto más caliente:

Posiblemente la ubicación
fuego
Búsqueda y rescate.
Minimiza el tiempo requerido para las operaciones de búsqueda y

rescate de posibles víctimas en el escenario del fuego.
Localización y extensión de los focos.
La cámara se usará antes y después de proceder a los derribos en

la búsqueda de las extensiones del fuego (áticos, buhardillas,
patinillos de instalaciones, cámaras de ventilación, etc.). La cámara
JEFATURA
puede detectar calor a través de láminas, espumas, baldosas,

chapados, revocos y recubrimientos y particiones en general.
Identifique los
Identifique los
puntos calientes
componentes de la
estructura
Materiales tóxicos.
Localización de focos de calor y de los niveles de fluidos en tanques

con sustancias líquidas o en recipientes con gases licuados.
También podemos evaluar la eficacia de la refrigeración, así como
localizar derrames y fugas.
JEFATURA
Rescates en el agua.
Localización de víctimas en el agua, siempre que estén vivas y en la

superficie.
Ataque a fuego.
La imagen captada en el display nos permite comprobar la correcta

aplicación del agua al fuego, así como vigilar la propagación del
calor o la posible aparición de nuevos focos.
JEFATURA
Area clara. CUIDADO!!

Indica que el Corrientes de
agua no está aire a alta
refrigerando temperatura !
Area oscura.
Bombero
Indica que el
dirigiendo la
agua está
operación de
refrigerando
extinción.
Fuegos forestales.
Algunas cámaras montadas en vehículos son utilizadas para la

vigilancia contraincendios en la localización de focos incipientes.
Revisiones.
Para asegurarse de la extinción completa de todos los focos en un

incendio, así como de la no existencia de víctimas

Trabajos Con Poca o Nula Visibilidad

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AYUNTAMIENTO DE ALCORCÓN

Servicio de Extinción de Incendios

TRABAJAR CON POCA

AUTOR: LUIS GONZALEZ COTRINA

- CAMARA DE IMAGEN TERMICA:

En entornos con poca o nula visibilidad se ve afectada nuestra

La posibilidad de caídas por huecos, fosos o escaleras, en el

Mediante el uso de los 5 sentidos percibimos el mundo que nos

 En esos casos, debemos recurrir a las estrategias que utilizan

ORIENTACIÓN: RECURSOS Y TÉCNICAS

Los invidentes recurren a varios tipos de ayudas, pero nos

 El sentido del tacto

 El sentido del oído

 Técnicas de protección personal

EL SENTIDO DEL TACTO:

Técnica de "trailing ".

Exploración por deslizamiento o rastreo.

Esta técnica permite:

 Determinar la situación en el espacio mediante el

Método del perímetro

Esta técnica se combina con la de trailing. Permite explorar la

Seleccionar un punto de referencia y recorrer las paredes utilizando

. Numerarlas siguiendo el sentido inverso a las agujas del

* Alinearse y caminar a través de la habitación usando las

* Hay que examinar y tomar nota de los objetos que

* Explorar cambiando la posición de alineamiento desde la pared

* Acotar zonas y hallar puntos medios de cada pared.

Exploración mixta: perimétrica y cuadrícula

* Se utiliza cuando las dimensiones de los recintos son grandes.

* Se realiza primero el perimétrico.

* En segundo lugar se ejecuta el de cuadrícula procurando que

* Se utiliza en la búsqueda de objetos o personas.

* Pueden realizarla una o más personas rastreando con los pies y

* Se extiende en abanico desde el punto y con el mayor ángulo

* Es muy práctico y rápido en habitaciones pequeñas y de mediano

* A través del oído, una persona con dificultades visuales puede

UTILIDAD DEL SENTIDO DEL OÍDO:

Ecolocación o localización del eco.

* Detección de la presencia o ausencia de una superficie u objeto

Es la capacidad para distinguir e identificar un sonido

Seguimiento del sonido

Establecer una línea de dirección o línea de desplazamiento

Las tomas de dirección pueden ser:

Localización de fuentes sonoras estáticas y móviles

Capacidad para indicar el lugar de donde parte un sonido

TÉCNICAS DE PROTECCIÓN PERSONAL:

* Los dos métodos básicos de proteger el cuerpo contra los

– Protección personal alta.

Protección personal alta

Protege la mitad superior del cuerpo y sobretodo la cara.

 Esta técnica se puede combinar con T.P.B., trailing (paso

 Reducir la velocidad de la marcha.

 Usar de forma selectiva ya que la posición puede ser

 No forzar excesivamente la posición del brazo.

 Cuando la pared está al lado derecho se utiliza extendido el

Protección personal baja

Protege la mitad inferior del cuerpo. Permite localizar un

zonas sensibles) y a 15/20 cms. (tiempo reacción) delante del

 La palma se gira hacia dentro y los dedos se dejan juntos y

 Esta técnica se puede combinar con T .P .A. o con trailing

* El bastón es la más efectiva y eficiente ayuda a la movilidad.

* Proporciona información y protección.