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Universidad Tecnológica de Honduras

Carrera de Ingeniería de la Producción Industrial


Introducción a la Ingeniería
Segundo Parcial

Nombre: _Johan Eduardo Villalta_____________ # de Cuenta: _202220120040_


Fecha: _01 de noviembre 2022____ Catedrático: Lic. Reini Alejandra Caceres Sección:
1020

Instrucciones: Lea detenidamente cada uno de los casos y determine si las empresas cumplen
con las tres dimensiones de la responsabilidad empresarial. En caso contrario especifique que
áreas tienen deficiencia y que alternativas siguiere.

Caso 1

Ecover – Bélgica:
Los productos ecológicos de limpieza y detergentes de Ecover tienen como misión “hacer fácil
un estilo de vida saludable y sostenible”. Todo lo que producen lo fabrican con un impacto
mínimo sobre el medio ambiente, empleando materiales ecológicos, reciclados o recuperables y,
sobre todo, con un bajo consumo de energía. Ecover es también una compañía pionera en el uso
de aplicaciones y materias primas que minimizan el impacto de sus productos sobre los entornos:
todos ellos están compuestos de ingredientes vegetales y son altamente biodegradables. Estos
cambios no solamente han disminuido su impacto ambiental, sino que también han reducido sus
costos e incrementado sus ganancias desde que se pusieron en práctica, además ha capturado la
atención de inversionistas, especialmente los afines al desarrollo sostenible.
R= no cumple con los tres pilares, solo cumple con:
1= Responsabilidad Ambiental: al utilizar materiales reciclados y con mínima contaminación
2= Responsabilidad Económica: al utilizar estos materiales a reducido costo al consumidor, y
aun mas ha generado mas ganancias.

Le falta aplicar:
1= Responsabilidad Social: no colabora, ni aporta a instituciones que ayuden a los más
necesitados o de escasos recursos.
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Caso 2

Harineras Villamayor – España:


El caso de las Harineras Villamayor es especialmente interesante. Las cifras constatan su
preocupación por el bienestar de su equipo humano, con una tasa de empleo estable de más del
95% y el fomento de la democracia participativa en la toma de decisiones de la empresa. Fue la
primera PYME en entrar en la base de datos de la Comisión Europea gracias a sus prácticas
responsables. En palabras de su director general: “Un grano no hace granero, pero ayuda al
compañero. Es verdad que no podemos montar una guardería como los grandes, pero sí hacer
pequeñas cosas por el entorno y las relaciones laborales. Cada cosa aislada no dice nada, pero
juntas sí.”
R= no cumple con los tres pilares, solo cumple con:
1= Responsabilidad Social: al crear un local donde los hijos de sus colaboradores puedan estar en
jordanas laborales.
2= Responsabilidad Económica: al tener el 95% de sus empleados estable sígnica que las
ganancias generadas son buenas y dan el resultado esperado

Le falta aplicar:
1= Responsabilidad Ambiental: al ser una PYME no está enfocada en conservación del medio
ambiente, donde con una campaña de reciclaje puede aplicar esta responsabilidad al evitar el uso
excesivo de papel al momento de impresión de recibo de pagos.

Caso 3

Filo Diretto – Italia:


El grupo Filo Diretto es una marca aseguradora especializada en la prestación de servicios
médicos y asistenciales. Contando con recursos que la compañía entiende de un alto valor para la
comunidad, constituyó una organización sin ánimo de lucro destinada a prestar asistencia a la
infancia más desfavorecida, Gruppo Filo Diretto per l’Impegno Sociale, en hospitales de Italia y
Angola. La empresa destina un 1% de sus beneficios a esta tarea humanitaria y promueve la
donación de entre el 5 y el 10% de las comisiones de sus representantes a proyectos de asistencia
médica a la infancia. Los desechos médicos son almacenados y tratados como material de riesgo
biológico. Sus accionistas se encuentran especialmente satisfechos con las utilidades generadas
por la empresa.
R= si cumple con los tres pilares
1= Responsabilidad Social: al crear un local para asistencia médica a los más desfavorecidos.
2= Responsabilidad Ambiental: los desechos médicos son tratados como materia de riesgo, no
como simple basura.
3= Responsabilidad Económica: Los accionistas están satisfechos por que su empresa genera las
utilidades esperadas.
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Caso 4

Mercadona- España
En términos de Responsabilidad Social Corporativa, uno de los principales grupos de
supermercados en España apuesta por una cadena agroalimentaria sostenible basada en la
confianza hacia el consumidor. Su estrategia de compromiso social y medioambiental puede
medirse en el desarrollo de prácticas que mitigan el impacto de sus actividades en los entornos y
promueven el bienestar social.

Ahorro energético. El proyecto Tienda Ecoeficiente, desarrollado en 2007, incluye un conjunto


de buenas prácticas como la reducción de la altura de los falsos techos, la instalación de sistemas
de recuperación del calor en salas de máquinas, la iluminación de zonas exteriores y parkings y
el control de las luces interiores mediante sensores de presencia.

Compromiso social. Además, Mercadona mantiene un programa periódico de donaciones a los


diversos bancos de alimentos de España y de organizaciones como Cruz Roja y Cáritas y algunos
comedores sociales.
R= si cumple con los tres pilares
1= Responsabilidad Social: al colaborar con cruz roja y otras organizaciones aporta con ayuda a
países de bajos recursos.
2= Responsabilidad Ambiental: al aplicar el uso de prácticas de reducción de energía, el control
de uso de luces.
3= Responsabilidad Económica: es una cadena de alimentos sostenible lo que significa que sus
ganancias generan lo esperado.

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