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EL CONOCIMIENTO DE MERCADOTECNIA COMO

HERRAMIENTA COMPETITIVA EN LAS EMPRESAS DEMANUFACTURA


CONTRATADA DE LA INDUSTRIA
ELECTRONICA TAPATIA

Las organizaciones se hallan explorando novedosas formas de aumentar su


productividad y más que nada sus ventajas competitivas. Las compañías de la
industria electrónica conocen que el potencial de su industria se debería a la
continua innovación tecnológica.
Dentro del ramo electrónico, Guadalajara, segunda urbe más relevante de la
república mexicana, cuenta con una vivencia de 40 años, en qué momento
organizaciones hoy dominadas cómo OEM se instalaron en las inmediaciones de
la ciudad más importante jalisciense con el objetivo de producir manufactura más
económica y competitiva en los mercados como el de Estados Unidos. No obstante,
la funcionalidad de innovación de las organizaciones está en función de que tan
rápido se adecuen los cambios y comiencen a llevar a cabo sistemas de
optimización en temas de gestión y más que nada de mercadotecnia. Según con
Kotabe (2007), el razonamiento es un recurso cada vez más codiciado, dado su
potencial estratégico para las organizaciones. Cualquier trueque de entendimiento
que resulte eficaz para la composición interna de la organización o de sus unidades
de negocios se puede tener en cuenta transferencia del entendimiento.

Para asegurar el triunfo del entendimiento de mercadotecnia, en las unidades


operacionales de la organización se debería romper con la compleja idiosincrasia
en medio de las construcciones centrales y las subsidiarias, así como de su
ambiente externo.
La información que se adquiera va a ser procesada con el programa estadístico
SPSS para lograr crear un estudio multivariante por medio de Anovas. sin embargo,
se necesita señalar que la metodología empleada no se modifica sustancialmente
referente a los cambios que todavía logre desarrollarse acorde a la percepción de
todas las entidades encuestadas.
El razonamiento de mercadotecnia provee de un instrumento con la que tienen la
posibilidad de ser recopilados los componentes desde la vivencia de todos los
conjuntos de interés; asimismo se pretende obtener rendimientos posteriores por
medio de la transformación en tangible de los recursos de la mercadotecnia de la
organización, pudiendo que las organizaciones que contraten manufactura
electrónica se sientan más atraídas hacia la organización y sus procesos.
By Jesus Altair Pacheco Gutierrez.

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