TIPO DE HALLAZGO E INFORME

ADMINISTRACION ESTATAL Y LA REVISORIA FISCAL

INTEGRANTES:
ERIKA VIVIANA MENDOZA PEREZ
CRISTINA RONDON CUBIDES
YENILEONOR PEÑA GRIMALDOS

DOCENTE:
MAYETH LIZETH DURAN DURAN
 UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
CONTADURIA PUBLICA
BUCARAMANGA
2022
 INTRODUCCION
En todas las auditorias que realizan los entes competentes con el fin de evaluar las acciones ejecutadas
para cumplir planteados, se encuentran hallazgos que ayudan a determinar que correcciones y medidas se
con objetivos
deben tomar.
Existen 4 tipos de hallazgos como los adminsitrativos que son aquellos errores en procedimientos donde
involuntariamente
se comete una falta, el hallazgo disciplinario que es un mal procedimiento con dolo es decir con la intensión
de hacer
donde daño consecuencias disciplinarias generando una investigacion; el hallazgo fiscal que es generado
genera
despues de tener un y los hallazgos penales que se presentan cuando ya se ha establecido uno
hallazgo disciplinario,
disciplinario
se y uno fiscal,
remite al Fiscalía General de la Nación para que determine si también tiene perdida de libertad, según
sea la gravedad de
los hechos. A traves del siguiente informe se daran a conocer los tipos de hallazgos evidenciados en la
auditoria que se llevo
a cabo para saber el cumplimiento del plan de desarrollo en el municipio de Bucaramanga
Hallazgo N° 1.
Tipo de hallazgo Administrativo: Incumplimiento de los subsidios para el acceso de
educación superior
Programa: Bucaramanga equitativa e incluyente una ciudad de bienestar

De acuerdo a lo evidenciado no se presentó ningún avance en el cumplimiento de la meta

establecida la cual tenía como propósito facilitar el acceso a la educación superior, razón por la
cual se hace necesario que la Oficina de Control Interno del municipio adelante las
averiguaciones pertinentes a fin de determinar las razones por las cuales se presentó el
incumplimiento evidenciado.

Una vez la oficina encargada del programa presente los descargos al grupo de control interno,
este deberá solicitar la elaboración de un plan de mejoramiento que contenga las acciones de
mejora para el cumplimiento de la meta. El plan de mejoramiento se presentará a la Contraloría
General de la República cuando este órgano de control fiscal inicie los procesos de auditoria a la
entidad.

Hallazgo N° 3.

Tipo de hallazgo
Administrativo: Incumplimiento en la selección de reciclaje en la ruta EMAB
Programa: Bucaramanga sostenible; una región con futuro

Frente al hallazgo N° 3 se evidenció un avance del 12% lo cual es un porcentaje muy bajo para
el cumplimiento de la meta, se sugiere al municipio implementar programas didáctico -
educativos para fomentar la cultura del reciclaje como estrategia ecológica ante el consumo
irresponsable y explotación que disminuyen los recursos naturales del planeta para las futuras
generaciones.

Para iniciar este proceso es importante que el municipio implemente campañas a cerca de la
importancia de consumir responsablemente y comenzar a reciclar desde el hogar para que se
cumpla el proceso de una recolección, separación, procesamiento, comercialización y
elaboración de un nuevo producto a partir de objetos inútiles.

Hallazgo N° 5.
Tipo de hallazgo Amninistrativo Apalancamiento financiero a empresas de zonas rurales
Programa: Bucaramanga productiva y competitiva: empresas innovadoras, responsables y consien
Se observa que no hubo una buena gestion por parte de la administarcion gubernamental, ya
que no se realizaron los convenios pertinentes para el correcto desarrollo de los planes
enmarcados en aras del bienestar de la comunidad, por ende la contraloria a traves de su
grupo de control interno, debera iniciar una investigación, encontra del área encargada de
ejecutar este programa, teniendo en cuenta que no se evidencia avance en la meta, a pesar que
si se detectó que se utilizó un 3 %, del presupuesto asignado a este programa y se debera
decidir, si habran sanciones hacia la administarcion publica por descuidar el avance de este tipo
de proyectos y por el despilfarro de los recursos economicos que no se vieron reflejados en la
realizacion del mismo.
Hallazgo N° 7
Administrativo : mal distribucion de dineros en la licitacion de espacio
Tipo de hallazgo
urbano

Programa: Bucaramanga cuidad vital ; la vida es sagrada .

