Análisis. Citando lo que Michael Porter comentó en la entrevista la “Estrategia” es encontrar una forma distinta de competir creando un valor distinto para el consumidor permitiendo a la compañía prosperar y lograr una superior rentabilidad. A lo que él Sr. Porter se refiere es que hay varias maneras de enriquecer a la compañía utilizando estrategias tratadas directamente al cliente, no peleando con las competencias por tener los precios más accesibles tendiendo así a un bajo ingreso económico. También hay que tener en cuenta cuando el Sr. Porter respondió lo que NO es “Estrategia”, comprar maquinarias, mejor indumentaria, móviles, internet, etc., son cosas esenciales, básicas que una empresa/compañía debe tener, por eso no forma parte de la una estrategia. Una de partes mas resaltantes de la entrevista es cuando el Sr. Porter responde cuales son los mensajes claves de sus libros exitosos sobre estrategias, donde recalca unos de los primeros éxitos “Ventaja Competitiva” el mensaje del libro era cómo asimilar en que industria compites y cómo al conocer eso la empresa crecería en todos los ámbitos, fue el libro que dio forma de ver una sistematización en la Industria. En dicho libro menciona el marco de las cinco fuerzas, en el cual impone importancia al poder del cliente, del proveedor, de los competidores nuevos, la amenaza de productos sustitutivos y la rivalidad, la suma de esas cinco fuerzas definen colectivamente el potencial de rentabilidad de una empresa. En la parte final del video hablan del cambio que hubo en 30 años en la industria, teniendo en cuenta que todo cambia con el tiempo él Sr. Porter acotó que los pilares de la industria, es decir las cinco fuerzas mencionadas anteriormente, no han sufrido un cambio brusco.