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(AC-S15) Tarea Elaboración Del Plan Estratégico
(AC-S15) Tarea Elaboración Del Plan Estratégico
Integrantes:
Docente:
ICA – 2022
INTRODUCCIÓN:
En este presente trabajo elaboraremos un plan estratégico para una empresa, por la cual
tomaremos como base la empresa Coca Cola. En ella aplicaremos dos de las principales
Funciones gerenciales, dirección y control, en la cual tendremos en cuenta su misión, visión y
valores de la empresa, sus análisis internos, análisis externos, el diseño del plan de mejora y el
diseño del plan de acción, entre otras, la empresa. The Coca-Cola Company siempre ofrece
unos productos y actuaciones comprometidas con la sociedad y el medio ambiente.
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
El 8 de mayo de 1886 el farmacéutico John S. Pemberton quería crear un jarabe y acabó dando
con la fórmula secreta más famosa del mundo. Fundando así en 1981 The Coca-Cola Company.
The Coca-Cola Company es una corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede
en Atlanta, Georgia. The Coca-Cola Company tiene intereses en la fabricación, venta al por
menor y comercialización de concentrados y jarabes de refrescos. Durante 2018, la empresa
expandió sus capacidades analíticas para mercadotecnia y ventas en México y Colombia. Con
base en datos internos y externos, redefiniendo en estrategias de precios, optimización de
efectividad del gasto en promoción, con una mejoría incremental en su retorno sobre la
inversión, y diseñando y desplegando iniciativas segmentadas por clientes, con base en las
percepciones de los compradores. A través de su gestión dinámica de iniciativas, se le comunica
directamente a fuerza de ventas, a través de sus celulares y dispositivos móviles de
Automatización de Fuerza de Ventas (SFA). Siendo una embotelladora y distribuidora líder en
bebidas multicategoría, estando comprometidos con la creación de valor económico, bienestar
social y ambiental.
Llegar a alcanzar una tasa de participación con los productos en el mercado del 85%
hasta el año 2030.
Incrementar las ventas en un 40%.
Reducir los costos operativos en 3% anual.
MISIÓN:
Satisfacer con excelencia a los consumidores de bebidas, siendo esto perdurable, expresando
su propósito como compañía.:
Refrescar al mundo.
Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
Crear valor y hacer la diferencia
VISIÓN:
Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible,
gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el
mundo.
VALORES:
Son la clave para guiar su conducta día a día. Y expresan quienes son y en qué creen, estos
son:
Análisis interno:
Fortalezas:
Debilidades.
La empresa coca cola tiene el estigma de ser uno de los refrescos más perjudiciales para
la salud
Actualmente la empresa no tiene una cartera sólida de bebidas y alimentos saludables.
Fuerza competencia a nivel de a nivel de precios y productos similares.
Al descuidar la atención del cliente y la calidad de los productos. ¿Podría perder? gran
cantidad de presencia en la mente de sus competidores.
Análisis externos
Amenazas:
Oportunidades:
PROCESO PRODUCTIVO
Según el informe integrado de Coca Cola FEMSA 2020, en 2019 se logró aumentar el volumen
de ventas un 1.4%, las transacciones un 2.5% y los ingresos totales un 6.7%.Esto se debe a
que Coca-Cola promueve una mentalidad emprendedora, donde los líderes juegan un papel
fundamental al brindar retroalimentación constante para que sus empleados alcancen su
máximo potencial.
Esta empresa utiliza la metodología de evaluación importante para la Gestión del Talento (9
box), esto les ha permitido evaluar a más de 5.150 colaboradores. Además, de tener un plan de
sucesión, promoción interna y plan carrera. Donde el78% del personal interno cubrió puestos
para directores y gerentes y las promociones en todos los niveles de la empresa representan el
65,7%.
Conclusión:
Para concluir, la compañía Coca Cola tiene como misión satisfacer de manera excelente a todos
sus consumidores, su visión es ser el mejor líder de bebidas, que pueda generar un valor
económico, social y un ambiental sostenible, teniendo en cuenta los modelos de negocio
innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo y que dicha compañía es
una de las organizaciones filantrópicas a nivel mundial, ya que se asocia con organizaciones
alrededor del mundo para ayudar a personas con más necesidades brindando financiación a
organizaciones y programas en los que se pueden marcar una gran diferencia sustentable y
única. Agregando que desde 1984, la Fundación ha otorgado más de 550 millones de dólares en
ayuda a comunidades de todo el mundo, por lo que son la clave para guiar nuestra conducta día
con día y así poder expresar quiénes somos y en qué creemos.
Anexos: