8-1 Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones.

paso1: reconocer y definir el problema. Paso

2: identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar
alternativas que no son factibles. Paso
3: identificar los costos de cada uno de las alternativas factibles; clasificarlos
costos y beneficios como relevantes que atrae cada alternativa. Paso
4: obtener el total de los costos relevantes y los beneficios para cada una de las
actividades o alternativas factibles. Paso
5: considerar factores cualitativos Paso
6: tomar una decisión
8-2 ¿Qué tipo de herramienta es el análisis marginal para la toma de decisiones a
corto plazo?

en análisis marginal ayuda a tomar decisiones a coroto plazo ya que ayuda a

determinar y solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven
alterados por la decisión que se piensa tomar. Este análisis ayuda a determinar el
monto en que aumento o disminuyo los ingresos debido a una decisión específica,
así como los cambios que esa decisión provoco en los costos.

8-3 ¿En qué circunstancias es válido afirmar que a una compañía le conviene
aceptar un pedido especial a un precio inferior al de mercado?
convine aceptar un pedido especial para aprovechar la capacidad ociosa ya sea
por pedido especiales aprecio especial para generar cierto margen de
contribución, ya que luego se debe a capacidad instalada excedente, lo que
impide incrementar utilidades.

4. ¿Porque es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la

composición óptima de líneas que deben venderse?

 es importante ya que es uno de los problemas más cerios con el fin de maximizar
las utilidades. Ahora se requiere una constante comunicación éntrelas funciones
para optimizar los esfuerzos comunes, el trabajo en equipo es imprescindible