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B.- INDUSTRIAS CONSUMIDORAS, TENDENCIAS FUTURAS TRANSPORTE B.- VIAS FLUVIALES Y MARITIMAS
TIEMPOS
2.- MATERIA PRIMA A.- FUENTES DE MATERIA PRIMA 9.- MANO DE OBRA A.- DISPONIBILIDAD Y CALIDAD
E.- ASPECTOS RELACIONADOS CON LAS IMPORTACIONES 10.- DESARROLLO DEL LUGAR A.-CARACTERISTICAS DEL TERRENO,ESPACIO,COSTOS
3.- ASPECTOS FISCALES 1.- INCENTIVOS FEDERALES,ESTATALES Y LOCALES C.-ACCESO A CARRETERAS Y FERROCARRIL
11.-DESARROLLO DE LA
4.-CONDICINES A.- ALTURA SOBRE EL NIVEL DEL MAR B.-DISPONIBILIDAD Y COSTOS DE CASAS
D.- COSTOS
D.- COSTOS
7.- CONTROL AMBIENTAL A.-LEYES RELAC. CON EL CONTROL AMBIENTAL,AGUA,AIRE,RIOS B.-REFACCIONES EN GENERAL
2.- DESIGNAR LAS PERSONAS ENCARGADAS DE REALIZAR EL ESTUDIO,YA SEA QUE CONTRATEN LOS SERVICIOS DE UNA COMPAÑÍA
CONSULTORA O SE ENCARGUE A UNA PERSONA O UN COMITÉ
4.- HACER UN ESTUDIO INTERNO PARA DETERMINAR EL O LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA LA LOCALIZACION Y DAR UNA
IMPORTANCIA RELATIVA A CADA UNO, EN ALGUNOS CASOS SE TENDRA QUE HACER UNA COMPARACION ENTRE DOS O MAS
FACTORES
5.- HACER UN ESTUDIO EXTERNO ELABORANDO UNA LISTA DE LAS REGIONES O COMUNIDADES PROBABlES PARA LA INSTALA-
CION INDICANDO SUS CARACTERISTICAS GENERALES, TOMANDO COMO GUIA LO S CONSIDERADOS EN EL ESTUDIO INTERNO.
LA CARENCIA O INSUFICIENCIA DE LAS CONDICIONES DE UNA COMUNIDAD POR UNO DE LOS PRINCIPALES FACTORES, ES RAZON
SUFICIENTE PARA ELIMINAR LA ALTERNATIVA.
6.- HACER UN ESTUDIO EXHAUSTIVO DE LAS COMUNIDADES SELECCIONADAS PARA DETERMINAR CUAL SE ESPERA QUE SEA LA MAS
VENTAJOSA,CONSIDERANDO LOS ASPECTOS INTANGIBLES Y LOS COSTOS DE INSTALACION Y OPERACIÓN.
ALGUNOS METODOS PARA HACER LA SELECCIÓN PRIMARIA DE LOCALIZACION DE PLANTA oct -22
1.- ASOCIACION APARENTE.- HACER UN ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y COMPARARLA CON LAS EXISTENTES Y VER LAS CONDICIONES QUE REINAN
EN LOS SITIOS DONDE ESTAN INSTALADAS, TRATANDO DE ENCONTRAR LAS MISMAS CONDICIONES(,PUEDE FALLAR POR OTRAS CAUSAS)
shoes cars
2.-ELABORACION DE CUESTIONARIOS .-REALIZAR CUESTIONARIOS A EMPRESAS SEMEJANTES PARA AVERIGUAR QUE FACTORES CONSIDERA-
RON MAS IMPORTANTES EN SU LOCALIZACION ,ESTE METODO ES MAS ANALITICO PERO TAMBIEN PUEDE FALLAR POR DAR MAS IMPORTAN-
CIA A ALGUNOS FACTORES. conticon
3.- ANALISIS RELATIVOS DE COSTOS .-POR CENSOS SE PUEDE DETERMINAR EL PORCENTAJE RELATIVO DE LOS COSTOS PARA DETERMINADO TI-
PO DE INDUSTRIA , AUNQUE ESTO NO DARA LA IMPORTANCIA REAL PARA UNA EMPRESA EN PARTICULAR. cmo. Impues. Transpor
4.-CON AYUDA DE MAPAS.-EN UN MAPA SE VAN REGISTRANDO LAS REGIONES O COMUNIDADES MAS APROPIADAS PARA UN FACTOR EN PAR-
TICULAR, AL FINAL SE TENDRAN LAS REGIONES QUE CUMPLEN CON TODOS O LA MAYORIA DE LOS FACTORES CONSIDERADOS-
marcar todas las que cumplen y seleccionar
5.-FACTOR DOMINANTE.-AQUÍ SE CONSIDERA EL FACTOR QUE PREDOMINA SOBRE TODOS,POR EJEMPLO LA MINERIA
donde hay la mat prima expor
6.-FACTOR PREFERENCIAL.- LA LOCALIZACION SE FIJA DE ACUERDO CON UN FACTOR PERSONAL
TAREA : cuadrit. Capistrano,metal frio,mariscos chava
7.- MERCADO CERCANO O EXTENSO
IDENTIFICAR CUALES SERIAN LOS FACTORES POR LOS CUALES SE ESTABLECIERON LAS SIG. EMPRESAS,EXPLICAR SUS RAZONES
A) CAJETAS LA TRADICIONAL
B) PEMSA d )TRANSPORTES TRESGUERRAS F ) HONDA
C ) CELAY E )POSCO G )EXPOR SAN ANTONIO
H ) GKN I ) GAMESA J) FARMACIA DEL AHORRO
Metodo del centro de gravedad
ESTE METODO AYUDA ALOCALIZAR UNA NUEVA INSTALACION EN FUNCION CON LA RELACION QUE TENDRA
CON OTRAS INSTALACIONES
CONSIDERE QUE SE VA A ESTABLECER UN ALMACEN PARA SURTIR MEDICINAS A LAS FARMACIAS DEL AHORRO
COMO INFORMACION SE TIENEN LAS COORDENADAS DE 5 FARMACIAS Y LAS CANTIDADES DE MEDICINAS( KG)
QUE REQUIERE CADA FARMACIA.
APLICAR EL METODO PARA BUSCAR LAS COORDENADAS PARA LOCALIZAR EL ALMACEN PARA QUE SE MINI
MICE LA CARGA DISTRIBUIDA.
DISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE, COSTOS DE FABRICACION DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA, ETC,ETC.
TENEMOS 4 TIENDAS OXO A LAS CUALES SE LES VA A SURTIR MERCANCIA POR UN CENTRO DE DISTRIBUCION
SE TIENE LAS COORDENADAS DE CADA TIENDA Y LOS VOLUMENES QUE MANEJAN DE CADA ARTICULO
SE DESEA BUSCAR EL MEJOR LUGAR PARA ESTABLECER EL CENTRO DE DISTRIBUCION DE TAL MANERA QUE EL
DESPLAZAMIENTO PARA EL REPARTO SEA EL MEJOR.
7 A
FARMACIA COORDENADAS VOLUMEN KG 6
X Y W 5 B
A 1 7 500 4 D
B 1 5 400 3
C 3 1 1000 2 E
D 2 4 300 1 C
E 4 2 700
2900 1 2 3 4 5
CORD X W1XI +W2X2+W3X3+W4X4+W5X5
W1 +W2+W3+W4+W5
HOMEWORK
BUSQUE LAS COORDENADAS CONSIDERANDO COMO EJE Y EJE JUAN PABLO Y COMO
EJE X LA AVENIDA CONSTITUYENTES, CONSIDERE LAS DISTANCIAS EN KM CON DECIMALES
OTRA TAREA
BUSCAR LA MEJOR UBICACIÓN PARA LO SIGUIENTE
ESCUELA PARA DAR CURSOS DE REGULARIZACION A ALUMNOS DE PROFESIONAL
MERCADO
UBICACIÓN POTENCIAL
PRESA DE LOS SANTOS Y IGNACIO BORUNDA 2500
AV IRRIGACION Y ANENECUILCO 2300
INSURGENTES Y 20 DE NOVIEMBRE 2300
ABASOLO Y MANUEL DOBLADO 2400
AV. TECNOLOGICO Y HORTENSIA 2500
BOULEVARD Y 2 DE ABRIL 1200
A.GARCIA CUBAS Y JOAQUIN GARCIA 2600
ESTE METODO SE BASA EN LA COMPARACION DE PUNTOS ALCANZADOS POR CADA COMUNIDAD CON LA LISTA OBTENIDA EN EL ESTUDIO
INTERNO DE LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA LA LOCALIZACIO DE LA PLANTA. SE LE DARA A ESTOS FACTORES UNA PUNTUACION
DE 0 A 10 ó DE 0 A 100 EN FORMA PONDERADA SEGÚN SU IMPORTANCIA RELATIVA EN EL PROBLEMA.
SE ANALIZA PARA CADA UNA DE LAS LOCALIDADES LA FORMA EN QUE SATISFACE LAS NECESIDADES DE CADA UNO DE LOS FACTORES DE
LOCALIZACION ASIGNANDOLE UNA CALIFICACION EN BASE A LOS RANGOS ESTABLECIDOS PARA LOS FACTORES.
HAY QUE MENCIONAR QUE ESTA CALIFICACION ES INDEPENDIENTE DE LA CALIFICACION DEL PROCESO .DESPUES DE LA CALIFICACION CON-
VIENE RECONSIDERAR LAS CALIFICACIONES.
SE MULTIPLICA LA PUNTUACION DE CADA FACTOR SEGUN LA CALIFICACION DEL PROCESO POR LA CALIFICACION OBTENIDA EN CADA UNA DE
LAS LOCALIDADES SEGÚN EL FACTOR ANALIZADO,EL PRODUCTO SE ANOTA EN EL CRUCE DE FACTOR LOCALIZACION.
POR ULTIMO SE SUMAN LOS PRODUCTOS OBTENIDOS EN CADA UNA DE LAS LOCALIDADES Y AQUELLA QUE OBTENGA LA SUMA MAYOR SERA
LA MAS CONVENIENTE PARA LA LOCALIZACION DE LA PLANTA.
ESTE METODO TRATA FACTORES TANGIBLES E INTANGIBLES EN UNA FORMA SUBJETIVA TAL COMO EN EL METODO ANTERIOR.