Para el hallazgo numero 7 Mal distribucion de dineros en la licitacion se debia mejorar los
espacios publicos para el entorno de la familia o mejoramiento del espacio urbano se detecto
que el trabajo no fue desarrollado con plenitud pues del 100% proyectado se cumplio el 11% lo
que os muestra que no se cumplio con el mejoramiento de las zonas de espacio publico en la
ciudad, en este caso entra a investigar la contraloria y se investiga el encargado de esta meta
por cumplir por parte de la personeria.

hallazgo N° 9
Tipo de hallazgo Administrativo en Actualización base de datos del Sisbén
Programa: Bucaramanga territorio libre de corrupción, instituciones sólidas y confiables

Para el hallazgo numero 9 ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS DEL SISBEN no se

encontraron anomalías lo cual no conllevaría a ninguna investigación o remisión o seguimiento
por entidades de control, pero se podrían ofrecer estrategias para al momento de la realización
sea más eficiente la recopilación de la información de manera eficaz, fidedigna y no incurran en
constantes errores por parte del personal encargado de realizar el censo en el área de campo.

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dar el avance de este tipo
e vieron reflejados en la
Hallazgo N° 2.
Tipo de hallazgo Administrativo: Mal manejo del presupuesto programado para e
transporte escolar en las zonas de difícil acceso
Programa: Bucaramanga equitativa e incluyente una ciudad de bienestar
En cuanto al hallazgo N° 2 mal manejo del presupuesto asignado al rubro de trasnp
escolar para las zonas de dificil acceso, dada la situación evidenciaida la Oficina de
Interno debe iniciar una investugación contra el área encargada de ejecutar este pro
teniendo en cuenta que no se evidencia avance en la meta, pero si se detectó que s
un 10% del presupuesto asignado a este programa.
La Oficina de Control Interno debe impulsar copias del resultado de la investigación
Contraloría General de la República con el fin de que este órgano de control inicie la
indagaciones correspondientes para determinar la destinación dada a este dinero.
Hallazgo N° 4.
Tipo de hallazgo
Administrativo: Estrategia de respuesta por calidad de Aire .
Programa: Bucaramanga sostenible; una región con futuro
Se evidencia que no existe un plan desarrollado por la administracion publica , por lo
nota un hallazgo administrativo, que da lugar al no poder realizar el pleno desarrollo
estrategia para el mejoramiento de la calidad del aire de Bucaramanga.
Se deberan realizar los respectivos controles por parte del grupo de control interno d
contraloria, ya que no se podra exigir al gremio empresarial sobre los controles en
refiere al trato del medio ambiente, por lo cual, se rendira un informe en el que se te
cuenta los desaciertos que se ven reflejados, en el menejo del control de los recurso
fin de lograr cumplir con las metas propuestas, encaminados al mejoramiento public
bienestar de la comunidad.
Hallazgo N° 6.
Tipo de hallazgo Administrativo Inconsistencias en el uso de la tecnologia y la ie
Programa: Bucaramanga productiva y competitiva: empresas innovadoras, respons
Se ve reflajado que se logra el avance del programa en un 50%, deduciendose que
admministracion publica invirtio dinero en programas para los estudiantes, también
evidente que dicha administracion debio realizar un estudio previo que permita deta
presupuestado real para dar inicio a la ejecuccion de dicho programa, dada la situa
elevara la peticion a la contraloria, la que debe iniciar unas pesquisas correspondi
contra el área encargada de ejecutar este proyecto, teniendo en cuenta que no se s
meta en su totalidad, sino que se pasma en la mitad de su ejecuccion, lo que nos no
concluir, que el error se basa en la negligencia de la administracion publica y se de
realizar un intervencion por parte de la contraloria general , la cual debera impulsar
total del programa y la revision detallada del presupuesto usado y faltante, con el un
que no se despilfarre el 50% restante de los dineros publicos en mencion.
 Hallazgo N° 8
la licitacion de espacio Aministrativo : Omisión a programas e educacion en segurida
Tipo de hallazgo
municipio

