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Situación de Aprendizaje
Situación de Aprendizaje
Los estudiantes de 1er grado del nivel secundario del centro educativo Lic. Leopoldo
Céspedes, no entienden la estructura escrita ni la aplicación de la entrevista. La maestra de
Lengua Española, mediante la estrategia expositiva de conocimientos elaborados y/o
acumulados, utiliza diversos recursos digitales, tales como: foros, chats, audios, videos
tutoriales e interactivos entre otros. De este modo, logra que los estudiantes conozcan como
se redacta una entrevista, su modo de aplicación y realización de esta en la comunidad.
Situación de aprendizaje:
Los estudiantes de 1er grado de secundaria del centro educativo Lic. Yanette Cordero, no
logran entender la función de un entrevistador al realizar una entrevista. La maestra de Lengua
Española mediante la estrategia expositiva de conocimientos elaborados y/o acumulados,
utiliza diversos recursos digitales, tales como: Foros, videos tutoriales e interactivos, chats,
audios, entre otros. De este modo logra que los estudiantes conozcan todos los pasos para la
realización de una entrevista, realicen entrevista a personajes destacados de la comunidad,
interactúen con sus compañeros el procesos para realizarla y graben y compartan sus
realizaciones en video por las redes sociales.
INICIO: RECOLECCIÓN DE SABERES PREVIOS A TRAVÉS DE LA LLUVIA DE IDEAS
TOMANDO EN CUENTA LOS APRENDIZAJES DE ELLOS PARA HACER UN ENLACE
CON ELE CONCEPTO A TRABAJAR DE LA ENTREVISTA.
Etapa-de-la-entrevista
Debe procurarse conseguir una atmósfera relajante que permita el diálogo franco, fructífero y
por consiguiente una comunicación abierta.
a. Realización y desarrollo
Durante la entrevista
El primer paso es despertar el interés, recordando qué se pretende con la entrevista y sus
reglas del juego.
Los dos profundizan, resolviendo los desacuerdos si los hubiera para llegar a una solución final.
Es recomendable buscar el acuerdo partiendo de posiciones de igualdad y actitudes de
colaboración.
Este proceso deberá repetirse para cada uno de los objetivos establecidos.
Desarrollo de la entrevista
Introducción
b. Fase explotaria
Se trata aquí de descubrir las ideas e impresiones del entrevistado al objeto de comprobar,
desde su punto de vista, cómo marcha su trabajo, cuáles han sido sus éxitos, cuáles las
frustraciones y qué tipo de apoyos le harían falta.
A que la entrevista cumpla los objetivos que cabe esperar de ella, ayudará como ya se ha
señalado:
Evitar interrupciones.
Dirigir la entrevista.
Algo también útil y recomendable es utilizar las llamadas preguntas abiertas como pueden ser,
por ejemplo, las siguientes:
Uno de los factores que van a influir en que la entrevista sirva a los objetivos apuntados es, sin
duda, la actitud que pueda tener a lo largo de la misma el jefe, quien deberá esforzarse por:
Mantener una atención selectiva, que le permita formular repreguntas y así ir respondiendo al
guion de la entrevista.
c. Fase informativa
Reconocer los logros y reforzar los comportamientos relacionados con los valores de la
empresa;
No tener prisa.
entrevista
d. Fase de análisis
Es otro de los pilares del sistema, requiriéndose un compromiso y responsabilidad por parte
del jefe y del colaborador en la fijación del plan individualizado, según las necesidades de cada
uno de éstos. Tiene los siguientes aspectos:
Reconocimiento de los principales puntos fuertes de actuación del colaborador que más hayan
destacado en el período evaluado.
Identificar los puntos de mejora en la actuación, vinculados a los valores empresariales así
como a los comportamientos genéricos y gerenciales.