Programa : Bucaramanga ciudad vital ; la vida es sagrada

ion se debia mejorar los
En este hallazgo se logro implementar los programas de seguridad vial la meta e
pacio urbano se detecto
capacitaciones en seguridad vial y movilidad para lograr incentivar a las person
ado se cumplio el 11% lo
municipio a que tengan sentido de responsabilidad .De acuerdo a la meta se obs
de espacio publico en la
100% de cumplimiento, pero los recursos programados aumentaron respecto a los
encargado de esta meta
ejecutados ya que los programas tuvieron buen acogimiento por la comunid

Hallazgo N° 10
Administrativo en Facilidad de acceso de servicios en l
datos del Sisbén Tipo de hallazgo
ciudadano
s sólidas y confiables Programa: Bucaramanga territorio libre de corrupción, instituciones sólidas y con

En este hallazgo existe una inconsistencia al no haber realizado los respectivos est
destinar a esta área para la asesoría y capacitación al las personas que no conoce
OS DEL SISBEN no se
tema como por ejemplo los adultos mayores entre otros y se opto por tomar de otro
o remisión o seguimiento
para la implementación de este, como resultado de abre investigación administrati
momento de la realización
error de forma involuntaria y se remite a contraloría para que sea verificado el di
idedigna y no incurran en
donde salió y que destino tomo durante su curso y así corregir la anomalía, c
nso en el área de campo.
recomendación se solicita crear un rubro destinado a esta área y que sea us
explícitamente para esto con seguimiento constante.
 del presupuesto programado para el
onas de difícil acceso
e una ciudad de bienestar

upuesto asignado al rubro de trasnporte

situación evidenciaida la Oficina de Control
área encargada de ejecutar este programa,
en la meta, pero si se detectó que se utilizó
ma.

ias del resultado de la investigación a la

e que este órgano de control inicie las
r la destinación dada a este dinero.

de respuesta por calidad de Aire .

n con futuro

por la administracion publica , por lo cual se

no poder realizar el pleno desarrollo de la
el aire de Bucaramanga.
or parte del grupo de control interno de la
o empresarial sobre los controles en cuanto se
se rendira un informe en el que se tengan en
n el menejo del control de los recursos, con el
encaminados al mejoramiento publico y el

cias en el uso de la tecnologia y la iencia en el

iva: empresas innovadoras, responsables y consientes
ama en un 50%, deduciendose que la
amas para los estudiantes, también es
r un estudio previo que permita detallar un
on de dicho programa, dada la situación se
e iniciar unas pesquisas correspondientes,
cto, teniendo en cuenta que no se se logra la
mitad de su ejecuccion, lo que nos nos lleva a
de la administracion publica y se debera
ia general , la cual debera impulsar el culmino
supuesto usado y faltante, con el unico fin de
eros publicos en mencion.
 programas e educacion en seguridad vial del
municipio

es sagrada

ogramas de seguridad vial la meta era ofrecer

d para lograr incentivar a las personas del
bilidad .De acuerdo a la meta se observa un
ramados aumentaron respecto a los recursos
on buen acogimiento por la comunidad

ilidad de acceso de servicios en línea al

ciudadano
orrupción, instituciones sólidas y confiables

o haber realizado los respectivos estudios para

ación al las personas que no conocen sobre el
tre otros y se opto por tomar de otros recursos
do de abre investigación administrativa por un
traloría para que sea verificado el dinero de
u curso y así corregir la anomalía, como
destinado a esta área y que sea usado
on seguimiento constante.
CONCLUSION

de este trabajo se puede concluir que como todo gobierno de turno hay falencias por
corregir y mejorar en estos casos las entidades de control hacen su respectivo
seguimiento y control para que se llegue a termino lopactadfo y no hayan
inconsistencias en las licitaciones proyectadas, es asi como se mantiene el orden en
los planes de desarrollo y se evita al maximo el provechamiento y mal uso de los
fondos destinados a conveniencia.
BIBLIOGRAFIA

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<https://virtual3.uts.edu.co/moodle/pluginfile.php/44418/mod_resource/content/7/CDD%20-ADMINISTRACI
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Alcaldía de Bucaramanga. 2022. Informe de rendición de cuentas ante la Contraloría General de la

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<https://www.bucaramanga.gov.co/transparencia/informe-de-rendicion-de-cuentas-ante-la-contraloria-
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